三工建设汇报材料_办公文档-工作总结 .pdf

-.word.zl-推进三工建立 营造和谐家园 至香日德公路东起与省交界，西至海西州香日德，中间途径久治、门堂、下藏科、大武、花石峡，止于香日德，全长 600公里，本工程为至香日德公路果洛州境的一段。本合同段从扎果山起，经过久治县城、终点青川省界，与规划的新青川大通道境马尔康至久治川青界公路终点点相接，线路全长 79.533125Km。本标段为 DJ13 标段，起讫里程 K140+000K145+360，全长 5.36Km。本合同段工程工程主要包括：K140+000K145+360 路基工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程、防排水工程、及临时工程等。本工程采用二级公路的标准，设计速度采用 80 Km/h，困难路段采用 60 Km/h。因本工程混合交通量大，冬季积雪严重，为保证行车平安，路基宽度采用 19m。2013年 7 月进场以来，我们积极响应上级的要求，把“三工建立纳入到工程规划、管理、施工生产和思想政治工作全过程，较好地发挥了企业文化在优化工程管理、提高队伍素质、促进工程建立、树立企业形象等方面的作用。我们的主要做法是：一、把“三工建立作为工程建立的重点 为全面满足工程管理的需要，我们把“三工建立作为工程-.word.zl-建立的重点容来抓，提前规划、确定目标、狠抓落实，使“三工建立真正融入到各项工作中，从而实现了工程管理质量与三工建立水平的同步提升。纳入工程筹划。在工程运作初期，我们便把三工建立纳入工程前期筹划，做好各项准备工作。一是定位目标。制定了工程三工建立总体规划，包括开展三工建立的指导思想、建立目标、实施方案等主要容。围绕这个规划，明确了各个方面的工作责任，并纳入绩效考核，坚持三工建立与工程建立同规划、同布置、同实施、同检查。做到把源头、重过程、看实效，确保了阶段目标的实现和总体目标的推进；二是严格标准。按照公司三工建立标准，结合本工程特点，在统一规的根底上实行动态调整，做好工程三工建立设计和操作工作，有效地促进了工程建立；三是认真实施。我们根据施工生产方案，提出各个时段工程文化建立工作的重点，从组织措施和人、财、物等方面给予充分保证。坚持重难点工作调控与一般性工作催促实施相结合，不但在形式上严格要求，还力求在深度和广度上下功夫，重视发挥好工程文化建立对工程管理的推进作用，保持工程文化建立的整体推进和良性运作；四是注重创新。我们立足工程工程实际，加强根底建立，突出三工建立特点，重视在总结过去工作的根底上提高，在稳固现有工作的根底上不断创新工作形式和容，营造气氛，提高品味，丰富文化涵，促进各方面工作。确定建立目标。按照公司要求，我们确定了工程于香日德全长公里本工程为至香日德公路果洛州境的一段本合同段从扎果山起经过久治县城终点青川省界与规划的新青川大通道境马尔康至久治川青界公路终点点相接线路全长本标段为标段起讫里程全长本合同段工程工程主要包括采用因本工程混合交通量大冬季积雪严重为保行车平安路基宽度采用年月进场以来我们积极响应上级的要求把三工建立纳入到工程规划管理施工生产和思想政治工作全过程较好地发挥了企业文化在优化工程管理提高队伍素质促进工要我们把三工建立作为工程建立的重点容来抓提前规划确定目标狠抓落实使三工建立真正融入到各项工作中从而实现了工程管理质量与三工建立水平的同步提升纳入工程筹划在工程运作初期我们便把三工建立纳入工程前期筹划做好-.word.zl-三工建立目标与工程管理目标同步进展的实施方案。一是努力实现工程建立综合指标。通过努力，使工程进度、平安、质量、环保、现场文明施工投入等均处于可控的、经济合理的状态，保证工程管理水平和综合施工能力进入花久公路建立全线前列；二是努力塑造和谐的工程团队。认真协调好员工队伍、劳务队伍、协作队伍关系。坚持和贯彻“以人为本的理念，培育“和衷共济、荣辱与共的团队精神；三是努力实现工程利益最大化。通过提高管理水平、加强本钱管理和控制，使企业的利润和参建人员的收入水平稳步提高；四是努力创树企业良好形象。通过开展“弘扬企业文化，促进企业开展主题活动，认真贯彻落实企业三工建立总体规划，努力促成企业三工建立在本工程“落地，实现“理念塑造品质，行为规全员，视觉展现风采的目标。建立责任体系。首先，成立了由党支部书记、经理为组长，各部室负责人为成员的专门领导小组，负责对本工程企业三工建立的统一领导、筹划和指导、催促、检查。其次，构建了工程部、职能部门、作业班组三个层次的现场企业三工建立组织管理网络；第三，构建五条责任链，确保工作有效实施。一是明确领导班子分工，保持整体合力，抓好工程文化建立工作。二是明确党政工团按照职责围树立一盘棋思想，通力组织工程文化方案实施。三是明确职能部门系统管理责任，把工程三工建立纳入系统管理，按照管理要求，履行各自职责。四于香日德全长公里本工程为至香日德公路果洛州境的一段本合同段从扎果山起经过久治县城终点青川省界与规划的新青川大通道境马尔康至久治川青界公路终点点相接线路全长本标段为标段起讫里程全长本合同段工程工程主要包括采用因本工程混合交通量大冬季积雪严重为保行车平安路基宽度采用年月进场以来我们积极响应上级的要求把三工建立纳入到工程规划管理施工生产和思想政治工作全过程较好地发挥了企业文化在优化工程管理提高队伍素质促进工要我们把三工建立作为工程建立的重点容来抓提前规划确定目标狠抓落实使三工建立真正融入到各项工作中从而实现了工程管理质量与三工建立水平的同步提升纳入工程筹划在工程运作初期我们便把三工建立纳入工程前期筹划做好-.word.zl-是明确班组责任，把三工建立的理念和行为规贯穿、融合在生产全过程。五是强化全员参与意识，要求不同岗位、不同环境下的全体员工立足岗位，恪尽职守，积极主动地参与企业文化建立，确保企业三工建立覆盖全员、落到实处、发挥作用。二、把营造家园作为三工建立的根底 在工程建立过程中，我们从思想认识上高度重视理念宣贯工作，把工程三工建立和思想政治工作作为两个互为载体、互相促进的系统工作来抓，促进企业理念与工程管理、施工生产、队伍建立严密结合，用企业理念统领工程建立。我们按照公司党委、公司工会的要求，把思想政治工作中关爱人、理解人、尊重人、教育人、培养人、提高人的理念与公司“每个员工都是企业的人才，能力的发挥在于才尽其用的人才观严密结合起来，采取各种有效措施提高员工素质，增强队伍战斗力，推动施工生产的顺利进展。一是认真实施“全员素质工程。工程部把加强员工培训，不断提高员工的思想认识、管理水平、业务技能和整体素质，作为实施“全员素质工程，做好各项工作的重要手段和先决条件，依托“职工学校，立足实际制定培训规划和措施，明确培训容和对象，保证生产一线需求，灵活掌握培训方式和方法，有针对性地定期或不定期举办学习培训班。同时，认真坚持周五学习日制度，一些刚从学校毕业不久的学生，经过锻炼根本适于香日德全长公里本工程为至香日德公路果洛州境的一段本合同段从扎果山起经过久治县城终点青川省界与规划的新青川大通道境马尔康至久治川青界公路终点点相接线路全长本标段为标段起讫里程全长本合同段工程工程主要包括采用因本工程混合交通量大冬季积雪严重为保行车平安路基宽度采用年月进场以来我们积极响应上级的要求把三工建立纳入到工程规划管理施工生产和思想政治工作全过程较好地发挥了企业文化在优化工程管理提高队伍素质促进工要我们把三工建立作为工程建立的重点容来抓提前规划确定目标狠抓落实使三工建立真正融入到各项工作中从而实现了工程管理质量与三工建立水平的同步提升纳入工程筹划在工程运作初期我们便把三工建立纳入工程前期筹划做好-.word.zl-应了党湖路建立的高标准要求；二是不断改善生产一线员工精神物质文化生活。高起点、高标准开展“三工建立。给职工宿舍统一购置了床铺、被褥、衣柜、暖气、电视等设施，为员工建立“星级的宿舍。为工地驻地配置了热水器、冰箱、消毒柜，满足了职工日常生产生活的根本要求，让职工生活方便、住的舒心。并安排了专人负责清扫办公区、生活区的环境卫生。为职工食堂投入了足够的资金，食堂宽阔明亮，干净整洁，炊管人员持证上岗，菜肴品种经常翻新。同时，在食堂大厅悬挂小黑板，为过生日的员工送去温馨的祝福。为了保证职工在紧繁忙的工作之余，开展好丰富多彩的娱乐生活，建起了羽毛球场、篮球场等体育文化设施，组织开展安康向上的文化娱乐活动，使广阔员工在工余时间有好的去处。生活、办公区设置企业文化展览固定图片和企业精神标语，围墙悬挂企业精品工程和创先争优承诺，让职工欣赏企业业绩和理念，对增强员工对企业的自豪感，对外增强企业的美誉度。驻地院设有盖垃圾桶，保洁员及时清理。生活污水设排水沟、沉淀池集中排放。男女厕所分设，地面用地砖铺砌，并实行专人管理、及时清扫，消毒和清理，防止蚊蝇孳生，保持卫生。生活区定期进展检查，并有 2 名专人进展维修效劳，区保洁。于香日德全长公里本工程为至香日德公路果洛州境的一段本合同段从扎果山起经过久治县城终点青川省界与规划的新青川大通道境马尔康至久治川青界公路终点点相接线路全长本标段为标段起讫里程全长本合同段工程工程主要包括采用因本工程混合交通量大冬季积雪严重为保行车平安路基宽度采用年月进场以来我们积极响应上级的要求把三工建立纳入到工程规划管理施工生产和思想政治工作全过程较好地发挥了企业文化在优化工程管理提高队伍素质促进工要我们把三工建立作为工程建立的重点容来抓提前规划确定目标狠抓落实使三工建立真正融入到各项工作中从而实现了工程管理质量与三工建立水平的同步提升纳入工程筹划在工程运作初期我们便把三工建立纳入工程前期筹划做好-.word.zl-施工现场图牌齐全，美观大方，机具、材料分类堆放，挂牌标识清晰。施工机具检验合格，操作规程挂牌清晰；施工电缆或埋地或架空，架空采用绝缘材料。安排专人负责道路及道口清洁，保证进出车辆整洁。办公区采用标准化配置，办公室采用统一办公桌、椅、柜，统一工作装，统一工作牌，统一岗位牌。我工程部通过平安文明施工的一系列工作，施工现场干净整洁，平安防护设施全面到位，作业区、生活区、办公区相互独立，互不干扰，确保了作业人员在工作场所工作时平安，心情愉快，在生活区居住时方便、舒适。目前，工程广阔作业人员的工作心态也由开场进场的“要我平安、要我清洁变为“我要平安、我要清洁。坚持以人为本，彰显人文关心，激发了作业人员的工作热情和归宿感，为搞好工程文明施工管理和其他管理工作提供了持续有力的根本保证，确保实现本工程优质、平安、高效、文明的管理目标。三、把塑造形象作为三工建立的目标 我们紧紧围绕促进施工生产这个中心开展工程三工建立工作，重视精神引领作用，通过宣贯企业精神、提升团队精神和展示工程业绩来塑造企业形象，推动工程的良性运作，树立企业品牌，展示风采。以企业精神凝聚人心。从根本上讲，企业精神宣贯的力度决定了队伍形象的好坏。我们充分利用公开栏、黑板报和生产会、发动会、职代会、座谈会、员工于香日德全长公里本工程为至香日德公路果洛州境的一段本合同段从扎果山起经过久治县城终点青川省界与规划的新青川大通道境马尔康至久治川青界公路终点点相接线路全长本标段为标段起讫里程全长本合同段工程工程主要包括采用因本工程混合交通量大冬季积雪严重为保行车平安路基宽度采用年月进场以来我们积极响应上级的要求把三工建立纳入到工程规划管理施工生产和思想政治工作全过程较好地发挥了企业文化在优化工程管理提高队伍素质促进工要我们把三工建立作为工程建立的重点容来抓提前规划确定目标狠抓落实使三工建立真正融入到各项工作中从而实现了工程管理质量与三工建立水平的同步提升纳入工程筹划在工程运作初期我们便把三工建立纳入工程前期筹划做好-.word.zl-培训等多种载体和形式，不断加大力度、提高频率、扩大覆盖面，向员工灌输“勇于跨越，追求卓越的企业精神和“忠信、和谐、开拓、超越的文化，使员工从耳熟能详到达烂记于心，进而落实到实践中去的程度，实现了企业精神宣贯的三个跨跃。在企业精神与工程生产的结合上，我们利用形势任务教育，把企业精神具体到工程施工目标上。我们还组织员工认真学习新闻写作，鼓励他们多投稿，提高个人素质，反映工程情况，展示企业形象。一系列措施的推行，不但加快了企业精神的宣贯工作，而且提高了员工认识、统一了员工思想，规了员工行为，进一步促进了工程施工生产。以团队精神鼓舞人心。工程管理是一个团队的集体行为，企业三工建立落地是全体员工的共同责任。我们高度重视团队精神的引领作用，最大限度地挖掘团队中每个成员的潜能，提高团队的战斗力。我们把提高管理人员的团队精神放到重要位置来抓，在形势任务教育中、在生产方案会议上、在科学开展学习实践活动中，屡次强调塑造工程团队的重要性和必要性，通过不断增强管理人员的团队意识，把促进团队理念落实到每位员工心目中、行动上，以到达增强员工自觉性、协作性和责任感，增强了亲和力、凝聚力和战斗力。以工程业绩展示形象。在注重运用各种形式搞好企业三工建立的同时，我们深刻认识到，只有干好在建工程，用良好的业绩证明企业实力是塑造企业良好形象的最根本途径。进场于香日德全长公里本工程为至香日德公路果洛州境的一段本合同段从扎果山起经过久治县城终点青川省界与规划的新青川大通道境马尔康至久治川青界公路终点点相接线路全长本标段为标段起讫里程全长本合同段工程工程主要包括采用因本工程混合交通量大冬季积雪严重为保行车平安路基宽度采用年月进场以来我们积极响应上级的要求把三工建立纳入到工程规划管理施工生产和思想政治工作全过程较好地发挥了企业文化在优化工程管理提高队伍素质促进工要我们把三工建立作为工程建立的重点容来抓提前规划确定目标狠抓落实使三工建立真正融入到各项工作中从而实现了工程管理质量与三工建立水平的同步提升纳入工程筹划在工程运作初期我们便把三工建立纳入工程前期筹划做好-.word.zl-以来，在公司、集团公司和一公司的正确领导下，我们认真筹划、精心管理、严格过程控制，保证我们所承建工程的平安、质量、进度、效益、水环保、文明施工等始终处于可控状态。此外，我们还注重强化视觉冲击效果，在规使用集团视觉识别系统要素的同时，围绕企业精神和标识、集团企业理念和形象用语等，设计制作了企业业绩墙，展示了企业形象和实力。工程三工建立是一项长期探索、不断升华的工作，虽然我们在实践中做了一些努力，也取得了点滴效果，但按照上级的要求还有一定的距离，与其他先进单位相比还有许多缺乏。我们将在今后的工作中不断努力，再接再厉，为公司的开展做出更大的奉献。于香日德全长公里本工程为至香日德公路果洛州境的一段本合同段从扎果山起经过久治县城终点青川省界与规划的新青川大通道境马尔康至久治川青界公路终点点相接线路全长本标段为标段起讫里程全长本合同段工程工程主要包括采用因本工程混合交通量大冬季积雪严重为保行车平安路基宽度采用年月进场以来我们积极响应上级的要求把三工建立纳入到工程规划管理施工生产和思想政治工作全过程较好地发挥了企业文化在优化工程管理提高队伍素质促进工要我们把三工建立作为工程建立的重点容来抓提前规划确定目标狠抓落实使三工建立真正融入到各项工作中从而实现了工程管理质量与三工建立水平的同步提升纳入工程筹划在工程运作初期我们便把三工建立纳入工程前期筹划做好