欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年综合管理年终总结,菁选3篇.docx

    • 资源ID:94862884       资源大小:22.60KB        全文页数:14页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年综合管理年终总结,菁选3篇.docx

    2023综合管理年终总结,菁选3篇综合治理年终总结1 20xx年综合治理部在行领导的正确领导下,在各部门的大力支持和协作下,仔细履行工作职责,较好地完成了各项工作任务。经过部门全体人员的共同努力,为促进全行各项改革与进展作出了积极奉献。现将一年来的工作状况总结如下: 一、主要工作: (一)办公室工作 1、接收上级文件247份,发文113份、贷审会会议纪要38期,转发上级文件75份。 2、内部刊物:由各支行(营业部)、部门进展投稿,发行刊物7期。 3、按月缴纳水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金,给员工办理补充医疗保险,并按月分摊各支行的营业费用。同时按月做好伙食费的收缴工作。按年缴纳总行各自有房产的供暖费。 4、七月份汇缴20xx年度员工公积金基数并调整汇缴员工公积金。 5、依据*门要求,办理并征缴20xx年残疾人就业保障金。 6、建立金融许可证台帐,鉴于照片资料保存混乱的问题,集中对各支行全部大厅、牌匾、金融许可证、组织机构代码证、税务登记证的照片进展了筛选、分类、建档。经过全面清理,建立照片档案,便利了今后照片资料的利用和留存,同时建立了照片随时归档制度。 7、向市物价局报备取消我行业务收费标准审验工作。 8、做好向各位股东要求报送增资扩股的资料及董事会办公室工作,准时预备并递送董事会会议资料 9、办理企业年金事宜。 10、办理我行与马x房屋过户手续并交税等,购置宿舍并办理相关手续事宜。 11、完成农六师xx市安排的植树任务。 12、按时交纳银行业协会会费,并参与了新疆银行业协会组织的“全国银行业文明标准效劳金牌效劳网点及金牌效劳明星验收工作及相关会议。 13、按月向各监管部门报送机构人员信息表和各位股东、董事邮递财务报表。 14、仔细做好20xx年下半年*银行业从业人员资格认证新疆地区考场考试集体报名工作。 15、协作会计事务所审计部门,为我行增资扩股验资审计准时供应所需要的总行及各支行(营业部)的各类资料,确保该工作有效有序的开展。 16、做好后勤保障工作:办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门间以及各支行与治理部门之间发挥着桥梁的作用。在治理部门总经理的引导下,办公室转变工作意识,努力成为各部门的效劳者,为各部门顺当开展工作、顺当完成工作供应效劳。在这种意识的指导下,完成了国民村镇银行的日常治理工作,印制各种单证及各部门及各支行申领办公用品、各种凭证,办公环境的督察及重大节日值班安排、做好节假日福利发放等工作。 (二)安全工作 本部门积极响应上级部门的指示,根据各项检查标准,与各支行(营业部)的协作努力下,根本做到了安全工作达标。存在的缺乏是局部安全工作制度的制定未跟上工作进展。 (三)绩效考核安排工作 综合治理部在各支行(营业部)、部(室)的协作下马上完成季度绩效考核工作。 (四)人力资源治理 本部于完成了第七批派遣员工的聘请工作,并组织实施了新员工的培训工作,使员工的综合力量得到了有效提高,我部也吸取了特别有价值的培训阅历,对我行今后培训工作的水*提高奠定了扎实根底。 (五)机构筹建工作 随着村镇银行的市场定位及业务拓展状况,今年将筹建xx支行,预备于明年年初开业,前期筹建预备正在有序开展。 (六)宣传工作 宣传工作自20xx年底以来始终是作为我行进展中的重要手段,尤其是在我行开业三周年之际,制造属于银行自己的效劳品牌,已被我们清楚的熟悉到,于是行务会提出进一步扩大宣传力度和广度:从印刷小小的存折封套、信封袋开头,到印制环保手提袋、路牌广告、围裙,到“益民袋”的效劳品牌的创立,本部积极协作行里做好此项工作。通过我部努力,内部宣传工作较年初有了较大提高,外部宣传工作根本能够做到细致,周全。 (七)常规性检查工作 根据内掌握度建立要求,本部门坚持按月对各支行(营业部)进展安全、优质效劳、录像抽查、人员治理、公文传递等常规性检查,逐步标准营业网点的柜台效劳与安全保卫工作,本着公正严谨的态度将检查结果进展了通报。逐步加强各支行(营业部)的制度建立与学习,以防范大案要案的发生。 通过我行20xx年公开竞聘活动的进行,使我部深刻地意识到治理部门对支行(营业部)员工的风向标作用,我部打算下一步工作着重于建立健全各项规章制度的建立,严格标准各项规章制度,使我行的各项业务安康稳健进展。 二、存在的问题与缺乏: (一)效劳意识仍需加强 效劳是始终贯穿综合治理部工作的,综合治理部工作的核心就是搞好“三个效劳”,由于我部人员有限,一人身兼多职,个别工作无法做到最好的效劳。 (二)员工培训工作不够成熟 员工培训是企业提高自身水*,分散企业文化的根本途径。由于阅历有限,员工培训工作仍有欠缺。 总体来说,20xx年三季度,综合治理部于各项工作中充分发挥了协调、效劳、宣传和组织作用,较好的实现了我部的应尽职能。 三、下步工作规划及措施 (一)协作总行的战略进展目标,做好机构的延长工作。首先,要做好新设机构前期申报资料的申报工作,其次做好与*消防部门的沟通联系工作,检验合格取得相关资质,使新设机构尽早投入使用。 (二)进一步加强和落实案件防范工作长效机制 随着建立和完善案件防范工作长效机制的逐步建立的全面实施,我行目前也仅停留在成立领导小组、签订责任书、组织开展学习等方面,案件防范工作与经营治理工作结合的还不够严密。防控案件的工作机制还不能适应形势进展的需要,防控措施和手段还不能满意当前案件防范形势的需要,因此,一些屡查屡犯现象、制度的执行力不强等问题得不到有效根治。所以案件防控工作是一项长期的系统的简单工程,涉及经营工作的方方面面,我们要长期、有效地、扎实的做好案件防控工作。 实行以下措施,一是落实案防责任机制,推动案防工作不断深入;二是强化教育机制,增加教育的渗透力;三是健全功能全面的预警机制,不断提升案件风险防控水*;四是构建扎实有效的防控机制,打造案件防控“防火墙”;五是完善监视机制,增加案件工作的有效性和针对性;六是强化奖惩机制,增加考核的导向作用。 (三)进一步加强员工的培训与教育机制 随着机构网点的不断扩张,人员配置及培训工作又一次摆到了我们面前。如何使员工发挥其各自最大的潜能、如何使员工的业务技能、思想意识等综合素养不断提高以适应企业的进展、如何使培训机制长期有效地推动下去,都是需要我们思索的问题。为此,我们要将它作为一项长期的工程做下去,严格根据培训规划、培训时间进展培训和考核,不断完善和强化培训机制,使自我学习意识深入人心、形成风气。 (四)逐步制定与完善各项内控治理制度 规章制度是银行经营进展的生命线,而精细化管路是落实好各项制度的前提。随着各项业务的逐步深入与进展,一些制度的制定已不能完全符合业务经营进展的需要。因此,制度的制定与完善将成为一项重要的工作让我们来做。 (五)协作资金财务部做好年末的固定资产和低值易耗品的盘查工作。 (六)连续做好本部门的各项分管工作,治理精细化,制定工作规划和目标。 总之,本部会连续以踏实的工作作风,夯实工作根底,为村镇银行的进展添力。 综合治理年终总结2 一、前言 时间如白驹过隙,瞬间即逝,回首20xx年因“xxxxx工程”的上马,使xx石化实现转型升级并进入快速进展的新里程。xxxx石化有幸成为*石油产业扶贫的重点支持企业,这是党和*扶贫开发的好政策给我们带来了好机遇,是*石油创新产业扶贫模式的胜利实践为企业插上了腾飞的翅膀。 作为xxxx人,我们实实在在感受到了企业成长的步伐,如同青春期的少年切身体会到骨骼生长,肌肉渐渐饱满的那一刻,满是欣喜和愉悦;如同待嫁的姑娘,展望将来,满是向往和期盼;如同饱经沧桑的中年,回首往事吾省吾身,满是自信和欣慰。由于近九年的努力拼搏和艰难创业,我们勇往直前,步步脚踏实地,我们审时度势,步步为营,我们科学进展,步步稳健。综合治理部亦为今日的成长悄悄行使着部门职责,奉献着应有的力气。 综合治理部作为公司的一个职能部门,是沟通上下的咽喉,联系左右的纽带,传递信息的中枢,帮助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足,可以说,综合治理部的地位和作用对于一个公司来讲,处于举足轻重的位置。 细数综合治理部的工作,可说是千头万绪,有人员的聘请培训、入职离职的办理、文书处理、档案治理、会议安排、办公用品和日常用品的选购、外事接待、车辆治理、食堂治理、宿舍治理等等每一项工作的完xx是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得最高的效率,这些都是我们必需思索的问题。综合治理部人员虽然薪酬相对不高,但大家能齐心协力、任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。 20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署,为公司圆满完成年度各工程标任务做出了积极奉献。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结,缺乏之处恳请领导批判指正。 二、20xx年年度台账工作的完成状况 推动公司企业文化提升创新;员工素养提升培训工作 随着社会竞争的日益剧烈,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。正如有关专家所预言:“21世纪企业最终的竞争,将是企业文化的比赛。”而一家企业能否在企业文化比赛中胜出,主要取决于这家企业是否具有长久的文化创新力。着力抓好企业文化建立创新,是推动企业生产力进展的催化剂,是维持基业长青的源泉,更是提高企业核心竞争力的根底。一年来,xxxx石化走的就是一条文化创新之路。 (1)在企业文化建立理念上创新理念是旗帜,是方向,是引领人们前进的动力,一个没有先进价值理念支撑的企业,将是一个没有竞争力的企业。公司始终把统一企业价值理念作为企业文化创新深入推动的先决条件,在实践中充实完善,确立了以企业进展理念、企业宗旨、企业营销观、安全观、生产观、价值观等为主要内容的根本价值理念体系。 一是确立了“感恩、包涵、阳光、责任”的企业精神,要做到基业长青,需要一种核心价值观的指导,这种核心价值观既是对社会和消费者的承诺,也是对员工价值取向的指导。为使全体员工具有共同的价值推断,公司确立了“感恩、包涵、阳光、责任”的公司核心企业精神。感恩是立业的根本,包涵是企业进展的精神动力,阳光是企业活的灵魂,责任是企业的使命。公司的核心价值观集中反映了公司与时俱进、开拓进取的精神风貌,勇担重任、乐于奉献的崇高思想境地。 以企业进展理念、企业宗旨、企业营销观、安全观、生产观、价值观等为主要内容的根本价值理念体系,是公司以理论创新推动公司进展的系统文化成果总结,是公司珍贵的精神财宝。 (2)在企业文化建立实践上创新建立企业文化关键在于根据企业理念的要求,改善员工的心智和行为,让员工自觉认同和遵从企业文化并把纲领性的目标延长为行动指南。 一是建立安全文化,融入安全生产,加快安全文化建立。 安全生产是企业的生命,是效益的保障,是最大的经济增长点。基于此,公司积极开展安全理念教育,培育安全意识,以“居安思危、警钟长鸣、安全抓住、厂兴家富”的安全观为核心,确立了“安全第一、预防为主、综合治理”的根本方针和安全“可控、能控、在控”的指导思想,先后组织开展了安全生产月、安全生产专项整治、安全学问竞赛等一系列安全生产活动,营造深厚的安全气氛。同时,为使安全文化深入人心,“以人为本,亲情关爱,机制约束,自我校正,构建*安,编织幸福”的安全文化长廊应运而生,亲人的叮嘱和关爱时刻围绕在每一个工作在现场的员工。再者,为确保设备安全高效运转,各单位准时完善防范体系,先后对监控系统、通讯系统、仓储系统、排水系统、供电系统进展了改造升级,在安全文化的指导下安全生产水*迈上了新台阶。 二是建立品牌文化,融入品牌建立 在现代市场经济剧烈竞争的环境中,品牌是企业开拓、占据和不断扩大市场的重要手段,也是企业竞争取胜的重要保证。因此,公司非但确立了“学习大庆精神,以三老树人,弘扬石油文化,用四严兴企”宣传口号,建立“石油文化主题公园”,员工人手一本大庆精神简明学习手册,各部门组织各个班组定期学习座谈沟通,还定期通过职工餐厅的多媒体设备观看大庆精神铁人精神主题报告,营造和谐、*安、文明进展的深厚气氛,同时,公司为提升广阔员工的家园意识、赶超意识,积极树立典型,在开车保运期间表彰先进,宣传积极分子,呈现出了企业积极向上的生产经营风貌。 三是建立责任文化,融入责任实践。 选择了企业就等于选择了责任,在这种观念的指导下,公司明确提出了“客户满足、员工满足、社会满足”企业宗旨,在大力进展经济的同时积极回报社会,倾情教育事业,对外树立了良好的企业形象,得到了社会的好评。 综合治理年终总结3 一、今年的主要工作: 作为两公司的资料员,我根据公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项资料治理工作。 由于今年增加了门窗资料治理工作,工作任务明显加大,固然有时资料报验不准时也会挨领导的批判,为了能够准时把资料交至工程部,常常晚上加班加点,工程地点也比拟分散。例如明光·同济学府世家、定远伟华·幸福城、定远花园湖工程,今年门窗工程资料任务量较多、地点较分散,路程远。每当把所需要做的工程治理资料、掌握资料、验收资料做好后,首先报验至各施工单位再至各工程监理部门。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又屡次按甲方要求对保温、门窗工程进展了协商变更,由于设计图纸不能与构造相符合,避开不了会发生甲方临时的变更,对于能够在施工前资料的变更,都做到了准时精确,对于在建、新建工程均根据工程的形象进度,准时、精确的收集材料合格证、进展材料复检、隐藏工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收,并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。工程分散、路程远、沟通不便。有时为了把一个工程的资料作好,要屡次沟通才能搞清晰对方工程的相关状况,使我感觉担子很重,但对我来讲这又是一个挑战。 二、详细的工作状况: 今年的资料编制主要有以下特点: 1.工作量大:今年做了接近百幢工程的门窗和保温资料编制工作,并准时供应各工程的材料报验资料。 2.工地位置分散,面广干线长:公司的外保温工程和门窗工程分部地点有滨湖、经济开发区、高新区、定远伟华·幸福城、蚌埠地区等。 3.工程涉及施工单位、建立单位、监理单位、设计单位较多。 4.竞争压力较大。 在这种状况下,如何做好资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满足,为公司赢得荣誉,同时又能保证材料数量的供应,这个问题就摆在了我的面前。针对这种状况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。 首先,编审工程的资料编制工作,同时大量翻阅标准、工艺规程,每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项、标准要求进展具体的编制,准时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避开消失质量问题以及安全事故;对催要资料的工程,常常加班、加点的进展编制,从而保证能够按期上交资料。对监理单位的疑问,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热。 三、工作建议 详细有以下几个方面: 1、盼望厂家准时供应全部进厂材料合格的合格证及检验报告; 2、盼望监理单位能够准时将已经施工完毕的工程资料签字验收; 3、盼望华风公司和科宝公司准时做好工程中所联系到的各项试验、包括门窗三性或四性试验、淋水试验; 4、特殊建议供应专用电脑及打印机。 5、盼望配备特地跑现场的资料员。 四、工作中尚存问题 从事工程资料编制工作一年多来,深深感受到工作的繁忙、责任的轻重;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却无视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进展系统地工作,主要表现在以下几个方面: 、局部工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到准时向监理方报验。 、由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。 、华风公司资料,门窗工程厂家材料合格证及出厂检验报告等较繁琐,使做起资料难度较大。 、没有专用电脑及打印机。 、报验资料交通特别不便利。 、两公司资料我一个人做特别繁忙,而且事情较多,常常跑现场。 以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,以“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个资料员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。 五、今后的工作准备 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业学问,提高业务水*和工作力量,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互沟通好的工作和阅历,共同进步。征取更好的工作成绩。最终,我要感谢单位领导和各位同事在工作和生活中赐予我的支持和关怀,这是对我工作最大的确定和鼓舞,我真诚的表示感谢。

    注意事项

    本文(2023年综合管理年终总结,菁选3篇.docx)为本站会员(1513****116)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开