某省税务局企业所得税处2023年上半年工作总结及下半年工作打算【5篇】供参考.docx

某省税务局企业所得税处2023年上半年工 作总结及下半年工作打算2023年上半年，企业所得税处认真贯彻落实全省税务工 作会议精神以及局领导对企业所得税工作的重要批示要求, 聚焦主责主业，各项重点工作有力有序推进。现将上半年重 点工作完成情况和下半年工作计划简要汇报如下：一、上半年工作小结（一）坚持制度先行，厘清工作思路将制度建设作为提升企业所得税管理质效的“先手棋”， 建立健全制度体系。出台企业所得税“1+3”制度文件（即： 1个进一步加强企业所得税管理工作的指导意见以及企 业所得税政策管理、税源管理、风险管理3个重点工作指引）, 为实现企业所得税全要素、全链条管理打牢制度基础。制定 企业所得税政策确定性研究工作实施办法（试行），走在 全国先列。（二）紧扣中心工作，落实组收责任围绕税收中心工作，多措并举，强化组织收入工作。截 至6月XX日，全省共组织企业所得税收入XX亿元，与去年 同期基本持平（-XX%）；占全省税收收入总量的XX%,同比提 高XX个百分点。一是压实组收责任。通过全省所得税工作会议、实地督 况调研，掌握干部思想动态及存在问题。安排2个调研组深 入县直部门，开展干部政治素质表现日常谈话调研，已开展 谈话50余人次。三是做好重点岗位干部管理监督。针对疫 情防控关键环节，向隔离点带班负责人发出履职尽责提醒函, 既做到压实责任，又为他们撑腰鼓劲，激励担当作为。落实 市委组织部关于做好健全领导干部能上能下机制的有关要 求，系统收集整理适用的有关政策法规和条例11个。四是 着力谋划高素质专业化干部队伍建设。结合干部队伍建设实 际和部门需求，实施机关事业单位“双招双引”行动，制定 2023年事业单位招聘和人才引进计划，补齐补强专业部门和 乡村振兴一线工作力量。（二）落实“五化协同、大抓基层”工作要求，推动基 层党组织全面进步全面过硬。贯彻落实基层党建“三强三优”工程和“六抓三促双提 升”强基固本行动，持续深化“五化协同、大抓基层：一是 推深做实抓党建促乡村振兴。落实抓党建促乡村振兴具体措 施，编制村“五大振兴”任务清单和集体经济发展规划。落 实农村牧区带头人队伍优化提升行动，将10名县级“担当 作为好支书”纳入“两团三库”师资队伍。落实“干部到乡” 工程各项举措和集中下乡任务清单，召开全县“干部到乡， 动员大会，凝聚推进乡村振兴的强大合力。加强驻村干部管 理，为驻村干部统一编印民情日记本，按照“四到村五到户” 帮扶情况、防返贫动态监测情况、矛盾纠纷排查化解情况等 6个类别分别设置记录栏，促进驻村干部履职尽责。二是深 化党建引领基层治理。结合党S学习教育常态化长效化，创 新开展县级领导干部包联社区“访民情、解民忧、办实事” 活动，让领导干部面对面、心贴心、实打实的跟群众交流， 切实解决群众急难愁盼问题，目前县级领导均已开展1次活 动。发挥共驻共建单位作用，探索向社区选派第一书记，补 强社区工作力量。三是着手打造抓党建促民族团结进步品牌。 将铸牢中华民族共同体意识教育纳入县委党校主体班次，与 县委统战部联系沟通，以打造民族团结党建品牌为抓手，着 手打造抓党建促民族团结示范点。四是部署新业态、新就业 群体党建工作。完成物流、外卖等5个重点行业重点群体的 摸排，召开2次工作座谈会，落实组织部门牵头抓总、行业 部门各负其责、社区网格兜底管理三方责任，拟在2个人群 聚居社区建立红色驿站，为送餐员、快递员等群体提供暖心 服务，选派党建指导员，打造关爱之家，加快推进工作覆盖。 五是不断强化各领域基层党组织建设。推进“最强党支部” 建设提质升级工作，落实“一支部一品牌”创建行动。县直 部门深入推进模范机关创建，各级党组织和广大党员第一时 间落实疫情防控要求，冲锋在先、担当作为。（三）聚焦“一心多点”人才工作新格局，为经济社会 高质量发展提供智力支持。全面落实人才引育四项工程，完善人才发展体制机制。 一是搭建引才平台。持续实施“能人返乡、凤凰归巢”专项 行动，设立人才返乡服务电话和微信群，现已掌握260余名 返乡创业就业人才信息，梳理汇总130余名全日制硕士研究 生和580余名普通高校应届本科毕业生信息。通过“绿色通 道”方式，为疾控中心引进专业技术人才4名；结合肉牛全 产业链建设、水美乡村工程、全域旅游等行业急需紧缺用人 实际，上报引才计划，拟通过“绿色通道”方式引进一批高 层次人才。二是加大乡土人才培养力度。面向社会公开招募 县级乡土人才，精心筛选县级年度重点培养对象30名，召 开县级乡村产业发展带头人座谈会，邀请金融、农科等行业 部门会商指导，推进产业政策定向扶持，激发创业活力。开 展县级“晓景”式乡村产业发展带头人挂牌亮户活动，定期 跟踪问效，督促落实帮扶措施，促进发展壮大。三是发挥专 家人才帮带作用。结合备春耕生产，邀请博士服务团水稻专 家开展服务基层专题讲座，普及水稻种植新技术，宣讲水稻 产业发展策略，拓宽思维视野，全县2000多名农技工作者、 农户受益。加强与中央科技特派团的沟通对接，借助“国字 号”专家团队“组团式”帮扶优势，编制帮扶计划，加快培 养一批懂技术、会经营、善管理的本土人才。四是深化人才 体制机制改革。结合乡村振兴重点帮扶县实际，设置编制周 转池，发挥编制效能，打破人才引育的“瓶颈”，破解急需 紧缺人才引进“中阻梗”问题。探索“县编村用、干部乡管” 机制，从县级编制总量中调剂150个事业编制，公开招聘事 业编制人员，充实到村党群服务中心工作，促进人才向基层 一线流动。（四）“揭榜领题”任务部署落实情况。认真贯彻落实全市组织部长会议精神及破解组织工作 难点重点问题“揭榜领题”部署推进会议要求，强化思想认 识，全面认领问题，全力推动难点重点任务破题起步。一是 及时安排部署，压实工作责任。第一时间召开部务会逐项逐 条研究细化实化措施，结合工作实际，印发落实全市组织 工作难点、重点、亮点任务“三本清单”工作台账，梳理 出40大项、163小项具体推进举措和35项年度目标任务。 明确73项组织工作年度工作要点。4月12日召开全县“揭 榜领题”部署推进暨业务培训会议，采取定题、点题、选题 方式，与承接“揭榜领题”任务的12个乡镇和32个县直相 关部门单位签订“责任状”，全面压实责任，确保开局良好。 二是分类组织推动，抓住重点部门。针对12项领题任务， 实施项目化推进、清单式管理。按照干部、组织、人才组建 3个工作专班，明确5个综合协调组室，保障各项任务在职 能职责上精准匹配，在推进措施上上下对应有效承接。同时, 抓住重点部门和突出问题，靶向施策，合力攻坚，整体联动， 努力推动工作实质性突破。二、下半年工作计划一是按照县委和市委组织部统一部署，认真筹备全县党 建工作会议，安排好年度重点任务。抓好持续提升干部能力 推动高质量发展专项行动，提振干部“精气神”，培树干部 落实工作“雷厉风行” “紧抓快办” “马上就办”的作风。二是认真落实市委组织部2023年度重点、亮点、难点 工作“三本清单”任务，按照“揭榜领题”工作要求，积 极破解组织工作重点难点问题，细化工作举措，力争破题起 步。三是深入实施干部选任“四优双提升”工程，加强对领 导班子和领导干部的综合分析研判，精准选人用人。健全完 善年轻干部“选育管用”全链条工作机制，认真贯彻规划 纲要和自治区若干措施，紧盯配备指标，动态调整， 锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。四是以“六抓三促双提升”为抓手，健全完善乡镇党委 考核农村牧区基层党组织评价机制，丰富“抓乡促村”工作 内容，提升乡镇党委落实基层党建工作能力水平，围绕“五 大振兴”自下而上指导村、乡镇逐级制定工作清单，明确工 作任务。五是发挥人才工作效能，注重内培外引，畅通人才引进 “绿色通道”，抓紧补充一批高端紧缺人才。借助中宣部、 北京市海淀区、博士服务团和乡村振兴科技特派团等帮扶优 势和桥梁纽带作用，重点培养一批XX县发展需要的各类人 才队伍。组织召开“晓景”式乡村振兴带头人座谈会和人才 工作座谈会，搭建平台、精准服务，放大孵化效能，助力乡 村振兴。六是研究制定党建引领基层治理工作方案，压实基层党 组织政治责任，在降低基层信访量上持续用力，探索在社区 设立“第一书记”，实施科级干部进社区、机关党员入网格 等措施，充分发挥党建网格服务基层治理、助力疫情防控作 用。七是持续开展县级领导干部深入包联社区开展“访民情、 解民忧、办实事”活动，健全完善县级领导干部包联社区制 度，建立定期“深入社区了解社情民意、听取群众意见、解 决实际困难”工作机制，深化党建引领城镇基层治理，切实 提升基层治理体系和治理能力现代化水平。八是根据中共XX市委员会办公室印发关于集中治 理全市党内政治生活庸俗化交易化问题的工作方案的通知 （XXX （2023号）精神，结合XX县实际，集中治理以县处级 及以上党员领导干部为重点，在全县各级机关、事业单位、 国有企业等在职在编党员干部中开展党内政治生活庸俗化 交易化问题集中治理工作。2023年上半年工作总结和下半年工作计划2023年上半年在县委、县政府的正确领导下，*县水利 局紧紧围绕全县中心工作，充分发挥部门职能作用，大胆创 新，不断进取，较好地完成了各项水利重点工作任务，在* 月份全市水利工作综合排名评比中位居第*位。具体情况报 告如下：一、2023年上半年工作完成情况（一）切实做好党建及党风廉政工作完善党建目标机制，强化目标责任，责任到人，坚持从 严治党，党支部书记亲自抓，负总责，不断激发基层干部抓 好党建工作的信心，充分体现基层党建工作的凝聚力和战斗 力。按照“一改两为五做到”要求，加强党风廉政建设，转 变工作作风，严禁发生“吃拿卡要”现象，更好为民办实事、 为企业服务。（二）全力保障农村供水，确保群众按时喝上引调水1、做好引调水项目前期工作。*县城乡供水一体化可 行性研究报告通过专家论证，县发改委完成审批。*县城 乡供水一体化环境影响评价报告已通过专家评审、取水 防洪影响评价报告、水资源分析论证报告等完成初设 编制，正报发改委审批。委托上海市政工程设计研究总院（集 团）编制城乡供水一体化扩大初步设计工作。目前，外业勘 察等工作已基本完成，计划*月底初设编制完成。2、实施中央维修养护资金项目。主要是更换*台套消毒 设备和*台加压泵，*处水厂变频柜维修等内容，已编制完成 实施方案，并挂网招标，*月底开始实施，*月完成。（三）推深做实河湖长制，改善水质环境制定实施了*年河湖长制考核细则和石龙湖流域水系水 体整治工程方案；开展新汴河“四乱”集中整治、进一步加 强保护饮用水水源地；启动淮河流域共建石梁河城区段幸福 河湖申报工作，现正在拟定实施方案；积极推动镇区重要节 点幸福河湖打造建设;保持河湖长效常态清“四乱”工作。（四）加快中小河流治理步伐，确保农业增产增收1、*县潼河治理工程：河道工程基本完成，等待完工验 收，站涵闸及桥梁工程基本完成，正在进行扫尾工作，预计 *月底全部完工。2、唐河治理二期工程：正在进行分部工程及单位工程 完工验收，前期堤后沟及导流沟因占地问题迟迟不能施工, 经县政府协调后，正在施工。3、老滩河综合治理工程：因与江苏协调问题，变动原设 计方案，调整设计方案已经完成，正报上级主管部门审核。（五）实施乡村振兴项目，进一步夯实农业基础*县*年第一批乡村振兴水利项目，上级批复下达资金* 万元，共新建*处水利工程，主在是涵闸配套设施，现在全 部开工建设，已完成工程进度的楼以上，预计午收前能完成 *%以上。（六）严格水资源管理，建设节水型社会1、加快推进地下水压采置换。完成*年计划内*家自备 井封闭任务；强化地下水水位管控，封存观测井周边取水井* 眼。2、严格取用水监管，启动取用水专项整治回头看。重 点排查开发区、农业灌溉、农饮是否有无证取水、超许可取 水现象，限采区内已封存的自备并是否有重新启用现象。3、巩固提升节水型社会达标建设成果，做好部级复核 的准备工作。按照*节水型社会达标建设实施方案，推动 *县首创节水教育基地建设进度，尽快提请验收。启动*县枯 河省级节水型灌区创建工作，已于第三方服务单位对接，启 动编制*枯河省级节水型灌区创建方案。（七）开展农田易涝点排查，确保安全度汛为有效解决农田内涝问题，组织相关技术人员针对农田 易涝点进行全面摸排，全县排查出*个村庄、*万亩易涝点， 制定*县低洼地治理方案，分年度治理，从根本上改变我 县农田易淹易涝局面。（八）加强扰动图斑整改，推进水土保持工作1、完成*年部级*个卫星遥感违规项目整改；完成*年省 级*个卫星遥感的整改工作。2、世界水周开展水土保持宣传活动，发放水土保持 宣传页*份。3、完善、更新水保整改系统资料上传工作。（八）完成 县委县政府安排的其他工作任务二、下一步工作打算（一）紧盯工作重点，推进潼河治理工程，确保按照时 间节点完成施工任务。（二）加快推进“皖北群众喝上引调水”工程，与首创 水务公司合作，做好“城乡供水一体化”工程的环评、初设 等工作。（四）按照水利工作目标管理绩效考核细则，压实责任, 补差补缺，确保年终考核达到较好位次。（五）完成县委县政府安排的其他工作任务。2023年上半年工作总结和下半年工作计划2023年，党工委办事处按照区委区政府高水平打造“时 尚之都、数字新城、运河明珠”的新要求，把握大运河国家 文化公园建设契机，以“世界级旅游目的地”、大运河上的 “八达岭”为标准，坚持党建引领，文化为魂、治理为基、 品质为上，以项目模块化形式推动“五大行动计划”，建设 传统魅力与时代活力相融合，具有舒适度、辨识度、精致度 的“*第一街，奋力擦亮“运河明珠”，努力呈现“流动的 盛宴世界的拱宸二一、上半年工作总结导等方式，督促各级企业所得税部门承担起主管税种抓收入 的主体责任，将各级企业所得税部门的思想和行动统一到省 局党委的决策部署上来；定期发布全省和各市州企业所得税 收入总量、宏观税负、行业税负等分析指标，对地区经济运 行状况与税收收入不匹配、税收收入异常下降且说不清原因 的进行通报，压紧压实组织收入责任。二是紧盯关键环节。在预缴环节，加强企业所得税预缴 申报与增值税发票、财务报表、相关税费种信息校验比对, 对数据不符的，采取业务阻断、风险预警等措施，确保预缴 申报质量和税款按期入库。在汇缴环节，通过网上申报系统 智慧升级和前置风险防控，提升汇缴质效。截至5月31日， 全省共有XX万户企业完成汇缴申报，申报率为XX%,较上年 增长XX个百分点。（三）夯实税收征管，做优做强一体两翼。一方面强化 税收监管。一是强化精确执法。扎实做好督查内审工作，交 叉开展现金税费征缴专项整治工作。开展“每月判例”活动， 将公开生效的涉税判决书编制为涉税司法案件每月判例 6期，共全体税务干部学习、引以为鉴。开展预警企业全税 种风险分析，今年上半年完成各类风险任务XXX户（次）， 入库税款、滞纳金、罚款XXX万元，同比增长XXX%。二是实 施精准监管。坚持专业强基和数据治理，初步建立起一体化、 信息化、精细化、协同化的成品油行业管理格局，经验做法1、实施文化样板计划，生动诠释“运河明珠:通过活 态传承、数字化呈现、创意设计融入，让文化遗产与城市文 明共生，让古老文化与现代空间相融。一是康续文脉、丰富 意象，打造新样板。持续推进“三馆一公园”的建设，与桥 西历史文化街区改造，通过桥弄街入口整体打开、桥西码头 和驳坎修复、非机动车集中停放管理等，增强运河景区的街 景氛围，提高桥西文化休闲游的精致度、互动性。二是凸显 元素、聚焦特色，形成新亮点。统筹全街文化文艺资源，举 办除夕“书香守岁”，承办春走大运活动。与辖区五大国家 级博物馆、美术馆等活动联办、成果共享，在工美馆举办“大 运河诗路上的宋韵”互动展，找到大运河与宋韵的结合点。 与新华智云对接，将、京杭大运河博物馆、新三馆、荣华戏 院等各个场所串珠成链，探索打造数字旅游线路。三是讲好 故事、加强传播，记录新时代。将江南运河与宋韵相结合, 整体策划设计拱宸视觉体系，全新推出街道政务公众号“拱 宸”，开设“流动的盛宴”“最近的远方” “我，社工” “一周 文艺志”等系列，首篇流动的盛宴在区两会期间推出， 自发阅读量达1.4万，目前平均每篇推文阅读量3600余次。 疫情期间，连续发布图文、视频稿，设计核酸已采凭证 因文艺风“出圈”，原创视频疫情之下，一名普通社工被 填满的每一分钟被新华社等138家中外媒体采用，总阅读 量253万次。2、实施产业提升计划，助力构建“时尚之都”。启动全 街税收三年倍增计划，不断加快产业结构优化升级。一是指 标任务有序推进。1-5月,街道实现财政总收入17847. 32万 元，实现地方财政收入9257. 6万元，1-4月，社零总额达 6. 62亿元，同比增长22.88%, 一季度建筑业总产值10.38 亿元，同比增长49.2%。二是招商引智提质增效。新招引企 业40家，初步认定区重点产业链项目1家，成功落地科技 人才项目岩火科技、中天集团旗下子公司等重点税源企业。 今年已累计认定E类人才3名，辖区落地人才蒋林华博士当 选2023年度乌克兰国家工程院外籍院士，积极打造省级非 遗传承人曹勤老师大师工作室平台，已集聚了一批非遗文化 人才。三是楼宇经济稳步提升。1-4月，楼宇常规税收达8309 万元,同比增长9. 53%。坚持“1+3+N”楼宇服务模式，服务 专员点对点对接相关企业，联合市科协等市直机关开展企业 大走访活动，累计走访企业480余家次，协调解决企业需求 76个。3、实施幸福邻里计划，找准嵌美“共富拼图围绕打 造“大运河幸福家园”，构建人与大运河、人与区域发展、 人与人之间的幸福邻里关系。一是深耕“一老一小”精准化 服务。建成阳光老人家7家，养老微机构1家，实现全覆盖。 打造区域共富基本单元样本“拱宸邻里？宁波路美好生活街 区”，结合普惠性托育机构和婴幼儿成长驿站的功能，涵盖 数字化场景运用、阳光老人家等综合服务内容。目前已经以 “变和不变”为主题，开展宁波路文化田野调查和沿街4幢 楼房子35户49个店面的全面排查，初步完成街区提升概念 设计方案。二是深化公共管理精细化标准。落实环境整治长 效化，两次荣登全市乡镇、街道优胜榜，其中5月位列全区 第一。实现15个老旧小区专业物业全覆盖、经营性收益平 台上线全覆盖，试点成立崇盛里、小河路、永安坊老旧小区 物业管理委员会，制定老旧小区物业管理委员会工作职责。 三是深谋疫情防控精益化管理。外防输入、内防反弹，守住 防疫底线，截至6月，累计核查省、市、区防疫指挥部下发 入境及重点地区返拱人员数据60702条。尤其在“4.19”拱 墅疫情中，崇盛里小区确诊一例无症状感染者，街道坚持专 班专职、条块结合、保障物资、以快制快，有效阻断了疫情 传播链条。4、实施数字李生计划，奋力对标“数字新城”。聚焦数 字化改革，探索“拱宸？邻里元治理”治理角度下的数字化 逻辑。一是全面构建减量体系。将数字化治理模式融入垃圾 分类就地减量体系，有效提高减量点收运、处置能力，运行 两年来共处理易腐垃圾6000余吨，成效显著。二是全力化 解信访积案。完善“1+8+N”矛调矩阵，推进打造调处全流 程、诉求全响应和服务全天候的“街道信访矛调数字响应综 合体”。重点调处胜月院围墙修整、蚕花园老小区脏乱差及 管理、左岸花园小区附近停车问题等3件积案，提前完成信 访积案清零任务。三是全面改革社区治理数字化。大力推动 社区智治在线“一表通”应用，结合日常工作针对性地使用 系统功能，社区在使用中碰到的困难和问题及时指导，通过 精准把脉，破解社区治理难题。5、实施干部提升计划，锤炼成长“运河英才:一是容 错免责把人“护起来”。推行事前备案、调查审核、实绩评 价、澄清正名四项机制。对衢州路社区三方治理工作、蚕花 园社区和街道公共服务中心丧葬费发放工作开展专项监督 检查，处置不实信访件2件，对有关责任人进行批评教育。 三是轮岗交流让人“活起来”。打通基层干部流动渠道，加 快岗位流转，多岗锻炼、增长才干，用好资源、增强活力， 实现个人成长与团队建设双收益。三是从严治党把人“督起 来工落实党风廉政主体责任，强化疫情防控监督保障工作， 查漏补缺，督促进一步规范社区工作制度，堵住廉政风险。二、存在的主要问题1、区域的时空定位与街道干部认知定位存在差距。在 工作理念、工作能力、工作标准上，不能以开拓务实的精神 面对，分析和寻找解决问题的方案，没有将工作真正落到实 处。2、区域环境品质、管理水平与世界级旅游目的地标准 存在差距。对项目计划、责任清单拆分不够细致，进度跟踪 督查不够有力，缺乏及时有效的监管制约手段，激励问责机 制不够完善。3、区域资源禀赋与同体量兄弟街道存在差距。正视辖 区资源短板，拓展全域招商视野，加强联系兄弟街道开展交 流学习、取经问道，破题资源小街招商瓶颈，促进街道经济 社会高质量平衡发展。三、下半年工作思路街道将继续深耕“流动的盛宴世界的拱宸”这一目标， 全面审视各领域优势与短板，重新定义区域在大运河时空中 的定位，做到有格局、有互通、有担当、有憧憬、有声音， 为二十大的胜利召开争当表率争做示范。1、以运河文化为基因张扬区域魅力。聚焦运河文化区 域特质，以“流动的盛宴？世界的拱宸”为文化意象，进一 步增强文化辨识度，彰显文化软实力，提升区域竞争力，统 整资源打造区域“一带一街一圈“文旅空间格局。一带，即 桥西历史街区文旅产业带。重点打造“大运河新三馆”（大 运河紫檀博物馆、数字文献馆和影像馆），向南连接小河公 园和西塘河东侧江南村落组团，向北连接西岸国际艺术园区, 培育形成大运河遗产与时代同步成长的博物馆群落带、年轮 式景观带和文旅产业带。一街，即拱宸邻里？宁波路美好生 活街区。全新定义80年代末90年代初街区的历史价值和空 间价值，探索业态、风貌、功能规划策略，完善“一老一小” 幸福场景，让美好环境与幸福生活共同缔造，形成具有运河 特质、时代价值和居民认同的美好生活街区，为区域老街区 焕发新活力提供样本依据。一圈，即大运河段风貌核心圈。 以、桥西直街、登云桥、丽水路为步行体验动线，串联起桥 西历史街区、宁波路美好生活街区、运河文化广场等景观节 点，构建数字李生景区和一体化导视系统，于细节处塑造“连 接古今、融通西东、运河明珠、拱宸有礼”的文化形象。2、以共同富裕为底色突显发展为民。聚焦共富基本单 元建设，结合区域特质，推出“拱宸？邻里”共富品牌。一 是努力打造文化活力型、环境友好型、多元共治型共富基本 单元样本。以街区的历史价值和空间价值为指引，保护空间 印记，强化时间印记，唤起街区新时代价值；二是以功能优 化、空间视觉、环境优化为目标，塑造丰富包容的活力街区； 三是探索业态、风貌、功能协同策略，完善“一老一小”幸 福场景，让美好环境与幸福生活共同缔造，形成具有运河特 质、时代价值和居民认同的美好生活街区，为区域老街区焕 发新活力提供样本依据。3、以数字化改革为动力提升治理能级。构建基层多元 主体参与的标本兼治的数字交互治理模式，探索和实践“街 域网格智治”机制，开展大综合执法一体化的数字化试点工 作。一是运用拱宸邻里？红茶议事会系统，通过事前、事中 协商方式有效降低大综合执法一体化承接后产生的案件数 量；二是建立大综合一体化基础性网格数据底座，辖区沿街 1051家商铺已完成采集999家，采集率达95%,单独设计了 商业体采集App,目前商业体内单位已经开始采集，已完成 30%左右，探索通过非现场执法场景有效提高案件处理效率; 三是探索数字文化李生景区建设，建立“虚实互动、古今相 融”李生场景，增强游客、居民和商家的文化体验感，并实 时掌握辖区动态人流量，为区域巡逻、秩序维护提供参考数 据。4、以网格智治为保障夯实基层基础。聚焦党建统领网 格智治，完善基层组织架构，优化资源配置，探索平战转换 流程，在实战中练兵、实训中育人，严管中自律，关爱中凝 心。街道将出台党建统领拱宸邻里社区发展计划。一是优化 网格划分。从原有34个网格细化划分为68个网格，平均每 个网格为414户，每个网格按1+3+N模式配备到位。二是探 索社区评价机制。尊重社区差异，取消社区考核一刀切的排 名方式，探索引入社区工作评估管理模式，多维度确定难度 系数指标，客观评价社区绩效，引导因地制宜差异化发展。 三是建立社工成长机制。以专项培训、外出游学、学习考察 等形式，推动社区领头雁拓展视野提升能力。以挂职锻炼, 轮岗培养等形式，帮助年轻社工熟悉岗位融入团队。搭建互 学互鉴平台，促进社工间互联互通共同成长。四是建立社工 职业荣誉感机制。推出十年社工荣誉勋章领授，搭建社工风 采展示平台，增强社工归属感。五是建立社工关爱机制。完 善社工保障，将人的身心健康发展作为关心关注的重要指标, 提升工会疗休养、病产假探视探望、健康体检、心理疏导服 务项目的质感，让社工留得住，想留住。乡村振兴驻村工作队2023年工作总结及今 后五年工作计划今年以来，XX县派驻XX镇XX村扶贫工作队深入学习领 会*,认真贯彻落实党的十九届五中全会精神，在县、 乡党委政府的支持帮助下，紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果 与乡村振兴有效衔接工作目标，履职尽责、担当作为，扎扎 实实做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。一、切实提高政治站位，不断增强责任感和使命感（一）提高思想认识。利用“三会一课”、个人自学、 参加网络培训等多种形式，组织村两委干部和驻村队员认真 学习党的十九届五中全会精神和习近平总书记关于巩固脱 贫攻坚成果推进乡村振兴的重要论述，进一步统一思想认识, 把行动统一到党中央国务院决策部署上来，坚持把巩固脱贫 攻坚成果摆在头等位置来抓，切实把习近平总书记的重要讲 话精神落实落地落细。（二）学懂弄通上级精神。今年以来，中共中央、国务 院关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的 意见、关于全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的意 见等重要文件，为做好驻村工作提出了明确要求。我们坚 持在学懂弄通文件精神上狠下功夫，结合包联村实际，深研 细读文件精神，深化细化具体落实举措。确保了各项政策宣 传到位、落实到位。（三）提前谋划统筹安排。在县委、政府没有对如何开 展乡村振兴工作做出具体安排部署的情况下，我们坚持不等 不靠，紧紧围绕中央文件精神，持续把巩固拓展脱贫攻坚成 果作为重要任务来抓，保持工作节奏不变、工作力度不减。 坚持每月入户走访贫困户，了解各项扶贫政策落实情况，帮 助解决贫困户遇到的实际困难。在此基础上，认真开展调查 研究，找准影响乡村振兴的短板弱项，提高谋划开展乡村振 兴的思路和措施，形成专题调查报告1份。（四）优化财政衔接资金支出结构，持续推进有效衔接 脱贫攻坚期，扶贫项目多为到户到人的精准帮扶项目， 对贫困户精准脱贫提供了有效保障。进入过渡期，为加快推 进同乡村振兴的有效衔接，我区参考省市相关文件精神，制 定出台了一区财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法 一区财政衔接推进乡村振兴补助资金项目管理办法，明 确了过渡期财政资金保障推进乡村振兴项目建设的方向、目 标和任务要求。同时，组织开展了 20一年度市级、区级衔接 资金支持项目和20一年度储备项目征集工作，建立了 20_年 度衔接资金项目库，争取市级乡村振兴衔接资金680万元（是 攻坚期市级专项资金的4. 97倍）用于支持农村安全饮水提 升、基础设施和人居环境提升等项目；安排区级衔接资金265. 73万元（与上年基本持平），用于持续支持脱贫劳 动力公益专岗、教育帮扶“雨露计划”技校生补助、脱贫户 助农保、脱贫户产业提质增效等到户到人帮扶项目。从资金 投入力度看，我们统筹兼顾了巩固脱贫成果同乡村振兴的有 效衔接，在稳定保持了对原有到户到人帮扶项目资金投入的 同时，对于农村基础设施和公共服务提升、乡村产业发展等 目前推进全面振兴中的短板弱项，我们明显加大了资金投入 力度，更突出了资金投放和项目建设的普惠性，体现了过渡 期从集中财力支持脱贫攻坚转向保障巩固拓展脱贫攻坚成 果同乡村振兴有效衔接的阶段性任务要求。二、存在的问题（一）防返贫动态监测网格化管理工作还需强化防返贫动态监测网格化管理是陕西省今年巩固脱贫攻 坚成果的一项重点工作，也是年度考核评估的重要内容。从 目前督导检查各街道看，不同程度存在认识不到位、排查不 扎实、纳入监测不及时等问题。主要表现在个别村组干部认 为扶贫工作已经结束，对扩大范围开展防返贫监测存在懈怠 情绪，村级未建立定期风险研判制度，对网格员的排查情况 不能及时掌握；新组建的网格员对防返贫监测相关政策掌握 得到省局副局长的肯定性批示。创新提出风险防控集体审议 制度，制定风险应对集体审议工作办法，进一步规范执 法流程，规避执法风险。非税新划转项目高效落地，入库全 市第一笔防控地下室易地建设费XXX万元。三是推进精诚共 治。深入推进落实与法院的税收协同联动机制，1-6月份通 过破产企业债权申报征收税款XXX万元。借助区政府“智慧 城市”系统搭建税收协同监管子系统，赋能房建一体化管理, 并且在统筹做好全区所有的建筑房地产企业的税源管理工 作同时，积极探索税源管理专业化的有效实践。2021年1-6 月房地产和建筑业完成各项收入XXX万元，同比增收XXX万 元,增长XXX%。另一方面优化纳税服务。一是扎实办实事、解疑难，提 升“帮企”力度。创建纳税服务品牌，深入开展“春雨润苗” 专项行动，为小微企业“送政策、优体验、助成长二深化开 展“税银互动二与区银保监组等部门联合开展银税协作，与 9家银行签订合作意向书，为纳税人提供129种信贷产品。 今年上半年累计为辖区内企业办理各类“银税互动”信贷产 品总金额超XXX万元，有效破解企业融资难题，实现税、银、 企三方共赢。二是扎实补短板、强基础，提升“便企”速度。 优化并扩围“一户一策”，固化税收专家顾问制度，成立“税 企互助帮帮团”，开启2小时快反惠企服务模式，全面持续 提升工作质效。为95户规上企业量身定制“管理服务书”， 不到位，在排查中对群众关于低保、临时救助、医疗报销、 残疾人补贴等方面的政策疑问不能做到准确答复，对疑似风 险向村两委报告不及时；村级防返贫监测排查台账、研判记 录等工作资料还存在不规范、不完善等问题。（二）巩固脱贫成果后评估准备工作还需更扎实临近年底，省市脱贫成效后评估工作已启动，我区也进 行了安排部署，要求各街道、部门对照评估内容全面做好迎 接评估的准备工作。目前，我区在衔接资金项目进度、小额 信贷新增贷款额等量化指标上与市上的任务要求还有一定 差距，在前期反馈问题整改、档案资料的规范、集中走访排 查、信息系统数据质量等方面，也还需进一步加强工作力度、 持续推进。（三）衔接推进乡村振兴力度还需加大推进有效衔接的首要任务是先补齐发展短板。目前，我 们农村地区发展的短板问题还是比较突出的，主要表现在： 一是基础设施和公共服务的短板依然突出，虽然我们通过近 几年的持续投入，农村基础设施和公共服务条件有了明显改 善，但日常的管理维护长效机制还不完善；二是产业发展的 瓶颈还需有效解决，我们现有农业产业存在结构单一，以农 户分散经营为主，集约化程度不高，市场竞争力不够，产业 收益预期不佳造成农民生产经营积极性不高，发展后劲不足; 三是村集体经济发展薄弱，我们的村集体经济组织目前处于 典型的生产缺技术、决策缺能人、产业缺项目的局面，管理 粗放、效益低下的集体经济组织既不能解决村集体的发展出 路，也不能带动群众共同发展，这些短板造成群众留在乡村 难以实现其发展目标，也是我们在过渡期内亟待改善和解决 的问题。三、今后五年内的工作计划一是常抓不懈做好防返贫监测与帮扶工作。虽然我区已 实现农村贫困人口全面脱贫，但我们的脱贫成效依然存在一 些薄弱环节，全区已脱贫人口中患病、残疾人口占比达 1/3,60岁以上人口占比达27%, 50岁以上人口占比达44. 5%, 脱贫人口自我发展整体能力较弱，发展产业、稳定就业难度 很大，依靠兜底保障政策进行托底人群占比大。因此，在过 渡期内抓好防返贫监测和帮扶工作仍然是紧迫且重要的任 务。我们要强化网格化管理机制的长效运行，建立网格员轮 训制度，不断提升网格员的工作能力，让网格员充分发挥一 线工作优势，对返贫致贫风险做到早发现、早干预、早帮扶， 筑牢我区脱贫人口稳定脱贫，脱贫成果得以有效巩固的首道 防线。二是平稳有序推进乡村振兴项目建设。加快补齐农村发 展短板也是我们过渡期的重要任务，我们将进一步加大衔接 资金对农村地区的投入，在保持区级财政投入稳定的同时, 加大力度争取上级衔接补助资金，计划2022年至少支持5 个村的基础设施和人居环境提升项目，保持项目数量逐年增 长，衔接资金逐年更多地向普惠性项目倾斜，以农村项目建 设为抓手，以改善民生、拓展脱贫成果为目的，平稳有序推 进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接。三是探索创新引导社会资本参与乡村振兴机制。按照农 业农村部办公厅、国家乡村振兴局综合司20年4月份印发 的社会资本投资农业农村指引（20_年）相关要求，我们 要探索创新机制，聚焦乡村振兴重点领域，充分尊重农民意 愿、遵循市场规律，营造良好营商环境，激发社会资本投资 活力，支持社会资本将人才、技术、管理等现代生产要素注 入农业农村，引导社会资本与农民建立紧密利益联结机制， 注重合作共赢，多办链条长、农民参与度高、受益面广的产 业，把就业岗位更多留给农民；多办巩固拓展脱贫攻坚成果、 帮农带农的产业，带动农村同步发展、农民共同富裕。帮助纳税人缴费人解决涉税难题5类26个。建全纳税人全 生命周期动态管理机制，实现对纳税人的“一户式”、精细 化、精准式服务。三是扎实问需求、纳良方，提升“亲企” 温度。依托便民办税春风行动，深化开展“我为纳税人缴费 人办实事”活动，组织开展4次纳税人座谈会，发放宣传材 料H40份，征集意见建议29条；聘任税收营商环境体验师 10名、特约监督员12名，借助社会力量更好服务XXX经济 社会发展。开展百家企业大走访活动，班子成员带队深入企 业调研走访，为企业送政策、解难题。目前已走访企业45 户，为企业解决难题9个。（四）加强队伍建设，全面提升工作效能。一是全面加 强人才建设。实施“育鹰工程”，积极探索实践锻炼、以师 带徒、交流轮岗的三项新方式。举行“雏鹰计划”启动暨“师 徒结对”签字仪式，为6名新进公务员精心选配6名导师, 促使新入职公务员稳步提升素质能力，快速成长成才。实施 “春雨计划”，在思想、工作、生活上关心关爱干部，增强 干部的归属感和获得感，切实营造拴心留人环境。二是倾心 倾力争先创优。召开文明创建专题会议，“唯旗是夺”，今年 以来，已获得包括“山东省三八红旗集体”在内的单位、个 人县级以上荣誉20余项。积极选树先进典型，隆重召开区 局庆祝建党100周年“七一”表彰大会，集中表彰了岗位楷 模、优秀共产党员等在内的8类先进集体和个人，传递了正 能量，弘扬了主旋律。三是集成推进文化建设。创办文化杂 志季刊XXX，录制文化彩铃，实现XXX文化品牌建设“绘 声绘色工成功举办首届XXX杯书画、摄影比赛，比赛共收到 干部职工及家属的摄影作品106幅、书画作品56幅，全面 展示了税务干部良好的精神风貌。丰富和悦驿站载体建设， 成立减压室，制作全局税务干部“笑脸墙”。组建XXX志愿 团队，为社会志愿服务2000余人次，全面践行“快乐工作、 健康生活”理念。二、存在的问题一是组织收入压力大。由于去年同期XXX收入增速较快， 使得同期基数较大。在综合考虑XXX经济增长、实际税源、 减税降费等多种因素，在2020年已有大幅增长的基础上， 2021年再实现16%的增速，