“一日一题”、“一月一考”管理制度.docx

“一日一题”、“一月一考”管理制度 为了进一步提高广阔员工的综合素养，增加员工的安全操作意识，全面提高我矿员工的安全意识，适应安全生产持续、快速进展。特制定本制度： 1、各基层单位每天利用班前会，结合矿实际状况，每天出一道有关安全规程、操作规程、机电设备治理、质量标准化等方面的学问题，组织员工仔细学习、领悟和把握。 2、要求每一个员工都必需仔细将学习题抄在笔记本上，并仔细学习，熟记学习内容，不断提高自身的安全素养。 3、结合本单位的实际状况，要突出员工根底学问技能的提高和普及，以干什么学什么，缺什么补什么为原则，多层次地组织员工进展学习、培训。提出更高的要求，激发员工的学习热忱，通过学习和提高，不断解决实际工作中的问题和遇到的难题、要有实效和成绩。通过学习不断提高解决问题的力量和水平，从而实现学习与工作的良性互动。 4、各基层单位每月对员工的学习仔细考核，严格考试，做到仔细、公正、公正。并制定奖惩罚法，每月进展兑现，奖罚力度不低岗位工资的10%。