办公文档范本销售人员薪资提成及奖励制度.docx

销售相关有关人员薪资、提成及奖励规章制度规章一、目的强调以业绩为导向，按劳务分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销 售积极性，创造更大的业绩二、适用范围本规章制度规章适用于公司销售部三、销售相关有关人员薪资构成薪资结构=底薪+绩效+提成+奖金四、销售相关有关人员薪资设定基本工资：2500元绩效：1000元试用期：（基本工资+绩效）x 80% +提成正式期：基本工资+绩效+提成奖金： 月奖金、季度奖、半年奖、年终奖五、试用期及正式期管控管理管控1、试用期为两个月2、如在一个月内完成公司所规定的销售任务额，可直接转正3、试用期两个月内销售业绩为零直接辞退4、试用期销售相关有关人员不设定销售任务5、签订劳动协议合同协议后的正式期企业有关员工完成当月业绩指标考核，绩效工资 将按实际发放工资一同发放。六、提成及绩效规章制度规章1、销售相关有关人员提成小于5万 5%大于等于5万6%销售提成=销售额x销售提成百分比销售经理提成是按团队销售额的1%2、绩效标准每月绩效考核标准为3万未完成绩效考核标准，工资按：（基本工资+绩效工资x业绩 +提成）计 算完成绩效考核标准，工资按：（基本工资+绩效工资+提成）计算七、奖金规章制度规章1、月奖：每月从销售相关有关人员中评出一名月销售冠军，给予200元奖励（销售冠 军必须超额完成销售任务）2、季度奖：一季度业绩达到20万，奖励1000元3、半年奖：半年度业绩达到40万，奖励3000元4、年终奖：一年度业绩达到80万，奖励10000元5、销售相关有关人员未工作到年底，则年终奖金不予发放6、未完成销售任务的销售相关有关人员不参与评奖