2023年度污水处理厂个人年终工作总结三篇.docx

2023年度污水处理厂个人年终工作总结三篇 在通往胜利的道路上，只有勤奋刻苦，努力拼搏的人才能够弥补自己的缺乏，超越平凡，取得最终的成功。下面是为您推举污水处理厂个人年终工作总结三篇2023。   2022年，污水处理厂在公司各级领导的关怀和指导下，在公司各部室和运行单位的指导协作及全体员工的齐心努力下，根据公司进展规划，顺当完成了2022年的工作任务。现将污水厂2022年主要工作状况汇报如下： 2022年安全生产目标完成状况 2022年，未发生重特大事故，未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全，无经济损失发生。 主要工作完成状况及成效： 一、完成了运行规程编制的工作 污水厂2022年11月试运行，由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此，污水厂在2022年，依据运行需要，完成了运行规程初稿的编制工作，并于今年上半年，在初稿的根底上，根据公司的要求，进展了屡次改版，最终完成了运行规程的编制工作，已通过公司审核下发。 二、推动主体责任年活动的开展 1、分解污水厂安全生产目标，明确安全职责 根据公司规定对污水厂安全生产目标进展了分解，逐级签订了责任书，明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应担当的责任。同时，依据安全生产责任制规定，污水厂根据“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进展了分解，规定了各岗位的安全生产职责内容，和考核标准，明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确，责任清楚。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 2、完成了污水厂危急源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作 2022年，依据公司工作安排，污水厂完成了现场危急源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。2022年4月根据公司要求及现场环境的变化，污水厂再次组织员工进展了危急源辨识及防控措施的争论，并在争论的根底上，完成了污水厂危急源辨识及防控措施修订工作。11月，依据公司要求，污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。 3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作 污水厂根据主体责任年工作要求，依据公司生产经营性质和工艺设备、危急程度等实际，深入辨识污水厂危急有害因素，在公司领导的指导下，制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查工程清单化。并结合隐患排查清单中的内容，对员工的年度目标责任进展了细化，明确了员工的岗位职责和安全职责，使清单中的每一项工作都有明确的人员负责，做到了责任落实到个人。 4、制定了设备、设施巡检标准 污水厂依据设备、设施的完好标准，制定了污水厂制定设备、设施巡检标准，明确各设备季度、月度、日常巡检工程及完好标准。各员工依据巡检标准进展设备巡检。使员工在安全检查时，做到会查、会报、会改隐患，以及“何时查、查什么”。 5、隐患排查、治理工作和设备维护工作 依据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要，建立了隐患排查治理规划和责任制，形成全员、全过程排查安全隐患，每月组织员工进展隐患排查，并结合安全治理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参与，进展安全隐患排查。对排查出的隐患，明确了治理责任人和期限，准时进展了处理。做到了隐患查治常态化。 在设备维护方面，污水厂根据制定的年度检修、维护规划完成了检修、维护任务。在春检工作完毕后，依据每台设备的特性，制定了设备维护验收标准，将设备在维护过程中需要检查的工程、完好的标准以及维护需要到达的标准、备品备件使用状况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中，只需根据表格内容进展工作就能够完成各设备的维护和验收工作，既削减了工作量，为今后的检修维工作供应依据。 三、污水处理系统运行工作 五月份，污水厂依据公司和环保局要求，将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标，污水厂进展了多种方案的尝试，但效果不明显。8月依据公司安排，对1、2#滤池进展改造。目前，改造工作已完毕，正在进展运行调试和生物膜培育阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作，并根据环保局要求完成了在线监测站房的施工工作，实现了在线监测数据的上传。10月，在没有设备厂家进展指导的状况下，在污水处理厂全体运行员工的努力下，历经屡次试验和总结，完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。 四、加强员工技能培训，不断提高员工专业素养 污水厂根据公司安全教育培训制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、治理制度、责任制、危急源辨识、新员工（转岗）安全教育、应急预案培训等方面的内容，出国留学网并组织员工观看事故案例视频，进展对比性的学习和争论，并根据“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进展对比梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改良工作，不断提高员工的安全意识和业务技。 五、厂区绿化、美化工作 污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作，在4月份制定了厂区美化提升规划，在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并依据不同时期绿化养护的需要组织人员进展相关工作，有效地保证了绿化工作的顺当进展，经过员工共同努力污水厂环境有了较大的转变。 六、在党建工作方面，污水厂紧跟公司党委的步伐，加强污水厂党建工作。除了积极参与党支部的各项活动外，还在污水厂制作了党建工作展板，并发动员工积极向党组织靠拢，目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。 存在的缺乏 一、档案资料方面：存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的状况，局部资料没有形成闭环治理。 二、员工培训方面：第一，技能培训缺乏针对性，不能起到有效提高员工技能的作用。其次，对公司下发的文件、制度培训不到位，致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解，造成了各种记录、资料的不完善。 三、员工的执行意识不够，存在惰性思想。局部员工虽然明确文件、制度的执行要求，但由于惰性思想的存在，在执行过程中存在投机取巧学习，主动降低执行标准。导致没有根据公司要求完成相关工作。 2022年工作要点 一、实行各种有效方法，确保出水水质达标，特殊是在1、2#滤改造后，在运行调试阶段，要不断积存调试资料，提出适应现场实际的运行规程。 二、开展污水厂安全文化建立 在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施四周设立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。 进展安全理念的宣传。通过开展统一安全着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题安全学习等活动。创立群体气氛，实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全理念。不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识，改良其安全行为，弥补安全治理手段的缺乏，从而使职工从不得不听从治理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求实行行动，实现由“他律”到“自律”的自动治理。 三、深入了解员工技能需求，制定符合污水厂实际的年度学习规划，通过开展形式多样的培训方式，有针对性的做好员工的培训工作，确保培训工作的时效性。 四、不断强化员工执行意识和执行力量的提升，使员工能够根据公司的标准要求完成相关工作。 2022年，在区政府的高度重视和总公司的正确领导下，公司坚持以，十八届三中、四中全会精神和习重要相关讲话为指导，以污水处理为核心，优化掌握工艺，细心维护设备，仔细化验分析，确保系统运行稳定，各项工作取得明显成效，圆满完成各项工作目标。现将石洋公司2022年的工作总结如下： 一、攻坚克难，确保尾水达标排放 污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心，重中之重的工作。 2022年全年进水量成上升趋势，特殊是2022年4月开头，进水量急剧增加，到达设计负荷5万吨处理力量。从8月份开头，水量增至6万吨，系统超负荷运行，负荷率到达120%，公司克制了进水量大，持续时间长等不利因素，实时调整工艺方案，确保系统稳定运行。全年共处理污水20_.6万吨，负荷率到达109%，与2022年相比增加177万吨。 出水主要指标：COD：17.1mg/l（标准值60mg/l），BOD：5.3mg/l（标准值20mg/l），SS：5.1mg/l（标准值20mg/l），总磷：0.63mg/ l（标准值1.0mg/l），氨氮：0.3mg/l（标准值8mg/ l），完全到达城镇污水处理厂污染物排放标准（GB1891820_）国家一级B标准，无一例超标事故，且大多数的指标优于国家一级A的标准。 二、尽职尽责，加强设备维护与治理 设备是污水处理系统的核心，良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不连续运行的第五年，设备已进入故障频发期，设备维护保养工作日益增多。2022年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推动器根底加固，堰门修理及全部推动器、搅拌器换油工作； 改良斜式输送机支撑，对核心设备表曝机外加散热风扇。协作设备厂家完成细格栅修理，输送机绞龙更换工作。 今年，为加强水下动力设备保养修理工作，借鉴市排水公司阅历，并报区政府同意，实行外包方式共完成11台次的专业保养和修理工作，使推动器、搅拌器和水泵常年保持最正确工作状态，确保系统稳定运行。根据岗位职责设备部坚持做到设备治理“三要”。 即、一要坚持每天巡察检查，作好记录，发觉问题准时排解。二要坚持设备治理例会，集中分析故障缘由，准时整改，杜绝一样故障再次发生。三要严控修理本钱，对需维护的零部件，力求厂内修理。一年来，设备的利用率85%，完好率100%。在确保设备最正确运行的同时，设备部加强变配电用电安全治理，专人负责公司用电治理，定期检测验电工具，消防器材，发觉隐患能准时上报，准时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的问题，屡次向区供电部门反响，协调变电站，调整区间电压。通过设备部的不懈努力，公司用电环境得到改善，确保了设备的安全稳定运行。 无人值守、远程掌握是一个全新课程，随着配套建立的七座污水提升泵站间续投入使用。经生产办公会讨论，委派专人负责泵站的日常运行治理工作，每周对七座泵站巡查、安检，把握各泵站的运行状态，合理安排提升水量，确保系统稳定高效运行。 三、兢兢业业，完成水质分析任务 进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据，要求时效性、精确性、客观性。化验人员克制工作量大，水样多等困难，全年精确准时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样，进展水质分析，为系统运行供应详实、精确的水质数据。 化验室不仅精确记录各项化验数据，准时正确上报化验结果，还存储化验数据万余个，归档原始记录百余本。全年无一例错误数据，无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危急药品治理方面，严格根据公司治理制度，安排专人专账治理。对于剧毒药品，集中、定点存放，安排专人取用，并严格执行使用申报流程，明确记录药品使用量，使用目的，杜绝有毒、有害药品流失造成危害，确保了化验药品的安全。 四、仔细负责，完成污泥脱水工作 剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成局部。进水量急剧增加，不仅增加了处理系统的运行负担，而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行，经生产办公会讨论，将污泥脱水车间从中控室独立出来，并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次，由轮岗制改为专人专岗制。一年来，污泥脱水车间人员精细配药、精确投加，娴熟操作污泥脱水设备，顺当完成污泥脱水工作。污泥含水率掌握在78.5%以内，到达年初制定的含水率小于80%的考核目标，出厂污泥6390吨。 在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时，还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。积极协作中控室完成除磷药剂投加工作，全年投加药剂60吨，共2400余袋； 协作设备部完成设备抢修工作，共计20余次。 五、细化治理，为污水处理工作保驾护航 公司始终遵循治理出业绩，治理出效益的理念，将治理工作放在首要位置。 今年是公司深化流程标准化治理的第一年，公司通过指纹考勤机标准了日常考勤流程； 通过设备故障消缺单标准了设备修理流程；通过物资申购单标准了物资选购流程，通过进、出库单标准了物资领用流程。同时，参照总公司的考勤治理制度，重新细化了公司的考勤治理制度，明确了迟到，早退惩罚措施。 在日常工作治理方面，公司也重视员工的专业学问和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训，主要包括安全生产设备修理，保养，消防安全，系统操作四个方面。选送一人参与湖北省环境爱护厅组织的自行监测培训，选送一人参与高级化验工培训，并取得了高级化验工证书。 公司高度重视安全生产，定期组织安全学问学习定期组织安全工作检查，定期召开安全生产例会。并重新细化了安全治理制度，完善安全应急预案。做到准时发觉安全隐患准时整改。通过全公司干部职工的共同努力，安全生产工作得到进一步加强，安全生产工作到达了生产要求，一年来，公司无一例人员安全事故，无一例生产安全事故。 六、存在的问题和下一步的工作准备 2022年，公司克制了重重困难，圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了肯定的成绩，但工作中还存在一些问题。 1、由于处理系统长期超负荷运行，造成生化系统不稳定，出水水质波动较大。 2、七座污水提升泵站相继运行，现有人员对泵站的运行治理缺乏阅历。 3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺，剩余污泥不能妥当处理。 针对以上问题，我公司准备如下： 1、增加水质分析频次，实时调整工艺方案，进一步提高生化系统活性，确保尾水达标排放。 2、针对技术人员匮乏的问题，公司拟准备面对社会聘请专业技术人才，同时加强现有人员的技能培训，为泵站的运行维护和二期改扩建投产做预备。 3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题，也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司准备从污泥堆肥，燃烧，干化，碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径，到达污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。 2022年，公司全体员工团结一心、努力拼搏，确保系统运行稳定，尾水达标排放，圆满完成了各项工作任务。在新的一年，我公司必将一如既往，全力以赴，加倍努力完成各项任务，争取向我区人民交一份满足的答卷。 环境爱护是我国的一项根本国策，改善环境既促进经济进展，又造福人民，是件功在当代利在千秋的大好事。我公司在进展壮大的同时，注意抓好环境爱护工作，着力树立公司形象，努力向环境与经济同步协调进展的目标奋进。现将公司污染治理状况汇报如下： 一、企业概况 我公司始建于94年5月，95年底建成镀铜钢带生产线，专业生产各种规格的冰箱用镀铜管，电加热器用钢管、构造用钢管和周密高频焊管成套设备四大产品系列。鉴于建厂时规模较小，厂址未定（租用厂房），加上产污量较少，因此废水处理仅用较简陋的处理池暂作处理排放，“三同时”工程待建新厂时一并考虑。98年5月，公司在南沙镇港上村征地26亩，新建标准型厂房8000余平方米，并投入18万元，同时建成了一套日处理镀铜清洗废水30吨的处理设施，于次年2月迁入新厂。今年5月，在市局的建议下，公司又投入30万元，请市环境工程公司设计安装了一台SBR-10 生活污水处理装置，并对原镀铜废水处理设施进展了改造、标准，同时对厂区内下水管网进展改造，实现雨污分流。 经全体员工的共同努力，公司进展快速，生产规模不断扩大，经济效益逐年提高，一跃成为全市私营企业的佼佼者。目前公司已拥有固定资产737.5万元，员工160余人，6条高频焊管生产线，1条钢带自动镀铜线，焊管设备制造车间1座，已形成年产各种焊接钢管20230吨的生产规模，99年完成产值4873万元，实现利税250万元。 二、 污染物的产生源及量 企业生产活动中，污染物主要产生在四个方面：一是钢带镀铜生产线生产中产生的清洗废水，每天15-20吨左右，如生产正常，每月产生650吨左右，污染物为酸、碱、铜、和氰化物； 二是焊管车间地面油污，污染物为润滑油、防锈油及冷却液（皂化液）；三是生活污水，来自食堂和厕所，每天10-15吨左右，主要是COD；四是一台DHC0.2-0.7-AII小型锅炉所产生的烟尘与废气。 三、 污染的治理措施及效果 1、镀铜清洗废水的治理 （1）钢带镀铜生产工艺流程如下： （2）镀铜废水的治理 从上述工艺看，外排废水产生在三道工序上：一是钢带经碱槽去油出槽清洗时产生的碱性废水； 二是钢带酸洗除锈出槽时产生的酸性废水；三是钢带出最终一只镀槽（镀铜（4）时采纳自来水冲洗的清洗废水。公司为治理上述废水，实行两条措施：一是在设备上做文章，改原来钢带平镀为立镀，削减了钢带的带出液，使清洗水中污染物的浓度大大降低；二是建了七只处理池（1#-7#），清洗水采纳循环回用，自身中和，定期处理的方法从而到达节省用水，削减处理排放量，降低了处理费用。详细做法是：1#、2#池为去油、除锈清洗水的回用集水池，去油（碱性）除锈（酸性）清洗废水进入2#集水池后，经过自然中和、沉淀进入1#池回用，每周更换一次，每次约18吨左右，更换时将废水送至6#处理池，将PH调至6.5-8.5范围内外排；3#池为镀（1）-镀（3）的清洗水的循环回用池，此水不外排，用作镀槽补充水，池内添加清水；4#池为镀（4）清洗废水集水池，该水不再回用，经处理外排，每天有15-20吨左右，是处理的重点，难度也较大。处理过程是将4#池中的废水抽入5#反响池中，添加NaOH搅拌，调整PH至11左右，使Cu2+ 与OH- 发生反响生成Cu（OH）2 沉淀，并为下一步氰化物的处理作预备，而后再在废水中参加氧化剂次氯酸钠，使之与氰化物发生氧化反响，氧化剂参加量直至废水中测出过量余氯为止，然后静止3-4小时，让其完全氧化和充分沉淀，将有毒物质转化为无毒物质。 Cu2+ + 2（OH-） Cu（OH）2 CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+ CNCl + 2（OH） CNO + Cl- + H2O 2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2（OH-） 然后将5#反响池中的偏碱废水抽入6#中和池，参加盐酸（HCl）搅拌，将PH调至6.5-8.5范围内排放。7#池为车间地面冲洗水集水池，该废水与4#池的废水同样处理排放。通过上述处理工艺，完全满意了镀铜清洗废水的处理要求。 2、焊管车间地面油污的治理 （1） 钢带放料 上架滤残液 吊装入库 定尺切断 成型焊接 焊管生产工艺及油污的产生 由于在成型焊接工序上温度极高，故必需采纳皂化液进展冷却与润滑，尽管在设备上安装了循环回用和残滤装置，但在生产过程中，皂化液的飞溅与滴漏现象总是难以避开，加上机器传动部位需加油润滑的原因，车间地面常常消失油污，如用水冲洗，冲洗废水势必经下水道进入集水池，造成外排废水含油及乳化现象。 （2） 地面油污的治理 为解决这一问题，我们实行了以下措施：a、改造地下管网，实行雨污分流，机器四周用回液槽，料架下面设置托液盘，建筑一座三格式残液收集池，让车间内的地面残液进入收集池，经三格除油、沉淀、收集的皂化液可连续回用。b、地面清洁不再用水冲洗，改用木锯屑擦地，效果比水洗更佳，擦过地的木屑可送砖瓦厂作燃料。c、为防止室外场地油污随雨水进入集水池，在集水池前总管道上加设一三格式隔油池，效果非常明显。经过努力，目前车间油污问题已经解决。 3、生活污水的治理 生活污水来自食堂、厕所及洗手池，每天8-10吨左右，公司为彻底治污，将生活污水亦处理后外排，花15万元特请市环保工程公司设计安装了一台SBR-10生活污水处理机，并在生活污水集水池前设置了三格式隔油池，防止地面油污进入，经调试运行，完全能满意要求。 4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤锅炉，专为镀铜线镀液加热而用，燃煤量较少，年约50吨左右，采纳精选块煤，明火反烧，及配备SG旋风式除尘器消烟除尘，根本到达排放标准。 四、建立各项治理制度，落实奖惩措施 处理设施好，不等于就肯定能处理好，除要选派具有肯定素养的人员去操作外，还必需有严格的规章制度，用制度来标准工作人员的行为和工作，并落实奖惩制度，迫使其必需仔细负责干好自己的本职工作。在机构落实上，公司特地派一名副总负责，下设废水处理操作组，设详细负责人一名，技术指导员一名，监测分析化验员一名，操作组长一名，操作工两名（两班），形成了一个较为完整的组织机构和治理网络，做到人人有职有责，在岗在位； 二是制订了各项规章制度，实行百分考核，考核分与当月奖金挂钩兑现；三是做到交接班有手续，接班人不到不下班，杜绝消失空档；四是建立运行台帐，做到有据可查。 五、处理费用初步核算 （1）镀铜废水每吨处理费用 NaOH 0.5kg 1.15元 HCl 0.5kg 0.25元 NaOCl 8kg 2.4元 电费 1.0元 折旧修理费 1.2元 人工费 1.2元 合计 7.2元 （2）生活污水每吨处理费用 电费 1.6元 折旧修理费 1.36元 人工费 1.2元 合计 4.16元 六、存在问题及今后准备 我公司在污染的治理上是花了本钱的，也尽了努力，虽取得一些成绩，但由于目前对治理含氰废水还有肯定的难度，特殊是去氰难度较大，本钱较高，现主要存在的问题有： 1. 操作人员刚从其它岗位抽调过来，虽有肯定的素养，但还必需要有一个熟识过程，因此就存在处理过程稳定性的问题。 2. 由于缺少准确的测试手段，为保险起见，往往增加投药量，造成处理本钱增加。 针对上述问题，公司准备着重做好以下工作： 1、严字当头，强化治理，定人定时，严格考核； 加强对操作人员的培训，尽快使废水处理操作人员娴熟把握操作技能；加强对设施的保养与修理，确保设备始终处于良好的工作状态。 2、尽快完善测试手段，培训化验人员，不断提高治污掌握水平，确保达标排放。 搞好环境爱护是我们应尽的职责，是改善生活环境、造福子孙后代的一件大好事，我们将遵照环境与经济同步进展的方针，善始善终将我公司的环保工作搞好。