污水处理厂尾水提升泵站工程施工材料供应来源投入计划及保证措施.doc
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污水处理厂尾水提升泵站工程施工材料供应来源投入计划及保证措施.doc
污水处理厂尾水提升泵站工程施工材料供应来源投入计划及保证措施进场后,项目经理部应及时根据设计图纸及预算,初步算出本工程所需要的材料用量和施工总进度计划、及时申请材料分期分批进场计划,设备、成品,半成品材料计划,并及时与施工队配合,以满足工程进度需要。1、编制材料阶段计划,日进场计划,确保工程设备、材料按时、按量、保质进行,杜绝停工待料现象。2、由施工方采购的设备、材料、半成品。预制构件的采购均邀请业主、监理参与对供应商品质量信誉、生产供应能力考察认可后方可签订采购合同。3、工程施工中所组织的材料将严格按照设计施工等有关技术规范执行,所组织的材料未经试验合格和监理确认不得使用。4、根据工程进度由物质部制订相应的施工材料计划表,确保料源的及时供给。该工程的所需要材料主要采用汽车运输。5、所有工程材料进场都必须具有质量保证书,对电气设备、闸门、启闭机、石、砖、水泥、管材、沙等都应按规定取样复试,合格后方可使用。材料采购先由技术部门提出质量技术要求交材料部,采购中坚持“质量第一”的原则,同种材料以质量优者为选择条件,其次考虑价格因素 6、项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的材料供应及保护细则,并分队、分段指定材料负责人,明确责任范围。并对材料采取“供、护、包、盖、封”等措施。