安全生产目标考核办法和分解实施计划.docx

安全生产目标实施计划和考核办法一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身：1、 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。2、 提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。3、 按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。4、 落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。5、 开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。6、 及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。7、 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合安全生产法等新颁法律法规的要求。8、 不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。9、 对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。各车间、各部门、各岗位及员工：1、 严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。2、 生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。3、 生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。4、 保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。5、 杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。6、 定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。7、 定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理 意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。二安全生产目标考核办法为全面落实安全生产控制指标和安全生产目标，减少和杜绝生产安全事故的发 生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和 安全生产目标，特制定安全生产考核办法如下：1、考核内容a）控制指标有：各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、轻伤负伤率、 火灾事故及职业病等。b）工作目标有：安全生产例会、安全生产教育培训、重大事故隐患监控、安全 专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全生产档案管理、工作创新等 情况；以及特种作业人员持证上岗，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安 全隐患整改率，劳动用品发放率等。2、考核办法a）考核采取日常监督评价和年终考核相结合的方式进行。日常监督评价由每季 度控制指标完成情况和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实际考察 考核和综合考核组成。b）考核分值计算：根据车间安全生产工作考核评价标准，总分100分计算，其 中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣 分直至该项标准分扣完为止。c）考核结果的档次划分：考核结果分为“较差、一般、比较突出、突出”四个 档次。总分60分以下的定为“较差”，6079分定为“一般”，8089分定为 “比较突出” 90分（含90分）以上定为“突出”。本办法适用于本公司各生产车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核 目标评价要点分数100分标准要求和评价办法备注1控制目标1、伤亡事故起数2、伤亡人数3、职业病40不超过下达控制指标的不扣分 轻伤事故每发生一起扣5分， 重伤事故每发生一起扣15分， 发生死亡事故扣30分， 发生职业病扣20分。任制为 责控标 以状指准2全产任落 安生责制实1、将安全生产工作 例入重要议事日 程，并由生产厂长 亲自抓（听职汇报 或回报），亲自布署 2、每季召天一次安 全生产例会，部署 安全生产工作3、各班组签订安全 生产责任状4、奖罚制度落实5领导亲自召开安全生产年会， 达不到的扣24分，按要求召 开安全生产工作例会的不扣 分，每少一次扣2分，无会议 记录的每少一次扣1分，未对 安全生产责任状进行分解的扣 3分，奖罚制度未落实或落实不 到位的扣24分。每年末 实地考 核3全产育训 安生教培1、安全生产宣传教 育工作情况2、安全月活动情况 3、特种作业人员持 证情况5未展开安全生产宣传教育活动 的扣24分，未组织三级教育 或组织不力的扣24分，培训| 率低、组织工作差或培训结果 检查有问题的扣24分，特种 作业人员持证率低扣24分， 完全没有证扣5分年终 考核4大故患控专治 重事隐监和项理1、对重大事故隐患 和危险源进行全面 登记、建档和监控， 制定隐患整改方案 并组织整改2、安全检查和专项 治理情况10对重大事故和危险源未进行建 档、登记、监控的扣6分，不 合格的扣4分，未制定整改方 案的发现一起扣5分，未及时 更改的发现一起扣5分，未按 规定进行定期检查和专项治理 的每少一次扣2分终核 年考5全志警 安标和示1、安全标志牌2、安全警示牌5没有安全标志牌和警示牌的扣 5分，安全标志或警示牌不全的 扣34分，安全标志和警示牌 不清洁的扣2分日常考核6全产金入况 安生资投情1、安全生产整改资 金的落实情况2、劳动保护用品资 金落实情况3、安全教育培训专 项资金落实情况10未按规定落实安全生产整改资金投入的扣7 10分，未按规定落实劳动保护用品资金投入的扣56分未按规定落实安全教育培训资 金投入的扣56分年终考及1、安全检查制度执未展开日常安全检查的扣2-47安全 检查 整改 情况行情况2、对隐患整改、处 置和复检要求的执 行情况3、安全检查记录的 填写情况10分，未按规定对隐患进行整改 和复查的扣510分，无安全 检查记录、无隐患整改复查记 录或隐患整改未按如期完成的 扣48分日常 考核8产全故告理况 生安事报处情1、安全事故报告处 理制度执行情况2、事故应急预案修 订情况3、指定专门救援人 员情况4、应急救援预案演 练清况5未执行生产安全事故报告处理制度的扣2 4分，事故应急救援预案可操作性差或不及时修订的扣24分，未对专门救援人员进行培训的扣2 4分,应急救援预案无演练的每发现一次扣2分年终考装9表安档管 报和全案理1、及时准确统计报 送各类安全生产情 况调查表2、有关材料及时报 送传达办理情况3、各类安全管理档 案及台帐5统计信息未按时限上报或出现 数值差错，每次扣13分，瞒 报扣5分未按规定传达办理的扣1 一4分 相关档案、台帐不健全的扣24分日常 考核10工作 创新 及评 优情 况1、安全生产工作经 验及方法在全公司 有借鉴意义2、某项安全生产工 作在同行业获得表 彰3、某项安全生产工 作在全市获得表彰5在全公司有借鉴意义得3分 在同行业获表彰得5分在全市获表彰得5分相文材为据 以关件料依