2023年度个人工作述职报告范文3篇年个人工作述职报告.docx
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2023年度个人工作述职报告范文3篇年个人工作述职报告.docx
2023年度个人工作述职报告范文3篇年个人工作述职报告 2022年度,本人在医院的领导下,“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题”,加强医院治理,改善效劳态度,标准医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在第一位,仔细开展各项医疗工作,全面履行了急诊科副主任的岗位职责。 一、加强政治业务学习,不断提高自身素养。 一年来,本人能够积极参与医院组织的政治理论学习活动,同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特殊是通过参与医院组织的各项评比活动,对比先进找差距,查问题,找缺乏,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、加强业务技术培训,提高抢救力量。 急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的效劳态度是远远不够的,更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急力量。对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理,尽快减轻病人的苦痛,这就需要每个医务人员仔细钻研业务。自己能够娴熟把握科室各种抢救仪器和抢救技术。组织科内同事不定期定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。积极对急、危、重、疑难病人的抢救,充分发挥科副主任业务指导作用,每天亲自参与查房,对相关病例准时进展业务争论,坚持学习急危重科学理论讨论的新成果,不断吸取新的养分,促进自己业务水平的不断提高,积极参与医院的各种业户学习,参与区内外的各种培训学习并取得了合格证书。坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热忱接待每一位患者,坚持抓好院前急救这项工作,严格急诊出诊制度,院前急救24小时待命,组织安排专人急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项医疗工作的质量,受到了患者的好评。同时,加强传染病防治学问的培训,仔细细致诊治每个病人,尤其是发热病人,才能的确做到准时发觉,准时报告,准时隔离,准时治疗。 三、充分发挥自己作为科室副主任的作用。 仔细组织科室同事学习各种医疗文件的书写标准,负责病案的质控,要求科室医护人员严格执行病案要求书写留观病案及相关的记录,增加自我爱护意识及法制观念。同时完善各种知情同意书的书写,以免发生医患纠纷,削减不必要的争议。同时,自己也要严格要求,不摆老资格,不傲慢自满,比照自己年长的同志充分敬重,对年轻同志真诚地关怀,坚持以工作为重,遵守医院各项纪律,坚持工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。 一年来,在领导的帮忙和同志们的支持下,工作虽然取得了肯定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要连续努力,克制缺乏,制造更加优异的工作成绩。 2023年度个人工作述职报告范文2 敬重的领导: 您好! 要适应时代的要求,做一个称职且优秀的班组长,必需经过艰难的学习和修 炼,这是全部人才成长的必经之路。随着力量的提升,工作岗位的不断交替,肩膀上所背负的责任也越来越重,只有通过不断的学习,提升自己的力量,找到正确的方法,才能利用最省力的方法背负起肩上这份责任! 一、提升自身素养的根底是学习,学习也是提升工作力量的源泉 万丈高楼平地起,根底不牢地动山摇。在过去的_个月中,由于工作阅历的欠缺,使我在实践中暴露出了一些问题,通过人力部和部门的培训,现在的我做工作起来会感觉比以往顺手,其实所谓事倍功半,每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微缺乏道”的细节,天长日久下来成了一笔可以助力工作的财宝。我把学习摆在首要位置,时刻自重、自省、自质的工作。用理论武装头脑,努力觉悟,学习公司的工作精神,学习公司的方针政策,在治理中总结阅历,在工作中进步。 二、爱岗敬业,努力提升工作质量 发扬干一行,爱一行的工作作风,以剧烈的责任感、使命感和工作热忱,努力熟识品管工作。提升专业技能,以一丝不苟为工作宗旨,完成领导交给我的工作任务,不辜负领导对我的信任,不愧对同事的支持。 俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。作为班组长做任何事情都要带好头,以身作则。做好自己的本职工作,加强治理,监视检查化验各种报表的数据记录。监视好各车间新旧品种的检验工作。履行检查、指挥、协调、指导、帮忙的责任,检查与跟踪检查化验员的.工作,严格要求员工在检验时必需按操作流程执行。准时精确的给生产部门反应质量信息。消失特别状况时要准时查找缘由,解决不了的准时反应并跟踪。 三、强化治理,思想教育,员工思想素养 员工是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和产品质量。为提高员工素养,每个星期定期进展培训,提升大家的仆人翁责任感,把个人的命运和公司严密的结合在一起,敏捷运用车间的各项考核,奖勤罚懒,实行公正、公开、公正的原则进展奖罚。坚决落实定岗、定职、定责,要求员工娴熟把握自己的岗位职责,落实岗位交接班制度。只有落实制度才能强化治理,让大家熟悉到的努力学习进步才能与企业进展,从而调动了员工的工作热忱。 四、班组建立,班组长的带头作用 班组长既是“兵头”又是“将尾”,班组长的工作直接关系车间的工作质量。每个星期_定期进展岗位培训,将工作所产生的问题及状况作具体的分析总和,使员工娴熟地的把握生产操作技能,当事故或及特别状况发生时,所应实行的紧急措施,提高员工的安全技术和对事故的应变力量,还能娴熟使用车间机器设备。车间班组长工作总结五、抓好安全工作。 强调班组建立要以人为本,以班组团队为核心,以强化班组治理为重点,以打造安全为主线,并与安全生产严密结合。 1、安全生产责任意识。多开展安全教育,使每个员工把握根本的安全与卫生学问,提班组成员的安全意识和技能。安全工作每天讲,人人抓。 2、各期巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统巡回检查,以便特别状况,措施消退隐患,排解故障,防止事故发生。 3、对设备保养,随时检查设备的运行状况并做好记录。 在今后的工作中,以归零的心态去学习一切有利于提高自身素养的东西。学有所成,学以致用,把自己所学的学问运用到工作中,不断改良工作,制定长远的目标,努力成为一名优秀、勤奋、好学、上进的组长。 此致 敬礼! 2023年度个人工作述职报告范文3 敬重的各位领导: 您们好! 刚刚过去几个月的2022年,是我比拟难忘的一年,同样也是值得回味的一年,更是我个人学习和成长的一年。 一年来在公司李总的带着下,我们胜利的收购了_并使其走向成熟,渐渐的被全市市民承受和喜爱,离不开全体员工的努力和付出,诚心的向他们表示感谢! 记得刚来_时,从一楼到五楼冷冷清清,有时候半天连个人影都看不到,客流量更是少的可怜,刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤,我们没有气馁。被调到_的_店长、_、_、_个个都是磨拳擦掌,预备大干一翻,可要想做好谈何简单啊。这种状况下,我们一连串的推出了,真情告白系列之换卡行动、阳光体验,新春舞曲系列之阳光年月、阳光特价房、炫卡积分,等等活动。从一开头的一天二三十包、到四五十包,渐渐的往上增加的带客量,广阔市民开头知道并承受了童话二店。能得到顾客的认可,之前那些努力终于没有白费。难忘我们10年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影这一切都只有一个信念把童话我们的家建立得更好! 这一天最终来了,_月_号我们盛大起航,又一系列的活动开头了,炽热8月欢唱总发动、欢快生日颂,店庆之黄金档有礼,童话秋之持卡更超值,_月说好天亮也不分手,_月缤纷圣诞梦幻童话,到如今的浪漫情人节,业绩全都做到了,每一步虽然都走的很困难,但我们尝到了甜头。我们看到了顾客的笑脸,得到了顾客得欣赏,我们心里比喝了蜂蜜还要甜。 很庆幸自己选择了这个布满活力的团队,感谢_店长给的时机,感谢李总的支持与教导,感谢孙总搭建的平台,感谢和我一起并肩作战的全部人! 我深知自己有许多的缺乏,需要更努力的去做好每一件事。之前忽视的我会改良,多站在对方的角度来考虑问题。14年做好以下几点: 1、人员调整,依据状况更合理的调配现场人力,做到工作起来如鱼得水,不产生冗员状态,使公司本钱降低。 2、紧抓现场治理,多催促多走动,让员工削减犯错的几率,杜绝黑单。 3、多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣,前台带客更有规律合理的安排客源,收银做到帐面不出错,货品做到一周一大盘每日一小盘,保证不长短货正常运转。 4、楼面主抓微笑效劳、卫生和促销,把客诉削减置零, 5、营销稳固老会员,开发新的客源,增加会员的回头率,做好信息反应,发觉问题准时解决, 6、节省用水用电,从自我做起,养成顺手关灯、第一时间关空调的好习惯,保证消防通道的安全畅通,亲自检查做好记录, 7、各类表格正确使用,循序渐进。争做三家店标兵。 8、本着“来宾至上、效劳第一”和“让客人完全满足”的宗旨,主管到助理,现场各部门人员,除了能做到礼貌待客、热忱效劳外,还能化解冲突,妥当处理大大小小的客人投诉。明白口碑对一家企业的重要性。 9、全力落实规章制度,完善机制,贵在坚持。全力协作店长工作,做好店长的左右手。 10、协作工程部人员,做好现场的修理保养工作,把事后的修理变成事前的预防和维护。 以上10条在过去的一年中做得不到位,将来自己要更加有责任心,把事情做完与否做为标尺,不以时间来计算。为了推开工作的往前进展,针对干部要实施升降职做为主要手段,治理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现每月评比员工心目中的治理干部,竞聘上岗会利于部门岗位的政令畅通。 盼望不断公司领导一如继往的支持我的工作,我将通过的学习来完善自己,争取做一个合格的治理干部,为公司为来的进展多出一份心多尽一份力!