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2022年公司活动策划方案范文汇总7篇公司活动策划方案范文汇总7篇为了确保事情或工作有序有效开展，经常须要预先打算方案，方案是在案前得出的方法安排。方案应当怎么制定才好呢？以下是我收集整理的公司活动策划方案7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。公司活动策划方案 篇1为了丰富公司员工和家属们的业余文化生活，促进沟通，使大家开快乐心，快欢乐乐渡过一个难忘美妙的20xx年度年度年元旦，建议公司组织一系列的迎元旦活动，详细的活动如下：一、活动时间20xx年年年12月31日中午12：00-17：30二、活动地点定场地较大的场所进行，会餐除外三、参加活动人员全体员工及家属四、活动内容（一）快乐大家庭活动1.实行公司元旦团拜会由公司领导致辞，团拜会结束后，进行团聚大会餐。2.派送家属慰问金在大会餐进行的过程中，由公司给员工家属（1位）派送慰问金（200元/人）。（二）游园活动（该项活动在会餐结束后进行），项目如下：1.部门组合团队嬉戏：（1）你来比划，我来猜每个部门选出2人，嬉戏以两人为单位。先自由选择题目的类别（成语、水果、体育器材、学习用具、电器、食品、日常用品等）。一人看词语，一人比划，由他的搭档猜出比划者比划的是什么词语。限时一分钟，一组10题，答对题最多者获胜。嬉戏规则：主持人在桌子后面出示题目，表演者正对着主持人看题目，猜词语者背对着桌子，不能看题，否则该词语算弃权；表演者对于难表演的词语，可喊“过”，干脆进入下一题；（3）表演者可通过语言、行动等各种方式表演，但说的话中不能含有该题目中的任何一字或相同读音，否则该题视为弃权；（4）旁人不能提示，否则也视为弃权。（2）齐家抬一杆：每组选出5名队员，面对观众站成一排，主持人将一条杆子横放前面，每人伸出一根食指支撑杆子，不许用手勾，手指不得离开杆子，手指离杆算违规，重新再来，手指离杆两次或杆子掉地任务失败，主持人放手后进行计时，撑住杆子时间越久的小组得奖。（3）三心二意数豆子：主持人随机抓取一把豆子，一组选出两名队员，一个提问题，另一个边数豆子边回答问题，在规定的时间内数完豆子和问完全部的问题。2.打擂台嬉戏（1）猜码一组；3局2胜出线，前2名积分高者晋级。嘉奖方法：奖前8名，分别为100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。（2）色盅竞赛方法、规则：“色盅”分组进行淘汰赛，每2人为一组，竞赛的2为选手对摇10次，胜局超过5次的晋级。嘉奖方法：奖前7名，分别为分别为100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。（3）夹玻珠（勋章值：2枚）嬉戏者手执一双筷子向盘中夹珠子，在指定的时间内（一分钟），夹起十五个得奖。（4）飞镖（勋章值：4枚）每人一次投3镖，20环以上得奖。（5）吹硬币（勋章值：5枚）（1）竞赛方法、规则：采纳淘汰赛分组进行竞赛，每3人为（三）、个人自由组合嬉戏一分钟吹翻15枚5分钱硬币，必需把硬币的另一面吹翻过来，达到得奖。（6）套鸭子每人套6次，依据套中距离远近赐予饮料、啤酒、工艺品、活鸭等等不同的嘉奖。（套活鸭必需完全套中颈项）各种奖品对应肯定的勋章值，通过收集以上项目所得勋章兑取奖品，除了嬉戏项目（4）套鸭子外。奖品有饼干、糖果、饮料、巧克力、酱油、鸡精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗干净、小相册等。（三）幸运大抽奖（该项在其他游园活动结束后进行）分两组进行，一组是成人组，一组是少年儿童组。每人按预先确定的号码依次先后进行抽奖。成人组的奖品设一、二、三等奖，奖品是现金（或是小家电），少年组的奖品是大礼包。公司活动策划方案 篇2一、活动背景20xx年，省分公司组织了读象第一天那样去工作一书的活动，取得了明显成效，广阔员工创业的激情得到了巩固，为公司各项指标的好转奠定了基础。20xx年，是我司第三个完整经营年度，是实现公司盈利经营的起步之年、是向行业第一军团迈进的关键之年，面对新的挑战和更巨的任务，干部员工队伍的整体素养已成为公司发展的重要前提。为此，省分分公司确定接着开展全员读书活动，通过全员读责任与忠诚（白金版、慕小刚编著）、高管人员读干部素养读本（宋希仁、鄯爱红编著）一书，开展以“牢记责任忠诚履职提高素养”的为主题读书活动，进一步正确引导员工树立主子翁意识，培育员工对企业的忠诚度，提升员工责任心，增加企业凝合力。二、活动目的一是通过开展读书活动，使员工深刻相识忠诚、责任、素养在个人成长和企业发展的重要性；深刻相识到忠诚是一种责任，更是一种操守和品德；深刻相识到领导干部素养要具有德才兼备的品质和操守。二是通过开展读书活动，促使干部员工将理论和实践有效结合，将读书的心得体会融入到实际工作中，增加工作实力。三是通过开展读书活动，进一步提高员工的学习热忱，增长学问，营造“人人爱读书，个个都争先”的浓烈学习氛围。四是通过开展读书活动，发掘经营管理和业务发展中的充分体现干部员工忠诚、责任、素养的先进事迹和典型，树立比学赶超的目标，为打造一支高素养人才队伍供应有力保证。三、活动时间20xx年9月1日20xx年12月31日四、工作机构（一）读书活动领导小组办公室主任：XX成员：XXX、XXX五、阶段支配（一）自我学习阶段时间自9月1日至10月31日，全省各级领导干部结合学习中心、保监会以及上级公司有关创先争优的要求，学习举荐了两本书，增加对责任、忠诚、素养的相识，结合本单位、本人实际，撰写学习体会。（二）集体研讨阶段时间自11月1日到12月1日。各单位围绕学习主题，充分结合公司实际，举办演讲竞赛、绽开探讨，以及开展形式多样的研讨活动。省分公司将于12月召开全省系统总经理读书班，集中研讨20xx年全省系统工作思路和发展目标。（三）实践运用阶段时间自12月1日到12月31日。各个单位依据研讨结果，围绕如何引进人才、如何提高员工的凝合力和归属感、如何增加员工忠诚度、如何提高干部的素养、如何改善经营指标等，提出各单位、部门的20xx年工作设想。六、要求（一）加强领导，周密组织。读书活动是培育员工读书爱好，提高广阔员工精神素养、思想情操和文化素养的重要途径，具有很强的针对性、必要性，是国寿财险XX公司提升核心实力的重要举措。各机构、各部门、各条线要高度重视，加强领导，明确专人，落实责任，周密部署，确保各项活动圆满顺当开展。（二）加大宣扬，营造氛围。要充分利用各类新闻媒体和网络，开展多种形式的宣扬活动，不断扩大社会影响，营造良好的舆论氛围。要提升与打造“顶级集团、一流财险”相适应的核心竞争实力，把开展读书活动与争创文明单位、全面提升企业文化水平结合起来，与开展“创先争优”活动结合起来，与学习型党组织和“三型企业”创建活动结合起来，促使广阔干部员工创先争优，营造人人、时时、到处读书学习的良好氛围。（三）有的放矢，力求实效。各地要从实际动身，制定切实可行的读书活动方案。要充分激发广阔干部员工学习的自觉性、主动性，吸引广阔员工主动投身读书活动中来，做到学以致用，用以促学，形成学习型的企业。（四）以人为本，和谐发展。各级机构要始终坚持以人为本，通过读书活动，切实抓好员工管理，努力改善员工的收入待遇，为每一名员工供应更广袤的发展空间，切实增加员工的成就感、骄傲感、荣誉感、归宿感，引导员工献身公司发展。（五）加强管理，提升素养。注意提升全体干部员工的实力和素养，建立与公司快速发展相适应的人才队伍，增加企业综合竞争优势，增加持续发展后劲。要加强管理人员特殊是分支机构班子的建设，形成结构合理、素养优良的经营管理团队。（六）牢记责任，忠诚履职。广阔干部员工要始终保持着剧烈的责任感和事业心，要始终保持奋勉有为的精神状态，忠于职守，努力工作，迎难而上，敢打敢拼，要以坚韧不拔的意志品质和持续不断的工作激情，在推动公司事业向前发展的过程中实现个人价值的同步增长。（编辑：果宝）公司活动策划方案 篇3一、 活动宗旨:1 、为 加强企业团队凝合力与团队协作实力;2 、激发公司员工主动参加公司各项活动的热忱;3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟识;4 、 休闲消遣，缓解工作疲惫。二、 活动对象:*明芯微电子 全体同仁三、 活动时间:三天二晚四、 活动主题:公司团队活动方案*蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)五、 活动主办:行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)旅行社(*网供应的导游服务)六、旅游线路:第一天: * q (乘飞机) * 酒店入住其次天: 鹿回头山顶公园 大*旅游区 天际海角晚餐第三天: 巡游世界小姐选美总决赛会址:漂亮之冠 亚*沙滩 蜈支洲岛 *乘机回*七、 费用:1 、价格 : 2210 元起 / 人;2 、费用包含:( 1 )来回机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程支配空调车。 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含*政府调整基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元九、 其他说明:1 、*网预订电话: xxxxxx2 、 此价格截止第一阶段:胜兵先胜而后求战1. 明确建制(30分钟)一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制，抽签确定归建。)2. 中高级领导(610人)技战术、步卒方略特训(90分钟) 事实上，考虑到贵司时间支配，该项应在分组归建前完成。特训内容包含:a步卒攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步卒攻防通用战术。 b 现代军事管理主要条例和规则、特性。c战术口语、手语、个人技战术。d小团队(班组)协同技战术。e典型战术体系的比较与分析，由受训领导做出因地制宜的甄选。 f现代步卒武器装备运用技术讲解。特殊说明:为什么只培训双方高级领导，而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平常工作中遇到紧急状况一样，将信息和意图快速贯彻传达，然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快，语言表述清楚的一方沟通得更到位。两强相争，犹如争夺一个市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目，还可以检验两组领导的学习和感悟实力，一群丢失了再学习实力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即，信任贵司的高级领导定能仔细对待，在压力下激发潜能，贯彻好确定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻，只给双方临战前两天的一个晚上的时间，信息自选，方法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为，一旦某方违反将被视为不诚信和不自信的表现。)3. 与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置状况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”，一旦分组归建，必需要发挥平常工作中的最佳状态，在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后)，向领导层刚好汇报“市场信息”。沟通实力强的一方会具备优势。4. 内训结束后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开，双方领导主持。(120分钟)a抽签确定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必需在规定时间占据守方司令部)b 双方团队高级主官，依据特训心得制订“作战”方案、战略战术，由双方最高主官做最终决策。c 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权。5. 双方基层&ldqu o;战士”发言，提出合理化建议，集体完善战役方案，君臣一体，上下同心。(3045分钟)群众的看法不行小视，基层里往往蕴涵着“大才智”。同样，执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大才智”。沟通不足、贯彻不利，恒久都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿，独裁与集中不等于压制特性，民主与自由不等于否定权威。6. 双方最高主官对己方“励志”宣言，建立团队信念，鼓舞己方斗志，战前部署结束(2分钟)其次阶段:上兵若水，奇正相生7. 在规定地点准时集合(过时不侯)，双方按编制同时整队，各级主官带队，集体整装后上车，向“战区”开拔(7:308:00)各级领导的作用至关重要8. 抵达战区后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗，唱国歌。(9:3010:00)讲话要烘托“大战在即”的惊慌气氛，同时给双方团队做“终极”的鼓舞。9. 双方急行军进入各自战区，攻防双方按事先“安排”布控火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋进行巡察、督导，做最终的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10:1511:00)各级主官管理、管控力强，注意战术布控细微环节，完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装饰(与攻方体力平衡，且是实战所必需。)10. 第三方奇袭(10:5011:00)攻击守方的不是对方团队，而是来自第三方兵人拓展文化公司的一个武装加强班(1015人)，他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭，他们将由训练有素的专业步卒和军官组成，以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说，在设防严密的战区，攻防双方的兵力对比应为2:1甚至更高，攻方才有肯定把握。本次拓展，红、黄双方等分人马，且守方是“以逸待劳”，攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局，我司会私下与“攻方”串通，领先从另一个方向发动攻势。但是，我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工，恰恰相反，我司整整一个班以专业效率迅猛出击，是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术，并获得成就感;让守军的隐藏火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”，就看管军能不能临阵决策变数，并将决策快速转为执行了。11. 攻守双方接战(11:0012:00左右)在步卒实战中，蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消逝”得更快，让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会“当心翼翼”地作战，不仅仅是为自己，也为了己方不无谓地减员，每个人，无论他什么级别、什么背景战场上，子弹面前人人同等，每个人都只有一次生命!每个人都会这样想:我不能“死”，我“死”了，这块阵地就丢了，我要依靠我的团队才能活得更许久，我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得成功。这一仗，会打得艰苦而漫长。公司活动策划方案 篇4一、活动目的：为加强和强化员工对品质学问的了解，增加基层员工的品质意识和平安意识，从而提高全公司的品质意识，将“欢乐品质，锤炼精品”的口号真正深化每个水壶人心中，特策划组织电水壶公司“品质学问竞赛”活动。二、分组支配：此次竞赛共有6个小组参与，每组由三个队员组成，每队要有自己的队名和口号。总装车间出2个队，五金车间出2个队，财务管理中心仓库出1个队，品质保证中心产品评价、成品检、来料检出1个队。三、竞赛流程及规则：此次竞赛分为3个环节，参赛各队的基本分为100分：1、必答题：必答题环节每队的每位参赛选手都必需回答一道必答题，每个小组共回答三道题目；每位选手答题时，其他选手不得提示或补充，否则给与警告或取消回答此题的资格；答题选手必需站起来回答问题，答对一题加10分，答错不扣分。2、抢答题：抢答题环节共20道题，各组均可以抢答，当主持人念完题目后宣布起先后队方可抢答，提前抢答的队伍取消回答本题的资格，由其他队伍接着抢答；每队必需由一位队员回答，其他队员不得补充，否则视为无效；答题选手必需站起来回答问题，答对一题加10分，答错一题扣10分。3、风险题：期间穿插对观众提问，答对者给与相应嘉奖。四、分工支配：此次活动由品质保证中心和营运管理中心共同承办品质保证中心负责竞赛题目和答案的制定拟出100道题目、分发、讲解和答疑，事业部相关领导的邀请以及相关的筹备工作；营运管理中心负责整次竞赛的组织，场地的联系，奖品、奖状的制作，工作人员的支配以及相关的组织工作。其他部门要求组织人员参与，组织拉拉队为本部门参赛队伍加油，并维护本部门拉拉队的秩序。五、时间地点：竞赛时间：12月3日星期六下午3：00竞赛地点：事业部会议中心六、奖项设立：竞赛设一、二、三等奖各一组，分别嘉奖600、400、200元和证书，参加奖三组，颁发纪念品。公司活动策划方案 篇5为使员工的生活更加丰富多彩，促进各部门同事间的相互沟通，增加集体凝合力和团队精神，营造健康主动向上的企业文化氛围，公司拟于20xx年5月4日(星期天)组织员工进行户外烧烤活动，详细方案如下：一、 活动时间：20xx年5月4日二、 活动地点：白鹭湖生态公园烧烤场三、 参与人员人数：预料 人(全体员工及相关领导代表)四、 行程支配：1、集合时间：8：3020xx年5月4日上午8：30参加活动的人员统一在珠晖校区集合。8：45乘车前往白鹭湖生态公园烧烤场，行程预料0.5小时。2、烧烤时间： 10：0013：00至烧烤场后，分组进行烧烤(组员可自由调整，但保持每组人数不变)。3、户外拓展嬉戏时间：13：00-14：00(嬉戏内容及规则详见附件一)4、自由活动时间：14:00-16:00这段时间里，大家可以在此自由活动，可以看风景游玩，可以打牌，可以自行组织一起嬉戏5、组织一起赶往电影院时间：16:0016：00在白鹭湖生态公园正门集合，共同前往影院，也可自行抵达。五、物资打算：(详细烧烤材料选购清单另行制定)(1)需选购的物品有食物类;水果类;饮品类;配料类;工具类等，均由询问部 下选购单，由选购组前往统一购买。(2)烧烤炉，铁丝网，桌椅等可在公园烧烤现场内租用。六、活动总经费预算：1、烧烤场地、桌椅等租赁费：200元2、烧烤物资选购费：600元3、户外活动奖品：100元此次烧烤预算总费用为： 900元七、 留意事项1、此次活动为户外运动，参加人员建议穿着轻巧宽松衣服和运动鞋。2、必需严格遵守时间规定，并准时到达集合点，刚好清点人数。一切听从负责人的支配。3、全体人员动身前手机足够电，出游全程保持手机处于开机状态，便利联系。4、期间出现任何突发状况时，要刚好上报活动组织者并做好应变工作。5、自行保管好随身携带物品，特殊是手机、钱包及其他珍贵物品。6、留意防火，留意烧烤时的平安，以免烧伤烫伤。附件1：嬉戏一：巧传气球嬉戏规则：竞赛分成若干组，每组人数相等，每组队员依次通过用身体四肢以外的部分将气球传递，然后再回传，最先完成者获胜。中途气球掉落者需从新回到起点重来。嘉奖方法：获胜者可获得小纪念品。项目支持：气球若干个嬉戏二：多人绑腿跑嬉戏规则：竞赛分成若干组，每组人数相等，将每组的队员同一方向的脚分别相互绑住，两组进行竞赛，从起点跑到终点再返回，最先到达者获胜。 嘉奖方法：优胜者可获得小纪念品。项目支持：彩绳若干条公司活动策划方案 篇6一、主题：1、“家”：我们一家人，共赢新将来2、“赢”：缘聚美的、共赢天下(或将来)二、时间地点：_年_月_日下午、晚上三、聚会主要资料：1，组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)2，组织室外趣味活动3，支配晚会宴及颁奖4，支配住宿四、筹备小组及人员分工领导小组：_x执行领导成员：_总协调：_成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组具体职责及人员支配见附录)五、聚会主要流程。(一)，前期打算1，12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及资料，成立活动领导小组，完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。2，12月12日前，协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提示通知。(具体人员需备明细)3，12月10日，节目组起先征集节目，思索室外活动、嬉戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动嬉戏单，报领导审批。4，12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组打算、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组;各小组依据参会人员数量，支配活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员支配住宿(明细附于方案附录中)。5，12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会支配(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)_生态园餐饮住宿组最终检查餐饮、住宿打算状况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将全部所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。(二)，中期开展1，12月23日下午3点，全体与会人员参与户外活动，节目活动组负责组织;活动后实行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。2，晚上6点，餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织须要化妆演员化妆，开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、嬉戏、颁奖、抽奖、领导讲话等全部环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。3，晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。(三)，后期总结1，12月24日午后以前，后勤组将全部聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。2，12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家共享。3，12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报。六，附录：1，打算物资及费用预算，打算物资及费用预算.xls2，具体人员分工及工作职责，具体人员分工及工作职责.xls3，宴会节目及室外嬉戏，宴会节目及室外嬉戏.doc、晚会节目支配明细、晚会节目支配明细.xls4，晚会参与人员及餐饮、住宿支配明细，晚会参与人员及餐饮、住宿支配明细.xls5，年终聚会应急方案.doc，年终聚会应急方案6，年终聚会工作跟进表，年终聚会工作跟进表.xls7，其他事项支配，其他事项支配公司活动策划方案 篇7为体现公司企业精神，增加员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，安排4月份组织员工实行春游活动，详细如下：一、活动意义：提高大家主动性，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增加集体凝合力和团队精神。二、活动时间：20xx年4月26日星期六上午7点动身三、活动口号：放松心情、团结协作！四、活动地点：爬山五、参与人员：编委会成员、编辑部成员、全部通讯员、公司行政人员六、活动费用：预料40005000元1、人员餐费安排30人×50元=1500元2、车辆费用：预料600元（供应活动车辆者每车补助100）3、矿泉水：60元4、应急药品：30元5、临时备用：500元6、奖品费用：1500元七、活动内容：为了让大家彼此都能尽快熟识了解，活动期间要进行部分团队嬉戏，活动结束后要进行集体拍照。八、留意事项1、全部人员应留意平安，不允许单独行动。不允许抽烟，现在是防火期，2、爬山时间为2个小时，2个小时后返回山庄进行其他活动。3、全部垃圾斗装到食品袋中，不允许随意乱扔。4、行为举止大方得体，留意维护公司形象，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。5、期间出现任何突发状况时，要刚好上报负责人，负责人刚好处理好应变工作。6、在游玩中，请各组确认人数、留意平安，。7、必需严格遵守时间规定，并准时到达集合点，刚好清点人数。一切听从负责人的支配。8、请您保管好自己的行李。特殊是手机、钱包及其他珍贵物品。并应时刻提示自己不要遗忘物品。九、活动负责人第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页