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    XX幼儿园幼教集团教职工奖惩制度和绩效考核实施方案.docx

    • 资源ID:94829543       资源大小:14.71KB        全文页数:6页
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    XX幼儿园幼教集团教职工奖惩制度和绩效考核实施方案.docx

    XX幼儿园幼教集团教职工奖惩制度和绩效考核实施方案为认真落实上级部门关于事业单位绩效工资分配的有 关规定,结合我园实际,进一步激励广大教职工工作的积极 性和实效性,提高我园的保教质量和管理水平,真正发挥幼 儿教育“窗口行业”的作用,为此制定我园教职工奖惩制度 及绩效奖励考核细则。一、月考核1 .出勤(1) 一个月出满勤者,无迟到、早退者获满分。迟到 一、二次按1分扣,迟到或早退5分钟之内扣1分,510 分钟扣5分,1020分钟扣10分,20分钟以后按旷工一天 处理。一个月内迟到第三次开始按每次5分扣除;一学期累 计5次者,扣学期满勤奖(早退与迟到同样计算)。教职工上班期间因私事急需要办理,园长同意后在办公 室填写教职工临时私事外出登记表,并填写外出起、止 时间。私事外出未经行政领导汇报的,一经查出按离岗论处。(2)请假严格执行请假报批制度,半天以上的请假经园长同意后 在办公室填写请假条,口头不予批准。未经同意的请假 按旷工论处。事假,一天扣10分,事假不超过3天,3天以上的事假按15分/天扣除,一周以上的事假报教育局批准。病假,一天扣8分,病假必须有医院证明,否则按事假 处理。病假两周以上(含两周)报教育局批准。婚假,3天,不计缺勤。丧假,3天(属直系亲属死亡),不计缺勤。(注:所有请假逢周六、日不跳休)(3)旷工一天扣除20分(纳入师德一票否决项)。2 .加班、值班参照相关文件执行。二、学期奖(1000分)每位教职工拿出绩效部分的1000元作为基数进行综合 考核,按照1元/分计算。(一)满勤奖(100分)1 .一学期出满勤者,得满勤奖100分(临时私事一学期 达到5次,按事假1天计算)。2 .机动调班两天以内,扣满勤奖20分(自己安排代班), 两天以上扣全部满勤奖,并按请假规定计算扣分项。3 .一学期请假累计达10个工作日,扣一个月的绩效月 基数250分。4 .一学期迟到次数累计达10次者,不参与绩效考核。(二)安全卫生奖(60分)(1)当班时间,若有事故必须在第一时间向保健医生 和行政值班汇报,行政值班随同保健医生、当班教师妥善解 决,分管园长和保健医生、当班教师做好事故经过的调查记 录。凡是在学期中出现幼儿受伤缝针、骨折等情况的班级, 学期结束班级教师均不拿安全奖。(2)所有工作人员因失责、失误,造成恶劣影响或发 生重大事故,不拿安全卫生奖,并不参加当年评优评先。另 因此造成的重大经济损失(1000元以上)的,个人承担50% 的经济损失,并追究相关人员的责任,根据过错情况进行相 应处罚。(3)班级物品的整理、桌椅的整洁、午餐的管理(包 括卫生);卫生间随时保持干爽整洁;地面、桌面随时保持 整洁。(三)师德行为(100分)(1)严守师德十不准和优质服务十做到,对照 XX县师德师风建设师德考核细则的考核内容和标准,考 核确定等级,作为年度考核、绩效考核、评优评先、职称、 岗位内部晋升聘任的参考依据,违反一票否决要求的不得评 先评优、不得进行职称、岗位内部晋升聘任。(2)离岗、串岗者,发现一次扣20分;上班时间玩网络游戏、网购、聊天(与工作无关),一次扣20分。(3)有与家长争吵现象的,搬弄是非,造谣中伤,影响团结者一次扣20分。(4)不使用任何幼儿物品,不将公物据为己有。违者 一次扣5分。(5)对教育教学及行政安排有意见通过正当渠道提出, 不私自互相讨论。无理取闹、不服从分配、工作出现严重失 误,有违幼儿园职工道德规范,给予严重处分一一歇岗, 并扣除所有考核奖。(6)勤俭节约,珍惜公共财产,出现浪费水、电、粮 现象的,一次扣5分。(7)带班时使用普通话,写规范字,服装大方整洁, 不穿超短裙;户外活动不穿高跟鞋,组织活动不披发;不浓 妆艳抹、不染夸张发色、不涂指甲油等。违反者一次扣5分。(8)公共财物、图书资料损坏、丢失、缺页照价赔偿。师德分值扣完为止。(四)考核绩效奖(200分)一学期工作无重大失误,符合幼儿园各岗位考核细则, 根据平时抽查和学期考评组对各环节的考核,采取定性和定 量相结合。学期班级工作一般分成三个等级(主班/副班): A等100/80分,B等80/60分,C等60/40分;个人考核分 为:A等100分,B等80分,C等60分。学期结束各岗位上交资料有一项空缺的,考核直接定为 C等,同时扣除绩效奖的10%。工作有重大失误的,不定等 次。(五)岗位工作质量奖(400分)(1)班主任工作量和班级管理质量奖(包括一日常规、 安全卫生、家长工作、教师间的协调、活动开展、各项计划、 总结完成)班级学期综合评定分成A、B、C三个等级,班主任给予 折合5课时的工作量补贴(100分)。(班主任外出,副班主任承担班级事务,并履行班主任 职责。考核为A等者有资格参与优秀班主任评比)(2)集团行政事务人员根据工作量和工作完成程度, 考核分A、B、C等,A等:集团管理人员400分(如出现违反幼儿园规章制 度受处分者,员工所在园管理人员考核不为A等)。(3) 一线带班同时兼职超工作量的一般事务人员100 分(一般事务人员包括年级组长、电教员、助理等兼职人员)。以上考核均分为A、B、C三个等级,参照A等级奖励基 数按比例以此递减20% (100/80/60)(六)岗位资格奖(140)(1)学历,学前本科15分/月,非学前本科10分/月,非教师岗位专业对口参照执行。(2)资格,幼儿园教师资格10分/月。(3)普通话,二甲等次及以上10分/月。以上一学期按4个月计算累加。(七)教育教学教研奖(附加项)此项为附加分项,按本学期个人所获奖项数目与等级累 计发放。(1)在园内外开展的各项活动比赛中获奖(包括教师 论文、幼儿比赛等,教师在辅导同一次比赛取获奖最高给予 奖励)省级:一等奖(35分)二等奖(30分)三等奖(25分)市级:一等奖(25分)二等奖(20分)三等奖(15分)区级:一等奖(15分)二等奖(10分)三等奖(5分)(2)代表集团参加上级大型活动演出、比赛,给予团 体一次性奖励:区级200分,逐级上调50%。(3)教师个人获奖:国家级一等奖(70分)二等奖(60 分)三等奖(50分)文章发表参照执行。(每个奖次作者按 照一个项目计算)(4)参加各级各类活动有参赛费的,在获奖以后给予 报销参赛费。(5)展示课经选派参加集团园际公开展示教学不设奖项的为10分,设奖项的参照区级。(A)基础考核分项考核计算后,最后进行基础考核分的核算。

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