全员安全生产责任制度5篇.docx

全员安全生产责任制度5篇全员安全生产责任制度 篇一 1、目的 明确各级员工在生产经营活动中应负的安全责任。 2、范围 适用于本集团各级员工在生产经营活动中的安全职责。 3、职责 3.1生产管理部负责本规章制定、修改、废止的起草。 3.2总裁负责本规章制定、修改、废止的批准。 4、工作过程和方法 4.1基本原则 4.1.1预防为主，安全第一。 4.1.2安全生产，人人有责。 4.1.3谁主管，谁负责。 4.1.4管生产必须管安全。 4.2各级人员安全职责 4.2.1总裁安全职责 （1）总裁是安全负责人，必须认真贯彻执行各项安全法规、制度和标准，对本集团安全工作负全面责任。 （2）重视员工的劳动条件和集团的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。 （3）建立、健全安全管理组织和机构，根据实际情况，按集团员工总数的千分之二至千分之五的比例，配备安全专业人员，提高安全人员的素质，稳定安全人员队伍。 （4）为安全管理工作提供足够的人、财、物等资源。 （5）批准、发布本集团的各项安全管理制度、安全技术规程、安全措施计划和长远规划。 5.2.2党委书记安全职责 （1）在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。 （2）组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和环境卫生要求。 （3）组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。 （4）按“三同时”原则，安全基础设施与主体工程同时竣工、验收和使用，保证安全生产。 （5）工业建筑物、构筑物的安全管理。 （6）员工职业卫生的安全管理。 （7）按季节特点组织开展防火、防洪、防冻、防暑等公共安全检查，落实公共安全措施。 （8）参加施工过程中发生的安全事故和生产经营中重大人身伤害事故的调查、分析、处理和整改。 5.2.3生产副总裁安全职责 （1）在总裁的领导下，对安全生产工作全面负责。 （2）组织制定和完善各项安全生产管理制度，检查督促安全管理组织的落实。 （3）经常深入现场掌握安全生产情况，推广先进的安全管理方法，组织开展安全管理活动，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 （4）定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。 （5）组织制订、审批安全教育计划，组织部署全厂性安全教育与考核工作。 （6）坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （7）企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 （8）组织重大安全事故的分析工作和纠正预防措施的实施。 （9）总裁不在时，代理总裁履行安全责任。 5.2.4总工程师安全职责 （1）在总裁的领导下，对本单位的安全技术工作全面负责。 （2）组织制定、修订和审定本公司各项安全技术管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 （3）协助总裁组织安全技术研究工作，解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 （4）审核新设备、新技术、新产品中的重要安全技术问题，审批重大技术改造、大中检修项目的安全措施计划。 （5）组织重大技术、设备事故的技术分析、处理、整改工作。 5.2.5生产管理部经理安全职责 （1）组织编制或修订生产工艺规程、岗位作业指导书，参与安全技术规程的修订。 （2）在安排生产任务的同时，督导落实安全措施。 （3）遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。 （4）负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。 5.2.6技术研发部经理安全职责 （1）组织编制或修订设备安全操作规程和物资安全技术规程。 （2）负责对设备动力装置和起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。 （3）在计划和布置检修任务的同时计划和布置安全措施，解决安全隐患。 （4）开发新产品、引进新技术和新设备前，必须先审核技术和设备的安全可靠性，必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。 （5）负责安排安全技术的科研工作，组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。 （6）制定新项目小试转中试，中试转工业生产的安全技术条件，在新项目竣工验收的同时进行安全验收。 （7）提供原辅料、产品（中间产品）、实验试剂的物化性质及安全防护方法。 （8）负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。 5.2.7品管科科长安全职责 （1）督导检验人员执行检验仪器操作规程和物资安全技术规程。 （2）管制好有毒有害的化学药品、检验试剂、挥发物和残渣等物品。 （3）组织质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。 5.2.8专职安全员安全职责 （1）贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助上级组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。 （2）组织制订或完善安全技术规程、安全管理制度和员工劳动防护用品标准，并监督检 （3）组织制定安全工作计划，督促有关部门按期执行。 （4）组织员工的安全思想、安全管理和安全技术的教育和演习。 （5）组织本单位的安全大检查和考核，监督、检查隐患的整改工作。 （6）负责安全管制点的安全监察工作以及厂内交通、消防的管理工作。 （7）参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作，验收安全装置和设施。 （8）协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。 （9）经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。 （10）组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。 （11）综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。 （12）参加安全事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类安全事故的调查、处理、整改和工伤鉴定工作。 5.2.9行政人事科科长安全职责 （1）贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监督做好各项工业卫生工作。 （2）组织和健全劳动保护管理监督网络，协助开展安全教育。 （3）反映劳动保护工作中的问题，提出改进职业卫生、加强职业防护的建议。 （4）参加季节性的防火、防洪、防冻、防暑等安全检查，落实安全措施，督促事故隐患的整改。 （5）参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收。 （6）组织安全生产竞赛，评选安全先进集体和个人，总结和推广安全生产先进经验。 （7）组织新进员工和有关人员（实习、培训人员）的入厂安全教育和考核，特殊岗位必须有劳动部门颁发的上岗证才能上岗。 （8）执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定，并根据职业禁忌要求，做好新工人招收（包括临时工录用）和员工调配工作。 （9）执行劳逸结合的原则，控制加班、加点。 （10）保健食品、清凉饮料、劳保用品的供应发放。 （11）搞好办公楼、浴室、食堂的安全卫生和防火工作。 （12）管理好单位公务车和司机，督促车辆的年审和维护保养，处理交通事故。 （13）搞好员工体检、职业病防治和健康监护工作，对职业病患者妥善安置、及时医疗。 （14）参加伤亡事故的调查、工伤鉴定，提出鉴定依据，分析和善后处理工作。 5.2.10供应中心经理安全职责 （1）采购的物资必须有验收记录制度，并对数量、质量负责。 （2）对生产、试验、研发所需的新化学物品，采购时必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。 （3）严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。 （4）对驾驶人员进行安全教育、考核，做好车辆检审和维护保养工作。 5.2.11车间主任安全职责 （1）车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任。 （2）认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 （3）拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。 （4）建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。 （5）组织落实车间级安全思想和安全技术教育，并督促检查班组级安全教育并进行考核。 （6）组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告。 （7）组织开展各班组的安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。 （8）组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。 5.2.12班组长安全职责 （1）组织班组级员工安全教育和对新上岗人员的安全技术考核，贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。 （2）定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。 （3）搞好本班组安全生产工作，检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，保证齐全完好。 （4）搞好本班组的安全生产竞赛，维护本班组的正常生产秩序。 （5）组织或参加一般事故的调查，落实安全防范和整改措施。 （6）发生安全事故时，应迅速参与事故的救护等善后工作。 5.2.13车间安全员职责 （1）贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。 （2）协助车间主任编制安全活动计划，并督促检查执行情况。 （3）班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好员工安全思想、安全技术教育和考核工作。 （4）参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。 （5）深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者有权停止其工作，并报请领导处理。 （6）负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。 （7）负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。 5.2.14班组安全员职责 （1）协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议。 （2）严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。 （3）监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。 （4）发生安全事故时，应迅速参与事故的救护等善后工作。 5.2.15员工安全职责 （1）参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。 （2）认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。 （3）精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。 （4）按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。 （5）做好设备一级维护保养，保持作业场所清洁，发现设备缺陷及时报告，并做好记录。 （6）正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。 （7）不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。 （8）发生安全事故时，应迅速参与事故的救护等善后工作。 全员安全生产责任制度 篇二 一、主题内容与适用范围 本责任制规定了各级领导干部、职能部门和职工的安全生产职责。 本责任制适用全厂安全生产管理。 二、术语 “五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “四不放过”是指在处理事故过程中，事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工末受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。 三、各级行政领导安全生产职责 1、厂长、副厂长安全生产职责 （1）厂长的职责 安全生产第一责任者，对企业全面贯彻落实国家和地方安全生产的方针、政策、法规和规定负责，对本单位安全生产工作负全面领导责任。 审批企业安全生产规章制度和标准、规划和计划以及生产中的重大安全技术措施，根据国家规定保证所需的经费开支，有计划她解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。 定期主持召开重要的安全生产工作会议，及时研究解决安全生产方面的重大问题。 检查指导副职及下属各单位领导分管范围内的安全生产工作，对重大事故的责任者及时作出处理决定，审定安全生产奖惩事项。 （2）生产副厂长的职责 协助厂长抓好全面的安全生产工作，对安全生产工作负具体领导责任。 生产中认真贯彻“五同时”并及时研究解决生产中的不安全向题。 定期组织全厂性安全生产大检查，定期检查分厂厂长的安全生产工作情况和安全环保处的工作，定期组织安全生产奖惩会议。 组织制订（审定）安全技术规程、制度和厂内标准，对规程、制度的完善情况负责。 组织调查分析、处理伤亡事故和重大险情事故，拟定整改措施，组织落实。 （3）设备副厂长的职责 对全厂设备、建（构）筑物良好状况和职业安全、卫生设施的正常使用负领导责任。对因设备、建（构）筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。 定期组织设备安全大检查和仪表的标定，及时处理设备方面的重大安全隐患。 负责分管业务范围的安全生产工作。 （4）基建副厂长的职责 保证从更新改造资金申安排安全技术措施项目的经费，不得挪用，组织安排安全措施项目的实施。在审批新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全卫生设施，不留隐患，认真贯彻“四同时”的原则。 负责分管部门的安全生产工作。 （5）人事副厂长的职责 负责审批全厂治安保卫、职工教育培训、医疗卫生等工作计划的同时，审批消防安全、职工安全教育培训、职业卫生的工作计划，并保证实施。 负责组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故，组织人员进行调查分析，提出处理意见。 负责分管部门的安全生产工作。 2、三总师的安全生产职责 （1）总工程师的职责 对全厂的安全生产工作，在技术上负全面责任。 在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程、规范和标准，认真组织职业安全卫生的科研和新技术的应用。 组织审定本单位的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。 参与重大事故的调查，组织技术力量对重大事故发生的技术原因进行分析、鉴定并提出改进措施。 （2）总会计师的职责 按审定的计划，保证安全技术措施所需的费用，并合理开支。 对挪用安全技术措施费用的行为不监不管，致使重大隐患得不到治理，对由此而发生的伤亡事故负责。 （3）总经济师的职责 按国家规定，提出合理设置安全工作机构和安全干部的定编。 在生产、经营中把安全生产列为重要内容，并严格考核。 工人、干部晋级或浮动晋级，要把安全生产列为重点考核条件。 3、分厂厂长（分公司经理、车间主任）安全生产职责 （1）对所领导分厂的安全生产工作负全面责任。 （2）在组织生产经营活动中，必须做到“五同时”，把安全工作贯穿到每个环节中去，每月定期主持一次全分厂的安全活动和进行一次全分厂安全生产检查和评比，及时解决安全生产中存在的问题。 （3）对本单位的规程、制度健全完善负责，针对分厂生产情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的隐患和尘毒危害，及时安排力量解决，对本分厂不能解决的要及时上报，安排解决。 （4）经常对职工进行安全思想教育，定期对职工进行安全考核。 （5）发生伤亡事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。 （6）按规定配备专（兼）职安全员，安全员要保持相对稳定。 4、工段长、班（组）长安全生产职责 （1）对本工段、班组工人在生产建设中的安全健康负责。 （2）认真执行安全生产政策，严格执行各项安全规章制度和交接班制度。 （3）经常教育和检查工人遵守安全操作制度，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个人防护用品等，并注意是否处于良好状态。 （4）经常检查并保持工作地点的文明生产，保持成品、半成品、材料及废物的合理放置。 （5）每月组织一次安全日活动，开好班前班后会。 （6）有权拒绝上级违章指挥，遇有事故险情时，有权立即指挥人员撤离现场。 （7）发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。 四、各职能部门的安全生产责任制 1、各级职能部门在各自负责瞥理的业务范围内，认真贯彻执行国家和上级部门有关职业安全卫生方面的政策、法令、规程、规定和标准。 2、厂长办公室的职责 （1）在调研中，应把安全生产列为经常性的主要课题之一。 （2）起草有关文件、工作总结、报告材料应将安全生产列为主要内容，督促协调各部门认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令及有关规章制度。 （3）接待、安排客人现场参观时，负责组织人员介绍有关安全规定和注意事项，解决好防护用品，指定专人陪同，并对其安全负责。 （4）参与协助伤亡事故的抢救和处理。 3、计划处（科）的职责 （1）编制年度生产经营计划时，要列人安全生产的指标和措施，公布各项生产经营指标的同时，公布安全生产指标及措施落实情况。 （2）分配年度更新改造资金时，必须按国家规定的比例安排安全技术措施计划。 （3）新建、改建、扩建计划中，应有职工安全、卫生内容万十划下达前应征求安全环保处（科）的意见。 4、总调度室（生产经营处）的职责 （1）坚持安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。 （2）在指挥生产的过程中，如生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身。安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达停产处理的指令，不得违章作业。 （3）及时掌握全厂安全生产动态，并通知有关部门，发生重伤以上事故时，下令保护好现场，立即报告厂有关领导，通知安全环保处（科）和有关部门，同时派员直赴现场参与抢救、调查、处理，待现场勘察处理完毕，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产。 （4）调度会应首先汇报生产的安全情况，协调解决基层单位和部门在安全生产方面出现的问题。 （5）在安排生产、施工程序时，必须考虑安全生产的需要，对因生产指挥不当造成的设备事故和伤亡事故负责。 5、机动处（科）的职责 （1）对因设备长期失修、设备缺陷、备品备件不合格或因防护装置不全造成的设备事故和伤亡事故负责。 （2）定期组织对各种机械设备、电气设备和工业建筑物的安全检查，对不符合安全技术规程、标准的，要组织解决，对暂时解决不了的，必须立即采取可靠的防范措施并限期解决。 （3）各种机电设备、锅炉、压力容器的引进、制造、安装、修理、改造和竣工验收等，要严格执行国家和上级部门的有关条例、规程和标准。 （4）新设备和自制或自行改造的设备，要有完备的安全保护设施和监测仪器，使用前要制订出技术操作规程，并分送有关部门。 （5）组织设备大、申修要落实安全措施，并严格按有关安全技术操作规程进行，不准冒险作业。 6、总工程师办公室（科技处）的职责 （1）组织新产品试制，采用新技术、新工艺、新材料，都必须有可靠的安全措施，必须符合国家有关劳动保护法规，遵守有关安全卫生方面的规范与标准。 （2）积极引进推广职业安全卫生方面的新技术，重大职业安全卫生的规划，要积极引进推广职业安全卫生方面的新技术。 （3）对新技术推广和科研工作中的安全生产负责。 7、基建处（科）的职责 （1）确保新建、改建、扩建工程与职业安全、卫生设施同时设计、同时施工、同时投产，对违背“三同时”造成的不良后果负责。 （2）组织基建、技术改造工程，必须督促施工单位签订安全合同，制订安全措施，对因无安全合同组织施工而造成的伤亡事故负责。 （3）组织审查设计方案和工程项目竣工验收时，必须有安全环保处（科）等有关部门人员参加。 8、教育办（教育科）职责 （1）对职工末进行安全技术培训就上岗操作而造成的伤亡事故负责。 （2）制定教育培训计划时，应有职业安全卫生教育培训计划，并负责解决教育经费。 （3）按照职业安全卫生应知应会内容和继续教育工程再教育的要求，组织领导及职工的岗位培训。 9、医院、职防部门的职责 （1）发生伤亡事故后要全力组织抢救，对因抢救不及时或因采取措施不当，误诊、误治造成伤势加重，甚致死亡的后果负责。 （2）负责职业病和职业中毒的防治与管理工作，定期组织有关工种的职工进行体检。 （3）对工伤、职业病人员的劳动能力和健康状况，提出鉴定意见。 10、企管处（科）职责 （1）调研制订专业经济责任制、管理办法和制度，要把安全生产列人主要内容。 （2）对各单位进行综合考核评比时，应把安全生产列为重点考核内容。 11、劳资处（科）职责 （1）对因劳动组织严重不合理，人员分配不当或劳动纪律松驰又长期末予解决造成的伤亡事故负责。 （2）负责督促检查并及时调整劳动鉴定委员会鉴定不适合所在岗位工作的年老体弱和各种疾病人员的工作。 （3）不得分配女职工到女职工禁忌的岗位作业。 （4）按劳动保护要求，合理配备岗位定员。 （5）把安全生产列为工人晋级的重点考核条件。 12、财务处（科）职责 （1）对不按计划拨付安全技术措施经费或对挪用安全技术措施经费不监不管，擅自核销而发生的伤亡事故负责。 （2）按有关规定的标准，保证劳动防护用品，保健、防暑、降温等费用的开支，同时实行财务监督。 13、保卫处（科）的职责 （1）对因防火及易燃、易爆、放射性物质、剧毒品等要害岗位管理不严造成的伤亡或不良后果负责。 （2）组织进行全厂防火工作的宣传教育和检查工作，制定消防及易燃、易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度和考核办法，并督促贯彻执行。 （3）参加安全生产的检查工作，参加伤亡事故的调查分析和处理工作。 14、质量处（科）的职责 （1）在改进工艺、提高质量的各项措施中，要有可靠的安全措施。 （2）做好进厂原材料的质量检查工作，防止爆炸物品和密闭容器进人炼钢炉而发生爆炸事故。 15、物资供应处 （1）对因采购的工具、材料、防护用品等质量不合格而造成的事故负责。 （2）根据厂劳动防护用品发放标准组织货源，保证质量，及时供应。 （3）对易燃、易爆、剧毒等危险品的采购、搬运、储存、发放应严格遵守国家颁发的各项安全规定，保证安全。 16、干部处（人事科）的职责 （1）应把安全生产列人干部的教育、考核内容。 （2）严格按编制定员配备、调整安全部门干部，并保证人员素质。 （3）严格按有关规定办理事故责任者的行政处分，对职责范围内工作失误导致的伤亡事故负责。 17、厂工会 （1）根据全国总工会有关安全生产管理的条例，认真贯彻执行和宣传安全生产、劳动保护方针政策，健全规章制度，对行政和基层单位进行监督检查，配合行政部门做好安全工作。 （2）对职工进行经常性安全生产宣传教育，组织各种形式安全生产竞赛和技术竞赛活动，总结推广先进经验。 （3）检查职代会通过的安全生产提案执行情况，组织基层工会抓好劳动保护工作。 （4）参加安全大检查工作，参加重大不安全隐患整改及尘毒治理方案的讨论。 （5）参加重大伤亡事故调查、分析、处理，制订整改措施方案。 18、厂团委的职责 （1）经常对团员、青年进行安全法规、遵章守纪教育，组织开展团员身边无事故活动，表彰先进。 （2）组织好青年监督岗，作好生产现场的监督检查工作，充分发挥共青团在安全生产中的积极作用，把监督岗和无事故活动作为评选先进团支部的重要条件。 五、安全技术专职机构的职责 1、安全环保处（科）的职责 （1）在总厂生产副厂长直接领导下开展工作，是厂长、生产副厂长在安全工作中的助手。负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作。对职责范围内因工作失误而导致的伤亡事故负责。 （2）认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规程、标准和规章制度，经常检查贯彻执行情况。 （3）组织制订、修改安全生产管理制度和规定，负责编制、汇总、审查安全技术措施计划，组织各种安全生产检查，组织安全生产宣传教育。 （4）组织推广现代安全管理方法和安全生产的先进经验，参加新建、改建、扩建以及大中修工程的初步设计和方案的审查及竣工验收。 （5）参加重伤、伤亡事故的现场勘察、调查、分析与处理，员责伤亡事故统计、分析、报告和建立伤亡事故数据库的工作，督促检查承包项目安全工作，督促检查防护用品的质量和发放使用情况。 2、分厂专（兼）职安全员的职责 （1）在分厂厂长领导下，协助贯彻执行有关安全生产的规章制度，并接受上级安全部门的业务指导。 （2）负责组织新职工（含实习、代培、调转、参观人员等）迸人车间和复工人员的安全教育和考试，定期对职工进行安全生产宣传教育，做好每年的普测、考核、登记莉上报工作。 （3）负责组织分厂的安全例会、安全日活动，开展安全竞赛及总结先进经验等。 （4）协助领导开展定期的职业安全卫生自查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决。 （5）协助领导修订分厂安全管理细则、岗位安全操作细则、安全责认制和制定临时性危险作业的安全措施等。 （6）经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况，制止违章作业和违章指挥，对于危及工人生命安全的重大隐患，有权停止生产并立即报告领导。 （7）参加伤亡事故的调查、分析、处理，提出防范措施，负责伤亡事故和违章的统计上报。 （8）根据上级规定，督促检查个人防护用品、保健食品、清凉饮料的正确使用。 全员安全生产责任制度 篇三 一、使用范围 本规定适用于各职能部门和全体员工；物资出入厂区的管理。 二、职责 行政人事部负责本制度的执行和监督； 三、工作内容及要求 1、人员管理 （1）全体员工应严格遵守公司制度，加强防火、防盗、防自然灾害的安全意识。 （2）工作时间，职工要按规定穿戴工作服并保持端正整洁。夏季禁止袒胸赤膊，禁止穿短裤、裙子进入车间，禁止穿拖鞋。 （3）进入厂区，职工要佩戴标志牌（胸卡）。外来人员随身携带会客牌（来访牌）。 （4）工作时间，禁止在车间门口及厂区主干道两旁聚集逗留。 （5）酔酒后禁止上岗。 （6）外来人员进入厂区时参照执行。 （7）外来人员不得随意进入车间（取送货人员除外），用户进入车间需有销售员陪同。 2、车辆管理 （1）所有乘用车辆禁止进入生产区域。 （2）所有车辆（包括业务单位的货运车辆）要按指定区域停放，禁止堵塞厂区交通；禁止停放在厂区车间门口及标识的禁停区域。 （3）厂区限速20公里/小时，车间门口及转弯处限速5公里/小时。倒车、进出库房或厂房门口，限速2公里/小时。厂区内禁鸣高音喇叭。 （4）禁止非本公司聘用驾驶员驾驶厂内车辆。 （5）厂大门外两侧50米内禁止停放任何车辆。 （6）外来入厂车辆参照执行。业务单位的货运车辆在业务完结后要及时出厂，禁止在厂区无故逗留过夜。 3、安全生产例会制度 （1）必须将安全生产工作列入企业办公会议的重要议事日程，不定期的根据上级有关安全的规定、要求和本企业安全生产形势的需要进行研究部署。各分管领导在汇报工作的同时，必须认真汇报各管辖内的安全生产工作。 （2）厂生产部门每月召开一次由全体员工参加的安全生产会议，会议由生产厂长和副生产厂长负责召集，主要由各车间汇报分管工作内的安全生产工作，针对发现的安全生产问题，研究部署下阶段的工作任务。 （3）各分管领导要根据分工系统内的安全生产管理情况，不定期召开本分管内的安全生产工作会议，确定安全工作重点，明确安全生产目标。 （4）厂生产部门作为企业具体负责安全生产工作的领导机构，要根据本企业安全工作重点、上级部门的统一部署，不定期的召开车间的安全生产会议，做到及时上传下达，不延误时间。 4、安全培训制度 一、公司安全教育 （1）对新入厂员工，在进厂时进行安全教育，使新员工了解公司安全生产方面的规章制度和安全生产注意事项，树立遵章守纪安全第一的观念。 （2）每年进行一次安全培训，学习有关安全法律法规，学习安全防火、安全用电、安全生产、劳动保护知识，提高员工的安全素质，预防事故的发生。 （3）结合组织开展多种形式的安全教育，利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式，让员工明白事故发生的原因和预防事故的措施，从中认真吸取教训，增强自我保护能力。 （4）不定期的学习外地经验和重大事故通报。 二、新工艺、新技术的培训 在新工艺、新技朮、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训，经培训合格后，方能进行独立操作。 三、特种作业人员培训 特种作业人员必须按特种作业人员技朮培训考核管理办法的要求进行培训、考核，取得特种作业操作证后，方可上岗工作。 5、安全生产评价管理制度 （1）厂生产主管部门将年度内的安全生产指标分解到车间、班组及重点生产岗位，并签定安全生产目标管理责任书。 （2）厂生产主管部门要根据自身安全生产管理的特点制订安全生产管理标准，主要包括车间、班组安全组织标准；班前会标准；安全检查标准；安全操作规程；安全制度管理标准；安全生产标准等。 （3）厂生产主管部门及分管安全生产的负责人不定期的对各基本生产车间、班组、重点生产岗位进行安全生产检查。通过检查发现事故隐患，责令其及时整改。并定期对车间、班组进行安全生产评价，总结经验教训，杜绝事故发生。 （4）对车间、班组进行安全生产评价要按照企业制订的各项安全生产管理制度和有关的安全标准进行，不得随意降低标准。通过安全生产评价，不断提高车间、班组的安全生产管理水平。实现个人无违章；岗位无隐患；车间、班组无事故。 （5）厂生产主管部门对车间、班组及重点岗位的安全生产评价要与职工的经济利益挂钩，以鼓励职工积极参加全面、全员、全过程的安 全生产管理，努力实现企业的安全生产目标。 全员安全生产责任制度 篇四 一、安全生产责任制度： 安全生产责任制度是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。 二、群防群治制度： 群防群治制度是职工群众进行预防和治理安全的一种制度。 三、安全生产教育培训制度： 安全生产教育培训制度是对广大建筑干部职工进行安全教育培训，提高安全意识，增加安全知识和技能的制度。 四、安全生产检查制度： 安全生产检查制度是上级管理部门或企业自身对安全生产状况进行定期或不定期检查的制度。 五、伤亡事故处理报告制度： 施工中发生事故时，建筑企业应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告的制度。 六、安全责任追究制度： 法律责任中，规定建设单位、设计单位、施工单位、监理单位，由于没有履行职责造成人员伤亡和事故损失的，视情节给予相应处理；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或吊销资质证书；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 全员安全生产责任制度 篇五 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。 （2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 （3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。 （4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 （5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 （6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 （7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。 二、安全技术措施计划执行制度 为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良