中铁转正工作总结范文（精选多篇）.docx

中铁转正工作总结范文（精选多篇）第1篇：中铁转正工作总结工作总结 记得在学校的时候,自己总是盼望着毕业,总想让自己的肩膀抗上更多的责任! 记得去年7月，接到公司的电话只身一人到了西安进行为期7天的军训及入职培训，在为期一周的培训过程中，军事化的管理让我们领悟了铁建人不畏艰险、勇攀高峰的精神，诚信、创新的工作理念让我对今后工作有了更多的期盼。之后我们踏上了各自工作岗位，平安制梁场成为了我入职以来第一个工作地点。而兰新其次双线平安至西宁工程段是我接触的第一个工程。兰新其次双线是依据由铁道部与新疆、甘肃、青海三省区共同筹资建设，设计时速为300公里/小时，兰州至西宁段、哈密至乌鲁木齐段线下预留提速为350公里/小时，建设工期5年。经过岗前平安培训和梁场文化的介绍我熟识到了平安是企业全部，把心放在项目上，把项目放在心上则是我们工作标杆。 接下来我被分到了物资设备部，一年的见习期也就从今开头。经过了将近一年的见习对于我来说，在如何以实现自身的价值。提升自己的业务水平方面,我有一下几点心得。 在学校的时候我就从各方面了解到工程项目的艰辛，施工环境的恶劣，工作地点的偏僻心里上已经做好个各种预备。但是来了之后才发觉日复一日的上班，几乎没有任何假期，一天24小时随时待命，这对于我来说还是始料未及的。于是这就要求我必需具备吃苦耐劳的精神，具备坚忍不拔的意志力，才能干好本职工作。幸运的是工作之 余我们的消遣项目还是比较多的篮球、乒乓球、羽毛球加上项目部组织的晨跑让我有了一个健康的体魄去迎接之后的挑战。在见习期间，我每天都坚持多跑现场，多发觉问题，并利用业余时间学习了在现场遇到的难题。查询资料看到的规范要求与现场结合起来，总结归纳，最终将它变成自己的学问。最终实现理论与现实的联系。 很多人都说在高校所学的专业能用在工作中30%就算很不错了，到了物资设备部，我们就得从新开头一点一滴的积累，从试验托付书的制作、物资收料的标准牢记到点发料单物资台账的制作等一系列的工作环节都是作为物资设备部见习生必需牢记了！所以对于我们来说就是学习学习加学习。不幸的是我们来梁场不久就消逝了7.23甬温特大铁路事故，之后九成铁路停工。虽然在领导的支持下我们的项目也只能维持在半停工状态，而这一次的铁路事故也让我更加懂得平安重于泰山，而首当其冲的我们物资设备部，我们物质设备部对进料的严格把关则是重中之中，为了保证进料的质量我们轮番值晚班，记得很多次都是从下午7点始终忙到凌晨3点。这都是为了我们的终极目标“铸百年箱梁，创世纪品牌”。 总之见习期间，我严格依据公司的见习方案去做，逐步落实见习方案中每个阶段的内容和要求。在见习期间的学习、工作中，不断加强自我修养，提高自己的政策水平和辨别是非的力气，不断提高自己的理论和思想涵养，不断更新学问结构，储备业务能量，积累丰富的理论学问和业务学问。 将近一年的见习，也让我发觉了些许不足的地方，或许的刚步入社会有一些在学校养成的习惯还是没有改掉，在做每个月的动态时，有时候会由于一个小数点的错误，花上半天去找，这样就会大大的影响工作效率，有时候会由于跟施工人员的建议不和而带着心情去工作。虽人无完人但我会在工作中，不断加强自我修养，提高自己的政策水平和辨别是非的力气，不断提高自己的理论和思想涵养，让自己更加胜任自己的工作岗位。 通过了一年的工作学习我已经初步的了解了箱梁的制作工艺、物资用料的或许、知道了如何正确支配工作与生活的。在以后的工作中，我确定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、乐观进取、尽快成长，把工作做的更好争取尽早成为一名合格的铁建人。 XX梁场物资设备部2012年6月20日 第2篇：转正工作总结 中铁中建工作总结 从一个初出校内的不谙世事的同学到如今中铁x局四公司新一批职工学员，我的生活角色在转变，在中铁x局的一个大集体中，在领导的悉心教育和同事的关怀下，学到很多，了解很多，使我完成了新的蜕变。 我是从2015年7月末来到这里，时间如白驹过隙，到如今已经有一年的时间了，我很荣幸的在xx公司从事盾构修理工作，在领导的教育下，对于盾构机的机械电气液压收益颇深，在其他同事的关怀下，使我很快适应了新的生活，以饱满的状态投入到了工作中。回顾这一年的工作生活，收获颇丰，以下是一年来的工作，学习及思想状况总结。 为一名设备维护保养人员，在刚参加工作之处我听从领导的支配，成为了一名机修人员。参与了我们项目部两台盾构机的组装以及分体始发。在此过程中结合不断对图纸和使用说明书的学习以及工作中的不断实践，对盾构机的结构功能、性能参数、保养维护、工作原理以及各大系统（液压系统、水系统、泡沫系统、注浆系统、水系统、空气系统、膨润土系统、后配套系统）、各种管路（液压管路、循环水管路、空气管路、泡沫管路、注浆管路、油脂管路）有了全新的熟识与生疏，对为今后设备的保养修理奠定了基础。在两台机器的分体始发过程中对于关于分体始发过程中管路、线路的处理积累了阅历。 在盾构方面，通过对电路图的学习，我生疏了盾构机的电气系统以及相关的电气设备。通过图纸我学习并生疏了盾构机的把握电路、通信，以及相关的各种电气设备。在用电方面，我了解生疏了临时用电各种规范，以及临时用电的相关操作。通过平常的学习和工作，我对于其他电路的把握、电气设备、及一些程序的都有了更加全面的熟识和了解。随着施工的不断进展，设备的各种故障也随之消逝。在平常工作过程中，我通过图纸和自己所把握的技能学问的相结合，通过不断的思考总结去推断故障，查找故障缘由，解决处理故障，并做好相关的保养维护。为保障设备的正常运转，施工的顺当进展尽一己之力，负好作为一名机修应尽的的责任。 在此过程中，通过不断对于盾构机上的各中把握电路故障、通信故障、变频器故障、传感器故障、各种电磁阀故障电机故障、水泵故障、发电机故障以及其他电器设备的修理维护，不断的学习，不断的总结积累解决问题的方法，通过实践去发觉自己专业技能学问的欠缺并通过学习争论弥补不足之处，不断的努力提升自身综合素养和专业技能水平。 人生就是一个不断前行学习进取的过程，希望通过今后的工作和学习，能够不断的自我充实、扩展学问面、提升专业技能水平并不断的进步。 第3篇：中铁工作总结山语城小区物业服务中心工作汇报 敬重的中铁地产集团 各位领导、来宾大家下午好： 2009年7月，我司进驻山语城项目后，在贵公司的关怀和关怀下，物业服务中心各项工作开展顺当。对此，我们全体员工深表感谢。从进驻以来，物业服务中心做了很多工作，现将工作简短汇报如下，欢迎大家批判指正。 第一、物业服务中心的建设工作 我司物业服务中心进驻山语城项目后，结合山语城物业服务特点，配设了各类物业服务岗位，按岗位要求聘请和培训员工，并制定了特地对应的管理服务方案。经过前期的努力，小区的环境卫生服务、机电修理服务和公共秩序维护服务等各项工作机制已基本成熟，服务品质在稳步提高。 其次、物业移交接管和资料整理工作 2010年7月初我服务中心对山语城项目实施初步验收接管工作。8月份完成了一期14栋32个单元的楼宇本体验收接管工作。对一期供配电系统、供水系统、消防设施设备、电梯、监控实行分期分批移交工作。为保证其使用正常，物业服务中心组织了专业技术人员对设备进行了运行测试。为了下一步电梯、闭路监控系统、门禁系统的正常有用，我服务中心聘请了一批专业技术人员并进行了培训上岗。 此外，为完善物业服务中心资料管理工作，物业服务中心组织员工对前期接收到的业主资料、设施设备图纸等进行了整理编号，归档保存。 第 三、业主收房的管理移交工作 2010年9月1日，准业主正式入伙收房，为保证业主顺当收房，依据贵公司发出的入伙业主户数支配，物业服务中心成立了特地的收房入伙工作小组。做好业主入伙的服务客户、秩序维护、工程验收引导工作，确保入伙期间的工作顺当完成。到目前为止已收楼421户，正在办理装修104户，已入住业主 20 户。 第 四、样板房和售楼部的工作 由于样板房和售楼部是小区物业服务的重点是协作销售的重中之重，所以服务中心成立了特地的样板房、售楼部客服部，做好样板房、售楼部的客户、秩序维护工作。 第 五、房屋返修和装修监管工作 由于小区交房不久，房屋返修和新居装修集中，返修协调和装修监管成了物业服务中心现在的重要工作。为把返修工作做好，物业服务中心支配特地人员对需要返修的房号及返修点做了详细记录，准时将信息与甲方物业部和施工单位沟通，协调业主协作返修工程，确保每个返修项目都有人跟进，都得到落实。我服务中心随时与业主保持联系，将返修状况反馈业主。由于现在是小区装修的高峰期，服务中心成立了由客服部、工程部和秩序维护部组成的装修监管小组。对各类装修人员和物料进出严格管理，对装修现场每天检查巡察，确保各类装修符合小区的装修要求。对存在个别违章装修的业主，准时发违章整改通知，要求限期整改。目前存在严峻违章的天台、露台、阳台搭建雨篷。 尽管做了大量的工作，但是北方物业的质量方针是“以顾客为中心持续提升品质，超越顾客期望”，只有秉承这个理念，不断去发觉自身存在的不足才能完成公司的服务目标。所以，在以后的工作中，我们会更多地从自身动身，查找不足，不断改进自己的工作，提升自己的服务力气。力争为小区业主供应持续稳定、高效优质的物业管理服务。同时，也希望中铁地产集团的各位领导、同仁对我们在工作中的不足多批判、多提建议，以关怀我们不断地提升、不断地进步。 我的工作到此汇报完毕，感谢大家！ 第4篇：中铁技术员工转正自我鉴定中铁技术员工转正自我鉴定 中铁技术员工转正>自我鉴定 2011年5月至今在中铁十局三建公司*项目部实习，经过两年时间的熬炼我已能够胜任自己的岗位，现在全面负责四工区的技术工作。工作两年以来，在各级领导的教育和培育下，在同事们的关怀和关怀下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了确定的成果，个人综合素养也得到了确定的提高，也明确了将来得进展方向，使我向幻想又近了一步。 一、思想方面。 我有良好道德修养、坚决的政治方向。坚持实事求是的工作态度，能自觉加强理论学习，努力提高思想政治素养。 在北方长大的我幻想到南方工作，被支配到福建实习满心兴奋。还记坐火车刚进入福建首先映入眼帘的是起起伏伏的群山，心中满是落差。到项目部后大家的友好热忱让我很快融入到这个大家庭，让我渐渐适应了这个地方。 总以为外面的世界很精彩。可是，很快孤独便向我袭来。这里远离了朝夕相处的亲人伴侣、远离了留满足迹的城市、便捷的交通、舒适的生活。这里没有KTV，没有酒吧，没有影院，没有也公园，有的只是单调的生活。我对自己的将来产生了怀疑。尽管条件比较差，但是我没有听到别的同事对生活的埋怨和对生活的不满。我看到的是项目部的每个人都在为工程的进度各尽其责、各显其能。我被他们吃苦耐劳、精益求精的精神折服了，我要以他们为榜样，努力做好自己的本职工作。 二、在工作方面 我勤奋好学，踏实肯干，能吃苦耐劳，恪尽职守，具备较强的责任心与执行力。特殊留意的向四周的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度生疏着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 一开头我搞测量。那段时间天很热，我们抗着仪器跨过沟、翻过山、穿过杂草丛就这样，我渐渐懂得了怎样用卡西欧5800计算器计算坐标，怎样放桩位以及如何放开挖线。 后来我跟随师傅学习现场技术。毒辣的太阳尽情的释放自己的热忱，让我们我们每天汗流浃背。但是，我没有被这种艰辛的工作所吓倒，反而激起了我对工作和生活发起挑战的斗志。经过一段时间的考验，我变黑了，也会写资料了，放样与全站仪的操作力气也有了很大的提高。 再后来我的工作重点转移到资料上了，每天不再接受大自然的洗礼。但繁忙的工作给我很大压力，时间紧，任务重，领导的批判也如家常便饭。尽管如此，我没有气馁，我坚信只有自己努力，确定能够把握技术工作的方方面面。我一如既往的以饱满的热忱对待自己的工作。在工作的过程中，我的计算机操作水平有了进一步提高，业务素养进步很快。我渐渐的能做一些报表、收方、方案之类的事情这些小小的进步得到了大家的认可，2012年被评为中铁十局“青年岗位能手”与 中铁十局三建公司“青年岗位能手”。 在工作之余，我认真学习公司、项目部的各项>规章制度，争论施工图纸，乐观将所学学问用于实际，潜移默化中培育了我组织力气和团队合作精神。现在我已能够胜任四工区的技术工作。 三、在生活上 在枯燥的工地生活中，为了扩高校问面和培育自己的业余爱好，业余时间我经常利用网络带来的便利，关注最新科学技术动态。尤其是有关本专业的学问。使自己始终紧跟世界最新进展潮流和时代的步伐。 每逢中国的法定节假日，我们项目组织的个各种活动我都会踊跃参加，这些活动是我们同事的感情更深、更团结。 晚上间或的空闲时间和同事一起去镇上吃炒面也是一件很欢快的事情，吃吃喝喝，聊谈天，谈谈工作，增进了我们的感情，也使我们工作起来更为默契。在这里我熟识了一批用于奉献，乐观向上的人，也是在这里我解释了许多真真的伴侣，这些都让我很欢乐。 过去的两年，是不断学习、不断充实的两年，是乐观探究、逐步成长的两年。当然，初入职场，难免阅历不足，在业务学问上，与自己本职工作要求还存在有确定的差距。但这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了加强。在此，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和关怀，感谢他们对我工作中消逝的失误的提示和指正。在将来的工作中，我将以充分的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作力气，与公司同步进展。 第5篇：中铁年终工作总结中铁年终工作总结 中铁年终工作总结 2月15日下午，从兴平基地会议室里传出了一阵阵喧闹的掌声，在这里，一场别开生面的个人总结大会正在进行着。 今年10月初，基地领导就号召全体员工在干好本职工作的同时，以一名管理者的视角，随时留意收集居民的看法，留意自己身边的各个角落，准时发觉一些需要改进的地方，向基地提出合理化的建议。并在个人总结动员会上作为一项内容布置了下去。 这次的总结大会，每名员工都畅所欲言，谈感受、谈体会、谈目标、谈建议。大家纷纷表示自己的工作岗位来自居民的信任和支持，要不辜负前方职工和院内居民的期望，珍惜岗位，干好本职工作。总结中既有取得的成果也有存在的不足和下一步努力的方向。并针对基地建设、居民服务等方面提出了自己的一些看法和建议，小到在某一点安一盏灯，大到修建某一处场所。整个过程中没有华丽的语言，没有唯美的辞藻，朴实无华的真诚语言引来阵阵喧闹的掌声。会场自始至终洋溢着融洽而喧闹的气氛。 基地杨主任和秦书记最终做了讲话，他们首先感谢全体员工对基地的稳定进展做出的努力，他们说：工作总结就是取长补短，相互学习，相互进步的过程，通过这种沟通方式，使大家相互理解、相互支持、相互学习、相互借鉴。每一条分散着员工心血和才智的合理化建议都将逐步得到落实。 此次会议饱含了每位兴平基地人对家园的宠爱和与希望，使同事们之间有了进一步的了解，在带给我们感动的同时，也带来了更多的思考，并为明年基地的工作指明白前进的方向。工程公司承建的广东省鹤山市双和大路路面一标项目部任道路工程师。该工程和S274线差不多，只是该工程多了在特大隧道中摊铺砼，在这个项目中我们成功解决了在特在隧道中利用水泥摊铺机进行滑模摊铺的问题，比人工铺筑缩短了工期，提高了经济效益。得到了工区领导的表扬。 总之，这几年我始终工作在一线，不断努力提高自己的专业技术水平，实践书本学问，另外在工作之余我参加了全国注册一级建筑师的考试，并一次性通过了考试。 我的成长与各个项目上的工程师们的指导、关怀是分不开的，在此一并表示感谢。这次的总结大会，每名员工都畅所欲言，谈感受、谈体会、谈目标、谈建议。大家纷纷表示自己的工作岗位来自居民的信任和支持，要不辜负前方职工和院内居民的期望，珍惜岗位，干好本职工作。总结中既有取得的成果也有存在的不足和下一步努力的方向。并针对基地建设、居民服务等方面提出了自己的一些看法和建议，小到在某一点安一盏灯，大到修建某一处场所。整个过程中没有华丽的语言，没有唯美的辞藻，朴实无华的真诚语言引来阵阵喧闹的掌声。会场自始至终洋溢着融洽而喧闹的气氛。 基地杨主任和秦书记最终做了讲话，他们首先感谢全体员工对基地的稳定进展做出的努力，他们说：工作总结就是取长补短，相互学习，相互进步的过程，通过这种沟通方式，使大家相互理解、相互支持、相互学习、相互借鉴。每一条分散着员工心血和才智的合理化建议都将逐步得到落实。 中铁年终工作总结 年以来，我们以上级党委要求、部署为指导，紧紧围绕大准项目施工生产为重点，完成公司下达的各项生产任务为指标，做好“八项”工作，抓班子、带队伍、促活力，全力推动大准项目整体工作健康协调进展。现将一年来的工作总结如下： 一、20xx年、项目施工生产方案完成及形象进度完成状况： 大准线增二线03标段，全长，包括4座桥梁、20座涵洞、9座隧道、路基及附属工程。项目合同造价亿元，截止到目前还剩余亿元没有完成，项目前期由于红线内施工征地等问题迟迟没有全面开工，于XX年5月才正式全面开工，现在业主要求工期在XX年5月中旬完成，工程自XX年6月开工，至今开累完成： 1、隧道工程：全线隧道均已贯穿，剩余仰拱80m、二次衬砌1112m、洞门12座(4座正在施工)。 2、桥梁工程:共4座，已完成主体和脑包沟大桥架梁，剩余桥面系和附属工程。 3、涵洞工程：共20座，已完成16座、取消2座、剩余2座。 4、路基工程：共50万m3土石方，已完成万m3，剩余土石方万m3，级配碎石2672m3，浆砌片石12116m3。项目施工环境困难、工期滞后给项目带来很大的成本经营风险，为挽回经营困难经理带领相关人员在I、II类变更、新增工程、材料调差、冬施费用、停工期间机械补偿等方面争取挽回或减小损失(估量合同外110680314元) 二、“发扬亲热联系群众优良作风，深化开展创先争优活动” 大准项目充分发挥项目党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和一线共-产-党员的先锋模范作用，依据公司党委制定创先争优活动实施方案的统一部署，大准项目认真组织创优活动的贯彻落实，将创优活动与工地文明施工结合起来，与工程平安质量管理结合起来，与工程增收节支工作结合起来，与职工劳动竞赛结合起来，切实使创优争先活动贯彻到每个施工工地，每个员工心中，使创优争先活动贯穿到工程施工中。 1、留意发挥党员带头的模范作用;项目部在争先创优活动中，项目部对党员进行思想教育，严格要求党员干部要以身作则，努力提高政治思想素养，努力提高业务技术素养，充分发挥先锋模范作用，增加先进性意识。干出党员的样子，处处起到先锋作用，切实树立党组织的威信，增加党组织的分散力、战斗力。 2、留意活动效果的考核;项目部充分发挥争先创优领导小组的核心作用，加强对活动小组的检查考核，通过“创建“党员示范岗”，带群众爱岗敬业作贡献。激励先进，鼓舞后进、整体提高。项目部每一个月对争先创优活动状况综合考评一次，对在活动中涌现出来的优秀党员、先进职工赐予精神嘉奖和物质鼓舞，对于活动中走过场的工地和部门提出批判，通过对活动的检查和考核有力的推动了活动的开展。大准项目还通过与业主共创共争，推动工程的履约，建立良好的合作互信关系;通过共创共争活动，准时沟通化解冲突，共同协商解决问题，促进工程的健康稳定运行;通过共创共争活动，培育和-谐氛围，相互监督，营造项目建设的廉政文化。七一前夕宋验成同志被授予中铁九局表彰的优秀党务工作者，潘文宇、富强被授予中铁九局表彰的优秀党员张胜晨、被授予中铁九局表彰的优秀农夫工党员，大准项目党支部被授予一公司表彰的先进党支部，聂志强，张军被授予一公司表彰的优秀共-产-党员。确保了工程质量平安和效益。 三、抓好党员、干部思想教育，加强支部、班子建设 围绕工程抓抓好党员、干部思想教育，加强支部、班子建设”。在实践中，大准项目党支部紧紧围绕项目施工生产中心，擅长把握生产管理的重点、难点，找准党建和思想政治工作的“结合点”、“切入点”，呈现党组织的号召力、分散力和战斗力。认真落实“三会一课”制度，围绕施工生产，组织党员认真开展 “创岗建区”“四强四优”、“五先五最”、“十百千创先争优示范工程”等活动，从而在经理部营造了持续的、浓烈的活动声势，全方位调动了党、团员、干部、员工的乐观性。突动身挥党员作用。在党建工作中党支部特殊留意党员队伍的建设。在抓好党员日常教育的同时，党支部成员还经常和非党员工进行沟通，征求群众对党员的看法，准时把征求到看法反馈给相应的党员，从而激励党员在自己的工作岗位上，充分调动党员的乐观性，团结带领宽阔员工，转变观念，适应市场;不等不靠、主动出击，今年初结合公司开展“两保两创”劳动立功竞赛活动，将党员划分为5个责任区，同时制定了竞赛条件、奖罚方法。通过竞赛很快打开了施工局面，在大家的努力下，地形困难的窑沟大桥完成施工，在大准铁路增二线建设单位中，项目部制造了第一个隧道主体通车完工记录，第一个双线桥主体工程完工的记录。在平安建设方面，党支部重视预防工作，为项目编写了桥涵隧平安管理手册、为项目隧道群安员编写了隧道平安应知应会小册子，大准项目党支部还针对项目隧道围岩差进行了监控量测QC公关，使用红外线测距仪取代钢尺收敛仪取得确定效果。在工程施工过程中，党支部把平安和工程质量视为头等大事来抓，在工地现场党支部时时讲，处处讲。党支部要求每个人都要有平安意识、质量意识，都要明确的平安把握目标和质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任到人，确保工程一次成优。XX年下半年，党支部成立平安“三无”(平安生产“无违章、无隐患、无事故”)活动领导小组，依据活动的任务目标、内容、制定党员平安“三无”考核。同时，党支部将劳动模范、优秀党员、平安先进事迹和相片刊登到项目博客上，党支部把党员身边无担忧全行为作为抓好平安生产的一个重要环节，号召各责任区党员成为按章作业的带头人。14名党员充分发挥共-产 党员的先进性和自觉性，带头制止各种担忧全行为，在下半年连续贯穿5座隧道中的平安工作发挥了应有的作用，有效把握了平安事故的发生。 四、加强党员队伍的管理，做好党的组织建设和入党乐观分子的教育、进展工作。 在党员队伍的管理上我们党支部一贯坚持从严要求。项目克服人员分散的特殊状况，坚持按时、定期召开“三会一课”，党员管理各项制度规范。目前项目部正式党员14名，入党乐观分子2人。全部党员划定了责任区建立了12个党员先锋岗，建立了3个党员红旗责任区，各项责任目标到人。结合“创先争优”活动在项目2个重点把握工程上组织了党员先锋工程，在开展“开展十百千创先争优做示范”活动”和每个季度大干活动中党员队伍始终保持着旺盛的战斗力，没有一名党员掉队，带领着四周的员工圆满完成地完成了各项工作。起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。在困难和急、难、险、重的任务面前走在前面的确定是党员。 11月份中铁九局一公司大准项目部“决战大准线，战寒冷斗风雪，保平安保质量， “大干120天劳动竞赛”以来，大准项目部党组织依据劳动竞赛总体要求，乐观围绕“大干120天劳动竞赛”活动内容，细心组织，周密部署，快速掀起了活动高-潮。一是广泛宣扬形成合力。项目部党组织准时召开了会议，传达了“活动”内容及公司各部门关怀排摆节点工期、XX年5月中旬总体工期要求，紧密围绕项目部中心工作，争论部署活动宣贯方案和实施步骤，项目部达成了“以活动促生产提效益”的共识。同时，项目部党组织结合各自的施工特点，将劳动竞赛、创岗建区、青年突击队活动与活动相结合，从视觉上进行引导，从感官上留意提高，不断激发每一位员工参与“活动”、勇创佳绩的乐观性和热忱。二是留意突出活动效果。在活动的开展中，项目部围绕奋斗目标超前预想、超前部署，以活动为契机，准时召开项目部全体管理人员和技术人员平安生产工作会，对平安、质量、进度、材料供应和后勤保障等环节重新明确了分工，做到责任到人层层把关，确保平安。实现了平安工作平稳可控。 五、做好企业文化和宣扬报道工作，乐观开展职工文化生活 大准项目部向公司工程信息报、九局建设、业主的平安工地等报投稿44篇。其中工程信息采稿19余篇;外采稿件17篇。 XX年大准项目宣扬工作始终围绕科学进展观和公司、项目的生产，开展一系列的活动，项目部多名同志被工程信息报聘任特约通讯员，一名同志被公司评为优秀通讯员，在关于“执行力建设年征文”中受到了表奖，7月份党支部号召开展关于征求全局企业理念修改看法的活动并上报7份建议，在项目部驻地及线路沿线，开工的工地重要施工部位，均设置了宣扬标语牌，项目部架设了彩门。不同时期挂设了相关内容的横幅标语。经理部驻地悬挂了国旗、局旗、工总旗。黑板报设有厂务公开栏、宣扬报道栏、通知栏。企业文件宣扬布置井然有序。 群众性文化体育活动是精神文明建设的一个重要组成部分，为了丰富宽阔职工和家属的业余文化生活、促进职工思想沟通、制造和-谐的文化氛围，除坚持平常的文体活动外，还利用重大节日开展了丰富多彩的活动。如“迎中秋庆十一晚会”活动、第三届技术表演赛等、寄相思放飞孔明灯活动;还乐观参加业主组织的平安学问竞赛活动、参加公司工会组织的“ 迎国庆职工美术、书法、摄影作品展 ” 并获得了优秀奖，各种生动有意义的活动充分调动员工和施工队的生产乐观性和劳动热忱。 六、存在的问题不足 在今年工作中我们虽然取得了确定的成果，也存在不足： 1、“三会一课”制度还需要进一步落实，我们在执行“三会一课”制度时有些会议不能准时召开，上课质量不高，个别同志学习不认真，这就要求我们在下一步的工作中严格执行“三会一课”制度，提高课件质量，端正个别党员的学习态度。 2、个别党员理论水平不高，对于把握施工图纸有困难，对施工方案领悟不透，这就要求我们要加强党员的业务和技术培训，全面提高管理水平和操作技能，使我们的党组织能够胜任先进生产力的代表。 七、XX年，我们将重点抓好以下几项工作： 1、连续深化学习十八大，贯彻执行公司、公司党委的有关指示精神，做到“党建 工作 与企业施工管理相结合;与企业生产经营实际相结合”，狠抓班子建设、党风廉政建设、基层组织建设，在思想政治 工作、“创先争优”、创建“党员先锋工程”活动及企业文化建设中 2、要严格坚持党政会签、厂务公开制度，深化开展“三工建设”，不断改善一线职工的生产生活条件，提高伙食质量。保障宽阔职工的权益，为职工制造良好的施工生产生活学习环境.为员工多谋福利. 3.依据公司党委、公司领导的要求，大准项目是公司神华集团地方铁路市场的起步工程，工程项目完成的好坏直接影响到公司在今后建设市场中的份额，有不得闪失和失误。项目工程建设必需把握好每一个建设环节，依据公司领导要求认真做好各项工作。 4、把大准项目党支部创建成优秀党支部：深化扎实的开展好创先争优活动，活动落实要民-主化，鼓舞宽阔党员干部主动工作，大胆创新，充分发挥宽阔党员干部的主观力气。对于活动的考核要吸取群众参与，以切实实现客观公正，最终目标是达到群策群力参与争先创优大力提倡活动效果，把大准项目党支部建设成一支思想作风过硬，团结和-谐，清政廉洁，高效务实，具有坚韧战斗堡垒作用的，能带动全体党员完成好各项工作的模范党支部。 5、廉政建设：进一步健全领导机制和工作机制，完善反腐倡廉制度体系，充分发挥纪检组织和职工群众的作用，提高防腐拒变力气。 中铁年终工作总结 在学校的时候,自己总是盼望着毕业,总想让自己的肩膀抗上 更多的责任! 记得去年 7 月，接到公司的电话只身一人到了西安进行为期 7 天的军训及入职培训，在为期一周的培训过程中，军事化的管理让我 们领悟了铁建人不畏艰险、勇攀高峰的精神，诚信、创新的工作理念 让我对今后工作有了更多的期盼。之后我们踏上了各自工作岗位，平安制梁场成为了我入职以来第一个工作地点。 而兰新其次双线平安至 西宁工程段是我接触的第一个工程。兰新其次双线是依据由铁道部 与新疆、甘肃、青海三省区共同筹资建设，设计时速为 300 公里/ 小时，兰州至西宁段、哈密至乌鲁木齐段线下预留提速为 350 公 里/小时，建设工期 5 年。经过岗前平安培训和梁场文化的介绍我认 识到了平安是企业全部，把心放在项目上，把项目放在心上则是我们 工作标杆。 接下来我被分到了物资设备部，一年的见习期也就从今开头。经 过了将近一年的见习对于我来说，在如何以实现自身的价值。提升自 己的业务水平方面,我有一下几点心得。 在学校的时候我就从各方面了解到工程项目的艰辛，施工环境 的恶劣，工作地点的偏僻心里上已经做好个各种预备。但是来了之后 才发觉日复一日的上班， 几乎没有任何假期， 一天 24 小时随时待命， 这对于我来说还是始料未及的。 于是这就要求我必需具备吃苦耐劳的 精神，具备坚忍不拔的意志力，才能干好本职工作。幸运的是工作之 余我们的消遣项目还是比较多的篮球、乒乓球、羽毛球加上项目部组 织的晨跑让我有了一个健康的体魄去迎接之后的挑战。在见习期间， 我每天都坚持多跑现场，多发觉问题，并利用业余时间学习了在现场 遇到的难题。查询资料看到的规范要求与现场结合起来，总结归纳， 最终将它变成自己的学问。最终实现理论与现实的联系。 很多人都说在高校所学的专业能用在工作中 30%就算很不错了， 到了物资设备部，我们就得从新开头一点一滴的积累，从试验托付书 的制作、物资收料的标准牢记到点发料单物资台账的制作等一系列的 工作环节都是作为物资设备部见习生必需牢记了! 所以对于我们来说 就是学习学习加学习。不幸的是我们来梁场不久就消逝了 甬温 特大铁路事故，之后九成铁路停工。虽然在领导的支持下我们的项目 也只能维持在半停工状态， 而这一次的铁路事故也让我更加懂得平安 重于泰山，而首当其冲的我们物资设备部，我们物质设备部对进料的 严格把关则是重中之中，为了保证进料的质量我们轮番值晚班，记得 很多次都是从下午 7 点始终忙到凌晨 3 点。 这都是为了我们的终极目 标“铸百年箱梁，创世纪品牌”。 总之见习期间，我严格依据公司的见习方案去做，逐步落实见习方案中每个阶段的内容和要求。在见习期间的学习、工作中，不断 加强自我修养，提高自己的政策水平和辨别是非的力气，不断提高自 己的理论和思想涵养，不断更新学问结构，储备业务能量，积累丰富 的理论学问和业务学问。 将近一年的见习，也让我发觉了些许不足的地方，或许的刚步 入社会有一些在学校养成的习惯还是没有改掉，在做每个月的动态 时，有时候会由于一个小数点的错误，花上半天去找，这样就会大大 的影响工作效率， 有时候会由于跟施工人员的建议不和而带着心情去 工作。虽人无完人但我会在工作中，不断加强自我修养，提高自己的 政策水平和辨别是非的力气，不断提高自己的理论和思想涵养，让自 己更加胜任自己的工作岗位。通过了一年的工作学习我已经初步的了解了箱梁的制作工艺、物 资用料的或许、知道了如何正确支配工作与生活的。在以后的工作中，我确定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、乐观进取、尽 快成长，把工作做的更好争取尽早成为一名合格的铁建人。 中铁年终工作总结 XX年上半年，物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的xx届四中全会精神，紧紧围绕总公司提出的经营目标，结合自身工作，制定了今年物资供应公司的工作方针，并明确了具体工作措施。全体职工团结全都，克服重重困难，迎涨价狂潮，战资金短缺，急总公司所急，想生产所想，乐观主动做好物资选购供应工作，保证了生产任务的完成。现就上半年工作总结如下： 一、主要经营指标完成状况 1、物资供应公司完成总供应额为18000万元，方案选购总成本为16800万元，实际选购总成本为17500万元。 2、实际存货周转天数为68天，比总公司下达指标超5天。 3、厂外、厂内运输费和仓库管理费发生总额为，与总公司下达指标相比节约万元。 二、经营指标完成分析 1、影响料差指标未完成的主要缘由：今年原辅材料价格大幅上涨，特别是有色金属，如铜材价格与去年同期涨幅在90%以上，铝型材也有较大的增涨;受其影响车辆线、照明线、电缆、含铜类的电器和蓄电池等产品价格持续上涨，其中车辆线涨幅在100%;油料和化工类受国际石油价格影响，国内油料及化工原材料也有较大涨幅。如橡胶件上涨30%-50%、海棉胶条上涨20%、聚乙烯板上涨12%、胶合板、木材上涨5%-10%、油料、润滑脂、油漆及配套产品等上涨10%-15%。而降价方面只有仪表降1%、一般电焊条降2%。 2、存货周转天数为68天，与考核指标比较还有确定差距。主要缘由：一是由于上半年总公司生产任务波动较大，产量较少相应的消耗量也削减;二是部分批量选购物资，为保证全年生产供应先行进库，增加了库存。随着总公司产量的不断增加，周转频率加快，估量到年底能达到总公司下达59天的考核目标。 三、以生产经营为重点，保证物料准时供应 一物资选购不确定因素增多 1、物料需求信息传递慢，标准不明确，选购周期短。一些物资配件往往是事先没有工艺图纸，也没有技术通知，只能拿旧的实物去购买。部分物资配件接到技术通知后，立刻与供应商联系供货，但由于生产周期问题对总公司生产任务的正常进行有确定的影响。 2、选购资金不到位，一是一些供应厂商由于欠款太多，加上市场原材料价格上涨，不见钱不供货，如：电线电缆、钢材、汽、柴油、煤等，见到货款才组织原材料、排产供货，在时间上已无法满足生产节拍。二是各单位开头重视应收账款问题，多数铁路物资专供厂商提出要先付款，再提货。如车轮、轮箍、轴承，有的要求须清理老欠款再谈业务，如：瓦轴、广冷华旭、武汉正远、石家庄国祥公司、中铁物资公司及下属分司等。 3、点装饰修和独家生产产品，供应经常不能准时到位。因多种因素不能准时到货，如df4d轮对检修，因进口轮影响;武汉正远zyXX电阻制动等，因货款问题，总是拖几天;柳局增压器检修因检修费用及产品设计缺陷和检修力气无法保证。 4、淘汰产品选购困难。如：压缩机由于总公司强调要原车装原件，而jh519yze型压缩机为淘汰产品，我们联系了上海唐车公司、广州广冷五羊公司、武昌、唐山、西安、浦镇等车辆厂以及南宁车辆段、上海华铁物资供应站、广州市铁龙车辆配件厂，柳州德力西集团工程有限公司、深圳市双峰凌制冷设备有限公司等单位，不是没有，就是发来的不合用，据供应商反映该型号压缩机XX年日本已停产，凡现在进口的产品均属组装产品或翻新品。 二克服困难千方百计保供应 物料选购供应是生产经营的前工序，是生产任务完成的保证。为做好物资供应工作，物资供应公司年初就制定以总公司年度经营目标、生产方案为根本，以台车消耗为依据，以快捷、有效的方式，保证物资配件的准时供应和生产任务完成的工作措施。把准时供应和主动服务作为重点工作之一，一是领导重视细心组织人员到全国各地落实选购物资配件;二是部门领导和方案选购人员经常主动深化到生产车间了解需求信息，把握生产动态，主动横向沟通有关处室，争取物料选购的提前量，同时要求管库人员跟踪物料消耗动态，依据仓库物料储备和物料需求准时提报缺料信息。三是要求方案选购人员把握供应商的供货力气及生产周期，准时向供应商发出选购信息并要求按确定的到货日期供货。 四是要求全员发扬大会战精神，提高服务质量，想生产所想，急生产所急，主动协作车间的生产，做到随叫随到，选购不分远和近，卸货不分上班和下班，发料不分白天和黑夜。通过物资供