2023年校长工作计划样本.doc

2023年校长工作方案样本一、指导思想坚持以人为本的工作理念，深化领会和贯彻校党政工作思路，坚持管理、效劳与效能相统一原那么，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，立足校办职责，积极开展好“三效劳”工作。二、主要工作及其根本思路(一)突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。1、围绕学校教学整改和“申博”工作，开展好相应的督办、协调、效劳。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建立工作会议等大型会议的有关材料起草准备，会务保障及会议有关材料的汇编工作。2、积极开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为领导决策效劳。3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作(办理事业单位法人证书)。(二)与时俱进，改良管理方式，进步效劳程度。1、结合新的形势，探究和改良行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待经历的根底上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。2、与时俱进，进一步做好信息工作。2023年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息搜集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过举行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主任(秘书)的业务联络，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反响学校实力，展示亮点，营造气氛。3、完善和加强公文处理工作。标准公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，进步公文流转时效。标准、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行安徽工业大学公文处理施行方法，加大执行_理规程的力度，进一步进步各单位(部门)的公文质量意识和时限意识，防止仓促行文、仓促审核。改善公文效劳意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办(安工大校务参考)的根底上，参考省教育厅办公室的经历，编发要文呈报，定期将收发文情况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性，强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内电子政务，进步工作效率。(三)立足本职，开展好重要常规工作1、开展好_工作和综合统计工作。把_工作作为一项非常重要的思想政治工作和群众工作来做，全力维护学校的安定团结，积极推动廉政建立和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑效劳。同时，深化理解学校开展情况，依法、及时、准确地搞好综合统计工作。2、做好2023年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽快完成2023年度教学工作会议的文件汇编。搜集整理2023年评建工作过程中形成的有关材料，并总结提炼04年迎评促建经历。3、综合效劳工作。坚持原那么和程序，标准管理和使用印信;坚持以人为本，适应需求，为领导以及有关方面提供准确、及时、高质量的各项行政效劳;根据学校在开放和竞争环境下谋开展的形势，深化领会和施行校领导的意图，做好学校礼品等的配置和使用管理工作;做好会议中心的使用管理以及有关会议协调工作。4、贯彻校综治委会议要求，做到“防治结合，以防为主”，认真落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等平安保密工作。小车效劳组要进一步强化平安意识，标准车辆管理、车况检查维护，确保行车平安。(四)把握自身特点，搞好保障效劳。1、加强档案室建立工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查”工作的根底上，认真做好人事档案达标的准备工作。理顺学生档案管理的关系和有关部门的职责范围，标准学生档案管理程序。完善充实档案室网页，进步档案的网络查询利用率。2、网络中心要树立校园网络的总枢纽、支撑点的意识，强化网络平安监管，加大力度、整合力量，保障学校东区新建网络的根底建立，规划施行研究生公寓、青年老师公寓网络建立，认真做好办公自动化系统运行的技术保障。进一步加强学习、施行相关技术和业务的培训，完善规章制度，优化网络资。在搞好业务建立的同时，加强队伍的思想道德建立、团结进取，努力进步校园信息化建立程度。3、行政效劳中心要按照校长在首届四次教代会上报告提出的“树立一个观念，增强三个意识”的要求，做好各项效劳工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进一步发扬艰辛创业、爱校敬业的精神，进一步理顺关系，完善机制，建立目的考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好效劳于学校教学工作和其他重点工作的根底上，努力创始效劳运营新形势。教学楼管理站、收发室等要进一步发扬在迎评表现出的优质效劳精神，对一些有效做法要常抓不懈，形成长效机制。三、施行保障机制1、加强思想政治工作，结实树立以人为本的观念，强化效劳意识、全局意识和创新意识，精诚团结，营造和谐的校办工作环境，为创立和谐校园环境而努力。2、坚持“二会”(业务研讨会和室务会)和月度信息通报制度，强化工作协作。3、围绕“三效劳”，着力加强和改善督查督办、协调效劳和工作调研、参谋助手工作。4、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任到人(详见附件中)，加强沟通，分工协作。5、认真开展党支部工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，促进展政工作任务的完成。按照上级部署，认真开展好“保持党员先进性教育”活动，同时做好重点培养对象的教育、考察工作，继续施行支部联络学生班级活动。f132.更多工作方案延伸阅读2023年4月校长工作方案范文工作方案范文1一、指导思想以_理论和“三个代表” 重要思想为指导，以科学开展观统揽校办工作全局。紧紧围绕 “教育教学质量年”的工作要求，坚持以人为本的工作理念，进一步加强迫度建立，不断进步效劳意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建立和开展作出更大的奉献。二、主要工作(一)强化队伍建立，增强团队意识1、强化政治意识。实在加强政治理论的学习，努力进步思想政治素养，坚决贯彻党委决议、决策，树立良好的大局观。2、强化效劳意识。以学校提升办学层次工作为中心，以“教育教学质量年”为抓手，结实树立以人为本的理念，自觉维护学校的窗口形象。以主动积极的态度全心全意为领导和师生做好效劳工作，做到热情周到、耐心细致、及时迅速，树立良好的效劳形象。3、强化团队意识。在明确内局部工及责任的根底上，大力提倡敬业爱岗、甘于奉献、团结协作的精神，积极营造校办和谐的工作环境。(二)强化制度建立，注重管理标准1、进一步强化内部管理，进步角色意识，积极营造标准化、科学化和制度化管理的良好气氛。2、结合学校规模日益扩大、学生人数超万名的开展实际，积极探究校办管理工作的新形式、新方法。在总结经历的根底上，实在建立健全车辆调度、公务接待、会议管理、电子屏管理等一系列规章制度和管理标准，努力形成工作的制度化、标准化、程序化。3、注重管理的实效性，不断细化管理的规章制度，进步管理的科学性和过程的实效性，努力形成管理促稳定、促开展的工作场面。(三)强化责任意识，做好常规工作1、加强内部的日常管理和考核，积极倡导节俭节约的优良传统。注重工作例会制度，实在形成信息的有效畅通和及时反响。2、围绕学校中心工作，积极开展调研活动，积极发挥参谋助手作用，为领导决策效劳;积极主动搜集学校各类信息，认真、细致做好日志工作。3、紧紧围绕校党委的决议、决策，开展好相应的督办、协调和效劳工作。4、积极做好学校大型会议及其他公务活动的接待效劳、会议安排和相关协调工作，不断进步效劳程度。5、充分发挥信息在学校工作中的作用，加强信息的搜集、整理、汇总和发布，加大信息的管理与监控力度，进一步发挥信息的辐射功能。6、加强公文处理的标准性，强化公文审核工作，加大执行_理规程的力度。工作方案范文2一、指导思想：认真贯彻实验区有关文件精神，以根底教育课程改革的目的和要求为宗旨，以培养具有信息化素养的高素质老师和学生为目的，以培养学生利用计算机和网络搜集信息、处理信息、解决实际问题才能为重点，以全面进步任课老师运用现代教育技术的才能为保障，促进信息技术与学科教学的有效整合。二、工作目的1、通过培训进步老师独立制作网页课件的才能。通过各种竞赛评比活动，进步老师信息技术与学科整合才能。2、通过此课题的研究确实起到效劳学生，效劳教学，真正意义上进步课堂教学质量。3、做好多媒体设备的日常维护与管理工作。通过培训、讲座等形式，逐步进步全校老师的操作才能，降低设备的故障率。对于出现故障的设备，要及时维修，尽量不耽误教学使用。4、做好校资库建立工作。硬件要想发挥作用，就必须有软件支持。为了进步设备利用率，丰富校资库，最大限度的进步资共享，我们将继续通过自制、下载和购置相结合的多种渠道，为各科老师提供教学资。三、详细工作1、加强组织领导。学校成立实验校工作领导小组、技术指导小组、课题研究小组等，各组责任明确，措施详细，成员分工明确，保证学校的实验工作顺利进展。2、加强硬件建立。继续加强信息化、网络教学所需的设备建立，建成校园网络系统，建立栏目功能全、实用性强的校园网站，并充分发挥学校网站的作用。在硬件建立的根底上，我们还将成立以信息技术老师为主的信息中心，从硬件维护、网站建立、技术培训等方面对信息中心进展合理划分，确保校园网及教学对于信息技术的要求。同时从三个层面上进展人力资的建立，构建学校、教研组、个人三级构造。学校为老师的研究提供丰富的网络资及操作平台，发挥常规教研的作用。3、进步老师的信息素养、(1)学习现代教育理论。采取集体组织与个人自学相结合的方式，给每个老师配发业务学习笔记本，规定学习内容与学习要求，定期检查督导。对全体老师进展学科培训，形成正确的教育观、老师观、学生观、评价观，进步教育理论程度，有效地指导日常教学工作。(2)进展现代教育技术运用才能的校本培训。如课件制作培训、计算机网络知识培训等，特别是要以国家级信息技术培训为契机，加大对老师的信息技术培训力度，加强组织管理，确保全部考试合格。为现代教育技术与学科整合奠定坚实根底。(3)、学校积极鼓励老师自己制作课件，进步教学效率。学期末，开展老师老师个人网络空间展评。4、进步学生的信息素养。(1)、认真上好计算机课。在完成教学任务的同时，要注重培养学生实际操作才能和搜集信息、分析p 信息、处理信息的才能;培养学生探究精神和自学才能。学会应用信息技术分析p 、处理并解决实际问题。(2)、继续完善信息技术环境下的校本课程建立，进步学生计算机应用才能。(3)、开展各种计算机竞赛活动，让学生在活动中培养兴趣、锻炼意志、进步才能。5、课题牵动，进一步构建课堂教学形式。开展信息技术与英语教学整合形式的研究工作,初步探究信息技术与本学科整合的有效策略，进展典型课例的研究，初步构建信息技术与单学科整合的教学形式.6、按照课题组的要求，搞好课题验收，积极准备好各种实验材料，迎接课题组的检查验收。四、各月主要工作安排：一月整理学校资库三月典型教学设计评比四月课题研讨活动五月1、老师个人空间展评。2 参加各种大赛六月老师说课比赛七月1、老师个人网络空间展评。2、整理学校资库九月1、制定方案。2、技能培训十月1、整合课课堂教学研讨2、准备实验材料，迎接课题组验收十一月1、老师课件制作比赛2、老师说课比赛十二月案例交流校长工作方案今年是学校执行三年规划的第二个年头，是关键之年。本学期的工作需要精心谋划，认真落实，争取迈上新台阶。一、指导思想立足学校实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以平安工作为根底，以进一步落实标准管理为重点，以师资队伍建立为打破口，以进步教育质量为目的，全面提升学校各项工作的程度。二、工作目的1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。2、抓实学校的各项管理，让学生的行为标准、学业成绩等方面有整体性的进步。三、重点工作1、牢牢抓住学校的平安工作，进一步落实平安责任制和日常平安管理。2、加强学校行政干部的队伍建立，进步干部的工作责任感和管理程度。3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进老师的专业开展。4、加强班主任队伍建立，强化学生的行为标准教育和训练，进步家长的教育意识。四、详细措施(一)学校管理1、重新调整学校三年开展规划，明晰学校办学理念、办学目的以及分年度、分部门的目的、措施等，增强规划的执行意识。2、调整、充实行政干_伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来进步分管工作的管理效能。落实过程管理，学期方案的制定要有针对性、可执行性;方案通过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反响，有资料积累。3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干部的眼见，进步干部的考虑力和解决实际问题的才能。建立干部管理工作评价机制。4、梳理和完善学校各项管理制度，形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、平安管理制度，建立制度执行情况的自我评估机制，以此进步制度的执行力。5、明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末对照岗位职责进展履责交流，进展履责评价。(二)师资队伍1、分管领导要制定合适学校实际的校本培训方案，方案要明确培训目的、培训内容、培训时间、对老师参加培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手，以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进展。2、建立青年老师、骨干老师培养机制，做好新老师的拜师结对工作，建立以骨干老师为主体的“老师专业开展自主活动小组”，发挥以点带面的作用，形成关注自身专业开展的气氛，到达各类层次老师专业程度的进步。3、举行第一届“华武杯”教学大赛，提供老师专业开展的展示、交流、理论、研究和观摩的平台。本次大赛涉及老师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容，力求做到全员参与。分管领导要做好详细的施行方案，包括评价的标准等，表达对此项大赛的全程管理。(三)德育工作1、建立好德育队伍(1)强化全员育人意识，通过师德培训进步老师的育人意识、典范意识，关注老师在教学中的学科浸透，与教诲处加强合作，注意对老师在备课中在课堂教学中、在作业修改中、在个别辅导中的育德意识和育德才能的评价。(2)开好“三个会”， “三个会”即：期初的班主任、中队辅导员方案会，期中的班主任、中队辅导员工作经历交流会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节，每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定本学期班主任、中队辅导员培训施行方案。(3)以进步班主任、中队辅导员业务素质为打破口，适时组织全体或局部班主任外出参加培训和考察学习，以开拓班主任视野，调动班主任工作的积极性。2、加强行为标准教育(1)围绕学校既定的学生培养目的(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生)，制定分年级的培养目的，细化为行为标准的分年级要求，形成合适本校的办学理念、办学目的、培养目的的学生行为标准的教育、训练、理论和评价体系。(2)积极探究“生活德育”的目的、方法和施行途径，要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活，注意生活细节中的德育，人际交往中的德育等，改善德育的落脚点，突出学生的道德理论。(3)落实学校德育和班级德育，抓好全校集会和每周升旗仪式，力求每次集会、升旗准备充分，标准到位，学生受教育。抓好班队课、午会课，推行非常钟队会，开展“安康教育、禁毒教育、法制教育、平安教育、环境教育”，对这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排。(4)结合学生行为标准表现出的突出问题加强教育训练，本学期的前半阶段，重点强化学生的文明行为，改变乱扔垃圾、纪律性差的陋习。(5)以橱窗、板报、温馨教室创立、校园播送为阵地，重视主流价值观的宣传，弘扬学生中的优秀事例，引导学生过有道德的生活，做有道德的人。本学期学校橱窗更换两次，板报更换四次，力求主题鲜明，内容充实，版面活泼、新颖，有吸引力，有欣赏性和教育性。(6)两大系列的德育主题活动，建立好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持国旗升降制度。每周一和重大节日组织升国旗，抓好国旗班子建立，国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。(7)少先队大队部根据少先队组织的特点，积极开展少先队活动，让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建立，建立各种小岗位，通过岗位理论，增强自我教育，培养多种才能。(8)举行以“好书伴我成长”的首届读书节活动，引导学生在有益的书本中汲取营养。3、建立德育鼓励机制(1)加强班主任工作的考核，以改良老师绩效工资分配机制为契机，完善班主任工作考评机制和鼓励机制，真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。用好、用足相关要求，努力进步班主任待遇。(2)继续开展好创“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任”活动， 以开展创“五星级文明班”和“五星级文明学生”活动为载体，积极构建学生“自我教育、自我管理、自我鼓励”的“三自”机制，并形成以学生自评、互评与老师评相结合的“星级文明学生”评价制度。借助庆贺“六一”节之际，举行隆重的表彰仪式，表彰“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任”(3)设置纪律、卫生、平安流动红旗，做到每周一流动，结果与“五星级文明班”的评选结合起来。(4)少先大队要加大“平安监视岗”“纪律监视岗”“卫生监视岗”的监管力度。4、完善家校联络(1)不断完善“家长委员会”制度，积极拓宽德育的主渠道，形成学校教育、家庭教育和社会教育互相沟通与合作的教育网络。(2)重视家庭、社会与学校教育的配合。组织、安排召开学生家长会(本学期至少一次)及局部学生会议。(3)严格执行家访制度，班主任每学期至少进展五人次的家访并有记录，与每个学生的家长至少 联络或家长来校面谈一次。老师要通过家访，与家长联络理解学生在家的表现及学习情况，也有针对性的指导家长科学地进展家庭教育，与家长一起做好学生的思想工作。(4)要充分发挥“家长学校”的作用，有针对性地进展授课，为农民工提供家庭教育指导或提供咨询。(5)抓好寄宿生的保育效劳，继续开设亲情_ ，增强保育效劳意识，进步保育效劳程度和质量。(四)教学工作1、落实教学常规管理(1)严格执行课程方案 ，按照上海市XX学年课程方案开齐、上足、教好各类课程，坚决做到学生、老师、教室、教诲处的课表一致，完善作息时间表，保证学生每天锻炼一小时，落实“快乐半日活动”。(2)加强教学“五环节”的有效落实。备课管理：第一，修改学校备课评价标准，明确备课要求;第二，加强备课的定期检查和不定期的抽查;第三，分享优秀备课，加强集体备课;第四，开展备课辅导，强调片断细节设计，强调目的设定与教学环节之间的匹配性。上课管理：第一，加强随堂听课、行政走课、预约听课，提供课堂教学的评价和辅导;第二，切合学校实际，教研组讨论形成一堂好课标准，引导老师按照好课的标准去上课;第三，倡导听课，在听课中学习上课，每位老师每学期听课不少于10节，教研组长听课不少于15节，三年内新老师、教诲处人员听课不少于20节。外出学习听课后，要在教研组内汇报。作业管理：第一，修改学校学生作业评价指标，明确各类作业要求;第二，加强学生作业的定期检查和不定期的抽查，关注作业设计与课堂教学目的之间的匹配度，关注老师修改作业的及时性，正确性，突出强调作文修改不过周，其它学科修改不过日，关注学生作业的态度、正确率、订正的及时性。辅导管理：第一，加强个别学生的课内辅导和课后辅导，减少学困生;第二，把“堂堂清、天天清”作为辅导学生的工作目的。考试与评价管理：第一，严格考试程序，做到出卷、考试、阅卷、登分、试卷分析p 标准有序;第二，探究多样的评价学生的方法。(3)加强教学质量调研，通过调研理解教学环节中的问题，及时提出改良措施。本学期，教诲处将对语、数、英三个学科进展一次抽查，抽查对象是局部年级、局部班级。期中、期末学校统一组织全校性的教学质量调研和考核。(4)重视“培优”、“补差”工作，在实在做好减负工作的前提下，认真加强“培优”、“补差”工作。学校组织各类竞赛，培养和鼓励学业成绩优秀的学生。2、加强教研组建立1、加强教研组长队伍建立。召开教研组长会议，通过会议加强教研组长的培训;明确教研组长的工作职责，通过教研组长履责的过程，进步教研组长的工作才能。2、落实教研活动，要根据学校平行班少、学科教研组组成人员任教年级跨度大的特点，每次集中教研活动过程中充分兼顾这样的特点，合理安排时间、合理选择内容、合理设计形式;本学期由教诲处组织2次校级教研活动，由教研组长组织4次学科组的教研活动，教诲处、教研组长要精心设计好每一次教研活动的内容，包括时间、地点、目的、主题、过程，进步教研活动的有效性，吸引老师积极参与，让教研组成为老师专业开展的好地方。3、强化新老师培训(1)组织新老师集中学习中小学老师职业道德标准、义务教育法、老师法、未成年人保护法等法律法规，引导新老师在教育、教学中约束自己，标准自己的教育行为。(2)采取师徒接对的传统方式，充分发挥、老老师的传帮带作用，使新老师尽快成长。(3)加强对新老师教学的日常管理，对新老师的备课、上课、作业进展经常性的检查，至少每月一次，检查后进展及时反响，对教学检查中确实存在问题的老师，将重点辅导和帮助。(4)开展新老师的备课、上课、说课、评课等活动，提供不断理论和锻炼的时机。4、上好校本课程(1)学校积极利用、开发整合学校课程资，形成有学校特色的课程施行方案，初步形成武术教材。(2)借助武术培训中心的现有资，利用半天快乐活动日，在民办华武小学35年级开设武术特色课程，有方案地进展集体拳、刀、剑术的训练，积极参加校、镇、区各类汇演，开展面向社区和家长群体的公益演出活动，彰显学校特色课程，扩大学校知名度。(3)学校根据局部学生兴趣要求，调动局部有书法和绘画特长老师的积极性，从46年级吸收学生参加毛笔、硬笔书法特色课程和美术特色课学习。5、开展好学校科技、艺术、体育教育(1)上好自然、唱游、音乐、美术、体育与健身、体育活动课，抓好学科的浸透，进步学生的综合素质。(2)积极开展体育、科技、艺术活动，举行首届艺术节。(五)后勤工作1、按照嘉定区中小学学校卫生工作条例检查评估细那么要求,做好各项卫生工作;认真上好安康教育课，做到有老师、有课本、有课时、有评价，确保学生安康知识合格率达90%以上;开展形式多样的安康教育宣传活动，少先队及每班黑板报每期开拓卫生栏目;坚持班主任每天检查催促卫生工作，校卫生室配合德育处定期组织卫生检查、评比，着力培养学生卫生习惯，做到常洗澡，勤换衣，勤剪指甲，不喝生水，不随地吐痰等，确保学生安康行为形成率达100%。2、加强平安保卫工作，抓好保安人员的工作培训和工作检查，努力把好校门进出关，要严格履行一切外来人员进出都要登记的手续;把好校门口的秩序关，每天上学、放学值日人员要到岗维持接送学生家长及车辆的秩序，确保学生进出校园的平安;强化水电、校舍平安及所有监控设备的管理，建立定期检查制度，健全水电、校舍维修档案。3、加强食堂管理，进一步把食堂工作做细、做实。食堂负责人要根据食品卫生要求，每天把好食品的入口关，食堂人员每天要把好洗刷关、烹饪关、消毒关，分管领导要对食堂进展定期和不定期的食品、卫生检查。4、加强收费工作，做到先备案再收费，备多少收多少，按实结算，多退少不补。5、做好固定资产的登记、入账、使用、维护等工作，做到账物相符，借还清楚，报废标准。校长工作方案2023年校长工作方案20xx年校长工作方案坚持以科学开展观为指导，以全面贯彻党的教育方针，推进素质教育为中心，紧紧围绕”为了每一个孩子终身开展”的办学理念，以”建立和谐校园，争创优质品牌“为总体目的，增强“全体员工为学生成长效劳”、“行政人员为老师开展效劳”的意识，以“专业”、“标准”、“创新”、“质量”为着力点，促进老师、学生与学校和谐开展，实现师生快乐学习、幸福工作、全面开展，为实现*教育向更高、更新的程度开展做出新的奉献。二、主要目的1、构建平安和谐校园。加强校园及周边平安，加强校车食堂平安，保持课堂课间活动平安，消灭校内外重大平安事故；形成团结的行政班子，打造富有执行力的各中心处室，充分发挥年级组力量，构建和谐师生关系、家校关系。2、标准学校各项管理。创新办学机制，深化各项改革；落实方案先行，预算在前，落实到位的管理制度。充分调动广阔老师教育教学积极性和广阔教职工参与和监视学校管理的主动性。3、加强老师师德修养。老师要以人为本，树立教育理想，培养老师敬业奉献精神；坚持老师准入制度，建立责任追究制度，通过系列培养教育活动，实现*老师“德行教育”。4、积极构建有效课堂形式。探究和理论分层教学，施行分层施教和训练，进步学生课堂学习兴趣，解决两级分化差距大的现状，到达大面合格整体优化。5、提升教育教学质量。通过加强教学过程检测和教育质量监控，强化学校课堂常规管理，施行“有效性教学”评比和展示；创新老师评价体系，培养一批中青年骨干老师；建立老师“优劳优酬”奖励制度和“倦怠无获”的淘汰制度。三、详细工作一、抓好常规管理，进一步标准办学行为。校长室、校办、三中心1、标准各项规章制度。根据*市香洲区中小学校管理标准制度，结合学校详细情况，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、标准化，尤其是要在*年度完善学校教职工各项奖励制度、干部绩效考核制度，引导干_伍、老师队伍、班主任队伍的安康开展。2、标准校务公开制度。建立学校行政办公区域，增进沟通交流；利用好校园网、QQ群、微信等信息平台，让老师为学校积极建言献策；利用好家长委员会，组织好家长会，组织老师、家长义工开展工作。3、标准课程管理。严格按照省教育厅“五严”要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表；开齐、开足、上好新课程要求的科目，不随意增减课时，不随意调整课程难度和教学进度；积极组织学生开展“阳光体育”活动，教工业余文娱体育活动。4、标准后勤效劳。标准发放各类补贴，标准学校收、缴、退费工作。加强校产管理，及时采购、检查和维修设施设备，确保教育教学正常使用。倡导厉行节约的美德，开节流把好办学每一关。加强对食堂、小卖店、保健室的科学管理，严格标准操作流程，确保师生平安安康。二、注重德育实效性研究，进一步创新德育教育形式。德育中心1、强化德育工作的层次性、针对性、实效性。各年级针对本年级的学生认知才能、思想道德程度、生情况，确立本年级的教育管理制度、主题活动，初步建立起各年级的德育工作重点小低、初一年级以习惯养成教育为主；小中、初二年级以理想教育为主，小高、初三年级以感恩教育为主。最终形成各年级的主题活动、班团队活动方案，逐步形成一套科学、完好的校本德育资料。2、抓好班主任队伍建立，建立班主任等级评价体系。推行“效劳至上”的理念，加强班主任职前培训，加强班主任工作中的科学研究，进步工作热情和工作绩效。创新年级管理制度，通过典范鼓励，责任鼓励和情感谢励，从而建立一支学习型专业的班主任队伍和能团结作战的年级队伍。3、加强中小学Gp、Ep特色研究建立。推广小学“四精”、中学“四优”的理念，通过课程体系，老师团队，课外活动，家校配合等方面，通过多种形式的体验探究，逐步形成*主流研究、特色研究方向，不断推出更多研究成果，打响*“优质教育”品牌。4、继续发挥“青春护航站”的作用，开展“阳光成长”体验活动。建立特殊学生成长档案，为学生装备成长导师，根据学生的个性特点和教育需求，提出合理、科学的意见和建议，为学生身心安康成长提供个性化的效劳。三、加强教育教学研究，进一步进步教育质量。教务中心1、重视集体备课，进步备课质量。坚持加强集体备课，做到“三定”、 “二步走”。三定：定时间、定地点、定内容。“二步走”：个人自备、集体复备。主备人提早一周将备课内容包括教案、学案、课件电子稿发给组内成员讨论，同组老师应在集体备课的根底上根据自己班级的学情进展二次备课。2、以“主题教研”为载体，深化教改研究，加强校本培训。本学期以“深化转变，优化课堂”为主题，开展全校性的主题教研活动，引导老师以“学生为本课堂为主”的课改理念，扎实上好每一节课，通过组织老师专题学习，校际间教研交流，以教学展示、互动听课、老师论坛等形式，营造浓重的教研气氛。积极开展“走出去请进来”形式的培训，在老师中真正树立起“最大的福利就是培训”的意识，让老师队伍素质整体提升。3、精心设计作业，实在减轻学生负担。遵循“学生个体差异”的原那么，根据学生的实际，表达分层布置分槽喂养的原那么，做到难易适度确保针对性和有效性。实在减少机械重复的作业，减轻学生负担。建立学生错题档案，指导学生装备好各科错题集，有针对性地强化错题订正，进步作业的质量。4、做好小一、初一的入学各项工作，小六、初三毕业班工作。关注起始年级的各项动态，做到顺畅有序。施行小升初“直通车”实验研究方案，进步小学毕业总体质量，为中学输送优秀生做好准备。扎实推进初三各项工作。落实初三教育教学各项方案和要求，完成中考目的。继续施行领导跟级深化管理制度，理解各年级的教情、学情，组织质量分析p ，为各年级分忧、排忧、解忧，为20xx年小升初、中考创佳绩打下坚实的根底。5、完善绩效考核机制。制订老师教育教学等工作的绩效考核方案，发挥绩效考核的导向作用，促进老师间的良性竞争，促进老师队伍开展，为德、才、能兼备的老师提供进一步开展的平台。通过开展学生评教活动，树立优秀老师典型，明确老师努力方向，以促进学生更快更好地开展。6、施行名师引领工程。以名师工作室的指导思想和工作目的为载体，发挥骨干老师的典范示范作用，带着*特色研究团队共同开展工作，力求带动好每一位老师，开展好一支优秀团队。完善“骨干老师”评选制度和程序，制定老师专业成长规划，让有志于教学研究、教学效果显著的老师脱颖而出；为老师搭台子、加梯子、压担子，促进老师专业特色成长。四、构建“家文化”校园，促进*可持续开展。1、形成党建特色。要根据党建工作目的，围绕学校教育教学工作中心，创新和丰富学校党建工作的内容和形式。教育引导党员充分发挥_员的先锋模范作用。要加强对入党积极分子的培养，按规定程序做好党员开展工作，不断壮大我校的党员队伍。充分发挥中层党员干部的引领作用，争创“优秀党支部”。2、营造温馨的校园气氛。加大校园外显文化环境布置的力度，同时把工作的重点放在开展有益于师生身心安康的活动上，传承*“家文化”、传播*新精神。党团工青少结合组织继续开展特色活动，活泼老师学生身心的同时，也注重培养师生责任意识、团队意识，共同营造温馨的校园文化气氛，不断增强老师、学生的自豪感、成就感、归属感、幸福感。3、保持“*市平安校园”荣誉，争创“绿色校园”。加强校园平安的预防工作，建立部门每日巡查校园制度，对巡查过程中发现的卫生死角与平安隐患问题，在一到两周内整改落实到位。进一步做好学校卫生防病工作，加强预防传染病的宣传教育。加强消防平安管理，杜绝火灾、食物中毒、楼梯踩踏等恶性事故的发生，确保师生的平安。4、施行数字化校园建立工程。加强学校网络、网站、信息化建立，实现统一标准的教职工信息管理、学生学籍管理、各年级学业成绩管理、各班级学生评价管理、老师继续教育管理、财务后勤效劳管理等。鼓励老师充分利用校园网络资，形成网上学习、网上教研的良好气氛。利用校园网络资，减少重复繁杂的填报工作，逐步形成*特色的资库。5、做好对外宣传工作。通过网络、报道、文册、家长学生等的广泛宣传，展现*的办学成果和办学特色，让社会公众对我校有更高更好的评价，进步我校的知名度和美誉度，到达激发师生员工积极性，促进学校科学开展的战略目的。6、创新招生方法机制，全力以赴做好招生工作。全校教职员工要树立“全员招生、时时招生、事事招生”的理念，加大对幼儿园毕业班、小学毕业班的招生宣传力度，增加沟通与衔接，力保招生人数与质量。形成一套有效、独特的招生方式，保证*稳步优质开展。我们相信，有佳毅教育集团的实力，有学校董事会的大力支持，有领导团队的团结努力，有广阔师生的创新奋进，我们一定可以实现*将来五年新的开展目的，一定可以创造*更加辉煌的成绩。让我们再接再厉！2023年校长工作方案一、指导思想坚持以人为本的工作理念，深化领会和贯彻校党政工作思路，坚持管理、效劳与效能相统一原那么，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，立足校办职责，积极开展好“三效劳”工作。二、主要工作及其根本思路(一)突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。1、围绕学校教学整改和“申博”工作，开展好相应的督办、协调、效劳。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建立工作会议等大型会议的有关材料起草准备，会务保障及会议有关材料的汇编工作。2、积极开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为领导决策效劳。3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作(办理事业单位法人证书)。(二)与时俱进，改良管理方式，进步效劳程度。1、结合新的形势，探究和改良行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待经历的根底上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。2、与时俱进，进一步做好信息工作。xxx年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息搜集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过举行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主任(秘书)的业务联络，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反响学校实力，展示亮点，营造气氛。3、完善和加强公文处理工作。标准公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，进步公文流转时效。标准、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行安徽工业大学公文处理施行方法，加大执行_理规程的力度，进一步进步各单位(部门)的公文质量意识和时限意识，防止仓促行文、仓促审核。改善公文效劳意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办(安工大校务参考)的根底上，参考省教育厅办公室的经历，编发要文呈报，定期将收发文情况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性，强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内电子政务，进步工作效率。(三)立足本职，开展好重要常规工作1、开展好_工作和综合统计工作。把_工作作为一项非常重要的思想政治工作和群众工作来做，全力维护学校的安定团结，积极推动廉政建立和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑效劳。同时，深化理解学校开展情况，依法、及时、准确地搞好综合统计工作。2、做好xxx年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽快完成xxx年度教学工作会议的文件汇编。搜集整理xxx年评建工作过程中形成的有关材料，并总结提炼xx年迎评促建经历。3、综合效劳工作。