2023年生产型企业绩效考核样表.pdf

生 产 部 生 产 厂 长 考 核 评 分 表 月 度 考 核 期 间:年 月 姓 名 1/_1_业 绩 考 核 序 号 考 核 工 程 权 重 目 标 值 要 求 评 分 等 级 得 分 自 评 上 级 结 果 1业 绩 指 标 60%生 产 目 标 完 成 率 20%生 产 目 标 完 成 率 到 达 95%以 上 按 要 求 完 成 2 0分 生 产 目 标 完 成 90%以 上 1 0分 生 产 目 标 完 成 率 低 于 90%0 分 2生 产 总 本 钱 操 作 10%生 产 总 本 钱 较 上 期 降 低 1%。按 要 求 完 成 1 0分 与 上 期 持 平 5 分 生 产 总 本 钱 超 出 预 算。分 3 生 产 质 量 20%产 品 合 格 率 为 98%以 上，无 质 量 事 故 发 生 按 要 求 完 成 2 0分 合 格 率 为 9 5 以 上 1 0分 合 格 率 低 于 95%0 分 4新 技 术、设 备、工 艺 推 广 10%培 训 时 间 到 达 5 课 时，劳 动 生 产 率 提 升 5%以 上 按 要 求 完 成 1 0分 无 变 化 5 分 劳 动 生 产 率 下 降 0 分 5生 产 治 理 40%生 产 流 程 体 系 的 建 立 与 完 善 20%建 立 生 产 治 理 制 度、方 法、流 程 完 成 率 在 90%以 上 2 0分 完 成 率 在 80%以 上 1 0分 完 成 率 低 于 80%为 0 分 6 平 安 培 训 10%每 月 平 安 培 训 超 10课 时，通 关 合 格 率 100%到 达 1 0课 时 且 合 格 率 100%1 0分 到 达 1 0课 时 但 合 格 率 在 90%以 上 5 分 未 到 达 1 0课 时 或 合 格 率 90%以 下 0 分 7 平 安 事 故 10%无 平 安 事 故 发 生 无 事 故 发 生 1 0分 有 事 故 发 生。分 加 权 合 计 行 为 考 核 指 标 权 重 指 标 说 明 考 核 评 分 自 评 上 级 结 果考 核 1 指 挥 25%1 级：常 规 指 标 并 清 楚 2 级：详 细 指 导 并 告 知 操 作 方 法 3 级：坚 决 洽 当 处 理 不 合 理 要 求 并 对 后 果 负 责，操 作 场 面 4 级：团 队 工 作 井 然，成 员 离 场 行 为 较 好 5 级：指 挥 具 有 艺 术 性，成 员 不 易 违 规 1 级 5 分 2 级 1 0分 3 级 1 5分 4 级 2 0分 5 级 2 5分 2 承 担 责 任 25%1 级：成 认 结 果，而 不 是 强 调 心 愿 2 级：承 担 责 任，不 推 卸，不 指 责 3 级：着 手 解 决 问 题，减 少 业 务 流 程 4 级：举 一 反 三，改 进 业 务 流 程 5 级：做 事 有 预 见，有 防 误 设 计 1 级 5 分 2 级 1 0分 3 级 1 5分 4 级 2 0分 5 级 2 5分 3 领 导 力 25%1 级：任 命 员 工 合 理 2 级：能 正 确 评 价 员 工 付 出 与 回 报 协 调 性 3 级：对 员 工 业 绩 与 态 度 进 行 客 观 评 价 4 级：掌 握 岗 位 准 确 工 作 技 术 及 全 面 专 家 技 术 并 组 织 实 施 产 生 良 好 效 果，培 训 员 工 为 胜 任 力 者 5 级：影 响 力 大，员 工 自 觉 追 随 并 付 出 奉 献 1 级 5 分 2 级 1 0分 3 级 1 5分 4 级 2 0分 5 级 2 5分 4学 习 力 25%1 级：有 学 习 意 识 但 无 行 动 2 级：主 动 学 习 3 级：自 费 学 习 并 得 到 技 能 4 级：学 习 后 用 于 实 践 5 级：学 习 后 实 践 并 得 到 良 好 效 果 1 级 5 分 2 级 1 0分 3 级 1 5分 4 级 2 0分 5 级 2 5分 加 权 合 计 总 分 总 分=业 绩 考 核 得 分 x 8096+行 为 考 核 得 分 X 20%=考 核 人 签 字：年 月 日溶 化 车 间 主 任 考 核 评 分 表 月 度 考 核 期 间：年 月 姓 名/_1_任 务 绩 效 序 考 核 工 程 权 重 完 成 情 况 评 分 等 级 自 评 上 级 得 分 1 生 产 任 务 完 成 30%规 定 时 间 内 完 成 生 产 任 务 到 达 3 0分 未 到 达 0 分 2 生 产 本 钱 操 作 15%操 作 溶 化 车 间 每 月 平 均 本 钱，较 同 期 降 低 1%按 要 求 完 成 1 5分 与 同 期 本 钱 持 平 1 0分 高 于 同 期 本 钱。分 3 尾 渣 合 格 率 15%尾 渣 合 格 率 90%以 上 合 格 率 90%以 上 1 5分 合 格 率 85%以 上 8 分 合 格 率 8 5以 下 0 分 4 员 工 流 失 率 10%员 工 流 失 率 低 于 5%符 合 要 求 1 0分 不 符 合 0 分 5 平 安 治 理 20%无 平 安 事 故 发 生 符 合 要 求 2 0分 不 符 合 0 分 6生 产 车 间 6S达 标 率 10%严 格 依 据 6S治 理 要 求 摆 放 物 品，易 于 货 物 流 动 抽 检 合 格 率 100%1 0分 合 格 率 95%以 上 5 分 合 格 率 95%以 下。分 加 权 合 计 行 为 考 核 序 行 为 指 标 权 重 指 标 说 明 考 核 评 分 自 评 上 级 得 分 1 责 任 心 50%1 级：成 认 结 果，而 不 是 强 调 心 愿 2 级：承 担 责 任，不 推 卸，不 指 责 3 级：着 手 解 决 问 题，减 少 业 务 流 程 4 级：举 一 反 三，改 进 业 务 流 程 5 级：做 事 有 预 见，有 防 误 设 计 1级 1 0分 2 级 2 0分 3 级 3 0分 4 级 4 0分 5 级 5 0分2 领 导 力 50%1级：任 命 员 工 合 理 2 级：能 正 确 评 价 员 工 付 出 与 回 报 协 调 性 3 级：对 员 工 业 绩 与 态 度 进 行 客 观 评 价 4 级：掌 握 岗 位 准 确 工 作 技 术 及 全 面 专 家 技 术 并 组 织 实 施 产 生 良 好 效 果，培 训 员 工 为 胜 任 力 者 5 级：影 响 力 大，员 工 自 觉 追 随 并 付 出 奉 献 1级 1 0分 2 级 2 0分 3 级 3 0分 4 级 4 0分 5 级 5 0分 加 权 合 计 总 分 总 分=业 绩 考 核 得 分 x80%+行 为 考 核 得 分 x20%=考 核 人 签 字：年 月 日溶 化 工 考 核 评 分 表 月 度 考 核 期 间:年 月 姓 名/_1_业 绩 考 核 序 号 考 核 工 程 权 重 指 标 要 求 评 分 等 级 得 分 自 评 上 级 结 果 1 生 产 任 务 完 成 率 20%完 成 任 务 99%以 上 完 成 任 务 99%以 上 2 0分 完 成 任 务 90299%之 间 10分 完 成 任 务 90%以 下 0 分 2 产 品 合 格 率 20%把 好 产 品 质 量 关 并 配 合 检 验 产 品 质 量 合 格 率 在 99%以 上 并 进 行 自 检 2 0分 产 品 质 量 合 格 率 在 95%-99%并 配 合 检 验 1 0分 均 未 达 标 0 分 3 产 品 返 工 率 20%产 品 返 工 率 为 0%产 品 返 工 率 为 0%时 2 0分 产 品 返 工 率 为 5%时 1 0分 超 过 5%时 0 分 4生 产 平 安 事 故 发 生 数 10%无 平 安 事 故 发 生 无 事 故 发 生 1 0分 有 事 故 发 生 0 分 5 材 料 消 耗 率 20%材 料 消 耗 较 同 期 降 低 1%。材 料 消 耗 降 低 率 大 于 1%。得 2 0分 材 料 消 耗 降 低 度 1%。得 10分 材 料 消 耗 未 降 低 或 超 出 预 算 得 0 分 6 生 产 现 场 达 标 率 10%生 产 现 场 达 标 率 99%生 产 现 场 达 标 率 99%以 上 10分 低 于 99%时 0 分 加 权 合 计 行 为 考 核 序 号 考 核 工 程 权 重 指 标 说 明 考 核 评 分 自 评 上 级 结 果 1 工 作 服 从 50%1级:服 从 工 作，并 对 工 作 不 报 怨 2 级:服 从 上 级，并 能 做 好 工 作 3 级：服 从 工 作，并 能 对 上 级 不 妥 的 命 令 提 出 合 理 化 建 议 4 级：绝 对 忠 诚 态 度 工 作，并 产 生 良 好 结 果 5 级：不 需 要 命 令 就 能 产 生 良 好 工 作 结 果 1级 10分 2级 2 0分 3级 3 0分 4 级 4 0分 5级 5 0分2 承 担 责 任 50%1级：成 认 结 果，而 不 是 强 调 心 愿 2 级：承 担 责 任，不 推 卸，不 指 责 3 级：着 手 解 决 问 题，减 少 业 务 流 程 4 级：举 一 反 三，改 进 业 务 流 程 5 级：做 事 有 预 见，有 防 误 设 计 1级 10分 2级 20分 3级 3 0分 4 级 4 0分 5级 5 0分 加 权 合 计 总 分 总 分=业 绩 考 核 得 分 X 80%+行 为 考 核 得 分 X 20%=考 核 签 字：年 月 0人包 装 主 管 考 核 评 分 表 月 度 考 核 期 间:年 月 姓 名 业 纵 考 核 序 a考 核 工 程 权 重 指 标 要 求 评 分 等 级 得 分 自 评 上 级 结 果 1生 产 任 务 平 安 完 成 率 40%100%完 成 平 安 完 成 任 务 100%,40分 未 完 成，0 分 2 打 程 中 废 品 率 10%因 操 作 不 标 准 导 致 废 品 发 生，废 品 率 保 持 在 万 分 之 二 以 内 完 成 任 务，废 品 率 操 作 在 万 分 之 二 以 内，1 0分；次 品 率 超 过 万 分 之 二，。分 3打 包 机 的 正 常 使 用 10%按 打 包 机 的 要 求 进 行 操 作 按 要 求 完 成，1 0分 否 则，0 分 4设 备 的 一 般 保 养 及 维 修 记 录 10%保 养 一 月 内 不 少 于 2次，维 修 记 录 及 时、完 整 按 要 求 完 成，1 0分 否 则，0 分 5 处 理 突 发 事 件 10%发 生 问 题 3 分 钟 以 内 联 络 机 修 工 和 向 领 导 汇 报 按 要 求 完 成，1 0分 否 则，。分 6组 织 培 训 及 考 核 10%当 月 培 训 不 低 于 2 小 时 按 要 求 完 成，1 0分 否 则 0 分 7 人 才 培 养 10%至 少 培 养 一 名 专 业 骨 干 按 要 求 完 成，1 0分 否 则 0 分 加 权 合 计 行 为 考 核 序 行 为 指 标 权 重 指 标 说 明 考 核 评 分 自 评 上 级 结 果 1 学 习 力 25%1级：有 学 习 意 识 但 无 行 动 2 级：主 动 学 习 3 级：自 费 学 习 并 得 到 技 能 4 级：学 习 后 用 于 实 践 5 级：学 习 后 实 践 并 得 到 良 好 效 果 1级 1 0分 2 级 2 0分 3 级 3 0分 4 级 4 0分 5 级 5 0分1级：成 认 结 果，而 不 是 强 调 心 愿 1级 1 0分 2 承 担 责 任 25%2 级：承 担 责 任，不 推 卸，不 指 责 3 级：着 手 解 决 问 题，减 少 业 务 流 程 2 级 2 0分 3 级 3 0分 4 级：举 一 反 三，改 进 业 务 流 程 4 级 4 0分 5 级：做 事 有 预 见，有 防 误 设 计 5 级 5 0分 3 创 新 25%1级：对 周 围 事 物 的 关 心 和 兴 趣 2 级：勤 用 脑 3 级：制 造 力=综 合 能 力+想 象 力 4 级：要 唤 醒 心 中 的 制 造 潜 力 5 级：有 小 设 想，奇 想 妙 想，创 新 方 案 设 计，小 制 造，科 学 小 文 章 1级 4 分 2 级 8 分 3 级 1 2分 4 级 1 6分 5 级 2 0分 1级：工 作 失 误，成 认 结 果，不 报 怨，不 4成 长 认 知 25%报 复 批 判 者 与 处 分 者 2 级：绩 效 分 值 低 于 一 般 时，找 出 工 作 毛 病 并 提 出 新 建 议 3 级：单 位 周 期 内 工 作 链 点 不 出 现 失 误 4 级：角 色 认 知，接 受 现 实，工 作 积 极 5 级：进 步 有 递 进 性，具 备 明 显 工 作 价 值 的 提 升 1级 4 分 2 级 8 分 3 级 1 2分 4 级 1 6分 5 级 2 0分 加 权 合 计 总 分 总 分=业 绩 考 核 得 分 X 80%+行 为 考 核 得 分 X 20%=考 核 人 签 字：年 月 日平 安 生 产 监 查 员 考 核 评 分 表 月 度 考 核 期 间：年 月 姓 名 1 1/_1_业 绩 考 核 序 a考 核 工 程 权 重 目 标 值 要 求 评 分 等 级 得 分 自 评 上 级 结 果 1车 间 的 平 安 巡 查 40%每 8:00-10:00、14:00-16:00 对 生 产 车 间 进 行 全 面 巡 查，觉 察 异 常 马 上 处 理 按 要 求 完 成 4 0分 少 于 一 次，扣 2 0分 少 于 二 次，扣 3 0分 少 二 次 以 上，。分 2员 工 宿 舍 的 平 安 巡 查 10%每 周 对 员 工 宿 舍 巡 查 1次，包 含 水 电 管 路 是 否 存 在 平 安 隐 患，消 防 设 施 情 况，员 工 宿 舍 内 是 否 存 在 危 险 品 等 正 常 情 况 下 事 故 率 为 0 按 要 求 完 成，10分 少 于 一 次，扣 5 分 少 于 一 次 以 上，0 分 3厂 区 消 防、平 安 实 施 10%做 好 突 发 事 件 的 应 急 处 理 演 练 事 故 率 为 0 按 要 求 完 成，10分 否 则，0 分 4定 期 组 织 安 排 培 训 10%一 个 月 不 少 于 2 次 按 要 求 完 成 10分 否 则，0 分 5制 定 平 安 生 产 台 账、手 册、制 度 等 20%按 要 求 完 成 按 要 求 完 成 2 0分 少 做 一 项，扣 10分 少 做 二 项，扣 15分 少 做 二 项 以 上，0 分 6 完 成 临 时 工 作 10%按 要 求 完 成 按 要 求 完 成 10分 否 则，。分 加 权 合 计 行 为 序 号 行 为 指 标 1权 重 指 标 说 明 考 核 评 分 自 评 上 级 结 果考 核 1 清 财 50%1级：不 违 反 财 务 制 度 2 级：没 有 任 何 财 务 问 题，并 主 动 接 受 监 督 3 级：不 因 自 身 利 益 而 破 坏 游 戏 规 则 4 级：主 动 节 约 费 用，并 不 影 响 工 作 质 量 5 级：因 为 财 务 明 磊，对 其 它 成 员 产 生 影 响 力 与 威 慑 力 1级 1 0分 2 级 2 0分 3 级 3 0分 4 级 4 0分 5 级 5 0分 2承 担 责 任 50%1级：成 认 结 果，而 不 是 强 调 心 愿 2 级：承 担 责 任，不 推 卸，不 指 责 3 级：着 手 解 决 问 题，减 少 业 务 流 程 4 级：举 一 反 三，改 进 业 务 流 程 5 级：做 事 有 预 见，有 防 误 设 计 1级 1 0分 2 级 2 0分 3 级 3 0分 4 级 4 0分 5 级 5 0分 加 权 合 计 总 分 总 分=业 绩 考 核 得 分 x 80%+行 为 考 核 得 分 X 20%=考 核 人 签 字：年 月 日包 装 辅 料 配 料 员 考 核 评 分 表 月 度 考 核 期 间:年 月 姓 名 i 1 1业 绩 考 核 序 号 考 核 工 程 权 重 指 标 要 求 评 分 等 级 得 分 自 评 上 级 结 果 1货 品 验 收 合 格 率 30%对 供 应 商 货 物 进 行 验 收，货 品 入 库 合 格 率 100%完 全 符 合 3 0分 觉 察 不 合 格 产 品 一 次 扣 10分 2 台 帐 治 理 20%每 天 下 午 5 点 前 台 帐 登 记 完 毕，完 整 无 缺 失，帐 实 相 符 率 100%符 合 要 求 2 0分 每 出 现 一 处 数 据 过 失 扣 10分 3 j母 m.占八、20%每 月 3 0日 前 完 成 盘 点，到 达 账 实 相 符 按 要 求 完 成 2 0分 任 意 一 项 未 按 要 求 完 成 扣 1 0分 4辅 料 耗 损 分 析 20%每 月 1 5日 对 用 料 情 况 进 行 分 析，提 出 耗 损 情 况 分 析 及 操 作 建 议，采 纳 率 90%以 上 按 时 提 交 并 采 纳 2 0分 按 时 提 交 但 采 纳 率 在 80%以 上 1 0分 未 按 时 提 交 0 分 5辅 料 仓 库 5S达 标 率 10%严 格 依 据 仓 库 5S治 理 要 求 摆 放 物 品，易 于 货 物 流 动 抽 检 合 格 率 100%10分 合 格 率 95%以 上 5 分 合 格 率 95%以 下 0 分 加 权 合 计 行 为 考 核 序 号 考 核 工 程 权 重 指 标 说 明 考 核 评 分 自 评 上 级 结 果 1 工 作 服 从 50%1级：服 从 工 作，并 对 工 作 不 报 怨 2 级：服 从 上 级，并 能 做 好 工 作 3 级：服 从 工 作，并 能 对 上 级 不 妥 的 命 令 提 出 合 理 化 建 议 4 级：绝 对 忠 诚 态 度 工 作，并 产 生 良 好 结 果 5 级：不 需 要 命 令 就 能 产 生 良 好 工 作 结 果 1级 10分 2级 2 0分 3级 3 0分 4 级 4 0分 5级 5 0分 2 承 担 责 任 50%1级：成 认 结 果，而 不 是 强 调 心 愿 2 级：承 担 责 任，不 推 卸，不 指 责 3 级：着 手 解 决 问 题，减 少 业 务 流 程 4 级：举 一 反 三，改 进 业 务 流 程 5 级：做 事 有 预 见，有 防 误 设 计 1级 10分 2级 20分 3级 3 0分 4 级 4 0分 5级 5 0分 加 权 合 计总 分 总 分=业 绩 考 核 得 分 X 80%+行 为 考 核 得 分 X 20%=考 核 人 签 字：年 月 日生 产 方 案 员 考 核 评 分 表 月 度 考 核 期 间：年 月 姓 名 1_1 _1/_1_任 务 绩 效 序 a考 核 工 程 权 重 指 标 要 求 评 分 等 级 得 分 自 评 上 级 结 果 1 生 产 方 案 单 制 作 30%按 生 产 要 求 每 周 五 下 午 编 制 相 关 方 案 单、原 料 采 购 单 并 提 交 审 批 按 时 提 交，一 次 性 通 过 3 0分 按 时 提 交，经 一 次 修 改 后 通 过 1 5分 未 来 按 时 提 交 或 经 一 次 以 上 修 改 0 分 2 跟 催 生 产 进 度 20%跟 催 各 车 间 生 产 进 度，保 证 在 方 案 内 完 成 生 产 任 务，觉 察 进 度 问 题 1 小 时 内 上 报 觉 察 问 题 1 小 时 内 上 报 2 0分 超 出 1 小 时 未 报 0 分 3 生 产 情 况 汇 报 20%每 天 1 8点 前 对 当 天 生 产 情 况 进 行 分 析 汇 总 并 上 报 按 时 上 报 且 数 据 准 确 率 100%20 分 按 时 上 报 且 数 据 准 确 率 90%以 上 1 0分 未 来 按 时 上 报 或 数 据 准 确 率 90%以 下 0 分 4 外 加 工 产 品 跟 催 20%按 生 产 要 求 制 定 外 加 工 方 案 表 并 监 督 进 度 按 进 度 要 求 完 成 外 加 工 任 务 2 0分 未 按 进 度 要 求 完 成 0 分 5 用 料 库 存 检 查 10%每 周 五 上 报 生 产 原 料 库 存 情 况，制 定 库 存 消 化 建 议 两 项 均 完 成，1 0分 任 一 项 未 完 成 扣 5 分 加 权 合 计 行 为 考 核 序 号 行 为 指 标 权 重 指 标 说 明 考 核 评 分 自 评 上 级 结 果 1 工 作 服 从 50%1级：服 从 工 作，并 对 工 作 不 报 怨 2 级：服 从 上 级，并 能 做 好 工 作 3 级：服 从 工 作，并 能 对 上 级 不 妥 的 命 令 提 出 合 理 化 建 议 4 级：绝 对 忠 诚 态 度 工 作，并 产 生 良 好 结 果 5 级：不 需 要 命 令 就 能 产 生 良 好 工 作 结 果 1级 1 0分 2 级 2 0分 3 级 3 0分 4 级 4 0分 5 级 5 0分2 公 平 50%1级：不 对 别 人 指 点，不 对 除 下 级 以 外 人 进 行 品 行 指 责 2 级：进 行 对 下 级 与 同 事 进 行 正 态 评 定 3 级：利 用 制 度 对 工 作 作 出 正 确 评 定 4 级：主 动 提 出 别 人 工 作 改 进 方 案 5 级：对 别 人 提 供 支 持，并 产 生 积 极 效 果 1 级 1 0分 2 级 2 0分 3 级 3 0分 4 级 4 0分 5 级 5 0分 加 权 合 计 总 分 总 分=业 绩 考 核 得 分 X 80%+行 为 考 核 得 分 X 20%=考 核 人 签 字：年 月 日生 产 统 计 员 考 核 评 分 表 月 度 考 核 期 间：年 月 姓 名 t_l_l/-1 _任 务 绩 效 序 号 考 核 工 程 权 重 指 标 要 求 评 分 等 级 得 分 上 级 I1 编 制 各 类 报 表 30%表 在 下 午 2 点 前 报 出；周 报 表 在 周 六 下 午 2 点 前 报 出；盘 点 表、收 得 率 表、月 报 表 在 4 日 前 报 出、准 确 率 100%无 过 失 3 0分 每 出 过 失 1次 扣 5 分，扣 完 为 止 2 生 产 本 钱 统 计 20%每 天 统 计 生 产 系 统 实 际 本 钱，并 在 第 二 天 上 午 汇 报 按 时 上 报，数 据 准 确 率 100%20 分 按 时 上 报 但 数 据 准 确 率 95%以 上 1 0分 未 按 时 上 报 或 数 据 准 确 率 95%以 下 0 分 3 统 计 档 案 10%定 时 归 档，完 成 率 100%完 成 率 达 100%,1 0分 完 成 率 达 95%,5 分 完 成 率 达 95%以 下。分 4生 产 部 门 周 一、三、五 晨 会，周 六 本 钱 分 析 会 20%组 织、主 持 晨 会 及 本 钱 分 析 会，做 好 会 议 记 录 并 及 时 反 响，完 成 率 100%完 成 2 0分 每 缺 一 次 扣 5 分，扣 完 为 止 5生 产 部 门 绩 效 数 据 统 计 20%每 月 1 0日 前 提 交 生 产 部 绩 效 统 计 汇 总，准 确 率 达 100%无 过 失，2 0分 每 出 现 一 处 扣 5 分，扣 完 为 止 加 权 合 计 行 为 考 核 序 号 行 为 指 标 权 重 指 标 说 明 考 核 评 分 自 评 上 级 结 果 1 工 作 服 从 50%1级：服 从 工 作，并 对 工 作 不 报 怨 2 级：服 从 上 级，并 能 做 好 工 作 3 级：服 从 工 作，并 能 对 上 级 不 妥 的 命 令 提 出 合 理 化 建 议 4 级：绝 对 忠 诚 态 度 工 作，并 产 生 良 好 结 果 5 级：不 需 要 命 令 就 能 产 生 良 好 工 作 结 果 1级 10分；2 级 2 0分；3 级 3 0分；4 级 4 0分；5 级 5 0分；2 公 平 50%1级：不 对 别 人 指 点，不 对 除 下 级 以 外 人 进 行 品 行 指 责 2 级：进 行 对 下 级 与 同 事 进 行 正 态 评 定 3 级：利 用 制 度 对 工 作 作 出 正 确 评 定 4 级：主 动 提 出 别 人 工 作 改 进 方 案 5 级：对 别 人 提 供 支 持，并 产 生 积 极 效 果 1级 1 0分；2 级 2 0分；3 级 3 0分；4 级 4 0分；5 级 5 0分;加 权 合 计 总 分 总 分=业 绩 考 核 得 分 X 80%+行 为 考 核 得 分 X 20%=考 核 人 签 字：年 月 日技 术 部 技 术 中 心 总 监 考 核 评 分 表 月 度 考 核 期 间：年 月 姓 名/_!_任 务 绩 效 序 号 考 核 工 程 权 重 指 标 要 求 评 分 等 级 得 分 自 评 上 级 结 果 1 产 品 研 发 量 10%每 月 产 品 研 发 量 在 1个 以 上 新 产 品 研 发 顺 利 推 出，产 生 效 果 得 1 0分 无 推 出 得 0 分 2 配 料 适 用 率 批 次 20%每 月 每 次 配 料 适 用 率 100%的 批 次 无 不 适 用 得 2 0分 一 次 不 适 用 扣 5 分 4 行 业 调 研 汇 报 15%每 月 2 5号 前 按 要 求 提 交 行 业 技 术 信 息 调 研 汇 报 按 时 按 质 提 交 得 1 5分 按 时 提 交，采 信 率 在 90%以 上 得 1 0分 按 时 提 交，采 信 率 在 80%以 上 5 分 延 时 提 交 或 不 予 采 信 得。分 5 技 术 申 报 10%每 季 度 进 行 一 次 新 技 术 申 报 有 新 技 术 申 报 得 1 0分 无 得。分 6 技 术 资 料 编 制 15%针 对 新 技 术、新 工 艺 编 制 相 应 技 术 文 档 齐 全 2 0天 内 按 质 完 成 新 技 术 工 艺 技 术 文 档 编 制 1 5分 3 0天 内 完 8 分 超 过 3 0天 或 质 量 不 达 标。分 7技 术 流 程 体 系 的 建 立 与 完 善 20%建 立 技 术 治 理 治 理 制 度、方 法、流 程 完 成 率 在 90%以 上 20分 完 成 率 在 85%以 上 10分 完 成 率 低 于 80%为 0 分 8 技 术 人 员 培 养 10%培 养 至 少 1 名 技 术 骨 干 缺 少 一 人 扣 1 0分 加 权 合 计 行 为 行 为 指 标 权 重 指 标 说 明 考 核 评 分 自 评 上 级 结 果考 核 1 主 动 性 25%1级：等 候 指 示 2 级：询 问 有 何 工 作 可 给 分 配 3 级：提 出 建 议，然 后 再 作 有 关 行 动 4 级：行 动，但 例 外 情 况 下 征 求 意 见 5 级：单 独 行 动，定 时 汇 报 结 果 1级 5 分 2 级 1 0分 3 级 1 5分 4 级 2 0分 5 级 2 5分 2 商 业 保 密 25%1级：明 知 商 业 技 术 及 信 息 的 范 围 及 要 点 2 级：工 作 期 间 遵 守 单 位 保 密 协 议，并 积 极 宣 传 正 面 信 息 3 级：不 进 行 商 业 性 信 息 交 易，不 透 露 单 位 开 展 的 技 术 及 战 略 4 级：维 护 公 司 商 业 并 有 实 际 案 例 5 级：影 响 他 人 做 好 商 业 保 密，离 职 后 五 年 不 脱 密 的 职 业 操 守 1级 5 分 2 级 1 0分 3 级 1 5分 4 级 2 0分 5 级 2 5分 3 创 新 25%1级：对 周 围 事 物 的 关 心 和 兴 趣 2 级：勤 用 脑 3 级：制 造 力=综 合 能 力+想 象 力 4 级：要 唤 醒 心 中 的 制 造 潜 力 5 级：有 小 设 想，奇 想 妙 想，创 新 方 案 设 计，小 制 造，科 学 小 文 章 1 级 5 分 2 级 1 0分 3 级 1 5分 4 级 2 0分 5 级 2 5分 4 学 习 力 25%1级：有 学 习 意 识 但 无 行 动 2 级：主 动 学 习 3 级：自 费 学 习 并 得 到 技 能 4 级：学 习 后 用 于 实 践 5 级：学 习 后 实 践 并 得 到 良 好 效 果 1级 5 分 2 级 1 0分 3 级 1 5分 4 级 2 0分 5 级 2 5分 加 权 合 计 总 分 总 分=业 绩 考 核 得 分 x 70%+行 为 考 核 得 分 X 30%=考 核 人 签 字：年 月 日技 术 经 理 考 核 评 分 表 月 度 考 核 期 间:年 月 姓 名/,1_任 务 绩 效 序 a考 核 工 程 权 重 指 标 要 求 评 分 等 级 得 分 自 评 上 级 结 果 1 技 术 研 发 30%按 照 进 度 进 行 技 术 研 发 工 作，取 得 阶 段 性 结 果 符 合 要 求 3 0分 不 符 合。分 2 行 业 调 研 汇 报 10%每 月 2 5号 前 按 要 求 提 交 行 业 技 术 信 息 调 研 汇 报 按 时 按 质 提 交 得 1 0分 按 时 提 交，采 信 率 在 80%以 上 得 5 分 延 时 提 交 或 不 予 采 信 得。分 3 技 术 申 报 10%每 季 度 进 行 一 次 新 技 术 申 报 有 新 技 术 申 报 得 1 0分 无 得 0 分 4 技 术 资 料 编 制 20%针 对 新 技 术、新 工 艺 编 制 相 应 技 术 资 料 并 按 时 提 交 均 完 成 2 0分 完 成 一 项 1 0分 均 未 完 成 0 分 5技 术 流 程 体 系 的 建 立 与 完 善 20%建 立 技 术 治 理 治 理 制 度、方 法、流 程 完 成 率 在 90%以 上 20分 完 成 率 在 85%以 上 10分 完 成 率 低 于 80%为 0 分 6 技 术 人 员 培 养 10%培 养 至 少 1 名 技 术 骨 干 缺 少 一 人 扣 1 0分 加 权 合 计 行 为 考 核 行 为 指 标 权 重 指 标 说 明 考 核 评 分 自 评 上 级 结 果 1 主 动 性 25%1级：等 候 指 示 2 级：询 问 有 何 工 作 可 给 分 配 3 级：提 出 建 议，然 后 再 作 有 关 行 动 4 级：行 动，但 例 外 情 况 下 征 求 意 见 5 级：单 独 行 动，定 时 汇 报 结 果 1级 5 分 2 级 1 0分 3 级 1 5分 4 级 2 0分 5 级 2 5分2 商 业 保 密 25%1 级：明 知 商 业 技 术 及 信 息 的 范 围 及 要 点 2 级：工 作 期 间 遵 守 单 位 保 密 协 议，并 积 极 宣 传 正 面 信 息 3 级：不 进 行 商 业 性 信 息 交 易，不 透 露 单 位 开 展 的 技 术 及 战 略 4 级：维 护 公 司 商 业 并 有 实 际 案 例 5 级：影 响 他 人 做 好 商 业 保 密，离 职 后 五 年 不 脱 密 的 职 业 操 守 1级 5 分 2 级 1 0分 3 级 1 5分 4 级 2 0分 5 级 2 5分 3 创 新 25%1 级：对 周 围 事 物 的 关 心 和 兴 趣 2 级：勤 用 脑 3 级：制 造 力=综 合 能 力+想 象 力 4 级：要 唤 醒 心 中 的 制 造 潜 力 5 级：有 小 设 想，奇 想 妙 想，创 新 方 案 设 计，小 制 造，科 学 小 文 章 1级 5 分 2 级 1 0分 3 级 1 5分 4 级 2 0分 5 级 2 5分 4 学 习 力 25%1 级：有 学 习 意 识 但 无 行 动 2 级：主 动 学 习 3 级：自 费 学 习 并 得 到 技 能 4 级：学 习 后 用 于 实 践 5 级：学 习 后 实 践 并 得 到 良 好 效 果 1级 5 分 2 级 1 0分 3 级 1 5分 4 级 2 0分 5 级 2 5分 加 权 合 计 总 分 总 分=业 绩 考 核 得 分 x 80%+行 为 考 核 得 分 X 20%=考 核 人 签 字：年 月 日维 修 部 设 备 维 修 员 考 核 评 分 表 月 度 考 核 期 间：年 月 姓 名 1_1_|/_1_任 务 纭 效 序 考 核 工 程 权 重 指 标 要 求 评 分 等 级 得 分 自 评 上 级 结 果 1 设 备 治 理 20%建 立 设 备 档 案，新 上 设 备 次 日 必 须 在 档 案 库 里 完 成 更 新 备 案，每 月 末 提 交 设 备 档 案 治 理 库 按 要 求 完 成 1 0分；一 项 未 及 时 更 新 扣 10分；遗 漏、或 出 现 过 失 0分 2 设 备 维 修 20%在 规 定 合 理 时 间 范 围 内 最 终 问 题 解 决 率 100%按 要 求 完 成 2 0分；一 次 未 在 合 理 时 间 内 解 决 或 迟 达 现 场，但 未 造 成 重 大 影 响 扣 10分；造 成 重 大 影 响 0 分 3报 修 相 关 原 始 凭 证 填 写 及 保 管 15%原 始 凭 证 完 整 率 100%,并 按 要 求 填 写 按 要 求 完 成 1 5分；填 写 不 符 合 要 求，并 及 时 修 正 扣 1 0分；原 始 凭 证 丧 失 0 分 4设 备 检 修 及 保 养 执 行 力 25%每 月 提 交 检 修 及 保 养，并 有 记 录 按 要 求 完 成 2 5分；按 要 求 检 修 保 养，但 一 次 无 记 录 扣 1 0分 6 设 备 巡 视 20%现 场 设 备 使 用 每 2小 时 巡 视 一 次，并 监 督 指 导 管 控，有 巡 视 记 录；确 保 无 重 大 事 故 发 生 按 要 求 完 成 2 0分；有 巡 视 无 记 录 一 次 扣 1 0分；重 大 事 故 事 故 发 生 0分 加 权 合 计 行 为 序 a行 为 指 标 权 重 指 标 说 明 考 核 评 分 自 评 上 级 结 果考 核 1 团 队 合 作 50%1 级：尊 重 他 人，同 理 心 倾 听，接 纳 不 同 意 见，合 理 和 包 容 2 级：直 言，分 享 他 们 的 观 点 和 信 息 使 团 队 前 进 3 级：支 持 团 队 领 导 者 的 决 定，即 使 自 己 有 不 同 意 见 4 级：情 愿 提 供 即 使 是 不 属 自 己 一 般 工 作 职 责 范 围 的 援 助 5 级:跨 边 界 建 立 关 系 以 开 展 非 正 式 及 正 式 工 作 网 络 1级 1 0分 2 级 2 0分 3 级 3 0分 4 级 4 0分 5 级 5 0分 1级：有 学 习 意 识 但 无 行 动 1级 1 0分 2 级：主 动 学 习 2 级 2 0分 2 学 习 力 50%3 级：自 费 学 习 并 得 到 技 能 3 级 3 0分 4 级：学 习 后 用 于 实 践 4 级 4 0分 5 级：学 习 后 实 践 并 得 到 良 好 效 果 5 级 5 0分 加 权 合 计 总 分 总 分=业 绩 考 核 得 分 x 80%+行 为 考 核 得 分 X 20%=考 核 人 签 字：年 月 日维 修 部 电 工 考 核 评 分 表 月 度 考