不锈钢管企业安全生产费用提取、使用管理制度.docx

安全生产费用提取、使用管理制度1目的为了搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。根据中华人民共和国国家安全生产法及企业安全生产费用提取和使用管理办法等规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。2适用范围公司内安全生产费用的提取和管理工作。3职责3.1企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。3.2厂长对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。3.3财务科负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。3.4安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。4内容与要求4.1完善、改造和维护安全防护设施设备支出；4.2配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；4.3开展重大危险源和事故隐患的评估、整改、监控支出；4.4安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目的安全评价）、咨询和标准化建设支出；4.5安全生产宣传、教育、培训支出；4.6配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；4.7安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用；4.8安全设施及特种设备检测检验支出；4.9足额缴纳工伤保险费、安全生产责任保险费；4.10其他与安全生产直接相关的支出。5考核每年年底财务科和安全员对安全费用的使用情况进行检查，发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理。情节严重的给予公司通报批评、取消本年度该部门或个人评优资格。3