员工入离职管理制度版.docx

员工入离职管理制度通用版2022员工入离职管理制度通用版正文内容员工入离职管理制度通用版一、入职程序；1、被聘用人员应按照公司员工入职 程序进行入职；风险提示：；企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动 合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工 作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同止条件以及违 反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的 律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。；2、入职者按 人事部要求的时间到人事部辩理入职手续，签订劳动合同；3、填写员工正 式入职表并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件 或其他相关证明；4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品；5、 由人事带领入职员工到上岗部门报到。；二、离职管理程序；1、辞职：；凡 正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式 提出离职申言青，经批准后辩理离职手续，未申擅自离职者，按照劳动合同 及劳动法相关规定应支付公司一定数额的违约金；一未签劳动合同的员工 没有申言青擅自离职者，扣发当月奖金。有特殊情况没有提前申It离职的员工应附 情况说明书加以说明，可按正常离职并辨理离职手续后按实际出勤结算工 瓷；：员工持离职申言青表及离职交接清单至人事部及附务部等部门辩 理相关离职手续；员工将辩理完毕的离职申言青表和离职交接清单报 人事部核准并备存，同时结算工资；审批权限：经理级以上员工（含经理级） 填写离职申表和离职交接清单报总经理和董事长签字批准，经理以下 级员工填写离职申表和离职交接清单报部门经理、人事部经理和总经 理签字批准。；2、辞退、劝退；（1）公司认为该员工不再适宜在公司工作而被 劝退或辞退者由部门填写辞退劝退通知书并报人事部核批；（2）被辞退、 劝退员工持辞退劝退通知书到人事部辨理离职手续，员工辨理完毕离职交 接清单后报人事部核准并备存；（3）人事部根据辞退劝退通知书和离 职交接清单结算工资和奖金；审批权限：经理以上级员工（含经理级）填写辞 退劝退通知书和离职交接清单报总经理和董事长签字批准，经理以下级员 工填写辞退劝退通知书和离职交接清单报部门经理、人事部经理和总经 理签字批准。；3、除名开除因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者，由 部门将其材料汇总送人事部，人事部人报总经理和董事长审批后由人事部通 知其本人辨理离职手续。离职手续的辩理参照辞退劝退人员离职程序。（如违反 公司规定造成损失的可扣发奖金，严重者追究其相关责任）；4、自动离职员工 未经批准离职称为自动离职。按照劳动合同及劳动法相关规定应支付公 司一定数额的违约金。对公司造成经济损失等情况，公司将保留依法追究补偿的 权利。；三、临时聘用人员管理辨法；1、各部门有临时性工作，需聘用临时人 员时，需提前 天填写岗位需求申表，经上级主管批准后，送人事部备案，人事部凭此表招聘。；2、临时人员到岗时，须到人事部提交身份证等相关 证件并填写应聘人员登记表存查。；3、对经管财务、有价证券、仓库、营 销及会计等重要岗位不得聘用临时人员。；4、临时人员在工作期间，如不能胜 任工作或工作欺瞒，聘用部门应予止聘用，止聘用的临时人员应填写（离职 通知书），经主管审核签署后，交人事部作为计发工资的依据。；5、临时员工聘 用期满，如工作尚未完成，必须继续聘用时，应依程序重新辨理聘用手续，经人 事部核准后方可聘用。风险提示：；企业规章制度也可以成为企业用工管理的证 据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规；章制度都具有法律效力，只有 依法制定的规章制度才具有法律效力。；劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、 社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动 合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和 完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据, 以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。员工入离职管理制度通用版.docx员工入离职管理制度通用版正文内容结束。