欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023春期电大《管理学基础》第五章课后测试题.docx

    • 资源ID:94775959       资源大小:11.85KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023春期电大《管理学基础》第五章课后测试题.docx

    2023春期电大管理学基础第五章课后测试题、单选题: 1.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远 景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征。单选题(6分)A.长远性B.纲领性C.全局性D.客观性2.战略管理的基础工作是()单选题(6分)A.决策B.预测C.计划D.组织3.关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。单选题(6分)A.它说明了组织的性质B.它明确了组织所从事的事业C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任4.像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具 体实施战略,属于()o单选题(6分)A.竞争战略B.公司战略C.业务战略D.职能战略5.企业组织制定竞争战略的基础性工作是()。单选题(6分)A.宏观环境分析B.消费水平分析C.经济发展趋势分析D.产业竞争结构分析二、多项选择6 .“战略” 一词原意是指指挥军队的()。多选题(9分)A.科学B.方法C.艺术D.战术7 .组织的战略远景包括以下内容:()。多选题(9分)A.经营目标8 .经营理念C.企业宗旨D.企业资源8 .公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:()o多选题(9分)A.该产业在产业结构中的地位B.该产业是否具有吸引力C.公司是否拥有优势资源D.该产业的盈利能力9 .密集型发展战略的优点表现在:()o多选题(9分)A.经营目标集中B.管理简单方便C.取得规模经济效益D.对环境变化的适应能力强10.一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略,它主 要有两种表现形式,即()。多选题(9分)A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多维一体化战略D.多元一体化战略三、判断正误11.通常,组织的宗旨都是空泛而笼统的。判断题(5分)A.对B.错12.目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中 短期的定性指标。判断题(5分)A.对B.错13.公司层战略是企业总体的、最高层次的战略,因此,也 称为高层战略。判断题(5分)A.对B.错14 .只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型 企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。判断题(5分)A.对B.错15 .实行成本领先战略,就是降低产品价格。判断题(5分)A.对B.错

    注意事项

    本文(2023春期电大《管理学基础》第五章课后测试题.docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开