固定资产盘点管理制度1500字.docx

定资产盘点管理制度为了规范公司固定资产的盘点管理，保证固定资产的完好性和准确性，制定本制 度。一、总则1、本制度的目的是规范公司固定资产的盘点管理，完善公司的资产管理制度， 对公司固定资产进行准确的盘点,并确保公司固定资产完好无损和明细账实相符。2、适用范围：本制度适用于公司固定资产的盘点及管理工作。3、盘点时限：每年底必须进行一次公司固定资产的盘点，盘点时间不得少于5 个工作日，盘点工作应在计财部门统一组织下进行。二、负责人1、负责组织、指导、监督全公司固定资产的盘点工作，负责盘点报告的撰写及 报送。2、计财部门负责对固定资产的清查、登记、评估、保管及有关统计工作负责， 具体工作采取实名制，并对-一对盘点工作负责。三、盘点程序1、组织人员由计财部门统一组织人员组成盘点委员会，盘点委员会应在盘点前确定人员名单, 并作出公示。所有参与盘点的人员，应签署保密协议。2、盘点准备(1 )编印固定资产盘点清单，确定固定资产盘点方法，自上次盘点到今年发生 的增减变动情况，要有一份调查研究的纪录清单的规则。(2 )制定固定资产盘点程序，详细说明盘点过程中的注意事项，包括资产编号, 资产名称、规格、型号、数量、单位、单价、位置、使用部门、计量单位、保管人等。(3 )准备必要的工具如标签、登记表、钥匙等。3、盘点过程(1 )盘点开始前，应对每项固定资产进行认真清查，并核对其名称、编号、规 格、型号、数量、单位、位置、使用部门、计量单位、保管人等信息，登记在清单上。(2 )盘点过程中建立"临时控制台"，由统计人员将正在盘点的资产名称、编 号录入程序。(3 )注意标注固定资产上的正常状况、有无损坏、维修、调配、待处理等情况, 指派有关人员进行尽快处理。(4)未盘点到的物品重点调查，报备计财部门，登记备案。(5 )对于一些风险比较大的固定资产，要对其使用情况进行了解，以确保其安 全运行。(6)对于发现的固定资产数据及时更新到固定资产卡片中。(7 )盘点结束后，应对盘点记录进行归类、处理、编制固定资产清单，将盘点 结果汇总及时报告计财部门。4、盘点报告向计财部门提交盘点报告，报告应反映以下情况：(1 )处置固定资产的情况。(2 )发现的问题及原因。(3 )未盘点到的物品情况。(4)盘盈、盘亏的情况。(5 )盘点后进行的处理情况。(6 )盘点过程中发生的问题及处理方法。(7 )盘点的综合情况。四、附则1、发现固定资产丢失或损坏的情况，应当及时报告对固定资产丢失或损坏原因 进行调查，并采取相应的处理措施。2、各部门要认真负责，确保资产盘点的高质量。3、如因管理不当、疏忽大意等原因造成损失，责任人应承担相应责任。4、本制度自发布之日起执行，制度的修改与完善应经过计财部门提出，经负责 人审核并报领导审批后方可执行。以上就是固定资产盘点管理制度的内容，希望能够对大家有所帮助。在执行 此制度时，应严格遵守规定，确保公司固定资产的安全、完整和准确性。