项目质量管理计划.docx

项目质量管理计划项目质量管理安排 本文关键词：质量管理，安排，项目项目质量管理安排 本文简介：建设工程质量管理安排1.编制说明为加强加强在建项目的质量管理，提高工程质量，规范明确项目质量管理行为，提升项目质量管理效率，特编制此安排。2.质量管理目标2.1竣工交验一次合格率101%；2.2分部、分项合格率101%；2.3业主满足率90%。3.质量管理方针该安排坚持“质量第一、预防为主”的方针和项目质量管理安排 本文内容：建设工程质量管理安排1.编制说明为加强加强在建项目的质量管理，提高工程质量，规范明确项目质量管理行为，提升项目质量管理效率，特编制此安排。2.质量管理目标2.1竣工交验一次合格率101%；2.2分部、分项合格率101%；2.3业主满足率90%。3.质量管理方针该安排坚持“质量第一、预防为主”的方针和“安排、执行、检查、处理”的工作方法，不断改进过程限制。本质量限制和管理安排将覆盖整个建设过程。4.适用范围适用于本项目。5.工程质量管理保证措施成立质量管理小组，制订和通过现场各种质量检查制度，组织现场质量检查，召开现场质量会议和质量专题会议，对现场的质量问题做出有效的处理看法。质量管理严格遵守国家相关质量规范、标准。采纳正确的施工技术和方法以确保施工质量，定期检查施工质量以解除质量隐患；建立周质量例会制度，会议的主要内容是回顾上周现场发生的质量问题和整改状况，制订下周的工作支配，对现场常常发生的问题，要找出缘由并制订解决方案；现场质量检查分为日常质量巡检、周质量检查、专题质量检查，施工过程中，开展群众性全面质量管理，有安排、有目标的QC小组活动，解决施工中技术和质量问题；全部质量限制人员在现场各把自己的质量关，出现质量问题刚好处理，搜集各阶段的质量资料，做好过程限制。6.主体结构工程质量管理安排6.1主体结构施工前6.1.1项目部对监理和总包进行质量、技术交底，依据合同要求，明确主体结构质量要求：明确主体结构质量一次性总体合格率不低于95%，各项实测质量指标参照技术交底质量要求制定；6.1.2依据施工方案，墙柱支模、梁板支模、柱头钢筋工程做施工样板，项目部组织监理、总包进行样板验收；6.1.3图纸会审，核对结构图、建筑图、水电图、精装修图，重点关注不同专业图纸的统一性、防渗漏节点、砌筑构造与主体结构同时施工等问题；6.1.4项目部督促监理和总包依据施工安排制定实测实量安排，总包101%实测，监理督促总包全部实测并抽查不少于30%，确定各层结构实测时间、出数据时间。6.2主体结构施工过程中6.2.1监理对墙柱下口限制线、外墙垂直度限制线、标高限制线进行实时检查；6.2.2监理进行墙柱、梁板模板工程的检查验收，检查上口限制线、平台模支撑体系，测量平台模平整度、墙柱模板垂直度；6.2.3监理须对墙、柱、梁板钢筋工程进行隐藏验收；6.2.4浇筑混凝土过程中，监理督促总包实时测量顶棚平整度、墙柱垂直度和平整度，检查调整支模体系，检查楼板厚度；6.2.5混凝土浇筑完成后刚好养护，管线压槽深度不大于15mm，楼面达到初凝强度（1.2MPa）后方可上材料、进行作业，监理逐层检查形成质量记录。6.3主体结构拆模后6.3.1项目部督促监理和总包严格执行实测实量安排，按时提交实测结果；6.3.2监理督促总包单位逐层根据要求进行实测实量，测量数据注明在结构平面图上，建立结构分户实测实量档案；6.3.3依据实测实量结果，项目部、监理、总包一起分析质量目标实现状况，未实现的进行缘由分析，制定改进安排和措施，落实到后续楼层施工中；6.3.4拆模清理完成后刚好放砌筑限制线。7.砌筑工程质量管理安排7.1砌筑工程大面积施工前7.1.1项目部对监理和总包进行质量、技术交底，制定质量目标、落实质量要求：（1）砌筑质量一次性总体合格率不低于技术交底和质量要求，各项实测质量指标参照此标准制定；（2）要求总包对砌筑材料、预制构件集中加工，砌筑砂浆进行集中搅拌。7.1.2总包进行砌筑深化设计，绘制砌筑放线图、砌筑排砖图、砌筑构造深化图、水电定位图，编制砌筑工程施工方案和二次构件施工方案，报项目部和监理审核确认。（1）砌筑构造深化平面图必需注明反坎、构造柱等二次构件的位置和尺寸。7.1.3依据施工方案，做砌筑施工样板、户型样板，项目部组织监理、总包进行样板验收，重点关注砌筑灰缝、构造作法、二次构件、防渗漏节点；7.1.4项目部督促监理和总包依据施工安排制定实测实量安排，监理督促总包101%实测，监理实测抽查不少于30%，确定各层砌筑实测时间、出数据时间。7.2砌筑施工过程中7.2.1监理进行砌筑放线、限制线、皮数杆放线检查，核对砌筑放线图和皮数杆图；7.2.2监理对植筋、反坎、构造柱逐层检查验收，核对砌筑排砖图和砌筑深化平面图；7.2.3监理和总包对进场砖材进行检查，对搅拌砂浆配比、正在运用中的砂浆保水性和时效进行检查；7.2.4监理和总包一起对各班组砌筑状况严格按样板检查验收，要求班组配备必要的工具、刚好自检灰缝质量、垂直度和平整度、洞口尺寸、窗台卧梁、门洞过梁、斜顶砖、三角预制块、空调洞预制块；7.2.5监理督促总包、班组对完成的墙体刚好实测，限制线上墙，检查数据上墙；7.2.6斜顶砖完成后，才能进入水电安装阶段，监理和总包检查机械开槽、管线走向渗漏风险、管线固定、挂网、管线密集处浇筑混凝土状况。7.3分楼层砌筑完成后7.3.1监理督促总包单位逐层根据集团和区域评估要求进行实测实量，建立砌筑分户实测实量档案；7.3.2依据实测实量结果，项目部、监理、总包一起分析质量目标实现状况，未实现的进行缘由分析，制定改进安排和措施，落实到后续楼层施工中；7.3.3砌筑按规定进行抽芯检测，分析改进砂浆配比、砌筑质量。8.抹灰工程质量管理安排8.1抹灰工程施工前8.1.1项目部对监理和总包进行质量、技术交底，制定质量目标、落实质量要求：（1）抹灰质量一次性总体合格率不低于技术交底和质量要求，各项实测质量指标参照此标准制定；（2）要求总包实施抹灰砂浆集中搅拌，砂浆配比模式化，并对空鼓开裂要有详细的限制方法，监理须对限制方法进行技术审核并签字；8.1.2总包编制内外墙抹灰施工方案、抹灰收边收口定位图，报项目部和监理审核确认；8.1.3依据施工方案，做抹灰施工样板、户型样板（包括铝合金门窗），项目部组织监理、总包进行样板验收。8.2抹灰施工过程中8.2.1监理对抹灰基层进行检查验收，重点关注基层清理、甩浆、挂网、灰饼等状况；8.2.2监理检查砂浆搅拌配比，沙子须级配过筛；8.2.3监理、总包对班组抹灰进行实时检查，分层抹灰、压实、收面；8.2.4监理督促总包抹灰时，实行地面铺彩条布等措施收集落地砂浆，落地砂浆实时清理；8.2.5监理和总包督促班组在砂浆初凝前检查垂直度、平整度、阴阳角，数据上墙，不合格点实时整改；8.2.5监理督促总包刚好进行抹灰洒水养护不少于3天。8.3分楼层抹灰完成后8.3.1监理督促总包单位逐层根据质量要求进行实测实量，并建立抹灰分户实测实量档案；8.3.2依据实测实量结果，项目部、监理、总包一起分析质量目标实现状况，未实现的进行缘由分析，制定改进安排和措施，落实到后续楼层施工中；8.3.3抹灰完成后15天后，进行空鼓开裂检查、整改；8.3.4抹灰完成后14天后，进行抹灰拉拔检测；8.3.5阳角进行成品爱护，斗车过路留意避开碰撞。12.2施工过程限制12.2.1场地移交：总包完成土方、土建工程后，监理组织总包和园建单位完成场地移交，三方现场签字确认；12.1.2材料进场后，监理依据甲方定样确认后，施工单位根据施工样板要求起先施工；监理负责施工过程中按施工样板验收、限制；12.2.3绿化乔木定位需经设计师现场确认后方可种植，合理支配大乔木种植时间；12.2.4施工过程中，监理负责检查复核放线定位和标高，留意园建和建筑、市政道路管网标高的相互关系。12.2.5分项工程或工序验收留意分项工程和工序验收，包括填土、管网、道路和铺贴混凝土工程、铺贴、涂料、防水、栏杆等部品、绿化等，详细按各分项工程质量要求。12.3施工完成后12.3.1施工完成后，项目部组织设计、客服、物业等相关部门进行园建工程验收，对质量题进行整改、总结分析；12.3.2施工完成后，施工单位自行负责园建工程的成品爱护，负责日常巡查看管至通过模拟验收、移交物业，期间如有损坏，施工单位负责复原维护。5第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页