年度工作计划模板集锦六篇.docx

年度工作计划模板集锦六篇年度工作计划篇1今年以来，我社区将按照街道党工委的总体部署和要求，以 “五星级”社区创建工作为抓手，坚持以明确的责任分工强化组 织领导，加大资金投入，强化阵地建设，强力推进我社区平安创 建工作：一、加强领导，完善各项综治制度。在街道综治办的指导下，社区成立了社会管理综合治理领导 小组，由社区书记任组长、副主任任副组长，社区小组长、两委 委员为成员，具体负责平安创建的具体事项，同时，社区成立了 治保会、社区人民调解委员会，整个社区划分为4个治安小区， 实行社区干部包片区治安制度，每个片区有一名小组长具体负责 各小区的治安工作。建立社区干部、小组长、小区治安员的三级 治安防范网络。二、创新载体，全力做好矛盾排查和化解。以创建五星级社区为载体，努力打造管理有序、服务完善、 环境优美、文明祥和的新型社区。充分发挥社区综治社工、治安 志愿者、居民小组长的力量，每半月对辖区社会矛盾纠纷进行一 次集中排查，对出现的矛盾，社区干部第一时间到达现场进行调 写出评语，提出考核等次意见。3、考核小组审核考核评语及考核意见。元月15日（周三）：1、被考核人签名，校长审阅、签名，加盖学校公章；2、汇总材料，报教育局人事科审核。年度工作计划篇4提高信贷工作质量，新一年为加强我社信贷管理。树立风险、 责任意识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷 工作规范、稳健地发展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公 司业务部20年银行信贷工作计划：一是加强业务培训。从“以内控防范优先，新的一年里。加强制度落实”角度加 强客户经理队伍建设。20_年，着重抓好一线信贷人员的培训， 在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化 操作顺序及要求等内容为重点进行普及培训，较短时间内培养造 就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员 工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治 觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级 分类等新业务进行专项培训。二是加强信贷管理，提高信贷资产质量。1 .加强对各社及信贷员贷款权限的管理，确保新增贷款质量±o严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。2 .加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查 处力度，发现一起，奖励一起。3 .认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收 回。4 .严格执行大额贷款管理制度。5 .严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否 合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、 合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以 上措施，确保信贷资产质量逐年提高。6 .全面进行信贷档案统一模式、规范化、规范化管理，实行 专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。 人员调离或换片，贷款档案应料理移交手续，由交出人、接交人 及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管 理工作提档升级。三是加大金融新产品的营销力度。社加大信贷产品的创新力度，近年来。贷款品种不时增加， 信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上 还存在一些不足，为此省联社于20_年月日印发了省农村信用社贷款分期还款暂行方法，为满足贷款客户的不同需求，缓 解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公 司业务部将于20年在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信 贷服务功能的需要，杜绝局部客户对信贷资金临时占用，风险继 续积累、流露滞后，加大信贷风险的后果。四是加大信贷规章制度的执行力度。对银行员工素质加以培训，首先要落实“三查”制度。使每 个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做 到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查” 内容、要求、顺序认真进行调查、审查和检查，并填写“三查” 记录簿，严格考核。报联社审批的贷款都必需有信贷人员的调查 演讲和信用社的会办记录，都必需换人审查。其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和分级审 批的管理制度，各基层信用社贷款必需经审贷小组集体会办审批, 大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信用社发放 贷款不论金额大小，每笔贷款都必需经主持工作的主任审查、登 记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要 加大违规违纪行为的惩罚力度，严肃查处违纪违规人员，对因违 纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等 行政处用，情节严重者，由责任人承担贷款赔偿责任。五是明确信贷投放重点。明确信贷投向。一是提高抵押和抵押贷款比重，20_年我部 将按照“分类指导、区别对待”原则。降低风险资产。城区社在 发放贷款时，应多办理抵押、抵押贷款，少发放保证担保贷款， 以优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款， 提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款， 要最大限度地料理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社 原则上不料理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。 二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款 的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信 誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中 小企业，要给予重点支持。六是继续做好五级分类。社全面推行了信贷资产风险分类工作，自20年以来，基本 达到科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在 实际工作中各社还不同水平地存在着一些问题：一是思想认识不 到位，对风险分类的重要性、艰巨性认识缺乏；二是人员素质不匹 配，距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风 险还存在较大差距；三是风险分类基础性工作不牢固，风险分类制度不健全，分类顺序和认定组织欠规范；四是风险管理能力不强, 未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点，采取有针对性的 强化管理措施等。对于上述问题，20_年我部将进一步强化风险 管理理念，完善工作机制，改进工作措施，将风险分类作为强化 信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓 出成效。年度工作计划篇5我镇将会继续抓好重点工程项目建设，着力改善我镇的基础 设施，加大农业发展步伐，推进我镇社会事业快速发展，改善民 生，提高群众生活水平。一是继续做好产业结构调整。抓好西安周至现代农业示范区建设，加大土地流转力度，提 高蔬菜种植技术和农产品质量，不断带动周边群众走现代农业的 道路，使我镇农业种植规模化科学化，明年计划实现蔬菜种植增 加1000亩。大力发展苗木花卉产业，计划增加苗木1000亩，在 现有养殖业规模基础上，大力扶持养殖大户，实现养殖集中化， 规模化。二是加快推进新农村建设。积极联系协调各部门，推进新河、南寨、大水屯、新范、临桥、留村6个村的新农村重点村建设，加快6个村的硬件实施建 设，确保按时完成建设任务。三是全力做好道路建设。全力配合做好国道改道升级各项工作，完成征地登记、清表、造册、赔偿等各项工作。同时做好临张路的、建设工程，确保工程 建设按期顺利完成。四是加强河道治理。计划联系四小河管理处对耿峪河下段4公里及白马河3公里 的清淤加固。五是大力改善我镇农田基础设施。积极争取项目和资金。逐步解决我镇农田基础设施方面的问 题。对西晋村西至白马河4公里排涝渠进行整治。联系水务局农 水科，实施大水屯、张屯、梁家、西岩坊、涧等村的农田水利设施 建设。六是做好农村环境卫生连片整治工作。明年计划进一步加大工作力度，做好龚家庄、西晋、大水屯 等14个村的连片环境卫生整治工作，确保该项工作取得实效。七是继续抓好各项社会事业。不打折扣地落实好民政社保、环境卫生整治、安全生产、人 口与计划生育工作、信访维稳工作力度，开展平安创建活动，提 升“两率一度”，保障我镇社会和谐、大局稳定。八是继续做好党的各项建设工作。继续加强干部作风和党风廉政建设，完善各类规章制度，发 展更多年轻致富能手为党员，大力弘扬务实创新精神，加强执政 能力建设，提高为民服务水平。年度工作计划篇6一、成立村食品安全管理工作领导小组，贯彻落实有关部门 关于食品安全的各项工作要求，结合本村实际制定和实施食品安 全工作计划。二、宣传贯彻国家有关食品安全的法律、法规、规章和上级 政府有关食品安全政策规定。三、村食品卫生安全工作由食品卫生管理工作领导小组负责, 与工商、卫生等相关部门配合开展食品安全工作。四、建立和完善突发事件应急处置机制。要全面加强应急管 理基础性工作，制定应急管理工作程序，明确应急管理工作机构， 保障必要的.人员、经费等条件。五、建立食品安全事故快报责任制度。要根据预案要求，在 规定的时限内，及时、详实地上报有关事故情况。对在事故报告 工作中失职、渎职的，要严肃追究有关人员的责任。六、村公共安全员要定期对村内食品种养殖、生产、流通、 消费单位进行检查，并记录相关工作台帐。七、配合完成上级部门布置的相关食品安全工作。解，将矛盾化解在初始阶段。现场不能及时调解的疑难矛盾纠纷， 带回社区调解室，由社区组织调解，仍不成功再按规定移交到街 道综治中心调解。上半年，社区调解工作小组共开展矛盾纠纷排 查27次，接待群众3批14人次，受理矛盾纠纷4件，调解成功 4件，调解成功率为100%。三、强化措施，扎实开展群防群治。由于我社区地处城中心，侵财性案件高发，又被列为“市文 明创建示范点”这也是我社区平安建设的一个重点。我们将努力 做到：一是针对4个封闭式管理的住宅小区，我们积极与物业管理 部门共同配合、协调管理。实行24小时轮流值班，对小区的安全、 机动车辆、非机动车辆进行管理和登记。二是对无物业管理的2个住宅小区，由社区保安和治安志愿 者佩带袖章，按时在所负责的区域内进行巡查，禁止收破烂人员 和流动摊贩进入，尤其是对流动人口、外来人员、流动商贩进行 询问登记，发现问题及时与社区干部和片警联系解决。保安、治 安志愿者实行每周一次例会制度，汇报各小区的巡查情况和治安 防范情况，对各种矛盾纠纷进行排查。三是加强对出租房屋和流动人员管理。针对我社区地处城中 心，门面房较多，我们将与社区民警不定期进行检查，建立了出租房屋和流动人口管理档案，与出租房主签定治安保证书，使社 区管理到位，确保了其住宅区的治安防范工作，减少了治安案件 的发生。四是广泛开展治安模范小区的创建活动。为了认真做好“平 安社区”的创建工作，计划五月份对辖区的治安防范工作进行了 认真的摸底调查，在各个小区开展创建治安模范小区活动，每个 社区干部按照网格化分工负责1个小区的创建活动，与各小区的 物业公司及时联系，取得他们的支持，社区干部与社区民警配合， 经常深入到小区，监督检查治安防范工作，使每个小区的停车棚 都有专人看管、值班室24小时有人值班，做到楼房有人管、院落 有人护、大门有人看，确保治安防范工作取得实效。四、加强宣传，提高群众对平安创建的认识。我们将在街道党工委、办事处的大力支持下，采用法制宣传 栏、宣传展板、发放宣传材料、举办法制培训班等多种形式向广 大居民宣传防火、防盗、反邪教、崇尚科学、破除迷信等方面的 知识，针对不同年龄和人群，组织他们进行法律培训。在5月份 的综治宣传月中，我们将邀请街道司法所的干部为居民进行“预 防青少年违法犯罪”法律知识讲座，组织社区文艺队参加平安创 建宣传活动，通过开展这些活动，使居民的自我安全意识、家庭 法律意识、青少年自我保护意识和识别罪犯的能力有所提高。五、切实加强刑释解教人员的安置帮教工作。为了做好刑释解教人员的安置帮教工作，社区成立了刑释解 教人员帮教领导小组，切实做好刑释解教人员的帮教工作，与他 们签定帮教协议书，每季度定期对他们进行一次回访，及时了解 他们的思想动态、生活及工作状况，通过回访谈心消除他们思想 上的顾虑、鼓励帮助他们尽快就业，对一时无法就业生活确有困 难的社区积极主动地为其办理低保使他们处处感受到政府和社会 对他们的关心。目前社区7名刑释解教人员帮教工作均已得到落 实。将有效地减少和预防了刑释解教人员的重新犯罪。下一步我们将针对不足，把工作重点放在加强巡逻队伍，健 全群防群治组织，整改突出治安问题，化解不安定因素；把落脚点 放在减少发案上，增强居民群众安全感上。认真履行保一方平安 职责，全面提升平安社区创建水平。年度工作计划篇2新的一年，办公室将进一步配合协调各科室各部门，紧紧围 绕两委的总体工作思路，配合各个时期的中心工作，以办好政务、 搞好事务、提供服务为已任，全面履行办公室职责，努力改进工 作作风，为南大经济腾飞做出自己应有的贡献。一、工作思路紧扣一个中心（经济工作），做好两个事务（行政事务和后勤事 务），抓好三个服务（即为领导服务、为机关服务、为群众服务），提高四项工作质量（文书材料、会务组织、学习组织、检查督办）， 推进五项基本建设（干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院 绿化美化、计财规范化管理），促进办公室各项工作再上新台阶。二、工作目标全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项 工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导 放心、群众满意。三、工作举措针对以往工作中存在的问题和不足，在继续巩固发扬成绩， 抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。（一）进一步加强干部队伍建设。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化， 明确岗位职责和要求，采取因人定岗和因岗设人相结合，对办公 室人员进行明确分工，努力激活人的积极性和创造性，切实做到 各尽其职、各负其责；二是加强教育，增强素质。坚持以人为本，加强团结，增进 协作，从加强教育入手，不断强化办公室人员的.服务意识、奉献 精神和效率观念；加强干部政治理论和业务能力的学习，继续抓 好电脑知识的培训，不断增加干部的知识积累、经验积累，达到 提高工作能力的目的。努力建设一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。（二）进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际出发，对各项管理制度和工作方式进行有实 际意义的创新和改革。在思想上树立"办实事、摸实情、讲实话、 求实效”的观念，在实际工作中落实"快、精、细、严、苦"的五字 要求。快，就是工作运转节奏要快，行动迅速，雷厉风行；精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解情况，精确恰当 的形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议；细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出细漏；严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真， 制度上严格程序，确保制度落到实处；苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和 考验。（三）进一步加大宣传力度。办公室年度工作计划书把握好新闻舆论导向，加强对宣传工作的领导，提高对宣传 工作的认识。争取一定数量的宣传经费，根据需要充实力量和人 员，在开发区建立健全宣传网络，分解宣传指标，真正落实奖惩 制度。加强对宣传人员能力的培训提高，增强与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，采取全方位、多途径的方式宣传南大，营 造一个良好的舆论氛围，力争全面完成宣传工作任务。（四）进一步在新知识应用上着力。今年将加强电脑等业务知识的培训，采用文书档案管理应用 软件，健全基础档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举， 建成便捷、快速、高效、规范的现代档案管理新模式，力争达省 二级档案管理标准。超前采用办公事务管理软件对办公室的事务 进行管理，提高工作的效率。尝试用机关财务（物）管理软件对机 关财务进行管理，定期反馈财务动态，统计财务流向过程。为办 公现代化提前做好准备。（五）进一步在加强日常管理上着力。落实两委确立的经费包干目标。一是加强用烟管理。限定接待范围，明确接待对象，采取批 量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派“卫生烟"的现象；二是加强接待管理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪 客人数，严格就餐程序，以节俭、实惠为原则，不搞大吃大喝，讲 排场，接待费用力求控制在标准线以内；三是加强文印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做 好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目标责任，分流 机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节约经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资源的作用。四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比， 做好经常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。（六）进一步在服务领导决策上着力。今年要着力改变服务领导决策不够的现象，集中精力和时间 深入基层，通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径 综合收集各个方面的信息，真实全面地掌握开发区的各种情况， 为制定各项工作计划掌握第一手材料，围绕工作中的重点、难点， 开展调查研究，针对群众关心的热点、焦点展开思考，结合国家 的大政方针进行谋划，对工作中的典型经验进行剖析，及时工作 总结各方面的经验教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议， 做好领导的”外脑"和助手，为领导科学决策当好参谋。年度工作 计划篇3为正确评价我校教职员工的德才表现和工作实绩，不断提高 全校员工的政治、业务素质，根据江苏省事业单位工作人员考 核实施办法和区委组织部、区人社局关于做好20年全区事 业单位工作人员年度考核工作的通知精神，结合我校实际，制 订本方案。一、考核工作领导小组： 组长：杨国斌副组长：张健吴新华翁海俊周明广杨建华严秋明成员：蔡其根刘小平 金中唐宝泉刘 胜 樊宏斌姚 凯赵治清 顾霞光 姚爱萍朱 凌 程剑汤宝兴向忠秋二、考核小组成员分工：翁海俊 语文组周明广 数学组吴新华 英语组、后勤组 张 健 理化生组杨建华 体艺微劳组严秋明政史地组三、考核对象：全校在编在岗工作人员（借入人员由人事关系所在单位考核）四、考核办法及程序：元月13日（周一）：1、召开全校教职员工大会，学习有关考核文件，公布“师德 优秀”、“年度优秀”指标人数；2、民主测评；发放年度考核登记表、教职工基本情况登 记表，说明填写要求；3、召开考核领导小组会议，在民主测评的基础上，研究确定 考核等次，并公示“师德优秀”、“年度优秀”人员名单。元月14日（周二）：1、全体员工按教研组上交“两表”给分管领导；2、分管领导综合被考核人的履职、实绩、总结、测评等情况，