2023年保安年度工作总结篇.docx

2023年保安年度工作总结篇保安年度工作总结1一年的时间其实真的过得好快，从学生们进入到学校再到离开，这段日子，我也是仔细的去做好了我该做的保安工作，在开学之前的工作我也是尽责的做好，确保了学校的防控平安工作，同时也是帮助其他的同事去做好消毒的事情，来做好疫情防控的事，一年结束，我也是对于这段日子的一个工作来总结下。防控这一块始终都是重点，无论学生们不在学校的消毒工作，或者学生们回到学校的一个体温检测，出入的核对，以及对于外部人员进入的一个登记等工作，我也是和同事一起合作去做好，这是一年的重点，学生们的将来是须要得到保障的，而防控是目前阶段确保安工作里很重要的事情，平常的时候，其实我也是有挺多的担忧，假如真的疫情来了，也是特殊的麻烦，终归学校的学生们也是还小，而且正处于成长的阶段，更是须要我们去做好爱护的工作，但这一年来也是没有出现异样，老师同学们也是主动的来协作，做好了，确保了大家的一个平安。个人其实也是对于疫情这块的学问会去做许多的了解，除了日常看新闻，我也是上网阅读最新的资讯和资料，清晰怎么做更好的来确保平安，同时也是假如遇到本地可能出现的状况去做一个预警，当然也是协作街道办事的人员去做我们该做的.登记相关的工作。除了防控之外，以及消防，其他校内的平安工作我也是仔细的去做好，日常之中，这些事情虽然熟识了，也是能做好，但是我也是抱着严谨的心态做事情，尽量的不要出差错。更何况作为一名保安，这也是我应尽到的职责。一年下来，其实我也是发觉以前对于防控这一块并没有了解太多，虽然有时候培训的时候讲过这一块，但是并不是那么的多，更多的是消防方面的，而这次也是有了亲身的体验，下一年也是不能放松警惕，照旧是要做好防控的工作。来学校做保安其实也是有了许多年，这些年的总结也是写了挺多，自己其实每一次都是有一些收获，每一年的工作都是有相同的地方，也是有新的，这让我也是不断的积累了阅历能做得更好，虽然熟识工作，但是我也是会抱着虚心的看法接着的去学习，去把保安的相关工作做的更好才行。保安年度工作总结2回顾部门20xx年上半年度平安工作,详细总结如下:一、加强平安管理，完善平安制度，明确分工落实责任，平安管理工作有序开展。我部依照上级领导指示精神，在兄弟部门大力支持下，主动制定平安防范措施，健全平安管理制度。同时加强平安巡察检查频率和员工培训力度，从根本上提高员工的专业学问和整体素养水平。并针对部门运作中发觉的各种平安问题，刚好制定整改安排，落实隐患整改制度。明确分工落实责任，确保平安工作时时有人抓，事事有人管。通过不断努力，部门平安工作整体运行平稳，半年内无平安事故及平安隐患发生。平安管理工作有序开展。二、健全消防平安管理制度，制定消防设施点检安排及整改制度，各种消防设施设备运转正常。消防管理部门对酒店的消防平安也极为重视，把酒店列为“安庆地区消防平安重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。针对酒店楼层多、范围广，消防设施设备管网困难、设备较多等状况，我部主动对酒店各区域消防设施设备进行全面排查，定期组织人员对消防设施设备进行检查、修理、保养，并加强员工培训，确保全部员工均能娴熟驾驭各种消防设施设备的操作方法及基本故障解除，同时制定完善的消防设施设备每月点检安排和点检表格，落实点检及存档制度，确保各种消防设施设备状态良好。同时，部门制定完善的.消防平安隐患巡查及隐患整改制度，发觉问题刚好支配专人跟进整改，并检查整改落实及达标状况，确保消防平安无小事。三、狠抓工作落实，强化员工管理，团队建设稳步向前推动。因酒店地理位置距县城有三公里，聘请专业学问丰富的员工相对较难。针对多数队员是初次涉足酒店或安保行业，工作阅历欠缺，专业学问不足，纪律意识不强，礼节礼貌不佳服务意识缺失等现实问题，我部主动的对员工进行针对性培训管理，并严格部门初、中级管理人员的责随意识和督导监管意识，加强团队合作，做好传、帮、带等模范带头作用，强化员工管理力度，激励先进，鞭笞落后，严明纪律，规范管理，常抓不懈，努力营造一个良好的工作氛围。通过不断努力，部门员工整体工作表现均有较大改观。四、存在问题。1、平安教化力度还不够，平安管理有待进一步的加强和规范。2、少数员工平安防范意识差，有麻痹思想。3、员工服务意识仍欠缺，有待进一步不断提高。五、下步准备。上半年，平安工作虽然取得了一点成果，但与酒店领导和各部门的关切与支持是分不开的。平安工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不行挽回的损失，在下步的工作中，我部要时刻保持醒悟的头脑，严格管理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际动身，从根本上解决，力争把事故歼灭在萌芽状态。同时，好的方面也要接着保持。部门全体人员将接着努力，确保酒店人员生命和财产的平安。保安年度工作总结3光似箭日如梭，转瞬间半年已经由去。回首回头回忆我们这支队伍保安队在学校半年来的工作，一路走来摇摇摆晃，经验了很多坎坷，发生了很多本不应当发生的事情，但是在后保处领导、公司领导的大力支持下，经过学校保卫部门同志和全体保安队员的共同努力，实行各种方式，解除各种干扰，扫除各种障碍，渐渐使保安工作走向正常的轨道，可以说是成就多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好以后的各项工作，现对半年来保安队伍工作总结如下：我的总结既是站在校方的角度也是站在公司角度，做好学校的平安保卫工作是我们双方的共同责任，我从不以校方考核人监督人自居，原来我们就是一个整体。一、变更传统思维在来我们学校之前，众瑞公司服务的学校虽然面广量多，但都是中小学，在管理要求、工作方法和工作环境上都与我们高校的要求有肯定的距离，这就要求我们这支队伍必需与时俱进，必需跟上高校保卫工作的要求和适应我们学校的工作环境，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，这支队伍在进驻学校以后，在最短的时间变更了习惯思维、习惯阅历的干扰，首先将公司的工作重点转移到我们学校，接着将武进片区的中小校人员的配备进行统一管理，集中调配，这就为我们学校开展各种大型活动，公司可以集中优势兵力来保障。提高员工待遇，改善员工工作环境以激发工员的工作热忱。保障了我校保安队伍的基本稳定，事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。二、抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规则，不成方圆”。队伍进驻后，我们对保安工作职责、保安的工作要求等方面都出台了一整套严格、好用的制度，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。对工作中出现的问题和差错，我的工作原则是：不得隐瞒，刚好上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。三、抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、好人恶均不相同。更重要的是他们都是中年人，可塑性不大，但是人员的改变性很大。因此，我们在抓队伍建设工作中，根椐不同队员，不怜悯况，敏捷多样地与队员谈心，交心，保安工作看似简洁但是你能将这简洁的事情做好了就不简洁了，在工作中会遇到各种各样的人或事，有的能够理解保安工作，有的会用一种别样眼光来对待我们的工作，比如有个别领导干部为鸡毛蒜皮的小事缺少修养，漫骂保安队员，还有个别员工不但不遵守学校的管理规定还无理取闹，更有极个人别有专心人给保安工作设置障碍，我们用身边的发生的事情，教化保安以学校大局为重，不计个人得失，虚心接受学校师生员工对我们工作的监督，努力做到哪怕只有1%的正确，我们也要100%的接受。保卫工作责任重大，我们深知，稳定的保安队伍是做好工作的基本保障。四是加强门卫管理，确保财产平安。四、以集中培训与个别培训相结合的方式。由于我校学生人数众多，虽然是一个学校但实际属于二个校区，东宿舍区相对而言分别的，而且学校是实行开放式管理，出口可以说是四通八达，加之学校所处的位置周边环境较为困难，管理难度较大，因此，我们常常性的开展保安业务学问的学习，实行了以集中培训与个别培训相结合的方式。在半年之中组织开展了全体队员参与的培训达5次，小范围的培训达10之多。加强门卫管理，对外来人员进校严格执行“出入登记”制度，严格执行学校、学生大宗物品和珍贵物品出门证制度。同时，保安人员严格执行夜间巡查巡制度，在进驻之初，公司每天晚上无条件的增派人员加强夜间巡回，有效的防止了不法人员对学校的破坏。在10月27日夜间队长陆叶与队员陈建方在凌晨巡逻到35幢时，发觉两名青年男子正在用工具橇动二辆电动自行车，当场被他们限制，并马上报派出所，经科教城派出所审查这二人还是惯偷，巡逻过程中驱逐驱散在校内校外钓于人员40多次，爱护了学校师生及财产的平安。五是加强车辆管理，确保校内交通平安对外来车辆实行严格实行换证制度，车辆进入校区，门岗马上通知巡逻保安限制车辆方向及停放地点，对非机动车辆进入校区，一律凭通行证进入。特殊值得一提的是，不管是什么人签发的批条，假如没有主管人员的同意，照样须要办理相关手续，有效的限制了外来车辆的进入和校内交通事故的发生。在仔细做好日常保卫工作的同时，还圆满完成了如新生报到、计算机等级考试、全国英语等级考试、高校食堂规范化管理考核评比、学校运动会、新生选修课、全国3d大赛总决赛、高职院校人才培育工作水平评估、首批“江苏省高校生创业教化示范校”评估验收等大型活动的平安保卫、消防保障及交通秩序的维护工作。不管这些突击性的.工作任务多么艰难，大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法不遗余力精彩完成任务，其精神实在感人。正如在一次大型活动中某部门领导说，现在看到你们保安人员来了，我就放心了，这是一支特殊能吃苦特殊能战斗的队伍，我们虽然做事很低调但已经逐步得到大家的认可。以上这些成果的取得，都凝合着全体队员的才智和汗水。得益于全体队员的共同努力。得益于学校保卫部门的全体同志，有时放弃休息时间还坚持夜间值班。六、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作，在取得成果的同时，我们也醒悟地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员年龄结构总体偏大，身体素养和综合素养参差不齐，在树立学校形象与公司形象上还有极大的提升空间、比如早上的队列训练始终没有正常开展；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进，比如交接班时间的制定，比如对违纪队员的处理；三是工作上还存在一些不如人意的地方，比如有的员工不能适应学校的管理要求，比如进驻之初发生的案件，虽然失窃部门平安防范意识淡薄，保卫部门监控设施监控不到位，但是犯罪分子利用我们保安交接之时对学校状况不熟识，巡回不到位，连续发生了三起失窃事务。在后保处科级干部述职过程中，治安科李科长重点对我们保安进驻以来的工作进行系统全面的剖析，在4号下午实行的全校综合治理工作会议下，李科长特殊提到这个事情，并在后保处年度考核中扣了10分，这是从来没有过的事情。请公司领导要引起足够的重视。不能再让这种事情发生。20xx即将过去，龙年即将到来，我们将一如既往地把做好学校的平安保卫工作放在首位，坚固树立平安责任重于泰山，平安工作防范胜于救灾的意识，只有把平安隐患彻底歼灭于萌芽状态，才能避开平安事故的发生。我们在新的一年里，紧紧依靠后保处的正确领导和公司领导的大力支持，结合学校实际，落实制度，加强管理，警钟长鸣，乘长风破万里浪，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。为学校的平安稳定保驾护航。感谢！保安年度工作总结4在工作中，我们主见是个“言”字，也就是言传身教吧，在我们3月份来的时候，孩子们在上课时，总是想方设法想找理由出去，我就透过动之以情，小知以礼，言传身教的方法来说教，比如，有个孩子问我：“你以前在干什么工作、为什么来那里搞门卫呢”在忙劳碌碌中，这学期就接近尾声了，回顾这一学期我们的工作，是有喜有忧。门卫的职业是锁碎的，细小的，但我们酷爱这个职业，在工作中，我个人认为还是能够的，有口皆碑，有柔有刚。概括起来主要表此刻以下四个方面，即：责，勤，爱，言。四个字上，现分述如下：一、在工作中长期坚持一个“勤”字，勤是我们搞好工作的前提和基础，尤其是门卫工作，离开了勤字是无法完成职责的，门卫工作看似简洁，实则不然，就拿我们一天的工作来说吧，一要常常开关门，二是每一天进出的车辆不下50趟次，三是我们的工作是24小时，有很强的亚疲惫感，四是我们还要随时随地，打扫周边的环境卫生。五是我们还要坚守职责，防止闲杂人等潜入院内搞破坏，所以这些都要靠什么来完成呢当然靠的就是个“勤”字，此外对于校领导安排的其它各种任务，我们也是做到随叫随到，不折不扣去完成。二、在工作中，始终围绕一个“责”字，我的工作是为学生负责、为家长负责、更是为学校的发展和老板的财产负责。所以我们在工作中，我们是坚持做到24小时不离人，不空岗，勤关门，学校虽然车辆不多，但也不少，如学生车、上级来车、送水车等等，对进出的每辆车，我们都做到笑进迎出，不厌其烦地问清来龙去脉，严格把控，这样做的好处就是把许多的闲人等和与校内无关的车辆都拦截在校门外，把隐患根除在零点，让全校师生都有一分平安感。对来访的家长和外来人员出入，我们都做到了仔细盘查、登记和引导，上课期间，社会青年一律不准入内。三、在工作中，我们主见是个“言”字，也就是言传身教吧，在我们3月份来的时候，孩子们在上课时，总是想方设法想找理由出去，我就透过动之以情，小知以礼，言传身教的方法来说教，比如，有个孩子问我：“你以前在干什么工作、为什么来那里搞门卫呢”我就实话实说，我以前是搞粮食工作的，由于自己的文化低，搞到了副经理的职位就再也上不去了，加上国家搞改革，所以我就被改下来了，没文化、没技术，只能来看门呀。学生听了我的讲解并描述后，就自己回去上课去了，以后我很少望见他上课时出来。时间一长，上课时外出的'学生少了，这是有目共赌的，当然这些成果的起得是与校领导的正确指导和老师的辛勤劳动是分不开的。四、一向以来，我们遵遁着一个“爱”字来管理学生，把学生视同已出一样去关切他们、去爱惜他们，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提示一句，多加点衣服，对小孩子们就说，在放学和上学的路上要靠边走，不要走在路中间去了，要留意来往的车辆等等。这样一来，我们也有了回报，是什么呢是孩子们在进出校门口时的微笑和问候，说实在的，当我听到孩子们的问候和看到他们的微笑，我们也就心满足足了。以上就是我们门卫一年来的工作总结，不到之去，请校领导和各位老师指责指正。由于水平限制，还有许多资料没有表达出来，同时以上所述只是我们就应做的，离学校领导的要求还不够，我们会吸取教训，总结阅历，在新的一年里，在校领导的正确指导下，进一步加强学校的门卫工作使每一项工作落到实处，做到防患未然，确保平安无事故，使精英学校有一个让精英学习的好环境。保安年度工作总结5依据公司须要，目前担当楼管员一职，负责小区平安护卫工作。本人工作仔细，细心且有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作实力;责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐。入职已来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了肯定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足一、勤学苦练、强化自身素养无论做任何事，务心全力以赴，因为它能确定一个人事业的成账。我深知，作为银行的警员，平常接触现金的机会多，所以必需具备较高的个人综合素养，否则就简单出问题，而只有不断强化自身的综合素养和业务技能，才能提高自己的整体工作水平与战斗力。俗话说的好：打铁还得自身硬，假如自己都一知半解又怎么能令客户满足呢?所以我几次参与保安公司、金融系统及招商银行组织的各种政治理论、专业技能和法律法规方面的培训，公x道德规范、治安管理惩罚条例、消防法等活动，平常小队长还要求我们相互帮助沟通沟通的学习心得、不定期摘选优秀文章在班上宣读并结合实际交换看法等，形成了一个比、学、赶、帮、超的'良好氛围，不但提高了我的思想道德素养和政治理论修养，在潜移默化中变更了大家处理问题时的思维方式，还促进了彼此间的友情，可谓一举多得。在参与思想道德教化的同时，也主动参与体能训练，内容包括：队列训练、擒拿格斗、三非常钟的俯卧撑、哑铃等体能练习，休息时还参与爬山等运动。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练安排。我刚起先时出现了叫苦叫累的现象。但我明白作为银行的经警，只有练就了过硬的业务本事和有强壮的体能素养，才能更好地发挥其辅警作用，养兵千日、用兵一时，没有日常刻苦的训练，关键时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以，我不怕苦，不怕累始终坚持。二、自动自发自己的事自己办。想，想别人之前;做，做别人没有做的。我自己在平常空余时间监控与消防学问。自助银行安装数码监控时，我虚心请教安装技术人员刚好驾驭操作程序，并学会了摄象机的简洁维护与安装。平常如出现一些小的故障我都自己完成，削减供应商来行维护所须要的不必要的费用，和带来平安的隐患。熟识消防的总体布局及每一个设备的位置：如火警按扭，烟感探头，消防栓等。加强消防学问学习。懂灭火器的一般学问：什么着火，用什么灭火器。会主动帮助班长对灭火器定期检查，如有压力不足，刚好汇报，确保灭火器材处于正常的运转状态。对突发事务供应了平安保障。最终我想说：我的岗位虽然很平凡，但为了保卫招行，守护我的家。我爱我的家，爱招行，爱我的职业，愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注到自己所爱的职业和家中去，将来我将一如既往地做好自己的本职工作，更加严格要求自己，为招行贡献自己的微薄之力!保安年度工作总结6今日，我们迎来万物复苏，同时迎来预科学习新的开端。为了明确努力方向，履行职责到位，服务大家，顺当绽开工作。为此，特作以下安排：一、工作目标：提高大家的平安意识，促进大家对公共财产的爱惜，供应大家平安的学习氛围，将预科四班建成主动向上优秀的班级。二、详细措施：1、宿舍处常常巡逻，发觉担心全因素刚好订正。2、对教室宿舍财产意外损失尽快的进行解决。3、提示大家多多阅读有关平安学问的书刊。4、提示大家多留意身边的事、新闻从中吸取教训。5、时常提示大家对自己的.珍贵物品保管周密。6、活动期间注意提示同学们防范意识。7、全面协作班、团委工作及学院工作。同学们平安是重要的我们仍要接着努力携起手来为了能够更好的学习，一起行动起来吧。营造一个平安温馨的班集体。保安年度工作总结7 光阴似箭日如梭，转瞬间半年已经过去。回顾我们保安队在*半年来的工作，可以说是成果多多，受益多多，体会多多，但是存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下： 一、关于上半年的工作由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比较重要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作：一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建起先，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员；同时，我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力，我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上，我高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的培训。同时我们还特地邀请*市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的学问与技能，使队员都能尽快驾驭各项基本的本事，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力与战斗力，能精彩完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规则，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必需列队行进，充分展示军人的素养与风彩。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的须要，同时，也是我们在日常工作、生活中须要留意的。青年人可塑性很大，但可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教化的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教化，敏捷多样地实施思想品德的教化。如我们抓住人员胜利阻挡上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，绽开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安应是”的大探讨，每个队员都能在学习、探讨的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的'问题与差错，我们要求：不得隐瞒，刚好上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教化，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作主动主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。二、半年工作的体会半年来的工作、学习和生活，我们取得了许多的成果，也得到了熬炼和提高，可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了榜样，增加了干劲和信念；同时，公司多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务与物业管理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关切和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们刚好去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们实行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教化方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定劝服力和教化作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的看法向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境与工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从肃穆向敏捷；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法不遗余力完成任务，其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园闹事多、状况困难，天气不利的状况下，比较精彩地完成各项工作任务，得到客户单位的一样好评，全体队员的共同努力功不行没。这些都凝合着全体队员的才智与汗水。三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更加大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，承认困难，但是不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最终达到让公司领导满足，让客户单位满足，让来江韵园办事的领导、客户，满足。以上是我们保安队今年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导指责指正。保安年度工作总结8半年的工作、学习和生活，我们取得了许多的成果，也得到了熬炼和提高，可以说是受益匪浅，主要得益于以下几个方面：首先，他作为队长，在各项工作中都能走在前面，干在前，给队员们树立了榜样，增加了干劲和信念，同时，也常常也队员讲形势。讲要求。讲保安工作管理方面的学问!我们公司是一个集设计。销售为一体的大型服装企业，我们保安就代表这公司的形象，这就要求我们保安工作必需与时俱进，因此，我们在工作中尽量不受习惯思维。习惯阅历的干扰，从客观实际动身，地接受新的思维，不断的创新，将创新作为做好工作的动力!我们的队员大多数都是血气方刚的年青人，但他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽力完成任务!如：前几天的消防演习，之所以能完成的那么好，和队员的共同努力是分不开的，这可是凝合着队员们的才智和汗水!回顾半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到了自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐。二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。三是工作上还存在一些不如人意的地方，全部这些我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做的更好。更精彩!下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求，我们肯定要正视现实。承认困难，但不畏困难，我们将迎难而上，做好工作。达到让公司领导满足，让来xx的每一位客户满足!新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作看法，主动创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为大酒店各项目标顺当完成做出应有的贡献。20xx年是大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门依据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思，结合我部门的实际状况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。仔细做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，主动协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：保安年度工作总结9新年将至，保安部祝公司全体领导员工新年欢乐、万事大吉，在即将过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作看法，主动创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们酒店再创了新的业绩。20xx年是酒店实现了突破战略目标最为辉煌关键的一年，我部门依据酒店的各项规章制度所提出的要求，“规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。仔细做好治安消防的平安工作，加强对酒店的平安管理，主动协调各部门工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：一、各项考核指标全面完成。20xx年在酒店各级领导的指导下，在全体队员的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生重大责任事故，消防设施、设备的完好，真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥队员最大的工作主动性和创建性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的须要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门的工作结合自身的特点，将队员的工资由原来的1300元上调到1800元，为员工加了薪水，通过不断完善激励机制最大限度的发挥队员的工作主动性和创建性。我部门队员，又都处于第一线，严热的天气，寒冷的降温，给我们的工作带来了肯定的难度，但我部门队员，毫无怨言，仍旧坚守在第一线。斗酷暑抗寒冷，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想，平安夜迎来了车辆最多人员密集的一天保安部顺当合理的支配值班工作，很好的完成了任务。三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。现在餐饮服务行业人才竞争尤为激烈，只有充溢优秀的队员，才能使酒店的平安防范工作做到平安无隐患，理论和实践培训。平均每天利用业余时间的培训达到30分钟课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，客人直夸我保安部人员有素养，为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特别性，客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐性细致地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次开心地消费。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。平安工作是企业的生存之本，在集团懂事长的监督指导下，我部门坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细、扎实做好每项平安防范工作。我部门对酒店的重点部位和部门，常常进行巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进行消退隐患。坚持对餐厅、厨房等重点处的平安检查，工程修理人员下班后，我们解除客房电线短路多次，对发觉的平安隐患，刚好进行处理，不能处理的，照实上报。都能合理圆满的解决。在巡查过程中发觉隐患刚好处理(如煤气房压力过高等)为酒店平安起到了爱护作用。一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。学习学会了使消防设备，并爱惜、保养好设备，削减因错误操作而引起的各类故障和毛病;对过期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材刚好补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了修理，的确保证了正常运用，万无一失。参与了xx消防队消防会议工作精神，并学会了“四个实力”等消防平安防范学问。五、主动学习酒店6s管理，完善6s工作。在今年10月份，经过学习6s管理和做6s工作，仔细进行了多次反复的学做管理模式，为保安部的管理工作供应了真实、有效的工作效率，提高了队员对工作责随意识和节能意识，削减了水电资源的奢侈，杜绝各类担心全事故，削减了物品的耗用等，出现了良好的局面。虽然自己来到酒店不到一年，只有几个月的时间，我们部门在各方面取得了可喜的成果，管理水平得到了极大的提高，但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全根据标准进行自我约束，素养参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的消防设备操作有待学习上岗，不能很好的起到监控作用，须要进行进修改进。全部这些问题和不足，都有待于我们今后仔细地思索和总结改进。回顾了一年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出贡献。保安年度工作总结10xx年8月26日加入的美妙愿京物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部负责人，不能说好，也不能说满意，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的发展，积累更多的阅历。往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和训诲，同事的关切和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、英勇和执着，赐予了我许多的人生启迪和生活激情。这一段经验将延长到我渐渐的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这充溢了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容出现在我的面前，我会从中获得一份安慰，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。回忆过去，展望将来。怎样管理好本部门工作呢？要达到管理好部门工作的目的，就必需有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求的确训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜”的高素养队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素养，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必需加强培训和训练外，还要从安排、组织、激励等方面着手。一、安排。1，安排工作的划分与安排工作的管理。安排工作的划分主要是指：将安排要完成的工作安排到最适合的班或者个人。主要采纳三种方法：1由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。2由下而上的方法：先将全部必需完成的工作划分给每人担当，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。3按流程划分：针对某项工作的流程依次，从工作起先到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作的确有人担当。安排工作的管理主要是指：1按安排的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出安排，并根据其内容完成好此项工作。2由下而上的方法：先将全部必需完成的工作划分给每人担当，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。3按流程划分：针对某项工作的流程依次，从工作起先到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作的确有人担当。在安排工作时必需留意的问题：1、必需把工作安排给最适合的班或者个人做。2、应力求管理上的便利。3、应有助于工作的协调。4、必需考虑人员的须要和满意。5、尽量削减费用。6、分工要公允公正，有利于人群关糸的发展。二、组织。1，集权与分权管理。1集权管理：也称“独裁式”管理，指把本部门的全部权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门全部人有聘请与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门，在没有培育好副手和下面的人之前，就必需这样做。2分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有肯定的确定权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。集权可以限制部门人员以部长为核心的团结一样，统一指挥