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    多媒体电子有限公司晋升制度.docx

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    多媒体电子有限公司晋升制度.docx

    多媒体电子有限公司晋升制度1.在公司内部设立行政职务及技术业务职务两条职业发展通道,为员工的成长和发展创造机会。2.职级管理2.1行政职务等级设置:包括总经理、副总经理(总工)、总经理助理(副总工)、所长、副所长、所长助理、经理、副经理、课长、副课长。2.2技术职务等级设置:技术职务含工程、会计、审计、翻译、人力资源管理及经济六大系列。工程系列包括高级工程师、主任工程师、副主任工程师、工程师、助理工程师、技术员,其他系列参照工程系列设置相应等级。2.3总经理、副总经理、总工、总助、副总工及所长的任免,必须报集团常务总裁办公会议讨论通过后,由公司董事会发文任免。2.4行政职务与技术职务的对应关系行政职务副课长课长副经理副所长/所长助理/经理对应技术业务职务工程师及同类技术业务职务副主任工程师及同类技术业务职务主任工程师及同类技术业务职务高级工程师及同类技术业务职务3.员工发展通道3.1月薪人员发展通道3.1.1管理职务发展通道:基层管理人员副课长课长副经理经理/副所长/所助所长/总助(副总工)/副总(总工)总经理3.1.2技术职务发展通道:员级助工级工程师级副主任工程师级主任工程师级高级工程师级(注:其它系列以此类推)3.2日薪员工的发展通道3.2.1日薪员工的管理职务发展通道:作业员替位助理线长3.2.2日薪员工的技术职务发展通道:作业员修理/质量检查员/维护员等技术员3.2.3原则上作业员以上的日薪岗位,公司实行内部招聘方式进行选拔,给员工提供晋升与发展机会。2

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