2022护士长的年度述职报告范文多篇700字.doc
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2022护士长的年度述职报告范文多篇700字.doc
2022护士长的年度述职报告范文多篇700字护士长的年度述职报告1上半年,在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕医院“团结稳定抓管理,效劳质量抓执行”的工作主题,以病人为中心,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作周程、日程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步进步护理质量,现总结如下:一、加强护士的继续教育,培养专科护理人才1、鼓励护士参加成人高等教育,有3名护士本科在读。2、按年方案共组织业务学习近6次,分别为“外科手术部位预防与控制技术”,“术后管道护理标准”,“新生儿抚触、游泳的临床意义”“,妊娠合并心脏病的临床护理”,“开心工作法那么”,“羊水栓塞诊治新进展”等,在备课时要求主讲人员一律制作幻灯片,不仅进步了学习效率,也使主讲人进步了计算机程度,收到了较好的学习效果。理论考试2次,操作考核6次,均获得较好的成绩,组织专科护理查房近6次,进一步进步了护理人员处理疑难问题的才能。3、加强了实习护士、新入科护士的专科理论培训和专科技术操作训练,鼓励年轻护士参加医院操作比赛,进步应试才能。上半年参加护理部组织的临床护理及平安知识竞赛中,xxx、xxx、xxx、xxx分别获得了总分值的好成绩,全科理论平均成绩在全院名列前茅,并按要求组队(xxx、xxx、xxx)参加了护理部组织的抢答竞赛,选手现场表现积极,获得一致好评。4、组织9名护理人员参加了卫生局组织的母婴保健专项技术培训,并顺流通过了资格考试。5、上半年副主任护师xxx的论文热敷乳房促进宫颈成熟临床观察通过了国家级杂志中国社区医师杂志的终审,拟定于下半年登载。二、深化优质护理效劳,努力进步根底护理质量上半年,我科以医院“优质效劳竞赛活动”为导航,以“优质护理效劳”为中心,继续“夯实护理根底,开展优质护理效劳”,科室反复屡次组织护士学习文件的内容,领会文件精神,讨论详细施行方案,坚持以病人为中心,努力为病人提供一流的效劳,满足患者需求,主要做了以下工作:1、严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进展梳理、登记,使晨间交班更详细、严谨,并随时检查根底护理情况,及时指出存在问题及时改正,确保患者平安。2、加强晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,对所有患者使用的褥子、褥皮进展了大清洗,使每位患者床单元平整、清洁、舒适;晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴,保证患者清洁无污染。3、加强医患沟通,进一步落实安康教育工作,进步临床效果,住院时做好入院宣教,消除其紧张情绪,住院后护士及时到病房与产妇进展沟通与交流,随时理解病人的思想,帮助病人排忧解难,将患者意见调查表与安康教育有机结合,催促每位主管护士根据自己所管患者的意见进展有针对性的教育,及时向病人讲解疾病相关知识,防病知识,药物作用等,做好出院指导,出院时为每位患者发放“爱心联络卡”,保证患者能随时与科室保持联络。针对科室工作特点,制作了”好医生、好护士“评选表,对“医生、护士、助产士进展满意度调查,并制作了优质护理效劳版面,将评选出来的优秀员工上榜公示,其中张娣、xxx、刘腊平、xxx、琚丽霞、xxx等分别被评为3、4、5月份好护士,科室在绩效考核中对这些优秀护士进展了奖励,使大家的工作积极性明显进步。4、加强了出院随访,科室专门购置了插卡 ,对出院后的患者进展了 随访,及时理解出院后患者遇到的护理问题,进展 咨询,对特殊问题,请其及时来院检查,上半年共 随访303人,受到了患者及家属的广泛好评。5、为使优质护理效劳更精、更细、更优,科室以“六一”儿童节为契机,开展了“让美妙回忆留给人生第一个儿童节”为主题的系列活动,免费向每个宝宝赠送出生照、全家福、洗澡、抚触,向每位妈妈送上一支康乃馨,以表达我们衷心的祝福。该活动不仅使住院的产妇及家属深受感动,在焦作电视台、焦作日报社报道后也引起了广泛的反响。三、标准工作流程,细化管理,进步护理质量1、进一步完善了护理工作流程,利用晨会和业务学习时间组织护士学习,按照流程进展落实,各项工作的管理逐步趋于标准化、标准化。充分发挥质控小组的作用,按照质量检查标准,每周进展质量检查,并详细记录,在每月召开的质量分析p 会上进展反响,分析p 原因,最后进展总结并制定出相应的整改措施,限期改进,进一步增强了护士的质量意识,护理质量明显进步。2、强化护理平安管理,进步护士的平安效劳意识,科室每月组织进展质量平安分析p ,认真落实患者平安十大管理目的,严格执行各项规章制度和技术操作规程,重点管理平安隐患的薄弱环节,上半年未发生护理不良事件。3、通过以上工作,各项护理指标完成如下:护理表格书写合格率97%根底护理合格率93%急救物品完好率100%常规器械消毒合格率100%护理技术操作合格率100%病人对护理工作满意度92.3%四、继续加强重点部门-产房的管理,积极控制医院感染严格按照医院重点部门管理标准,标准各种急救流程及各种急危重症的应急预案,落实各项消毒隔离制度,加强各种感染监测,完善了产房工作质量检查标准及产房工作周日程,每周进展检查落实,奖优罚劣,定期召开助产士会议,反响工作中出现的问题,认真总结分析p ,制定下一步整改措施,并进展质量缺陷跟踪检查,强调质量管理人人参与,进步了助产士的质量意识和管理意识,从而进步了接生质量。产房各项工作指标完成如下:1、上半年共接产221人处理难产1例抢救新生儿窒息3例2、开展早接触早吸吮100%实行母婴同室95%3、工作人员母乳喂养技巧合格率100%4、围产儿死亡率1%活产新生儿死亡率05、新生儿筛查率96%产后母乳喂养宣教率100%五、新业务开展上半年,根据卫生厅要求,在医务科的指导下,与五官科共同开展了新生儿听力筛查,目前该业务已对所有新生儿普及。六、缺乏之处1、优质护理效劳的内容还需深化,效劳形式还需创新。2、护理质量追踪检查还需进一步标准。护士长的年度述职报告2各位领导、同志们:大家好!一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:1要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对12次,并有记录;2护理操作时要求三查七对;3坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,装备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、进步护士长管理程度1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并根据护士长订出的适宜科室的年方案、季安排、月方案重点进展催促施行,并监测施行效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反响护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进展检查,并及时反响,不断进步护士长的管理程度。4、组织护士长外出学习、参观,汲取兄弟单位先进经历,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习完毕后,向全体护士进展了汇报。三、加强护理人员医德医风建立1、继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、继续开展安康教育,对住院病人发放满意度调查表,定期或不定期测评满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最正确护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。5、对新分配的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。四、进步护理人员业务素质1、对在职人员进展三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以进步专业知识。3、各科室每周晨间提问12次,内容为根底理论知识和骨科知识。4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛无菌操作,并评选出了一等奖吴蔚蔚、二等奖李敏丹、唐海萍、三等奖周莉君分别给予了奖励。5、12月初,护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进展了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进展了讨论,以到达进步业务素质的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进展了岗前培训,内容为根底护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,进步护士长授课才能。9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进展二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进展紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进展监测。4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液1:400消毒灵拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地1:400消毒灵出院病人床单进展了终末消毒清理床头柜,并用消毒液擦拭。6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进展了定期定点监测。护士长的年度述职报告320_度,本人在医院党总支的领导下,坚持_重要思想为指导,全面树立和落实科学开展观,“以病人为中心,以进步医疗效劳质量为主题”,加强医院管理,改善效劳态度,标准医疗行为,进步医疗质量,确保医疗平安,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在第一位,认真开展各项医疗工作,全面履行了急诊科护士长的岗位职责。一、加强学习,进步素质一年来,本人可以积极参加医院组织的政治理论学习活动,坚持学以致用、用有所成的原那么,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者互相促进,共同进步。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找缺乏,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大进步。二、加强培训,进步才能急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的效劳态度是远远不够的,更重要的是要有纯熟的抢救技术和应急才能。对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务。自己可以纯熟掌握科室各种抢救仪器和抢救技术。组织科内同事不定期定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。积极对急、危、重、疑难病人的抢救,充分发挥科副主任业务指导作用,每天亲自参加查房,对相关病例及时进展业务讨论,坚持学习急危重科学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务程度的不断进步。坚持“精益求精,一丝不苟”的原那么,热情接待每一位患者,坚持抓好院前急救这项工作,严格急诊出诊制度,院前急救24小时待命,组织安排专人急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项医疗工作的质量,受到了患者的好评。同时,加强传染病防治知识的培训,认真细致诊治每个病人,尤其是发热病人,才能确实做到及时发现,及时报告,及时隔离,及时治疗。三、标准管理,效劳人民在今年的工作中抓门诊的劳动纪律,使门诊防止了迟到早退现象,并且从自己带头做起,使如今门诊根本保证了病人随到随看。同时完善工作制度保证工作顺利进展急诊科室人员少,排班困难,休息日少,在这较困难的情况下,积极和值班人员协商解决,并且要求值班人员值好班,在科室人员的理解和配合下,急诊科室才能按部就班开展,更好的让急诊科效劳于广阔人民。今后本人一定会发挥成绩,抑制缺乏,以对党和人民负责的态度,在维护医院大的利益前提下,进一步解放思想,保持高昂的斗志,旺盛的工作热情,努力拼搏,为开展壮大尽心尽力,做出更大奉献,团结同志,尊重患者,不为名,不为利,当一个默默无闻的好配角,最后再次感谢院领导对我的信任和厚爱。第 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