关于医院护理工作计划范文优选.doc

关于医院护理工作方案范文优选关于医院护理工作方案范文优选1为了进一步进步护理质量，加强平安管理，不断深化优质护理效劳内涵建立，进一步凸显眼科护理特色优势，并结合我科实际情况，紧紧围绕护理部的工作方案，开展以“效劳、质量、平安”为工作重点的各项工作，不断进步患者的满意度，从而提升社会满意度，制定以下方案：一、完善护理管理体系，进步管理效率1、为了更好的做好护理管理工作并根据护理部的要求，人人参与管理，增加护理质量管理人员，并根据个人的工作及特长进展质控分工。2、实行参与护理质量管理者的目的管理，对于负责工程管理效果成绩突出者，予以奖励，既进步了参与管理者的管理才能，又进步了其工作积极性。二、持续改进护理工作质量，保证护理平安1、不断标准，质控检查行为，根据质控检查结果，及时反响相关人员，并提出有效改进措施。2、根据各层次护理人员，工作责任进展考评，对于优者进展奖励，劣者进展适当处分，从而进步他们的工作积极性，实现质量持续改进。3、标准学习核心制度，并加强核心制度的落实，并做好重点环节及特殊时段的质量管理。4、标准进展我科危急病人及常见时件应急演练，及护理不良事件的及时讨论分析p ，强化护理风险评估。三、落实责任制整体优化护理，优化效劳内涵1、落实责任制整体护理工作形式，不断强化护士专科护理建立，根据层级护士培训要求结合实际工作制定培训方案并进展培训。统一安康教育内容施行。2、结合科室实际情况制定护理效劳流程入院患者接待流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的施行流程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程，并施行。3、主动效劳，不断改善效劳态度，利用每天查房与患者的交流、每月的公休座谈会、认真查看患者意见反响本等方法听取患者及家属的意见，不断总结改进护理工作。4、采用适当的优奖劣罚的鼓励措施，进一步进步了大家的工作积极性。5、深化护士礼仪培训，进步护患沟通技巧，增强责任心，树立良好的职业形象。6、拓展大家的视野，积极学习边缘学科心理、营养、安康、美学等，丰富大家的知识，从而优化效劳内涵。四、大力推广适宜技术，凸显特色优势1、结合本科实际情况，针对性开展护士中医理论知识和技能的培训考核，提升辩证施护才能。2、认真进展对中医特色护理工作的客观评价，找准存在的问题，开展积极有效的整改。3、与医生经常交流学习中医技术相关知识，不断开展新的眼科适宜技术，并进展总结分析p ，突显中医护理措施的特色优势作用。4、科室推荐爱中医的护士去眼科中医适宜技术开展好的兄弟医院学习，以便更好的在科室推广中医操作，使得更多的患者受益。五、加强各级护理人员管理，进步整体素质1、建立“管理型”护士骨干团队，采取多种培训方式，实行目的考核机制，进步科学化管理程度。2、通过对各级护士才能的考核培训，进一步提升各层级护理人员的岗位胜任力。3、针对不同岗位的护理人员的工作情况给予不同的鼓励措施，从而进步了不同岗位护士的工作积极性。六、开展护理科教工作，提升专科程度1、带动护理人员积极学习护理新知识、新理论、新技术，不断拓展视野，在工作中擅长观察总结，积极撰写论文。2、对带教老师进展培训考核，进步带教老师的专业理论程度，并在每批带教学生实习完毕时征求学生对带教老师的意见，及时进展整改，从而到达带教效果。3、对学生提出表扬的老师进展相应奖励，从而进步老师的带教积极性并到达带教老师之间的良性感染力。七、全员参与护理文化建立，强化团队精神1、在护理工作中倡导“人文护理”，让全体护士本着“团结、耐劳、慎独、向上”的文化精神，转变效劳观念，强化效劳意识。2、以“5.12”护士节为契机举办护士文化娱乐活动关于护理方面的歌曲、诗词、舞蹈、书画等，充分展现“白衣天使”形象，激发大家的工作热情，促使护理队伍的良好开展。关于医院护理工作方案范文优选220xx年我院护理工作照旧实行院长领导下的护理部主任负责制，继续按照“二级甲等”中医院的标准要求，树立以病人为中心的效劳理念，以医疗护理平安为主，加强患者平安管理，保障患者医疗护理平安；加强护士培训，进步各级护士技能程度；积极开展优质护理效劳，在进步护理效劳品质等方面下功夫，进步护理技术程度和效劳质量，为病人提供优质护理效劳，创造优质的就医环境。现制定工作方案如下：一、工作目的紧紧围绕医院的开展目的，完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。严格遵守卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化丶科学化丶标准化丶法制化。二、详细措施一加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确保护理平安护理质量管理是护理管理永久的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环形式认真进展考核、分析p 、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改进，实行目的管理。1、院内护理质量控制小组，每月对各护理单元进展护理质量督查，对存在的问题及时整改追踪，并每月组织召开护理质量及护理不良事件分析p 会一次，促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门消毒供应室、手术室、急诊科、血液透析室的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进展监管，确保护理平安。3、进一步加大医院感染管理控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进展查看，提出合理化建议，防止医疗纠纷的发生。5、在节假日、紧急情况时做好备用防范方案。二强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资管理，施行护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的效劳理念，按照分级护理、专科护理工作标准，施行责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属提供平安、优质、高效、满意的效劳。3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。4、护理部每月进展病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，进步效劳质量。三全院病区施行中医护理方案，标准护理人员中医护理操作技术。四加快护士长、护士工作才能培养，实在进步护理队伍整体素质1、加大对护士长工作的考核力度，每季度对40岁以下护士长进展理论考核一次。2、护理部定期组织全院性的业务学习，科内每月组织业务学习一次，全院每季度进展理论考核一次，技术操作考核一次，科内每月操作、理论考核一次。3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例讨论，科内每月组织1次护理查房。6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和开展。7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并进步学历层次和管理程度，方案今年派部分年轻护士长、业务骨干外出进修学习。五创新思维开展科研，推进临床护理教学1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，开展护理科研、积极撰写护理论文。2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，实习人员岗前教育、岗前培训前方可进入临床，定期召开座谈会，总结实习带教工作，出科前进展理论、操作考核，新上岗护士岗前培训合格前方可上岗。六配合医院落实控烟工作，创无烟医院。七与院工会、共青团合作开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，进步护理队伍的凝聚力、向心力。八加大催促、落实、检查力度，保证护理质量综合考核达标。 各护理质控组明确分工，严格按各种质量考核标准深化科室检查，护理部不定期重点督查，做到有记录、分析p 、评价，制定整改措施，使各项考评工程都达标。各项标准如下总分值均为100分：1、根底护理合格率90%2、专科护理合格率95%3、分级护理合格率95%4、危重病人护理合格率90%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率95%8、病人对护理工作的满意度95%9、护理技术操作合格率90%10、“三基”考核合格率90 %11、压疮发生率“0”13、医疗废弃物处理合格率100%1x、一人一针一管一用灭菌合格率达100%1x、一次性注射器、输液血器用后毁形率达100%16、安康宣教覆盖率达100%17、安康宣教成效率90%18、优质护理效劳覆盖率100%19、责任制整体护理合格率90%关于医院护理工作方案范文优选3护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使 ”。在XX年新的一年里，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订XX年内科护理工作方案：一、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状有方案的选送部分护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假设一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，汲取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念，进步效劳质量1.护理部继续加强医德医风建立，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2.注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳，创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上进步我们的护理质量。4、深化亲情效劳，进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资，防止人浮于事的场面我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识的进步，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进展工作总结和分析p ，提出相应对策，为举证提供法律根据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。六、护理各项指标完成目的1.根底护理合格率100%.2.急救物品完好率达100%.3.护理文件书写合格率90%4.护理人员“三基考核合格率达100%.5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%.6.常规器械消毒灭菌合格率100%.7.一次性注射器、输液血器用后毁形率达100%.XX年护理工作方案已经落实，我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作，我们在XX年的护理工作中一定能获得好的成绩！第 14 页 共 14 页