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2023年实用的工作合同范文合集十篇工作合同 篇1目前在劳动合同制度的实施过程中还存在不少问题：如劳动合同签订率低；用人单位拒签或劳动者不愿签的现象突出；用人单位随意变更、解除合同现象时有发生；对劳动合同执行状况的监督检查不到位等等。这些问题的存在不仅造成劳动关系不和谐，劳动者的合法权益受到损害，也影响了经济发展和社会稳定。要变更目前这种状态、实行劳动合同法，必需不断完善劳动合同制度的管理、强化对劳动合同监督检查的力度、充分发挥工会在劳动合同制度中的作用，切实维护职工合法权益。一、参加劳动合同的源头工作，切实爱护劳动者的合法权益参加起草、制定、修改劳动合同文本；参加制定、修改涉及劳动者利益的企业规章制度，防止用人单位利用“土政策”侵扰劳动者合法权益；与用人单位就工资安排事项进行协商，使其趋于合理、合法，爱护劳动者的劳动酬劳权；发挥集体合同对劳动合同的规制作用，进一步加强集体合同的刚性。工会要将集体合同与劳动合同有机地联系起来，留意运用集体合同规制劳动合同，将涉及劳动者切身利益的内容通过集体协商写入集体合同，规范劳动合同，全面维护劳动者合法权利。二、抓住签订劳动合同的环节，发挥稳定劳动关系的作用目前，从业者的劳动合同学问有限，签订劳动合同意识不强，尤其是大量进城的农夫工，迫切须要得到工会组织的帮助和指导。工会要通过各种媒体和宣扬手段，向广阔劳动者宣扬实行劳动合同法的意义，引导从业者签订劳动合同，使其关注自我权益的维护。通过学问竞赛、询问服务、解答怀疑等方式，使广阔劳动者驾驭劳动合同的基本学问，提高对劳动合同的认知度，增加签订合同意识、增加自我维护的意识和实力。那么基层工会如何帮助指导职工签订签好劳动合同呢？首先应当遵循合法、同等自愿、协商一样、诚恳信用的原则。变更劳动合同文本由用人单位一方说了算的局面。其次要提示劳动者采纳书面形式，使其合法权利得以保障。其三要熟识劳动合同的内容，劳动合同要具备法定的必备内容。其四留意劳动合同的字句要精确、清晰、完整、明白易懂。基层工会要在把握订立的原则、留意形式、熟识内容、驾驭国家有关劳动标准的详细规定的基础上，帮助指导劳动者仔细、细致地批阅劳动合同各项条款。特殊是对与劳动法律、法规相悖的内容，尤其是用人单位制定的“土政策”，更不能模糊，应刚好向用人单位行政提出更正看法，然后由劳动者和用人单位协商达成一样看法后再签订。三、督促用人单位履行劳动合同，促进劳动关系和谐稳定为了企业的发展活力，劳动者权利的实现，工会必需从劳动合同的履行入手，切实履行维护职责。工会要帮助用人单位做好劳动合同的管理工作。针对用工主体、就业方式的改变，建立健全劳动合同登记备查管理制度；对劳动合同的签订、续订、解除、终止实行全程监督；驾驭劳动合同签订和执行的动态：抓好协调劳动关系的五个环节，建立劳动合同管理的五本台账，既劳动合同书、劳动合同变更表、解除劳动合同通知书、终止劳动合同纪录和续订劳动合同书。要加强和用人单位行政方的联系和沟通，督促其仔细履行劳动合同。在劳动合同执行中会出现很多新状况和新问题，须要工会主动和行政取得联系，进行沟通，在调查探讨的基础上，提出解决的方法和措施。参加制定和修改用人单位的人事制度，对涉及用工、职工培训、晋升等事项，工会有权提出看法和建议。干预劳动合同的变更和解除，特殊是对须要爱护的特别劳动者工作岗位的变更和解除、企业改制发生的大规模变更和解除劳动合同，工会有权提出看法。对用人单位解除劳动合同的程序、解除的理由、解除和终止的经济补偿金等要依法规范。要加强对用人单位执行劳动合同制度的状况的监督检查，帮助企业建立和完善监督检查组织和制度，作好劳动关系协调机制和各项制度的有机连接，监督劳动合同双方尤其是用人单位仔细履行劳动合同。作好劳动关系的协调和劳动合同冲突的调解工作，发挥好基层工会调解劳动争议的第一道防线作用。工作合同 篇220xx年，公司正式挂牌运行的第一年，公司各项业务、下属子公司经营活动快速开展，经营管理部的合同管理工作任务繁重、人力资源惊慌。但在领导的指导和支持、同事的相互帮助、帮助下，仍克服重重困难，顺当完成合同管理各项工作，现将20xx年的合同管理工作状况汇报如下一、20xx年合同签订状况概要详细详见附表。二、合同制定状况依据公司*，按合同标的的大小，合同分为重大经济合同、一般经济合同和小额合同三类。我部根据以上分类进行严格的合同管理。在合同立项、谈判、条款的设置、合同审核、合同签订以及合同执行进行全过程监控，防微杜渐，提高合同履约率，最大限度地防范和削减因合同隐患给公司带来的法律风险和经济损失。（一）合同立项阶段对按规定须要招投标的合同，在合同条款设置时，根据标段特点进行专项设置，在招标结束后，再依据中标人在投标阶段的各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中，如在渡槽C3标合同谈判过程中，让中标人再对6连拱施工进行的施工方案和费用进行报价，便于详细实施时避开施工单位坐地起价的投资风险；对不需公开招标的项目，在合同谈判前我部协作合同承办部门联合纪检等相关部门做好市场询价工作，仔细调查法人资格、个人身份，对履约实力、资信等级、担保实力严格把关，对合同价款的谈判据理力争，合理节约合同费用。（二）合同评审阶段根据*的要求，公司重大经济合同，均由我部组织有关部门进行会议评审，对重大、困难或专业性较强的合同，还聘请专家、专业顾问机构对合同条款进行询问和评审，并报公司总经理办公会、董事会探讨确定方可签订。如我公司与国家开发银行签订的高达*亿的银行贷款协议（包括8个主合同和3个附属合同），我部联合财务部在国开行强势的合同地位下仍据理力争，修改了部份格式合同条款，最大限度降低融资成本和削减融资风险，为公司争取了最大利益。对一般经济合同、小额合同，我部主动帮助合同承办部门严格审查合同，刚好处理合同中出现的问题，建立完善的合同档案，并督促合同承办人员仔细履行工作职责，确保全部合同条款签订手续和形式合符规定、程序正值，有效保证了企业成本效益、切实维护了公司的合法权益。除负责公司总部各类合同的评审外，我部还主动参加子公司重大经济合同的谈判及评审，如省水投能源开发有限公司与水城县金狮子水电发展有限公司进行的股权收购项目。在这个项目中，我部联合公司法律顾问赐予能源开发公司极大的支持，投入了相当多的人力，多次与水城金狮子水电发展有限公司董事会托付人主动磋商，充分开展法律尽职调查，通过竞争性谈判会议确定收购事项的财务审计和资产评估机构，成立谈判小组与该公司董事会董事对股权转让事宜进行耐性细致的多轮谈判，在多方共同努力下最终达成了金狮子水电发展有限公司股权转让协议。（三）合同签订阶段通过长时间积累的合同管理阅历，针对不同的合同类型，目前我部已有部分合同确定了标准文本，例如：询问服务类、办公家具选购类、房屋租赁类、保险类、框架合作协议等。对不相宜采纳标准文本的合同，我部也相应形成了成熟的合同审理流程，对合同双方权利义务、违约责任、违约惩罚等重要条款进行逐字逐条、一丝不苟的审查，力争做到合同结构清楚、功能完备、思维严谨、表达精确、版面美观。在我部同事同心协力、共同努力下，通过娴熟运用各类合同文本，结合严谨的签订审批流程和授权托付制度、规范的印章管理和运用等，20xx年我部合同管理工作没有发生一起合同、信用失误，未出现一笔合同纠纷，极大得降低了公司的法律风险，保证了公司成本效益上升空间。三、合同的履行状况本年度，全部合同履行过程中未发生合同争议和合同纠纷，为企业树立了信守承诺、规范经营的良好形象。目前黔中水利枢纽一期工程已经进入建设高峰，合同已支付金额初步统计已达*万元，约占合同总金额的*%。大部分合同执行状况良好，鉴于部分工程类合同中一些监理单位和施工单位没有严格履行合同内容，如人力资源和设备配置不到位或者投入不够，造成了工期的滞后和监理服务不能满意现场需求等，针对这些详细状况，我部除按合同规定扣除违约金外，（注：今年累计扣除施工单位违约金*万元）还汇同*公司对违约单位分别进行约谈，并提出了相关整改要求。大部分已基本整改完毕。四、合同管理体系建设（一）编制完成*20xx年我部编制完成了*。该方法的编制历时近一年，依据公司合同管理实际运行须要，结合公司的行业特点多次进行修改、探讨，确定了公司经济合同全面管理、全程限制、分工协作的原则，明确界定了合同管理机构的设置和职责，完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和责罚也作了具体的规定。随着该方法的进一步实施，信任将来公司的合同管理工作将更加科学、规范。（二）重视提高合同管理水平依据*规定，我部门设立了专职合同管理员，负责合同保管、分发、统计和归档的工作。我部历来重视建立健全的合同台账、留意保持合同档案的完整性（合同档案包括招投标文件到合同文本、重要的会议纪要等与合同相关资料），按时更新合同履行状况，以便能刚好、精确地供应统计数据和有关资料，为领导的决策供应依据。同时为了提高公司合同管理工作相关人员的法律意识，理解、熟识、驾驭与业务相关的法律学问，我部门特邀请公司法律顾问举办了三期法律培训，培训的内容为中华人民共和国公司法、*、中华人民共和国水法、国有企业法律风险防范、公司经济合同管理方法及合同法律风险防范等相关法律学问。其中通过对公司经济合同管理方法的解读使合同详细承办部门人员更加了解公司合同签订的相关程序和事项，熟识驾驭相关法律学问并且敏捷运用，加强了风险防范意识，提高了工作效率。另外我部还组织对子公司的合同管理工作进行巡查，针对巡查的结果赐予专业看法，提出整改建议供子公司参考。我部还主动参加各子公司重大合同项目的谈判、评审工作，有效防范建设和经营管理过程中的法律风险，为规范下属子公司经营行为保驾护航。总的来看，20xx年我公司合同管理工作基本达到了公司要求。但客观的说，也存在一些问题。一是合同管理人员的素养和水平还应接着提高，下一年仍应进一步加强专业学问的培训和学习。二是合同管理机构还有待完善，各部门应按*要求设立专职的合同管理员；三是合同管理还需细化，务必做到精益求精。这些问题须要在来年的工作中加以解决、完善。工作合同 篇3甲、乙双方遵循合法公允、同等自愿、协商一样、诚恳信用的原则，签订本合同，并承诺共同遵守。一、双方当事人基本状况第一条、甲方（用人单位）名称_法定代表人、主要负责人或托付代理人_单位类型_经济类型_组织机构代码证号_联系方式及电话_其次条、乙方（劳动者）姓名_性别_国籍_护照号码_联系方式及电话_二、劳动合同期限第四条、期限为_年，自_年_月_日，至_年_月_日止。三、工作内容和工作时间甲方依据自身的工作须要，支配乙方从事_岗位工作，工作内容：工作地点：工作时间制度：乙方每日工作时间不超过8小时，平均每周工作不超过40小时，每周休息日为_四、劳动酬劳第五条、乙方的工资标准为_元月乙方在试用期期间的工资标准为_元月（根据劳动合同法规定不得低于正式工资的80%）其他福利待遇：第六条、甲方应于每月_日前以货币或转帐形式足额支付乙方工资。如遇节假日或休息日，应提前到最近的工作日支付。七、劳动合同的解除和终止第七条、乙方应遵守中国政府的法律、法令、有关规定和甲方的工作制度，工作期间假如乙方违犯中国政府法令，甲方有权提出解聘；乙方因健康缘由，经医生证明连续病休5工作日后仍不能接着工作，甲方有权提出提前终止合同。第八条、乙方提前30日以书面形式通知甲方，可以解除本合同。乙方在试用期内提前3日通知甲方，可以解除本合同。八、其他事项第九条、甲乙双方约定的其他事项：_第十条、甲乙双方在本合同的执行中如有争议，可协商解决。甲方（盖章）_乙方（签名）_年_月_日工作合同 篇4回顾过去的工作，目的是总结阅历，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各级领导及同事的帮助和帮助下，顺当完成各项工作任务，现将20xx年的工作汇报如下：一、 今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1.8亿元以上；2、合同签约率为100%，履约率为100%；3、负责工程施工工作；4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作；5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作；6、办理施工许可证手续，为项目部供应便利条件；7、完成领导交办的其它工作。二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件，签订额达1.8亿元以上。面对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益动身，凡是公司所签订的合同均由本部门参加洽谈、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约实力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，做到了合同管理“零失误”。2、加强工程档案管理由于以前没有特地的档案管理人员，所以对工程档案的管理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知所终，给公司的发展带来肯定的影响。档案是相识把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握现在、预见将来。要做好档案管理，首先要把重点放在档案收集上，档案管理假如收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门特别重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效，特实行一些行之有效的方法，比如多次给工程人员强调档案移交的范围，假如有盖章的资料肯定要交到公司盖章，这样盖完章我可以干脆留下一份，避开工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。3、加强施工质量管理(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完善管理，责任心强的管理技术人员，公司组建了施工项目部。项目部实行项目负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益。(2)、文明施工为了保证工程在平安文明环境中施工，施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度，常常性地召开教化活动。(3)、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟识图纸、编制施工组织设计和施工总进度安排并进行技术交底。依据图纸和发包人或监理工程师供应的设计基本资料和测量标记，进行现场引测高程，建立施工限制网，对临时工程布置范围样线实行同精度限制，确保临时工程布置便利施工，不影响工程施工，确保工程的测量、放线精度。(4)、工程施工质量保证措施、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训，仔细贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员仔细探讨招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。、项目部质量负责人刚好组织有关人员仔细编制质量限制安排及施工作业指导书，报送监理工程师审批。、协作并听从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。、严格按规范要求施工，施工过程质量限制采纳工序管理点限制方法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。、项目部在每道工序施作前进行工序质量限制点的分析，向工长、施工队队长或班组进步行工序质量限制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量限制点的技术交底。、仔细执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票推翻权。 、施工现场质量检查员参与施工全过程，工程重要部位实行跟班生产随时检查。根据监理工程师的要求，刚好办理质量签证手续。、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验，成品及半成品必需具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和运用签证手续及跟踪施工记录。、施工现场设置试验检测设备，配备肯定数量的试验人员（专职质检员）和相应的试验仪器。试验人员持证上岗，遵守职业道德，严格执行试验规程。、在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。三、存在的不足今年无论是合同管理、还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步，但仍有不足。一是合同管理还需进一步提高，加强合同法学习及合同管理。二是：再进一步完善档案管理。最终，感谢公司全部领导和同事对我工作的帮助和支持，今后的工作我部门将更加努力，不断学习，改正过去工作存在的不足，以更优异的工作成果回报公司、领导和同事们。XX年年是艰苦的一年，资金的严峻短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影响，对生产进度造成了严峻的制约，但我指挥部并没有气馁，在公司领导的关怀下，在指挥部领导和职工的努力下，XX年年仍旧取得了可喜的成果。其中我部门在处职能部门的指导下，围绕本职，主动开展各项工作，通过与指挥部各部门之间的学习、协作，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了肯定的成果，但也发觉了一些不足，分别总结如下：在合同管理方面，以襄渝经理部内部承包管理（即合同管理）领导小组为主，秉承了先签合同后施工的原则，对经理部范围内的全部分包或内部承包工程，做到了刚好测算分析、刚好召开会议探讨，没有出现由于合同签订不刚好而影响项目施工的状况。验工计量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝线实际完成产值135129834元，验工收入共计135920727元；在对内验工方面截止XX年年11月份，实际对架子对及分包队伍验工共计77136566元，各架子队及相应工班、各以工班形式进行分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成，不存在超验现象，为精确的驾驭各架子队、合作队伍的完成状况、成本及资金状况供应了第一手资料。对各项已验工工程的台帐，能够做到登记精确、刚好。在成本管理分析方面，我部门与指挥部财务室相互帮助对指挥部 XX年年每个月、季度的成本状况都做了具体的分析总结，基本了解了指挥部的成本状况，为指挥部下一步工作和管理供应了依据。在变更索赔方面，我部门对XX年年夏季发生的洪涝灾难刚好进行了资料及证据的收集整理，造成亏损的索赔报告已上报局指。在分包队伍管理方面，在内部承包管理（即合同管理）领导小组指导，我部门对承包队伍进（转载自，请保留此标记。）行逐项考核，对不具备施工资质和施工实力的队伍坚决不予签工作合同 篇5转瞬间我已经来到xx整整一年了，从去年的3月底入职以来，在公司领导和全体同事的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求、较好地完成了各项工作任务。办公室的就是一个后勤保障部门，所涉及到的工作也相对比较繁琐，方方面面都要考虑到都要照看好。办公室的重点工作就是要按时、按质、按量完成图纸的晒图、盖章、整理、发放、存档工作，还有工程电子版的存档备份任务，随着设计室对工程进度的要求，我也随时按质按量完成整个图纸整理工作。同时要保证每位员工的电脑、网络不出现问题还要保障打印机、绘图仪的正常工作，和对耗材的更换、运用和管理购买；完成对公司软件、加密狗的管理、领用登记；完善公司图书的管理，建立图书的台帐，对发放、领用、借用、归还作了完整的管理制度，对全部图书完成分类编号工作；还有一些外联的事宜工作，在这些工作上虽都是一些平淡的小事，却变成生活的一部分，渐渐的积累着收获，这也是一种成就，一步一步踏踏实实的干好才是最重要的。面对自己的工作不断的努力和学习，要求自己把每一件事情都做到更好，提前安排好接下来的工作，常常总结过去的事情，在提高业务水平的同时，又学习了解了设计专业相关的软件及图纸的一些常识学问。整个工作的过程不仅仅是一个人能完成的，须要的是一个团队的决策，一个团队的力气，我也信任只有团结才有力气，才能把办公室的工作做的更好。在平凡的岗位上做好每一件事，让每一件事情都按时按量的完成，许多都不须要创新，按要求才是最好的。总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得一些成果，但距领导和同事们的要求还有不少差距。主要是对文字写作的功底还是不够，学习系统性和深度不够。对工作的超前相识度不够，对将要做的工作安排不足，这些问题给自己造成了工作上的被动。在今后的工作中，我将努力学习与公司共同发展，希望接着在公司的大家庭里努力奋斗，以更新的面貌和更加主动的看法去迎接每一件工作，充分发挥自己的能效，取得更大的进步！为公司发展添砖加瓦贡献力气。工作合同 篇6买方： (以下简称甲方)卖方： (以下简称乙方)依据中华人民共和国合同法之规定，经甲乙双方充分协商，特订立以下协议，以便共同遵守。第一条 产品的名称、品种、规格、价格其次条 .产品的技术标准(包括质量要求)，按国家标准执行。第三条 产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点1、产品的交货单位：安徽华电芜湖发电有限公司 。2、运输方式：由乙方自行确定。3、到货地点和接货单位：芜湖市北京东路98号工商银行银苑培训中心14楼安徽华电芜湖发电有限公司第四条 产品的交货期限乙方按批次向甲方交货，第一批的交货期限为20xx年元月20日。第五条 货款的结算1、产品的货款应包括产品的'出厂价格、包装费用、运杂费、税金等费用。2、货款按批次付款，货到后10个工作日内按实付清该批次货款。3、交货时，遇价格上涨，按原价执行;遇价格下降，按新价执行。第五条 验收方法乙方每批次产品到货后，应马上通知甲方办公室相关负责人员验收，验收限制标准以送审样品为参考。第六条 对产品提出异议的时间和方法1、甲方在验收中，假如发觉产品的品种、型号、规格、颜色和质量不合规定，应一面妥为保管，一面在7天内向乙方提出书面异议;在托收承付期内，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。2、如甲方未按规定期限提出书面异议的，视为所交产品符合合同规定。3、甲方因运用、保管、保养不善等造成产品质量下降的，不得提出异议。4、乙方在接到需方书面异议后，应在3天内负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理看法。第七条 乙方的违约责任1、乙方不能按时交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的10%的违约金。2、乙方所交产品品种、型号、规格、颜色、质量不符合合同规定的，假如甲方同意利用，应当按质论价;假如甲方不能利用的，应依据产品的详细状况，由乙方负责包换或包修，并担当修理、调换或退货而支付的实际费用。乙方不能修理或者不能调换的，按不能交货处理。3、乙方因产品包装不符合合同规定，必需返修或重新包装的，乙方应负责返修或重新包装，并担当支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的，乙方应当负责赔偿。4、乙方提前交货的产品、多交的产品和品种、型号、规格、颜色、质量不符合合同规定的产品，甲方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，应当由乙方担当。第八条 甲方的违约责任1、甲方逾期付款的，应根据中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。2、甲方违反合同规定拒绝接货的，应当担当由此造成的损失。3、甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应担当乙方因此所受的损失。第九条 不行抗力甲乙双方的任何一方由于不行抗力的缘由不能履行合同时，应刚好向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，在取得有关主管机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并依据状况可部分或全部免予担当违约责任。第十条 其他本合同如发生纠纷，当事人双方应当刚好协商解决，协商不成时，任何一方均可请业务主管机关调解，调解不成，按以下第(1)项方式处理：(1)申请仲裁委员会仲裁。(2)向人民法院起诉。第十一条 本合同自20xx年12月24日起生效。合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份;合同副本一式肆份，分送甲乙双方的相关职能部门各自留存。购货单位(甲方)：_(公章) 代 表 人：_ 开户银行：_ 帐号：_电话：_ _供货单位(乙方)：_(公章) 代 表 人：_ 开户银行：_ 帐号：_电话：_ _ 年_月_ 日 年_月_日工作合同 篇7经过整整一年的不懈努力，我公司在总结胜利阅历和失败教训的基础上，突破以往传统管理模式，加大合同管理力度，严格根据辽宁省工商行政部门、中拍协、省拍协部门领导各项指标要求，严把合同信用关，使我公司在合同管理上了新的台阶，为以后信用体制建设奠定了坚实的基础。回首一年中，在上级部门领导的关切支持和领导下，总结如下：一、突破传统合同档案管理，采纳科学化、专业化、程序化新式现代化管理模式：1.建设合同管理制度、合同签订审批制度、合同章管理制度、合同文本事用制度；2.专职人员参与专业培训，并取得档案管理人员从业资格证书；3.采纳工商管理局统一印发合同范本；4.合同档案管理实行专人专制。二、严格把关，对涉及法律、政策性条款等我公司能主动请示上级领导，刚好沟通并查阅相关文件，以规避风险。三、对托付方、竞买人、买受人做到守信用，讲信誉，在社会各界树立起良好信誉和形象。四、每次拍卖会会前会后能刚好备案，无一遗漏、真正达到一个规范企业基本合格标准。五、将每次拍卖会经审批后的文件和标的资料能刚好整理归档。六、我公司不仅能严格根据工商行政管理部门的要求执行，还常常与“中拍协”、“省拍协”做技术、政策上沟通探讨，使我们管理和运营上更上一层楼。新的一年即将来临，我们将一如既往，两手抓，一手抓管理、一手抓效益，更加加强合同在审批和执行中的跟踪管理，我们信任在上级部门领导的大力支持和领导下，我们会争取取得更大进步，再创辉煌。工作合同 篇820xx年，广东天鹅星鞋业有限公司接着根据关于合同审查和管理工作的整体要求及工作部署，仔细学习、贯彻、执行公司合同管理方法、公司合同管理实施细则和公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业成本效益年活动的全面、深化开展。一、今年以来的主要工作（一）加强学习宣扬，提高合同管理人员的整体素养为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了公司合同管理方法、公司合同管理实施细则和公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法及相关法律法规，强化合同管理人员职业素养教化和职业道德教化，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。（二）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深化开展根据公司合同管理方法、公司合同管理实施细则和公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法的要求，主动帮助合同签订单位依法签订合同，参与重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-12月份以来，共签订选购、销售合同共计270份，合同金额5328万元。全部合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经公司、厂商联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，并帮助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深化开展，切实维护了企业的合法权益。总的来看，今年我司合同管理工作以依法治厂为方针，基本达到了公司的'要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题须要在来年的工作中加以解决。二、20xx年的工作设想（一）加强学习，全面提高合同管理人员的素养根据公司的会议精神和工作部署的要求，进一步加强和改进学习。重点学习合同管理方法、实施细则与相应的法律法规，提高合同管理人员的政治素养和业务素养，强化合同管理人员的职业道德教化和遵纪遵守法律意识，最大限度地爱护企业利益不受损失，维护企业改革发展稳定的大局。（二）完善组织机构，依法履行职责完善我司合同管理二级负责制，明确合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发觉不符合法律行政法规规定的合同行为，刚好制止，并严厉追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同，实行责任追究制度，对涉案人员移交司法机关进行法律制裁，督促合同管理人员依法履行职责。（三）细化合同管理，提高工作质量和效率以合同管理科学化、制度化、规范化为目标，进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度，作好第一手资料的记载、保存和归类，做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制度，刚好驾驭各单位合同签订、履行状况，为厂决策供应牢靠依据。制定落实合同规范化管理制度，统一标准，严格要求，妥当管理原始合同资料，提高工作质量和效率。广东天鹅星鞋业有限公司20xx-03-25工作合同 篇9二零xx年上半年我部门在公司各位领导的关怀指导下，在各部门的协作协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了年前编制的预算部年度安排和公司下达的工作任务。为了更好的完成今后的工作，总结阅历、吸取教训、提炼精华。现在，我将过去半年部门的工作总结如下：一、部门建设在目前的详细工作安排中，由张晓菲负责审核全部预决算并统筹规划部门工作，xx负责二期11层楼栋相关预算，xxx负责二期18层楼栋相关预算及零星工程审核决算，xx进行相关帮助。其他部分预决算实行团队协作模式共同完成。前期让xx在预警中心施工现场熟识施工工艺、流程，从详细的工程实务中学习学问，同时为公司后续的人才培育打好基础。部门注意职业素养的培育。要求部门人员主动主动地组织、完成工程预决算编制及工程成本限制任务，同时时刻关注工程现场的实际状况和进度，保证预决算工作的精确性并努力提高工作效率。今年以来，公司的各项规章制度得到改善和进一步的完善，部门人员要主动适应这种状况，以公司的各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，刚好做好自己的各项工作。听从公司领导的工作支配，主动做好领导支配的其他工作。在工作中，以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能听从公司领导的工作支配，对领导交办的其他工作能仔细对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，主动主动地帮助其他部门和同事开展工作，完成好公司支配的其他任务。二、工作内容1、上半年我部门刚好完成了xxxx楼装修预算编制及对量，促使xx局人员顺当入驻，并与施工单位结算完。2、完成了对整个xxx二期装饰材料的预算编制及工程量核对，与供货单位签订合同，目前外墙砖等材料已按工程进度及合同约定进场。3、完成了对xxx二期市政管网工程的预算编制及合同签订，达到工程进度即可起先施工。4、工程款支付手续和施工单位月度安排完成状况奖惩手续刚好办理。5、确定了xx公租房的装修标准并完成其相关预算编制及合同签订，目前xx公租房所在标段已全面绽开施工。6、完成了xx局办公室改造的预算编制及合同签订。7、xx工程配套的垃圾站已完成预算编制和合同签订，达到工程进度即可绽开施工。配电房预算编制及对量已完成，施工单位待定。8、xxx室外消防管网和绿化景观的预算编制已经完成，当前正在审核投标方报价书，不久即可完成合同签订。三、工作目标年前订立的年度安排，我部门已完成了上半年对应的工作。针对xxxxxx城工作的绽开，我部门年度安排的完成速度将相应加快。下半年部门人员仍需努力工作，并针对以下几点作进一步的加强和提高：1）保证预结算工作的精确性。这是预结算工作的前提，无论图纸签证等变更多繁复，我部预算人员需始终把精确性放在第一位。我部人员需严格根据合同、法规图纸、签证单等依据结算，并在现场检验实物复核签证单等的真实性刚好效性。2）成本限制是始终不变的中心。预算编制过程中需多考虑各种材料、运输、施工工艺等可变动部分的价格，主动关注、仔细考察市场行情，以最合理的价格编制各项预算。3）提高预结算工作效率。在保证工作精确的前提下，我部门需力争努力提高工作效率。各分项工程的预算编制、合同签订等必需走在工程进度前面。根据工作的轻重缓急合理安排时间，主动主动的解决工作存在的问题。4）接着深化的学习预算专业学问，多积累与本专业相关的阅历，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平常学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。5）明确预算员的岗位职责，根据预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的相识，尽快转变自己的观念。