2023年幼儿园园务工作计划开头范文.doc
2023年幼儿园园务工作方案开头范文2023年幼儿园园务工作方案开头范文。一、指导思想:坚持科学开展观,以学习落实36岁儿童学习与开展纲要为主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,积极开展保教工作,努力进步工作成效。二、工作目的:1、稳固已有的成果、经历,开展壮大家长和关心扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的形式,逐步由人性化过渡到标准化、精细化。3、创新教学内容和方式,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,进步幼儿的体智才能,改良五大领域学科的教学方式,把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,继续抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,继续用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作,继续使用幼儿成长反响表。6、提升品牌的内涵开展,强化特色课程,让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养,把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要提升内容。8、提升效劳程度。效劳内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见,看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,限度的调动教职工积极性,让教职工在创立品牌的理论中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的带动下,开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值,提升品牌创造力和影响力。三、详细措施:(一)、加强幼儿园的科学管理,实在进步管理程度。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下,不断完善幼儿园的管理机制,定期开展管理研讨会,不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏,经常听取家长、老师、职工的意见和建议,及时调整管理策略,完善管理方法,实在进步管理程度。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面理解老师教学工作情况,及时推广老师的先进经历,限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周看活动不少于2个,坚持每周汇总看活动情况,坚持每周进展集体点评,坚持定期深化班级分析p 保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动,研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动,进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节,标准后勤管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识,加大平安管理力度,细化平安管理环节,做好平安管理工作,确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动配合老师做好教育教学的效劳工作,为幼儿在园安康、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展,注重培育校园文化,促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿园的重要特征,我们要结合课题研究和责任教育课程施行,不断进步老师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动,从而进步全园教职工文明意识和学习的积极性,促进幼儿园的文化建立。(二)、深化教育教学改革,不断进步保教质量。1、积极推进课程改革,构建园本化课程施行体系。在选择相关教材、挑选内容、有机整合的根底上,创造性施行富有园本特质的教育课程;在课程施行过程中,要正视突出的问题,寻找解决的对策,重点把握以下六个方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,老师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系,集体教学与小组游戏的关系,时间空间与教育效益的关系。2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度,建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台,以课题研究为抓手,以活动为载体,通过理论反思、伙伴合作、专业引领,促进老师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏,探究新课程背景下实在有效的教研活动形式,让教研活动实在、有效地促进老师专业成长。要改变教研方式,变“要我学”为“我要学”,变“个体”为“群体”,变“被动”为主动,唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识,形成教学行为问题化,促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台,通过实在有效的园本教研,培育组织智慧,丰富个体素养。3、加强对课程的领导,不断学习先进幼儿园课程领导的经历,不断调整和完成课程方案,真正满足不同幼儿的开展需要和家长的需要,使教育内容生活化、经历化、综合化,在促进幼儿身心安康、全面、和谐开展的同时,重点促进幼儿责任感的开展。(三)、重视队伍建立,不断进步师资素质和专业程度。1.强化班子队伍建立。注重理论学习,进步幼教专业理论程度;注重信息搜集,理解国内外幼教改革动态;注重深化保教工作第一线,理解现状并及时给予指导。本年度方案开展班子队伍建立系列活动。即:专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。2.强化老师队伍建立。首先,注重师德师风教育。深化开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动,实在进步老师的师德素养。其次,加大培养骨干老师的力度。创设条件,鼓励老师积极参加各类的业务学习和才艺大比拼活动,通过名师带教和园内的培养,使青年老师的保教程度有一个突飞猛进的进步,按照“明确对象、制订方案、落实措施,注重实效”的要求,尝试开展培养首席老师、教学能手、学科带头人活动,形成骨干老师培养梯队。再次,做好青年老师的园本培训,从适应期青年老师入手进展说课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关,实在进步老师的业务程度。3、加强生教老师、炊事员的业务培训和理论指导。组织后勤人员,开展协助老师培养幼儿责任心的研究与理论活动,并帮助他们确立课题“树立科学保育观,努力进步幼儿责任意识”。4、加强幼儿园卫生平安检查工作,严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作,保证幼儿安康成长。(四)、继续做好保健和效劳工作。1、继续做好早上入园晨检和班级复检工作。2、不断改良效劳措施,进步效劳质量,创立效劳品牌。3、保健工作要在原有根底上有所创新,发挥示范园的作用。(五)、重视家长和社区工作,进步家教指导的质量。1、加强家长委员会的工作。2、利用社区资,开展丰富多彩的活动。3、继续运用社区的人力资,为幼儿园效劳。(六)、产业的开发与施行工作1、开展相邻产业,壮大经济实体,为老师解决后顾之忧。2、以艺术教育为切入点,利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化,实现幼儿素质增强、老师受益、幼儿园品牌提升三赢。(七)、其他工作1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作,完善借用手续,确保财物的充分利用。2、做好幼儿园网站的丰富工作,使网站成为幼儿园的资料室;老师、家长学习讨论和互动的平台,指导老师建立班级网站、微信群、QQ群。3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年幼儿园园务工作方案开头语模板一、指导思想:坚持科学开展观,以学习落实36岁儿童学习与开展纲要为主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,积极开展保教工作,努力进步工作成效。二、工作目的:1、稳固已有的成果、经历,开展壮大家长和关心扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的形式,逐步由人性化过渡到标准化、精细化。3、创新教学内容和方式,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,进步幼儿的体智才能,改良五大领域学科的教学方式,把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,继续抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,继续用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作,继续使用幼儿成长反响表。6、提升品牌的内涵开展,强化特色课程,让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养,把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要提升内容。8、提升效劳程度。效劳内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见,看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,限度的调动教职工积极性,让教职工在创立品牌的理论中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的带动下,开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值,提升品牌创造力和影响力。三、详细措施:(一)、加强幼儿园的科学管理,实在进步管理程度。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下,不断完善幼儿园的管理机制,定期开展管理研讨会,不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏,经常听取家长、老师、职工的意见和建议,及时调整管理策略,完善管理方法,实在进步管理程度。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面理解老师教学工作情况,及时推广老师的先进经历,限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周看活动不少于2个,坚持每周汇总看活动情况,坚持每周进展集体点评,坚持定期深化班级分析p 保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动,研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动,进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节,标准后勤管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识,加大平安管理力度,细化平安管理环节,做好平安管理工作,确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动配合老师做好教育教学的效劳工作,为幼儿在园安康、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展,注重培育校园文化,促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿园的重要特征,我们要结合课题研究和责任教育课程施行,不断进步老师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动,从而进步全园教职工文明意识和学习的积极性,促进幼儿园的文化建立。(二)、深化教育教学改革,不断进步保教质量。1、积极推进课程改革,构建园本化课程施行体系。在选择相关教材、挑选内容、有机整合的根底上,创造性施行富有园本特质的教育课程;在课程施行过程中,要正视突出的问题,寻找解决的对策,重点把握以下六个方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,老师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系,集体教学与小组游戏的关系,时间空间与教育效益的关系。2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度,建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台,以课题研究为抓手,以活动为载体,通过理论反思、伙伴合作、专业引领,促进老师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏,探究新课程背景下实在有效的教研活动形式,让教研活动实在、有效地促进老师专业成长。要改变教研方式,变“要我学”为“我要学”,变“个体”为“群体”,变“被动”为主动,唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识,形成教学行为问题化,促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台,通过实在有效的园本教研,培育组织智慧,丰富个体素养。3、加强对课程的领导,不断学习先进幼儿园课程领导的经历,不断调整和完成课程方案,真正满足不同幼儿的开展需要和家长的需要,使教育内容生活化、经历化、综合化,在促进幼儿身心安康、全面、和谐开展的同时,重点促进幼儿责任感的开展。(三)、重视队伍建立,不断进步师资素质和专业程度。1.强化班子队伍建立。注重理论学习,进步幼教专业理论程度;注重信息搜集,理解国内外幼教改革动态;注重深化保教工作第一线,理解现状并及时给予指导。本年度方案开展班子队伍建立系列活动。即:专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。2.强化老师队伍建立。首先,注重师德师风教育。深化开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动,实在进步老师的师德素养。其次,加大培养骨干老师的力度。创设条件,鼓励老师积极参加各类的业务学习和才艺大比拼活动,通过名师带教和园内的培养,使青年老师的保教程度有一个突飞猛进的进步,按照“明确对象、制订方案、落实措施,注重实效”的要求,尝试开展培养首席老师、教学能手、学科带头人活动,形成骨干老师培养梯队。再次,做好青年老师的园本培训,从适应期青年老师入手进展说课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关,实在进步老师的业务程度。3、加强生教老师、炊事员的业务培训和理论指导。组织后勤人员,开展协助老师培养幼儿责任心的研究与理论活动,并帮助他们确立课题“树立科学保育观,努力进步幼儿责任意识”。4、加强幼儿园卫生平安检查工作,严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作,保证幼儿安康成长。(四)、继续做好保健和效劳工作。1、继续做好早上入园晨检和班级复检工作。2、不断改良效劳措施,进步效劳质量,创立效劳品牌。3、保健工作要在原有根底上有所创新,发挥示范园的作用。(五)、重视家长和社区工作,进步家教指导的质量。1、加强家长委员会的工作。2、利用社区资,开展丰富多彩的活动。3、继续运用社区的人力资,为幼儿园效劳。(六)、产业的开发与施行工作1、开展相邻产业,壮大经济实体,为老师解决后顾之忧。2、以艺术教育为切入点,利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化,实现幼儿素质增强、老师受益、幼儿园品牌提升三赢。(七)、其他工作1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作,完善借用手续,确保财物的充分利用。2、做好幼儿园网站的丰富工作,使网站成为幼儿园的资料室;老师、家长学习讨论和互动的平台,指导老师建立班级网站、微信群、QQ群。3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。四、每月工作安排:二月份1、开学报名工作2、新学期第一课及欢送新生入学工作。3、制定方案,讨论新学期活动安排。4、开学工作、平安检查5、新老师岗培训工作6、三八节活动筹备工作7、新学期家长会筹备工作三月份1、课程研讨活动2、庆三八“和和美美大家庭”主题活动3、家长会4、幼儿影视影像开播5、开展幼儿器械操训练观摩活动、平安卫生自查工作6、新老师月汇报课。7、召开家委会会议8、好习惯储蓄评星活动。9、园务会议,总结三月份各条线工作,部署四月份工作四月份1、各班开展清明节传统节日的教育活动。2、幼儿“歌颂春天”诗歌比赛。3、课程改革和好习惯培养研讨活动4、幼儿美劳手工比赛活动。5、全园老师观摩课活动。6、好习惯储蓄评星活动。7、踏青活动、平安检查和演习活动8、园务会议,汇总课程改革执行情况并给予老师指导,部署五月份工作五月份1、准备“六一”活动2、开放日教学活动3、园务会议,研究课程改革执行情况,部署科技节和六一活动。4、新课改理论公开课活动六月份1、开展“六一”活动毕业典礼2、教育教学质量评估3、园务会议,汇总课程改革执行情况,部署学期完毕和暑假班工作。4、老师才艺比赛5、幼儿科技节活动6、学期完毕总结会7、制订幼儿园暑期工作方案和园本培训方案8、家委会工作汇报总结会。9、财产清点工作。幼儿园园务工作方案开头2023一、指导思想根据市、区XX年方案要点,结合实验幼儿园实际,以全面贯彻落实幼儿园工作规程幼儿园教育指导纲要36岁儿童学习与开展指南为核心,依法办园,标准管理,注重内涵,彰显特色;施行一项师资培训提升工程,落实一个指南促进幼儿开展,启动一个结对帮扶方案,完成学年六项工作任务,努力创高质量优质+标准+特色的国际象棋品牌幼儿园二、工作目的一强化平安管理,创立平安校园二依法优质办园,标准办园行为三全面落实指南,促进孩子开展四加强师资培训,提升老师素质五开展结对帮扶,促进园际交流六彰显办园特色,提升效劳形象三、详细措施一强化平安管理,创立平安校园1. 严格制度落实。制定XX年幼儿园平安工作方案。严格落实 “一岗双责”认真落实学校平安消费责任落实测评体系细那么,完善幼儿园平安机构网络图,各项管理制度上墙,明确责任人,层层签订平安责任书。有方案,有总结,有反响。2严格责任落实。严格幼儿园每日领导带班老师值班制度、严格门卫管理制度、严格幼儿家长刷卡接送制度、严格疾病防控和食品卫生平安制度、严格信息报送制度,极大幼儿园传染病多和常见病的防空工作,积极做好预防传染病的应急措施。3严格组织落实。做好每日平安巡查和一周平安检查。认真记录好园务日志,幼儿园平安日志,月排查记录,排查整治台帐,确保每月召开平安工作会议1次,每学期平安演练至少2次。4.严格经费落实。确保为全园每位幼儿投保校方责任险,确保消防、安保、技防设施设备到位。二依法优质办园,标准办园行为1.严格各项纪律。转作风,树形象,守规矩,。严格执行党政机关主要领导不直接分管局部工作的容干规定,严格按照劳动法签订用工合同,严格履行各类人员岗位职责,严禁老师外出代课,严禁体罚或变相体罚幼儿。2.标准办园行为。XX年按照市教育局要求系统报名,全部施行网上招生。幼儿园施行学期收费,每学期膳食收支盈亏不超过2%3.依法优质办园。实验幼儿园优质效劳理念 “三个一”“做幼儿爱戴的老师,创家长信赖的园所,办人民满意的教育。 “关爱每一个孩子,感动每一个家长,温暖每一个家庭。幼儿园每月向家长进展问卷调查,每学期家长评选“最美幼儿老师”。三全面落实指南,促进孩子开展1、开展以“给孩子适宜的爱”为主题的全国学前教育宣传月活动。XX.5.206.20,特邀师生家长分享亲身经历的,或看到的、听到的有关生活小片段,一小段亲子对话等,请描绘当时发生了什么?成人和孩子有生么详细表现,记录搜集典型案例。把创造性开展幼儿园区角游戏的研讨活动推向深化。2开展幼儿园游戏观摩研讨活动。稳固区域活动成绩,继续进步区域活动程度。3开展丰富多采的各种主题教育理论活动,利用“三八节”“六一”“中秋节”“老师节”“阅读节”“国庆节”“新年”等节日开展活动,培养幼儿丰富的情感。四加强师资培训,提升老师素质1大兴学习之风。做好老师继续教育工作,继续鼓励老师参加国培和幼儿老师继续教育远程培训工作。2加强老师队伍建立。做好各类人员业务培训。组织好食堂从业人员参加岗位培训,保育员参加岗位培训考核。努力进步教职工的业务素质。3做好幼儿园园本培训。即组织收看30个教学光蝶,4次讲座,2次教学观摩,2次学习交流4。成立园名师工作室省市保教能手。组织名师送教团队,组织推荐园优秀老师外出培训。五开展结对帮扶,促进园际交流杏花岭区实验幼儿园和xx区宝宝幼儿园、杏花岭区杏东幼儿园、市建一公司幼儿园、面粉二厂幼儿园结成“爱心拉手”对子。活动周期为三年XX年20xx年。通过采取教学观摩、同课异构、跟班学习、业务培训、送教下乡、师徒结对、网上交流等灵敏多样形式多样的帮扶活动,共享资,共同进步。1.制定一个帮扶活动方案。2、完善一套制度。3、建立帮扶档案。4、互派学习指导“五个一”活动1一次综合指导。申xx2一次跟班式学习。带班老师3一次专题讲座。王xx指南讲座4一次送教活动。省市区保教能手王xx5一次观摩学习。幼儿园区角游戏活动六彰显办园特色,提升效劳形象1完成XX申报“全国国际象棋特色幼儿园”2举办实验幼儿园第十届书香校园阅读节,举办老师公益讲座,举办老师读书沙龙开展老师晨诵阅读和幼儿讲故事小喇叭播送活动。做好幼儿园网站、微家园、教育博客、中国幼儿在线xxxx家园共育网站、电子屏等家园共育宣传,做好市文明单位简报、党办简报 办公室简报、杏花教育信息等通讯报道。2023年幼儿园第二学期园务工作方案开头一、指导思想以*理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习纲要,贯彻纲要为核心,进一步落实工作规程和幼儿园管理条例,依法治园,强化管理。运用先进的教育理念,开展丰富多样的幼儿教育活动,大力推动幼儿素质的全面开展,探究幼儿教育新路子。狠抓老师队伍建立,进步工作人员的政治思想,业务素质,促进本园保教质量上一新台阶,促进幼儿身心全面和谐的开展。幼儿园二、情况分析p 在上学期,本着“以幼儿园规程为指导,以幼儿园教育指导纲要为理论根据;发挥镇级示范园作用;进一步进步教职工队伍建立和骨干、特色老师的培养;继续开展早期阅读的课题研究,进步科研程度;开展本园美术特色活动,努力创办特色园,将美术特色浸透到每个孩子;加强卫生保健工作,针对缺乏,进展整改;我们较好地完成了本学期的工作目的,并获得了一定的成绩。虽然幼儿园各方面进步较快,但还存在缺乏,主要表达在 随着人事制度的改革与落实,园内学年考核细那么及三年规划需进一步调整,以适应改革需要的要求。2. 新制度及工作程序的监视、指导、检查力度不够。3. 幼儿园与社区资互利不够,需进一步讨论与社区合作、效劳于家长的多种办园形式。4. 早期阅读课题、美术特色教育需进一步深化研究与理论等。二、工作目的1、根据上级教育,行政和主管单位的批示以积极开拓的精神,结合本园实际,研究有利于幼教开展和本园管理的思路,增强全体工作人员的危机感和紧迫感,从而自觉,主动地开展工作使我园成为高质量的市一级幼儿园。2、抓好师资队伍的建立,以贯彻落实新纲要为核心,组织老师开展各项教育活动,要求老师树立“以人为本,以幼儿开展需要为出发点”的新理念,努力探究园本课程的形成方法。3、积极开展早期阅读科研活动,进步科研程度。4、开展本园美术特色活动,努力创办特色园,提升办园品牌。5、抓好保育后勤管理,保证幼儿的平安与身体安康。6、亲密家园联络,做好家长工作,使家长放心,社会满意。7、加强师资队伍的建立,鼓励老师参加大专自学考试,进步老师大专普及率。以园本培训为重点,联络实际,提供各种培训活动。三、详细工作措施管理1、制订本学期园务工作方案、教研工作方案,认真总结过去一学期的存在问题,制订解决方案。2、加强政治学习。组织老师认真学习新时期新形势下的党的道路方针政策,学习师德建立的有关文件,进一步进步老师的政治思想觉悟与职业道德程度。要求老师以良好的师德形象显示自身的素质,进步效劳质量,遵守规章制度,严禁体罚和变相体罚,树立表率作用。3、建立园团小组,发挥它们的积极作用,为教职工谋福利,为幼儿园的进一步开展奠定坚实的根底。4、加强职业道德教育,进步职工的思想素质。在日常工作中,教育职工遵循职业道德,遵守规章制度,做到“爱业、专业、敬业、勤业”,建立一支高素质的职工队伍。5、对不完善的幼儿园奖惩制度,逐步改革,使考核制度真正施行。6、节俭节约,充分利用现有的设施、设备,完善财物管理制度,做到物尽其用,控制本钱。师资队伍建立1、继续组织老师深化学习纲要,将纲要上的先进理念运用到理论工作中去,指导老师要勤于反思,擅长反思,在反思过程中不断获得成长。2、要鼓励和支持老师参加本科、大专的学历进修,重视教学根本功的练习,不断丰富老师的科学文化知识,进步业务程度。3、继续做好帮带结对工作,使青年老师尽快成长。教研1、扎实组织好教研活动,继续以学纲要,研纲要为主要内容,结合一日活动的要求,从理论到理论进展反复研讨,使纲要内容观点尽快化为老师的教育理念与行为。2、灵敏选择教学方法,努力进步教学质量,继续深化早期阅读科研活动美术特色活动,做到人人参与,人人深化,人人成功,人人得益的良好循环,进步幼儿园整体教科研程度。3、研讨综合教学活动,并在全镇举行综合教学活动观摩。卫生保健1、严格执行卫生保健制度,抓好卫生保健工作,注意发挥保健医生的才能,与班级保教工作严密结合,使任务目的真正落到幼儿身上,促进其身心安康开展。2、重视卫生保健资料的记录和整理。3、开展平安知识的宣传,对本园的用电、玩具、器械进展经常性的检测、维修,确保幼儿的平安。4、加强膳食的管理,进步膳食的质量。5、重视幼儿卫生习惯的培养,做好传染病的预防工作,要采取各种实在有效的措施,确保幼儿的安康成长。后勤进一步抓好总务后勤工作,为保教工作提供便利和良好的工作环境。1、根据需要,增添教育、生活设备。2、做好园内环境的美化和绿化工作,加强管理,充分利用自然环境对幼儿进展环保教育。3、严格执行财务管理制度,合理使用资金,做到方案开支。4、加大力度开展平安教育,落实各项平安管理制度,严格遵守门卫值班制度,全天有专人值班,做好防火、防泄、防电、防溺、防盗、防骗拐、防意外事故等工作确保幼儿及财产平安。家长工作1、树立大教育观,多渠道多形式开展家长工作,在更好效劳于家长的同时并进步家长素质。2、做好家访工作。平时要求做好接送时或 联络时的访谈工作,并做好认真的记录,保证全学期家访率达100%。3、依靠家长委员会,家长学校广阔的骨干家长,办好家长学校,采用集体与个别的形式,进步家长素质。4、各班的家长园地定期更换内容。四、各月份工作安排2月1、尽快稳定幼儿的情绪,做好幼儿常规教育。2、做好新生注册工作。3月1、继续抓好幼儿一日常规。2、根据市、镇幼教工作方案,制定新学期幼儿园各项工作方案。3、迎接幼儿园消防、平安、保健卫生检查。4月1、加强老师与幼儿的平安教育,常规教育。2、开展全园观摩课活动。3、全镇先进幼儿园,先进个人评比活动。5月1、继续抓好幼儿的常规教育。2、全镇幼儿运动会。3、全园各班家长会。6月1、继续抓好幼儿的常规教育。2、迎接全镇综合教研教学研讨活动。7月1、做好幼儿的复习、测查工作。2、各项工作总结。幼儿园园务工作方案开头范本2023一、指导思想根据市、区XX年方案要点,结合实验幼儿园实际,以全面贯彻落实幼儿园工作规程幼儿园教育指导纲要36岁儿童学习与开展指南为核心,依法办园,标准管理,注重内涵,彰显特色;施行一项师资培训提升工程,落实一个指南促进幼儿开展,启动一个结对帮扶方案,完成学年六项工作任务,努力创高质量优质+标准+特色的国际象棋品牌幼儿园二、工作目的一强化平安管理,创立平安校园二依法优质办园,标准办园行为三全面落实指南,促进孩子开展四加强师资培训,提升老师素质五开展结对帮扶,促进园际交流六彰显办园特色,提升效劳形象三、详细措施一强化平安管理,创立平安校园1. 严格制度落实。制定XX年幼儿园平安工作方案。严格落实 “一岗双责”认真落实学校平安消费责任落实测评体系细那么,完善幼儿园平安机构网络图,各项管理制度上墙,明确责任人,层层签订平安责任书。有方案,有总结,有反响。2严格责任落实。严格幼儿园每日领导带班老师值班制度、严格门卫管理制度、严格幼儿家长刷卡接送制度、严格疾病防控和食品卫生平安制度、严格信息报送制度,极大幼儿园传染病多和常见病的防空工作,积极做好预防传染病的应急措施。3严格组织落实。做好每日平安巡查和一周平安检查。认真记录好园务日志,幼儿园平安日志,月排查记录,排查整治台帐,确保每月召开平安工作会议1次,每学期平安演练至少2次。4.严格经费落实。确保为全园每位幼儿投保校方责任险,确保消防、安保、技防设施设备到位。二依法优质办园,标准办园行为1.严格各项纪律。转作风,树形象,守规矩,。严格执行党政机关主要领导不直接分管局部工作的容干规定,严格按照劳动法签订用工合同,严格履行各类人员岗位职责,严禁老师外出代课,严禁体罚或变相体罚幼儿。2.标准办园行为。XX年按照市教育局要求系统报名,全部施行网上招生。幼儿园施行学期收费,每学期膳食收支盈亏不超过2%3.依法优质办园。实验幼儿园优质效劳理念 “三个一”“做幼儿爱戴的老师,创家长信赖的园所,办人民满意的教育。 “关爱每一个孩子,感动每一个家长,温暖每一个家庭。幼儿园每月向家长进展问卷调查,每学期家长评选“最美幼儿老师”。三全面落实指南,促进孩子开展1、开展以“给孩子适宜的爱”为主题的全国学前教育宣传月活动。XX.5.206.20,特邀师生家长分享亲身经历的,或看到的、听到的有关生活小片段,一小段亲子对话等,请描绘当时发生了什么?成人和孩子有生么详细表现,记录搜集典型案例。把创造性开展幼儿园区角游戏的研讨活动推向深化。2开展幼儿园游戏观摩研讨活动。稳固区域活动成绩,继续进步区域活动程度。3开展丰富多采的各种主题教育理论活动,利用“三八节”“六一”“中秋节”“老师节”“阅读节”“国庆节”“新年”等节日开展活动,培养幼儿丰富的情感。四加强师资培训,提升老师素质1大兴学习之风。做好老师继续教育工作,继续鼓励老师参加国培和幼儿老师继续教育远程培训工作。2加强老师队伍建立。做好各类人员业务培训。组织好食堂从业人员参加岗位培训,保育员参加岗位培训考核。努力进步教职工的业务素质。3做好幼儿园园本培训。即组织收看30个教学光蝶,4次讲座,2次教学观摩,2次学习交流4。成立园名师工作室省市保教能手。组织名师送教团队,组织推荐园优秀老师外出培训。五开展结对帮扶,促进园际交流杏花岭区实验幼儿园和xx区宝宝幼儿园、杏花岭区杏东幼儿园、市建一公司幼儿园、面粉二厂幼儿园结成“爱心拉手”对子。活动周期为三年XX年20xx年。通过采取教学观摩、同课异构、跟班学习、业务培训、送教下乡、师徒结对、网上交流等灵敏多样形式多样的帮扶活动,共享资,共同进步。1.制定一个帮扶活动方案。2、完善一套制度。3、建立帮扶档案。4、互派学习指导“五个一”活动1一次综合指导。申xx2一次跟班式学习。带班老师3一次专题讲座。王xx指南讲座4一次送教活动。省市区保教能手王xx5一次观摩学习。幼儿园区角游戏活动六彰显办园特色,提升效劳形象1完成XX申报“全国国际象棋特色幼儿园”2举办实验幼儿园第十届书香校园阅读节,举办老师公益讲座,举办老师读书沙龙开展老师晨诵阅读和幼儿讲故事小喇叭播送活动。做好幼儿园网站、微家园、教育博客、中国幼儿在线xxxx家园共育网站、电子屏等家园共育宣传,做好市文明单位简报、党办简报 办公室简报、杏花教育信息等通讯报道。幼儿园园务工作方案开头样本2023一、指导思想以党的十八大精神为指针,以幼儿园指导纲要为根据,认真贯彻3-6岁儿童学习与开展指南精神,按照晋江市教育局的工作精神,团结与带着全园教职员工,立足本园实际和特点,围绕镇教委办中心工作突出重点、平安为先、狠抓标准、保教合一、内涵开展。以“幼儿开展为本”的教育理念,积极打造平安和谐校园,扎实开展幼儿园工作,促进幼儿安康快乐地成长。二、工作重点认真贯彻纲要精神,以平安第一为主线,标准各项管理,完善制度,进步保教质量,探究办园特色,增强效劳意识,营造平等、合作、奉献、创新的园风。三、主要工作目的(一)树立正确理念,增强效劳意识(二)完善各项制度,工作落实到位(三)加大研训力度,促进专业成长(四)扎实后勤管理,注重标准操作(五)进步教学质量,平衡幼儿开展(六)做好家长工作,增进家园互动四、详细施行措施(一)强化行风建立,增强职业道德以树立良好的教育形象,办社会、家长满意的教育为目的,我园全体教职员工将紧紧围绕镇教委办工作目的,以“幼儿开展为本”教育理念,实在进步老师工作热情,增强老师效劳意识,严守师德标准。1.加强宣传和政治学习,利用老师先进事迹和身边好的典范来感染老师,激发老师为人师表,做一个领导、家长、孩子满意的老师。2.实在进步老师职业道德标准。坚持把师德建立放在老师队伍建立的首位,认真贯彻执行中小学老师职业道德标准,加强老师的职业道德考核,每年在评优评先中,把老师职业道德作为考核的重要根据。3.开展读书活动促师德建立。成立沙龙读书会,全校老师共读一本书师道,为师亦有道,交流读书心得,大力推进学习型校园建立,增强老师对职业的幸福感。4.开展“做家长满意的老师”活动,就师德师风、保教工作等方面向家长发放调查问卷、征求意见表等。(二)标准内部管理,进步办园质量1. 成立职能部门,完善各项制度。成立园务会、工会小组、团支部、教研组等,建立“责任制”,在各项工作上定岗、定人、定责、定考核的机制;拟定相关的制度,墩促相关人员履行职责,把工作落实到位,创设民主的人文气氛,增强教职员工对幼儿园开展前景的信心;标准幼儿园的保育工作要求,落实保教合一理念;标准幼儿园各室的材料及用具的管理制度等,使幼儿园各项工作有序开展。2.完善幼儿园的考核评估细那么。根据幼儿园实际情况,修订原有量化考核评估细那么,完善绩效考核机制,出台鼓励制度,推出优秀老师,以点带面,真正到达进步老师工作积极性的目的。3.加强聘用老师的管理,激发老师工作积极性,促进幼儿园安康开展。4.加强常规检查,建立各种检查性工作记录表,促使每项工作都能及时、高质量地完成。(三)加大研训力度,强化老师队伍幼儿园老师队伍的优秀与否很大程度决定幼儿园的办学质量好坏。幼儿园自转制以来,新公办老师陆续加盟幼儿园,给幼儿园注入活力的同时,同时也给幼儿园的教育带来宏大的冲击。主要表如今整体素质不高,理论没有更新,缺乏理论的指导,致使其教育教学经历不能得到较大的进步。主要采用以下几种机制来强化老师队伍:1.鼓励老师参加各种学历进修和继续教育。2.加强师资队伍培养机制,开展青蓝工程,采用师徒结对捆绑式的指导形式,以老带新,互相学习、互相促进。3.根据老师的专业开展需求,为不同类型的老师提供相应的培训学习时机,促进其专业得到的开展。4.通过岗位练兵来进步新老师的教育教学程度。5.加强园本教研,深化教学研究。以研促