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    2023年中级经济师人力资源章节习题8.docx

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    2023年中级经济师人力资源章节习题8.docx

    战略性人力资源管理一、单项选择题1 .() 一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为依次整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。A.限制管理B.战略管理C.组织模式D.组织系统2 .战略管理理论第四代资源说的观点起源于()。A.彭罗斯B.冯布伦经济师C.沃纳D.巴尼3 .战略性人力资源管理的探讨起先于()。A. 20世纪70年初期B. 20世纪70年中期C. 20世纪80年初期 D. 20世纪80年中期4 .战略性人力资源管理的重要特征是以()的观点来看待人力资源。A.发展 B.联系 C.投资 D.竞争5 .与物质资产不同,人力资产的全部者是(),人力资本投资的最大获益者是()OA.社会,员工B.员工,企业 C.企业,社会 D.员工,员工6 .战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。A.变革B.匹配 C.组织D.稳定解析参见教材P573答案ACDE解析参见教材P574答案BD解析参见教材P585答案ACDE解析参见教材P586答案AE解析参见教材P597中华考试网答案ABDE解析参见教材P61表4-1答案DE解析参见教材P65-669答案ABC解析参见教材P67续表4.210答案ABCD解析参见教材P77 .下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是()。A.采纳差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满足8 .采纳差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新C.采纳聚焦战略的组织经常会聘用符合目标市场对象的人D.采纳成本事先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略8 .战略性人力资源管理的实施,所面临的障碍大部分根植于()。A.管理规则B.组织的价值观C.组织的历史D.组织的文化9 .根据大卫乌里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度 和政策的设计及执行,要担当相应的职能管理活动,这描述的是人力资源管理部门的( ) 角色。A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者10 .在大卫乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中,战略伙伴侧重的()。A.人员、日常(操作)B.人员、将来(战略)C.过程、将来(战略)D.过程、日常(操作)11 .人力资源专业人员应具备的实力特征不包括()。A.业务学问 B.专业技术学问C.沟通实力D.管理变革实力12 .()是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区分于其他管理人员的 主要标记。A.专业学问B.业务学问C.变革实力D.创新实力13 .在培训管理过程中,人力资源管理部门的职责是()。A.提出看法B.参与有关的培训项目C.提出培训的需求D.组织实施培训安排14 .量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括()。A.有助于驾驭人力资产增值状况,帮助企业敏捷应对外界环境的变更B.可以使人力资源部门绩效评定更合理C.有助于显现人力资源部门的工作成果,提升人力资源管理部门的作用地位D.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献15 .人力资源有效性指数,是由美国学者()探讨开发的。A.德文娜 B.舒斯特 C.大卫乌里奇D.菲利普斯16 .关于人力资源指数的表述,错误的是()。A.由美国学者舒斯特教授提出B.由15项因素综合而成C.证明了 6个可以用来衡量人力资源管理部门的指标D.不仅可以说明企业的人力资源绩效,而且反映了组织的环境气氛状况二、多项选择题A.价值 B.稀缺性 C.效益性经济师报名时间D.不行替代性 E.不行仿照性2 .战略性人力资源管理将组织的留意力集中于()。A.员工培训B.管理变革C.特别实力的开发D.变更结构和文化 E.组织绩效和业绩3 .目前并非全部的组织情愿对人力资源进行投资,主要影响因素有()。A.管理层的价值观 B.行业的竞争程度C.对待风险的看法 D.人力资源服务外包的可能性E.员工技能的性质4 .在战略性人力资源管理匹配的类型中,人力资源战略与企业战略间的匹配属于()OA.内部匹配 B.外部匹配C.混合匹配D.纵向整合E.横向整合5 .组织的战略制定包括的阶段有()。A.确定目的和目标B.确定组织结构C.确定组织的主要优势和劣势D.确立并说明经营活动的使命E.确定关键性的作用因素A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并B.制定适当的规划以保证刚好雇佣和培训新员工C.确定关键员工,并制定特别的人才保留战略以留住他们D.变更现有员工的晋升和发展机会E.裁员战略7 .下列关于传统的人力资源管理与战略性人力资源管理的表述正确的有()。A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家,战略性的是业务管理人员8 .传统的焦点在于员工关系,战略性的在于与内部及外部客户的合作关系C.传统的关键投资在于人、学问,战略性的在于资本、产品D.传统的经济责任在于成本中心,战略性的在于投资中心E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的,战略性的是快速、主动、整体的9 .人力资源管理者的直线职能包括()。A.训练员工驾驭新的技能B.要帮助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C.为直线管理者供应人力资源管理方面的支持D.在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E.在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作10 在员工关系管理中,非人力资源管理部门的职责有()。A.提出员工职业生涯发展的建议11 干脆处理员工的有关看法C.详细实施企业文化建设方案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种看法10.可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标有()。A.缺勤率B.流淌比率C.工资总支出/总经营费用D.人力资源管理部门费用/总经营费用E.培训开发成本费用/总经营费用参考答案一、单项选择题答案B解析参见教材P55答案A解析参见教材P553答案D解析参见教材P564答案C解析参见教材P575答案D解析参见教材P576答案B解析参见教材P587解析采纳聚焦战略的关键因素是培训和保证顾客满足。参见教材P608答案D解析参见教材P629答案B解析参见教材P6310经济师答案C解析参见教材P63图4-211答案C解析参见教材P6412答案A解析参见教材P6413答案D解析参见教材P67续表4-214答案B解析参见教材P67-6815答案D解析参见教材P7。16答案C解析参见教材P70二、多项选择题答案ABDE解析参见教材P56

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