2023年-2023年下半学年学习部工作计划.docx
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2023年-2023年下半学年学习部工作计划.docx
20232023下半学年学习部工作计划 20232023下半学年学习部工作规划 新学期又向我们走来了。面对朝气蓬勃的2023年,每个人的脸都笑得像朵花似的。这是一个不同寻常的年份,饱含动律,布满盼望,好像暗藏着莫大的时机,等着我们去开掘!或许是在这个特别的日子里受到感染,每个人都憋足了劲,等待时机爆发。期盼都写在脸上了,自信都写在脸上了,眼看前方,开头迎接新一轮的工作! 为加强和健全学习部的自身建立,在以后的日子里更好的为同学们效劳,加强工作的标准化、制度化,提高学习部干事的工作积极性,更好地效劳于学院建立,在学习和工作中不断的提高和完善自己,真正的起到榜样作用。在学院辅导员和团委学生会主席团的指导下,结合学习部自身的状况,特此制定学习部部门0708下半学年的部门工作规划。 规划分为三局部,分别是部门内部治理,干事进一步的培训,还有这学期初步的工作规划。 第一局部 部门内部治理 上学期实行的部门内部考评治理取得了良好的效果,这学期,我们将连续沿用这一传统,并且不断的补充完善。正所谓为“法规不成方圆”,部门内部组织纪律性,影响着工作率,干事素养的提高。为进一步加强部门内部治理,我们连续进展打分考核制,增加部门的纪律感、集体感。为此,制定了以下考评方案。 一、例会制度 1、例会时间:每周二下午: 2、例会地点:7 3、参加人员:我部全体人员 4、参与会议时,应提前分钟到达集会地点,并做到“快、静、齐”; 5、忌在会议期间交头接耳,应自觉将手机调为震惊或关机; 6、开会时,全体成员应积极参加争论,提出建立性意见; 7、会议完毕离开会场中,要按次序出场。 8、部门召开临时会议时,也必需按时到场参与,不得借故推脱。 二 部门考评制度 本部考评采纳打分制,每月每人根本分为二非常,违反条例按规定扣分,任务完成精彩适当加分,月末进展总结评比,评出分数最高者赐予表扬。成员之间相互监视,相互考察。由副部进步行记录考察状况。 1、 例会出席: 2、例会迟到者扣一分,无故缺席扣五分; 、假如请假请说明缘由,酌情处理,适当扣分;若客观缘由属特别状况可以考虑不扣分,否则扣两分。 2、坐班状况: ()、要严格根据时间规定准时出席; ()、对来询问的同学要谈吐礼貌,态度真诚,仔细记录值班状况; ()、可与其他部门成员进展适当沟通; ()、迟到或早退(10分钟之内为迟到或早退,若迟到或早退20分钟则为缺席。每晚由正,副部进步行查看坐班状况或由秘书处记录为准)扣一分,无故缺席扣五分; ()、若坐班期间有紧急事情而没能准时汇报扣三分; ()、坐班时若被反映有不良行为(例:吃东西,大声喧哗等)扣两分; 三、 材料上交状况考察 1根据每次详细的任务布置,准时上交材料; 2材料内容力求说明清楚,有条理,字迹工整; 3材料内容要丰富,表达创新精神; 4材料不按规定时间上交的,扣两分; 5无故不交的,一次扣五分; 6材料有新意的,加两分;规划书,筹划书等,被采纳的,加五分。 四、 参与争论状况: 1.开会时踊跃积极参与争论加两分; 2.提出较好的或是有创新的意见加两分; 3.不积极争论或私下争论其它问题扣三分; 4开会时使用手机接电话,发短信,玩嬉戏者,一次扣一分。 五、 任务完成状况: 分派的任务要准时有效地完成。 1.任务未完成扣三分;未准时完成扣两分; 2.完成的不符和标准扣一分 3.在完成应有工作的根底上,能表现出创新精神的加三分。 六部门材料撰写、治理 1、每月的部门工作总结、工作规划应由部门助理或指定的成员撰写,内容表达清楚、详细,并有肯定文采;2、材料上交办公室要准时,分为电子版和打印版,电子版要在部门邮箱中存有草稿; 3、活动筹划由部长编写或全体成员集体编写,内容要求详细细致,每一局部工作在筹划中都应有表达、有安排,经费预算合理精确,筹划切忌筹划内容空洞; 4、每次大型活动后都应进展部门总结,说明阅历、教训,并写成书面形式存稿,藏富于人; 5、每次会议,部门助理进展会议记录,并负责保管 6、部内书面文档成员资料由副部长整理保管,邮箱电子存档定期分类、检查,确保安全性等。 其次局部 干事力量培训 一个部门是由每一名干事组成的,每个人的力量能否能满意部门工作的需求,个人的才华能否的到施展,潜力能否觉察,对部门整体工作都有重要影响。充分发挥个人所长,增加部门整体的力气,使工作能更顺当的开展。 我部特殊重视干事个人力量的培训与提高。为此,初步制定了以下培训规划: 一、部门博客建立 本学期我部开设了部门内部博客。博客的主要是给大家供应一个说话的平台,增进部门内部的分散力。 博客分为“胡言乱语”,“我想说。”,“心路历程”,“活动筹划”“每月规划总结”等等版块。其中最有特色的属“胡言乱语”“我想说”以及“心路历程”这三个板块。