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    2023年煤矿安全投入保障制度.docx

    • 资源ID:94861626       资源大小:14.78KB        全文页数:5页
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    2023年煤矿安全投入保障制度.docx

    2023年煤矿安全投入保障制度 为了建立矿井安全生产投入长效机制,加强安全生产费用治理,保障矿井安全生产资金投入,依据中华人民共和国安全生产法等有关法律法规和关于印发企业安全生产费用提取和使用治理方法的通知(财企202316号)的规定,制定本制度。 一、安全费用的使用原则 本制度所称安全生产费用(以下简称安全费用)是指根据规定标准提取,在本钱中列支,特地用于完善和改良矿井或工程安全生产条件的资金。安全费用根据“企业提取、政府监管、确保需要、标准使用”的原则进展治理。 二、安全费用的提取标准 依据关于印发企业安全生产费用提取和使用治理方法的通知(财企202316号)的规定,我矿属于低瓦斯矿井,安全费用依据开采的原煤产量按月提取,吨煤不低于15元。 三、安全费用的使用范围 1、矿井通风系统改造、“一通三防”设备、矿井瓦斯监测系统更新改造 2、矿井安全生产改造和重大隐患治理支出,包括通风,防瓦斯、防煤尘、防灭火、防治水、供电、运输等系统设备改造和灾难治理工程,实施煤矿机械化改造,实施矿压、采空区治理等支出; 3、完善煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等安全避险设施设备支出,应急救援技术装备、设施配置和维护保养支出,事故逃命和紧急避难设施设备的配置和应急救援队伍建立与应急演练支出; 4、开展重大危急源和事故隐患评估、监测监控和整改支出; 5、安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建工程安全评价)、询问、标准化建立支出; 6、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出; 7、安全生产宣传、教育、培训支出; 8、安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出; 9、安全设施及特种设备检测检验支出; 10、安全生产责任保险支出; 11、重大安全风险管控资金; 12、事故隐患排查治理专项资金; 13、其他与安全生产直接相关的支出。 四、安全费用的使用和治理 1、本着“专款专用、专项核算、重点保障、突出效果”的原则提取、使用和治理安全费用,安全费用应在规定的范围内使用,年度结余应转结下年度使用,当年计提安全费用缺乏的,超出局部按正常本钱费用渠道列支。 2、矿长对安全费用的提取、使用负全面责任,保证安全费用按规定足额提取,审批安全费用提取、安全投入规划、经费使用报告、安全经费提取和使用状况年度报告。 3、安全矿长负责定期统计分析安全费用投入状况,并对规划完成状况进展考核,定期向总经理汇报规划工程的进展状况和存在的问题。 4、财务科负责对安全生产费用进展统一治理,负责编制安全费用年度使用规划,纳入企业财务预算。依据年度安全生产规划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费台帐,确保安全投入快速准时。资金结算严格根据有关程序执行、办理,做到专款专用、专项核算。 5、各单位负责编制本单位安全投入规划,编制安全投入报告,详细实施安全经费投入,建立本单位安全经费投入台帐,并汇总到财务科。 6、财务科负责审核、汇总并编制公司安全投入规划,审核安全投入报告,监视检查安全投入落实状况,汇总并建立公司安全经费投入台帐,编制年度安全经费提取和投入状况报告。 7、企管科负责安全费用使用规划所列设备、材料、仪器、仪表等的选购和验收发放,要对选购数量和质量负责。按月度将资金规划完成状况报财务部、安全副总经理、总经理。 8、安全科负责对安全费提取、使用状况的监视检查,对未依法提取或使用的,应责令限期改正。建立治理考核台帐,依据相关规定按月对责任部门、责任领导进展考核,完成工程实施单位必需供应相关的证明材料(出库单、工程竣工验收单等),否则按未完成考核。 9、在本制度规定的使用范围内,企业应当将安全费用优先用于满意应急治理部门、煤矿安全监察机构以及行业主管部门对企业安全生产提出的整改措施或者到达安全生产标准所需的支出。 五、安全费用落实与考核 1、安全费用提取实行矿长负责制。矿长是安全费用规划实施的主要责任者,负责组织安全费用规划的详细实施治理工作,安全副矿长负责详细审核、监管、考核。 2、安全费用规划实行切块治理、部门负责、集中统一的原则,安全科、财务科、供给科是安全费用规划的编制和规划执行的治理部门,对业务范围的安全费用规划进展审查、汇总、分类、平衡和规划的编制、执行。 3、各相关部门负责人是安全费用月度规划以及使用的直接责任人,每个部门必需设专人负责报送数据,并对分管范围内规划工程进展跟踪落实,对规划安排的工程要规定完成时间,全部工程要层层落实、责任到人,保证报送数据真实、精确、准时,如不按时报送或报送数据不精确,每有一次对部门负责人罚款100元,由财务科负责考核。 4、由安全副矿长负责,按月组织安全科、供给科、财务科等部门对规划的实施、库存、使用、治理、到货设备的性能、质量和安全费用的落实状况进展检查。 5、财务科对安全费用的安排、使用、治理,要做到专账、专款、专用,资金结算严格按相关程序执行。

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