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    2022年督查室主任竞聘演讲稿.docx

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    2022年督查室主任竞聘演讲稿.docx

    2022年督查室主任竞聘演讲稿 各位领导,各位同事: 大家好!特别感谢各位领导和同志们的信任 和支持,使我有机会站在这里参与中层干部的竞选,主动站出来接受领导和同志们的选择,以实际行动支持局党组的确定。同时,借此机会,增进领导和同志们对我的了解。我情愿把自己过去的工作和学习经验,取得的成果,以及我对新岗位的相识、适应此项工作的优势和今后工作的设想,向各位领导和同志们进行汇报: 我11019年8月参与工作,曾先后在市委宣扬部、市委组织部和建设管理局负责党务、纪检、宣扬和办公室服务等方面的工作,曾先后参与了全市三讲教化、三个代表学习教化活动、党员先进性教化活动的组织筹备工作。 工作岗位、工作性质、工作环境的改变,使我接触的人和事较多,总结积累了不少实践工作阅历,驾驭了一些好的工作方法,能够在工作中既坚持原则,又遇事敏捷。借调市委组织部工作的四年时间里,先后参加了人代会、党代会和各类迎检会等数一百零一次会议的组织筹备和基层调研、考评工作,负责的党员发展工作也取得了肯定成果,为我市的基层组织建设、党员队伍建设贡献了绵薄之力。建设管理局工作期间,任局党委办公室副主任,详细负责全局的党委、纪检、宣扬和网站建设工作。在我的组织参加下,开展了党员先进性教化、七一表彰、纪检宣扬教化等各项活动,党委的各项工作都取得了较好成果,连续被评为五好党委、纪检监察工作先进单位、精神文明建设先进单位,我本人被评为2022年度xx市优秀宣扬干部。建设局工作期间,我的组织协调实力和处理困难问题的实力得到了熬炼和发挥,对一些困难问题和突发性事务能够提出好的处理方法和解决方案。 在过去的工作经验中,我一向虚心谨慎,恳切待人,工作上敬重领导,支持领导工作,与同事之间相互理解,坦诚交往,对待他人,真诚热忱,举止礼貌,有着良好的人际关系和广泛的社会关系。 20xx年11月,调入局工作以后,面对新的工作环境,我为自己确立了更高的要求。结合个人实际,此次我将督查室主任这个职务作为我的竞选目标,希望通过公开竞选这个平台,给自己增加一些压力和动力,使自己的综合实力得到增进和强化,使个人才能得到充分的发挥。我就如何做好信访督查工作,表达一些看法。 作为信访工作的重要组成部分,督查工作对于信访问题的解决起着很重要的作用。督查以督为中心,以查为手段,以落实为目的,不但要查漏补缺,做好防范,还要肃穆惩戒,落实责任。如何做好信访督查工作,我认为要做好以下几点:一是完善信访工作责任追究的有关规定,进一步落实责任制,使督查工作有章可循,有据可查。加强与组织部门、纪检监察部门的联系,量化细化信访责任追究制,争取以市委名义探讨下发信访责任追究制的实施细则,针对冲突排查不清、发觉信访问题不重视、处理信访问题不主动、单位或领导未能实行信访责任制等不怜悯况,造成集体上访、非正常上访、赴省、赴京上访等不同后果的,区分对待,分类管理,使责任制的查究更有针对性和可操作性。二是完善信访工作目标考核和责任追究制度的落实。加强对基层单位的常常性指导和督促检查,进一步明确信访工作责任,坚持归口办理,分级负责,谁主管谁负责和属事、属人、属地原则解决信访问题,属事单位解决详细问题,属人单位做好思想工作,属地单位做好监控工作。加大责任追究的力度,对由于信访问题造成肯定影响或不良后果的单位、部门的主要领导、分管领导和其他信访工作责任人,定期向市委汇报,提出查究建议,落实责任查究。三是加强与上级主管部门和各基层单位的业务联系,争取工作上的支持和帮助。平常的工作中,注意与上级主管单位的沟通汇报,对于上级转办交办的案件,仔细查实,按时上报,有问题刚好请示汇报,争取上级的指导和帮助。加强与各基层单位的指导和督导,以督促指导为主,以责任追究为辅,加强联系和沟通,争取工作上的理解、支持和协作,培育良好的工作关系。四是创新工作方式方法,培育良好的运行机制。建立落实定期督查督办和通报、汇报通报、阅历沟通、联合办案等相关制度,创新信访督查工作的新方法、新体制、新举措,使信访督查工作更易操作,更显实效。 前段时间,我通过公开考试进入了xx局工作,今日,同样是公开选拔,使我有机会能够竞争中层岗位,特别感谢局党组给大家这样一个施展才能的机会。假如我能够竞选胜利,我将主动协作局党组的工作,发扬成果,改正不足,以创新的工作思维,踏实的工作看法,过人的工作实力,良好的人际关系,来赢得优良的工作成果和大家的广泛认可。假如此次竞选不上,我也会正确 对待,接着做好本职工作,并进一步总结阅历教训,树立明确的奋斗目标,争取早日达到局党组对我的期望和要求。尽管说岗位很少,本局人才较多,但我深信在局党组的正确领导下,以后还会有许多公开竞岗的机会,群众工作部、xx局会成为大家施展才能、体现个人价值的舞台。 感谢大家! 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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