2022年安全生产管理先进个人事迹材料三篇.docx

2022年安全生产管理先进个人事迹材料三篇要坚持担心全，不生产的原则，杜绝各类事故的发生。以下是我为您举荐的。平安管理个人事迹，希望对大家有帮助。平安管理先进个人事迹材料1*同志，男，*岁，中共党员，现任*公司平安生产科科长，*同志仔细工作，做为一名党员，*同志深知平安生产的重要性，在生产工作中，他牢记岗位职责，推动企业平安生产工作，自*同志任职以来，*公司三年来未出现重大平安生产事故，200*年，*同志被公司授予*称号。一、平安生产重要意义在企业的社会生产活动中，平安就是形象、平安就是发展、平安就是须要、平安就是效益的观念正在被职工广泛接纳，被企业高度重视。如何坚持正确的引导教化，增加广阔职工对平安生产的自愿、自需、自求相识，提高全员平安相识，是一个很值得探究的问题。*同志凭借多年的工作阅历，感到解决这个问题就要以平安文化为切入点，他在公司主动营造平安文化氛围，为公司形成了正确优良的网民以及媒体导向，引导和提高了广阔职工平安生产相识，树立了企业平安生产新形象。在实际工作中，*同志是从树立以人为本的理念入手，切实抓好广阔职工的思想、行为、技能等方面。使广阔职工在思想相识上深化实行科学发展观，以改革创新精神加强公司的建设，增加公司的创建力、凝合力和战斗力。200*年，在*同志的建议下，公司全面推行党建工作质量管理体系，把党建工作融入到平安管理工作中来，结合实际工作靠制度管人，按程序办事根据四化、五精要求完成工作任务，做为基层生产一线的党员，*同志在工作中结合本单位实际，不论是遵守规章制度、业务学习、技术培训、按章操作和标准化作业中都做出表率，切实起到共产党员的先锋模范作用。二、平安思想教化宣扬员*同志深化推动平安文化建设，利用各种形式在公司广泛开展平安宣扬教化，不断增加和提高职工的平安生产相识。*同志首先把平安第一，预防为主的平安生产方针宣扬到位、落实到位，他把上级制定的平安目标措施执行到位。在平安相识培训方面，*同志坚持不懈地进行平安文化理念引导和塑造，使保平安成为广阔员工的共同追求与岗位的自觉实践，营造优良的平安文化氛围，形成了人人替平安着想，人人对平安负责、人人为平安努力的局面。再通过对员工相关平安学问多层次、多形式的平安教化、培训地长期进行，目的是促进员工的平安相识和综合技能的提高。为了做好宣扬教化工作，*同志主动熟识本岗位的平安学问，从思想、行为上有效预防三违现象，削减事故的发生。加强平安文化宣扬和企业思想政治工作。因为这些文化和思想都是以人为本，都是以敬重人、理解人、关切人、激励人为共同的动身点，力求在最大限度地调动职工的主动性和主动性。另外，他开好班前会，从而加强平安思想教化，通过这些方法，*同志胜利的对当班人员进行了班前平安确认和班前平安教化、现场作业平安提示，有效的促进公司日常的平安生产工作。*同志在职工中进行平安理念的宣灌、渗透，充当一名义务的平安宣扬员。他通过理念的灌输，让大家知道：1、平安是一种观念。观念确定行动，观念指导行动。没有平安观念的人就没有平安忧患相识，就会遭遇事故的攻击。2、平安是一种看法。看法影响平安，看法促进平安，有的人对平安看法不端正，心存侥幸，忽视平安制度，认为没有那么严峻，事故不会发生，对平安生产监管部门的整改要求，看法消极，能拖则拖，能敷衍则敷衍。要知道，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽，就能让生命处于险境。只有始终灌输平安第一的思想，做到严、勤、细、实，严格按平安规程办事，对平安生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细微环节，才可以消退平安隐患，避开事故的发生。3、平安是一种责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导一再的嘱咐，源自于同事友情的提示，源自于企业的发展与兴盛。有了这个责任才能仔细地做好每一项工作，才能不损害他人，不损害自己，不被他人损害，才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。平安管理先进个人事迹材料2*同志现年37岁，自区安监组建以来在局办公室主任岗位工作至今近6个年头。多年来，该同志始终以饱满的工作激情和忘我的工作看法，立足所酷爱的平安生产工作，无怨无悔，始终牢记一名安监人的责任和义务，去推动事业的发展，实践和提升自己的人生价值。该同志主要先进事迹如下：一、勤学习，履行自身职责的本事强实。该同志以关爱生命、关注平安为己任，面对安监工作的新形势、新要求，以剧烈的事业心和工作责任感，将学习平安生产法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期平安生产法律法规及学问，做到学有所获、学有所思、学有所用，理论联系实际，主动撰写了一些平安生产工作的心得或调研课题报告，既丰富了自身业务学问水平，又不断提高了驾驭工作的实力和综合素养，使自己从一名平安生产工作的热心人转变成为用专业学问武装起来的明白人和局机关的主要业务骨干之一。二、重实干，履行工作岗位的成果精彩。该同志立足区安委会办公室和区安监局办公的日常工作，坚固树立酷爱本职工作、勤奋工作、乐于奉献、主动创新、务实争先的工作理念，本着抓平安工作无小事和一百零一密而无一疏的工作原则，以严谨细致的工作作风抓好协调和详细落实，体现出较高质量的服务水平。2022年，在局领导一班人的辛勤劳动和带领下，我区平安生产工作继XX年之后又获得全市年度考核优秀单位佳绩，区安监局被表彰为区级文明单位、区综合治理先进单位。一是以实为本，兢兢业业搞工作。该同志一贯保持求真务、大张旗鼓工作作风，乐于奉献，不辞辛苦。做到凡是领导布置的工作任务，快速按要求抓到位抓落实，尽量争取主动，确保保质保量完成各级下达的工作任务。尤其是在2022年度工作中，无论是在服务局机关管理的工作方面，还是规范平安生产的要求方面等都加大了工作力度，上了新台阶。在局领导的指导下，建立健全了管理规范、团结协作、运转协调、公正透亮、廉洁高效的局机关行政管理体制，树立了区安监局在政府部门中的优良形象。在抓案头工作方面，全年一以贯之地落实好工作任务，共起草各类领导讲话、报告等10多份，下发区安委会（安办）、区安监局层面的各类文件73余份，完成平安生产政务信息报道精确、刚好、到位，被省平安生产报采纳7篇、市级采纳12篇、区级超额完成指标任务。二是细心办公，服务工作细致周到。2022年全区召开平安生产大型会议2次，召开区安委会全会（含扩大）会议5次，每次会议的议题内容都很重要，都能会前与领导们一起筹划到位、细心打算，做到超前服务，使每次会议都达到了预期目的，符合领导们的要求和想法，得到了充分确定。三是主动思索，业务建设得到加强。该同志工作不分内外，听从支配。无论是机关的党建、宣扬、人事、工资、档案、电子政务、网站建设等方面的工作，还是领导临时交给的任务，做得有条不紊，紧紧有条，都能精彩完成。如在帮助创建基层平安生产工作方面全力支持协作。协作其它业务股室不遗余力地推动创建工作，主动参加，深化乡镇和企业一线开展执法检查和办理烟花爆竹零售经营许可证等；在接受犯难任务方面不畏艰险。如在2022年夏季处理孝感三中校内学生中毒突发险情排查时，该同志主动参战，从晚上7点起先监守到其次天早上，不间断地进行晚间执勤活动，其次天又顾不上休息接着到单位上班；在抓平安文化方面注意特色。该同志克服机关人手少、监管任务重等客观困难，利用业余时间，在*区安监局网站维护与建设，以及辖区重大危急源、重大隐患信息化管理上下了不少功夫，独立完成组稿、编辑、动态维护等工作，为主动构筑全区平安生产信息平台和平安生产网络化管理工作付出了大量辛勤劳动。三、严要求，遵章守纪树形象。该同志严于律己，作风扎实细致，严谨仔细。多年来，牢记作为一名平安监察人员的职责，坚持依法行政、坚持原则、秉公办事，身体力行，做规范执法的文明人和知耻明荣、廉洁自律的形象人。在曾经详细负责监管的危化品烟花爆竹领域的执法方面，没有办过一起因证据不足或者适用法律法规不精确的错案，没有一起执法因自身的不文明言行而引起冲突激化或不稳定。敢于碰硬，不搞关系执法、人情执法、看法执法，体现了一名安监人员应有的职业操守，做到干干净净执法，有为有威。在日常工作中，该同志注意发挥办公室的服务、参谋和助手作用以及作为局机关主要窗口的形象作用，主动主动搞好与各股室间协作协作和团结共事，提倡机关正风正气。作为办公室主任，能到处以大局和身体利益为先，注意细微环节管理，坚持开源节流，艰苦创业，从自身作起，以诚为本，与人为善，真心实意对待同事，敬重领导。坚持表里如一、言行一样，对组织和领导忠诚，对同事坦诚相待，共事共心。同时以廉为本，胸怀坦荡守操行，严格遵守各项廉政规定和省局六条禁令，强化廉洁奉公相识，始终保持优良自身形象，共树团结、和谐、主动向上的局机关形象。平安管理先进个人事迹材料3xx，男，43岁，11013年参与工作，至今已有十多年，在这么多年来实践工作中，他紧紧围绕矿逐年总体工作目标，全面贯彻党政各项方针、政策，结合本队工作实际，坚持机电为生产服务的原则，以推行6s管理为手段，加强设备检修力度，克服困难，创新管理，创新技术，不折不扣的完成好了各项平安生产任务。就拿去年5月至今来说，先后共排查机电设备事故隐患132条，落实平安生产责任项76条，制止严峻不规范行为19次，事故发生率较去年同期下降了9%11%，为我队的平安高效生产做出了突出贡献。一、注意自身修养，提升专业水平打铁先须自身硬。自韩建平参与工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。平常学习中，韩建平总是将理论学习与实际工作相结合，十几年来他仔细研读了矿山电工学、弱电管理、电钳修理等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当，学习形式多样，他很快娴熟驾驭了各种电气设备的结构、性能和工作原理，成为了一名不行多得的尖子生。二、强化平安管理，夯实平安基础。平安是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修，方方面面的工作细微环节比较困难，环节多，平安管理须要更加细致。日常工作中，他严格要求分管工长各司其位，各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。一但发觉问题隐患，马上实行有效措施进行整改，关键时刻就亲自操作，总是把最危急的工作留给自己。此外，他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业，严把平安质量关，确保全工段职工平安无事故，从而促进了班组整体水平的不断提升。特殊是在去年，我队先后几次遇到过地质构造段等特别困难的状况下，他身先士卒，带头苦干，带领检修班全体职工不畏艰难，发扬连续作战的精神，一上就是24小时，每月下来的出勤率总是在25个班以上，从而确保了全部设备的正常运行，实现了平安生产的正规循环。三、合理组织用工，提高队伍素养。他合理组织用工，以便做到人尽其才。让工作主动主动、业务实力强、技术水平高的职工多挣，让工作不主动、业务实力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣，技术工人的工资有的时候都能超过工长，切实体现了多劳多得和按效安排的原则。通过这种机制，职工学技术、争先进的主动性得到了明显的提高，先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。他非常注意老工人的传、帮、带作用，在支配工作时，留意新老搭配，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时大胆地让新工人挑重担，将他们支配在重要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技术的主动性、主动性。每当一批新工人入队后，他就特地把学电气专业的选择出来，干脆支配在设备检修的工作岗位上，有针对性的加强培训和现场技术指导，使他们尽快地适应了岗位工作，缓解了近年来出现的电气检修工严峻短缺的现状。四、培育市场理念，搞好班组核算。检修工段是材料配件消耗大户，为此，他常常强调职工要爱队如家、勤俭节约。严格要求职工在作业过程中，能回收的必需回收，不能回收的必需说明状况，决不允许有奢侈现象。对于在回收工作中表现好的职工，他都按规定赐予肯定嘉奖；对不按规定回收的，一经发觉，都要依据实际状况严格惩罚，决不滥用职权。在他的带领下，各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。同时，为进一步搞好班组核算，他建议队里特地制作了回收物件存放箱，避开了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象，保证了按量回收。此外，他还要求职工在检修设备时必需做到仔细、细致，刚好把问题处理在最小程度，尽量避开大投入、大消耗，为降低全队成本指标的节约做出了主动贡献。五、钻研业务技术，创新技术水平。在工作实践中，他仔细钻研业务技术，不断提高自身技术水平，主动为队里的技术改造出谋划策，为生产效率的不断提高做出了突出贡献。一年多来，他先后参加开展了多项技术革新，促进了生产效率的提高。他先后胜利进行了120掘进机超前支护工业性试验，掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护始终困饶煤矿平安第一难题，他立足自身，改进了超前支护置换阀，油路冷却系统，实现了一割两排，三个循环6架棚的记录，为综掘临时支护进行了有益的探究。他还改进了掘锚机电液限制水路系统，掘进机升降油缸液压阀及管路，掘进机装煤系统，革新了掘锚操作工艺，首次运用了加长钻杆，加长了搅拌器，特别钢带、快速螺母等工艺，有效的促进了生产效率的提高。第11页 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