地铁工程项目设备的安全管理制度.docx

地铁工程项目设备的安全管理制度切实加强对机械设备的安全工作的领导,项目经理部有一名主要领导分管此项工作把机械设备安全做到天天讲、人人管，要坚持每月组织有关部门进行一次机械设备的安全检查。管理人员要经常深入现场督促检查和指导，发现问题，及时解决。1.物设部要制定各机械的“安全技术操作规程和岗位责任制”，并做到机前上墙，及时地组织设备操作人员学习安全操作规程和安全规定，对操作人员进行安全操作考核和技术培训。必须做到持证上岗。2.根据项目的施工环境、特点和条件，针对性地制定施工具体安全措施，尤其是要加强对轮式行走机械的安全管理，明确职责，做到派车、派工、人员出车前、上工前的安全讲话，操作人员行车中的安全检查，收车后的安全汇报制度。对易发生危险的场所、库房、机棚、机栅应设立警告标志及建立安全制度。3.认真做好车辆管理，对汽车的管理要有专人或兼职人员管理，对车辆的审验、保险、新车上户、养路费购买等一系列业务，都应及时的与地方车管部门联系和咨询。4.严格执行事故报告制度。一旦发生机械事故，项目经理部领导应及时主持召开事故分析会，本着“四不放过”（事故原因分析不清不放过。事故责任者和职工未受到教育不放过。没有防范措施不放过。事故责任人未得到处理不放过。）的原则认真分析事故原因，核定损失价值，确定事故责任，真正地使事故责任人和职工受到教育，定出今后的整改措施和防范措施，并按规定期限填报事故报告单。5.要认真做好参加保险设备的理赔工作,凡参加保险的设备,一旦发生事故和意外情况,必须在24小时内向投保公司报案,并做好理赔工作。2