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    2022年年度校长述职述廉报告范文三篇.docx

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    2022年年度校长述职述廉报告范文三篇.docx

    2022年年度校长述职述廉报告范文三篇2022年度校长述职述廉报告范文三篇在教化局党委和局领导的关怀之下,通过校领导班子、全校职工的共同努力,学校教化教学水平在原有基础上有较大的提高。就我个人而言,通过这一年的教化管理工作,自己也得到了充分的熬炼,素养和实力都得到不同程度的提高。下面和我一起看看有关2022年度校长述职述廉报告范文三篇。仅供参考,欢迎大家阅读。校长述职述廉报告范文(1)敬重的领导,各位同事:大家好!本学年,依据学校领导分工,我主要抓教学工作。身为业务领导,我努力学习党的教化方针,尤其加强了全国新课程改革理论的学习。让全新的教化教学理念武装自己,努力提高自身教化理论素养。在党的组织生活中,我仔细学习党建理论;在政治学习中我仔细学习党的路途、方针、政策、法规;在业务学习中,我仔细教化教学理论,人文文化,加强自身理论修养和业务水平。现将本人一年来的工作简述如下:1、做好校长的助手。一年来,我以剧烈的事业心、责任心力抓教务处工作,使学校教化教学工作运作正常。忠诚于人民的教化事业,坚持原则,出以公心,协作校长开展工作,协同校长调配各科任课老师,对其他工作也提出一些合理的建议,协作校长建立正常教化教学秩序。2、抓好理论学习和业务学习。严格要求各教研组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集体备课,以互动精神,接纳、汲取新知,改造更新学问结构,尽快适应课改新理念的须要。每周的教研活动时间,各教研组都仔细组织老师学习课改理论和先进学校的课改阅历.同时我们开展了同磨一课的教学大练兵活动。通过努力,绝大部分老师已新课改下的课堂教学要求,变更了满堂灌的的教学模式,建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式。3、努力抓好教学探讨工作。为了适应课改的要求,一年来花了大力气抓教学探讨工作,要求各段组在教研活动时间仔细探讨课改问题,主动探究新教学理念下课堂教学模式。通过努力,老师撰写了数十篇教学论文,其中许多在国家级刊物发表。4、仔细抓好检查、考核工作。健全、完善了先进教研组考核评比方案、优质课评比方案和老师个人工作检查、考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、安排、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,随时抽检,检查后刚好总结,刚好与相关老师交换看法,本年度我听推门课60多节,每周精细化检查2-3次。在肯定程度上促进了我校教学质量不断提高。5、加强青年老师的培育指导及差生的提高转化工作。针对青年老师,我们制定了增产小学青年老师培训安排。组织新老师培训,组织年轻老师外出听课学习。激励他们上展示课,探讨课,关注青年老师的提高与发展,对存在问题刚好提出了改进看法。针对学生,我们开展了周周清工作,每周对各班学生所学内容进行抽查,评定等级。同时我们还建立了差生档案,每天把两级毕业班的差生集中辅导,亲密关注他们的成长、提高。俗话说人无完人,金无赤足。在一年的工作中,我即看到了自己的成果,也发觉了自己的一些不足。我决心从以下几个方面努力,以期望在来期把工作干得更加精彩!1、进一步强化角色意识,不断提高理论水平和管理水平,进一步齐全教化教学制度,强化老师队伍建设。2、进一步在落实上做好文章,强化质量兴校意识,不断提高学校竞争力、生命力。3、不断提高自己改革创新意识,特殊是新课程改革下的教化该怎么做有很多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化科研兴校意识。4、因工作,会议较多,对班内的中下游学生教学还不够落实,明年在抓好本班语文教学工作要进一步努力。回顾一年工作,有许多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗话说得好:一百零一尺竿头,更进一步,我将正确对待自己的缺点,仔细听取同志们看法,使自己能更进一步,不辜负全体同志的信任。述职人:xxx20xx年x月x日校长述职述廉报告范文(2)敬重的领导,各位同事:大家好!一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠一中党组织,依靠学校行政班子,围绕一中发展目标,主动探究,开拓进取。全面贯彻党的教化方针,强化精细管理;进一步加强老师队伍建设,促使教化教学质量稳步提升。一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作状况,报告如下:一、思想政治素养加强学习,提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习;合县局内强素养、外树形象师德主题教化,我坚持系统地学习了各项教化法律法规。通过学习,坚决了党的信念,增加了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。二是重视业务学问的学习。看名校特色,学管理阅历。我进一步树立了新的教化观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了老师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持老师的合理劳动酬劳,进一步调动了广阔老师的主动性。我吸取了外地的先进管理阅历,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。始终坚持站在学校发展的高度,思索学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生看法和建议,接受教职工指责,客观公正地对待和处理人和事。平常深化群众中,关切老师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。二、履职实力1.组织学习调研活动,走学校可持续发展之路。组织老师主动参与学校统一组织的集中学习辅导,要求老师合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习沟通。围绕全面推动教化创新,努力提高办学档次这一主题,绽开解放思想大探讨,把大家的思想相识从那些违反科学发展的观念、做法和体制的缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学发展观统领工作全局。2.求真务实,扎实工作。首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体商议决策,不搞一言堂。班子的凝合力、战斗力明显增加。坚持创设一个以人为本,充溢人情味的学校环境。3、进一步加强德育工作和校内文化建设。我坚持德育常常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校内文化建设,呼吁老师要教会学生做人,而不仅是单单会做题。制定了笃信、谦恭;好学,弘毅的校风,学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施,加强了管理运作的规范化。4、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向老师提出不上垃圾课的倡议。我平常还反复向教职工宣讲视教学质量为生命线这句话,增加大家的忧患意识,危机感,树立服务意识和质量意识。xx年高考,学校应届二本以上达线率xx%,应历届二本以上达线人数,稳中见增。5.致力于打造一支高素养的老师队伍。合内强素养、外树形象师德教化活动,我带领学校领导班子成员和全部老师扎扎实实搞剖析,不留情面查问题,做到廉教勤教,依法执教。学校制定了老师个人三年业务发展规划,进行了老师队帮扶。学校组织开展了课堂教学探讨等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的才智与力气,平常抓好教职工业务考核。这一切都起先引导一中老师走上教研、教改之路。6.加大投入,改善办学。只要有利于提高教化教学质量的钱,确定舍得投入在刀刃上。三、廉洁自律1.我始终重视学校党风廉政建设,在学校深化开展党风党纪教化,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年10月27日,我校举办了廉政文化进校内现场会,通过这次活动,当涂一中的党风廉政宣扬教化取得了实效。2.仔细执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支状况,增加工作透亮度。严格教化收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教化收费的监督。3.过去的一年里,我对工作仔细负责,勤于思索,专心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节约,维护学校财务管理制度。四、存在问题及今后努力方向1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教化,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己实力还不够,应进一步加强教化理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。3、老师队伍建设还缺少行之有效的方法,仍有少数老师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教化工作,名师队伍尚未建成。4、我校虽有很多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推动缺乏大的力度。5、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。作为一百零一年老校,说不清底蕴究竟在哪里。五、今后的工作设想、措施1、加强自身教化教学治理理论的学习,努力提高自己的理论素养和治理水平。2、抓老师队伍建设,抓教化教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教化工作,增加教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作,帮助老师尽快转变教化观念,变更教学方式,走专业发展之路。3、进一步完善教职工评价方案,为岗位设置制和安排制度的改革打下坚实基础。进一步调动广阔老师的主动性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。4,抓校内文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校内学习之风,研修之风。5,接着创建和谐校内,平安校内,关注生命健康意识。当然,学校在发展的过程中也存在诸多的问题和困难,但我坚信,有局党委的正确领导,有学校团协作的领导班子,有全校老师的支持和努力,我校的发展定会迎来绚丽的明天。感谢大家!述职人:xxx20xx年x月x日校长述职述廉报告范文(3)敬重的领导,各位同事:大家好!20xx年,坚持质量立校,强化学校管理,加强队伍建设,优化教化行风,提升服务水平,推动特色教化,打造教化品牌,接着深化学习新课程标准,推动课程改革,加强教化理论学习,以新的教化观念指导学校工作,科学、规范管理学校,学校各项工作均取得了新的成果。现述职如下一、强化学习,不断提升自身综合素养作为领导干部,我深知,只有加强学习,拓展思维,提高自身思想素养和业务素养,才能更好地担当起领导学校发展的使命。为此,我们以政治理论和法律法规学习为导向,以业务学问和管理技能学习为重点,以教化理论和教研科研为突破,多方学习,提升素养。我们主动参与上级有关部门组织的政治理论学习,参与远程教化培训。二、强化责任,不断提升岗位履职实力一年来,学校领导班子始终秉承团结、落实、责任、自律的理念,主动履行职责,以身作则,勤奋工作,始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。做到个人听从集体,不计个人得失,全心投入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深化群众。坚持四勤,即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;与师生勤沟通,做到想师生所想,急师生所急。三是坚持老师本色。主动担当上课任务,深化教学第一线,带头巡课,坚持听随堂课,参与教研组教研活动。三、强化管理,不断提升学校办学实效(一)、建章立制,优化管理,完善内部管理体系。通过加强制度建设、严格制度落实、完善管理体系,进一步优化学校管理。完善了XX中学教职工考勤管理制度、修定了任课老师备课评价方案和课堂教学评价方案以及制定了XX中学办公用品选购制度等规章制度及各类突发事务应急预案,做到以制度求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步明确分工,落实责任,实施目标考核,胜利构建,各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。(二)、着力效能,创新举措,提高教化教学质量。以人为本,坚持活动育人,提升德育实效。制定完善XX中学班级考核管理方法,落实班级考评,提高班主任队伍管理实力。坚持活动育人。在抓实德育常规工作的同时,主要以活动育人的方式,对学生进行思想教化、爱心教化、心理教化、感恩教化及平安法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教化,提高德育工作主动性,针对性和实效性。刚柔并济,精细学校管理,保障质量提升。建立级部领导负责制,落实分管领导责任;完善XX中学教学常规管理制度,加强教学常规检查,进一步规范日常教学管理。优化绩效考核细则和方法,进一步激发老师工作热忱。立足课堂,完善模式建构,提升教学效益。狠抓课堂教学主阵地建设,在深化推动学习活动建构论、尝试进行课堂教学改革的基础上,进一步抓实集体备课、课堂教学评价及测试、辅导等关键环节,整体提高了老师课堂教学效率和效益。课题为基,强化科研引导,实现以研促教。学校接着开展课题基于农村学校针对学困生转化的实施策略和初中生学习动机的激发与保持的探讨的探讨,基本做到人人参加课题,课题惠及师生,各项课题推动得力,进展顺当。全校老师共发表各级各类论文30余篇。(三)、紧扣目标,提升品位,打造漂亮和谐遥中。从净化、美化、优化、纯化四个渠道入手,创新举措,集中开展四个打造专项活动,校内人文环境得到较大改善。以德为首,努力净化师生思想,打造文明校内。与公安、交警、城管等部门协作,加强学校周边环境综合整治,将社会对学生的不良影响削减到最小;自查清理校内平安隐患,开展师德师风教化,抵制有偿家教;加强学生思想道德建设,夯实日常行为管理,培育学生文明习惯。一年来全校师生无违法违纪行为。以美育人,致力美化学校环境,打造绿色校内。完成校内篮排球场地的规划绿化,实施锅炉房改造,降低环境污染,校内环境干净卫生,为师生供应美丽安静的学习空间以书引人,优化培育方式,打造书香校内。全面开放图书楼,开展主题读书活动,浓郁校内文化氛围。以情动人,纯化学校风气,打造平安校内。以学风、校风为抓手,邀请公安、交警、消防部门进校内,进行主题教化和消防演练,以生动的案例来打动学生,以科学的方式来引导学生。同时健全平安防范体系,完善平安责任制度,落实教化举措,加强督查考核,全校师生平安意识、遵章守纪意识大大增加。四、强化自律,不断提升廉洁治校的境界1.我们始终重视学校党风廉政建设,在学校深化开展党风党纪教化,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。2.仔细执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支状况,增加工作透亮度。严格教化收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教化收费的监督。3.坚决实施阳光政策。严格财务收支管理,规范教化收费,按规定合理开支经费,实行阳光选购,主动接受群众监督。五、强化反思,不断提升领导发展的实力通过自省反思,我们醒悟地知道作为领导干部,还有许多不足。例如,对学校发展缺少更深层次、更高品位的规划;管理工作的精细度和艺术性还不够。在今后的工作中,我们将克服自身的缺点和不足,以更加饱满的工作热忱、更加负责的工作看法,更加科学的工作方法,坚持在学习中实践,在反思中提高,在校长这个依托众人才智、发挥个人才智的宽敞平台上,更好地工作,为提高遥墙中学的教化教学质量而不懈努力。述职人:xxx20xx年x月x日第13页 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