欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年河南省专升本考试《管理学》真题及详解.docx

    • 资源ID:94859863       资源大小:13.81KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年河南省专升本考试《管理学》真题及详解.docx

    2023 年河南省专升本考试治理学真题(总分 100, 考试时间 90 分钟)1. 单项选择题1. 在整个治理工作中处于首要位置的是( ) A 打算B 组织C 领导D 掌握答案:A解析:此题考察打算的首位性,打算工作是治理活动的桥梁,是打算、领导和掌握的治理活动的根底。2. 以下因素中,不属于企业外部环境因素的是() A 人口B 营销组合C 人均国民收入D 产业政策答案:B解析:此题考察组织的治理环境中的外部环境:组织外部的各种自然和社会条件与因素,包括一般环境和任务环境。B 项营销组合属于内部环境。3. 马克斯韦伯在治理学上的主要奉献是提出了() A X-Y 理论B 抱负的行政组织体系理论C 人际关系学说D 治理方格论答案:B解析:此题考察韦伯对治理学的主要奉献,即提出“抱负的行政组织体系理论“。4. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()A 行为科学学说B 人文关系学说C 人际关系学说D 人事治理学说答案:C解析:此题考察梅奥霍桑试验的结论。梅奥通过霍桑试验得出企业中存在非正式组织的结论,认为人是“社会人“,由此创立了人际关系学说。5. “科学治理理论“的创始人是() A 泰罗B 巴贝奇C 甘特D 福特答案:A解析:此题考察科学治理理论。1911 年泰罗发表其代表作科学治理原理,标志着科学治理理论的诞生。6. 关于社会人根本假设,正确的选项是() A 不能从工作上的社会关系去寻求意义B 从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机C 职工对同事们的社会影响力,要比治理者所赐予的经济诱因及掌握更为重视D 职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关答案:C解析:此题考察社会人“假设的根本观点。根本观点为:从根本上说,人是由社会需求而引起工作的动机的,并且通过与同事的关系而获得认同感;工业革命与工业合理化的结果,使工作本身失去了意义,因此只能从工作上的社会关系去寻求意义;员工对同事们的社会影响力,更比对治理者所赐予的经济诱因及掌握更为重视。员工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改 变。7. 以下选项中不影响治理道德的因素是() A 治理者个人特征B 组织规模C 组织文化D 道德问题的强度答案:B解析:此题考察影响治理者道德的因素,包括:道德进展阶段;个人特征;组织构造; 组织变化;问题强度。8. 对将来持悲观态度、比较慎重的决策者在进展不确定型决策时,一般承受() A 小中取大法B 小中取小法C 大中取大法D 大中取小法答案:A解析:此题考察不确定决策中不同决策类型的特征。小中取大法又称悲观原则,是决策者对将来状况持比较悲观的态度、决策比较慎重时实行的决策方法。大中取大法又称为乐观原则。9. 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为()A 风险型决策B 不确定型决策C 战略决策D 非程序化决策答案:D解析:此题考察非程序化决策的特征。题中表述即为非程序化决策的特征,非程序化决策又称为例外决策、格外规决策。10. 相对于外部聘请而言,内部提升的优点是() A 来源广泛,选择余地大B 不会产生不满心情C 能更快地胜任工作D 能为组织带来的观念答案:C解析:此题考察内部提升的优点:有利于调发动工的乐观性;有利于吸引外部人员;有利于保证选聘工作的正确性;有利于被聘者快速开放工作。11. “尺有所短,寸有所长“说明在进展人员配备时()A 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥B 应当允许员工犯错误,特别是高层职员C 学历高的人适合全部的岗位D 就具体工作职位来说,应安排最擅长该工作的人答案:D解析:此题考察人员配备的原则。“尺有所短,寸有所长“表达了人员配备的用人所长原则,即依据人的特长安排适宜的工作。12. 承受“集中决策,分散经营“的组织构造是() A 直线型B 职能型C 事业部型D 矩阵型答案:C解析:此题考察各组织构造的特征。“集中决策,分散经营“是事业部组织构造的特征。13. 一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是()A 职能B 产品C 地区D 顾客需求答案:B解析:此题考察组织部门划分的标准。明显,日用杂物、肉类、冷冻食品等属于不同的产品门类, 所以该超市是依据产品的分类来划分部门的。14. 某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款颜色明媚、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为()A 差异化战略B 市场细分战略C 市场渗透战略D 集中化战略答案:D解析:此题考察波特竞争战略的分类。此题是依据女性客户的特别需求有针对性的量体裁衣的经营战略,属于集中化战略的表达。15. 依据领导生命翩理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜实行() A 命令型B 说服型C 参与型D 授权型答案:D解析:此题考察领导生命周期理论不同领导类型应承受的领导方式。“比较成熟“中层骨干“说明职工情愿且有力量做好工作,应承受授权型领导方式。16. 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释() A 一个饥饿的人会冒着生命危急去查找食物B 穷人很少参与排场讲究的社交活动C 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜测“的陈景润D 一个安全需求占主导地位的人,可能由于担忧失败而拒绝承受富有挑战性的工作答案:C解析:此题考察马斯洛需求层次理论的挨次性,即前一层次需要得到满足,后一次层次需求才会消灭。陈景润在陋室中攻克“哥德巴赫猜测“,明显是在生理需要尚未得到满足时就开头追求自我实现需要。这一做法不能用需要层次理论解释。17. 某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象根本消退,这属于哪一种强化方式( )A 乐观强化B 消极强化

    注意事项

    本文(2023年河南省专升本考试《管理学》真题及详解.docx)为本站会员(碎****木)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开