2023年度销售工作心得感悟总结(12篇).docx

2023年度销售工作心得感悟总结(12篇) 当我们备受启迪时，经常可以将它们写成一篇心得感悟，如此就可以提升我们写作力量了。那么心得感悟该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下我给大家整理了一些优质的心得感悟范文，盼望对大家能够有所帮忙。 销售工作心得感悟总结篇一 以下是我电话销售培训中的几点心得和总结的几个销售技巧： 引起留意，有技巧的开场白。 事实式：从与客户个人或其生意有关的事实动身，通常这些事实也直接或间接地与你产品/效劳有关。 问题式：问题要关于客户的生意，并且与你访问的目的有关。提出的问题不是用“是”或者“不是”简洁答复的。 援引式：以另一个客户的阅历作为引子，来建立新客户对自己的信念和兴趣;所引用的客户或是广受敬重的(树立信念)，或是在相关行业的(兴趣所在)。 销售工具：尽可能调动客户的感觉器官，可以使用的工具有宣传册，模型，行销治理软件，样品等。这些工具应与对方的工作需求以及你盼望探讨的话题有关。 关联式(只用于再次致电)：总结上次电话访问完毕时的话题，然后自然过渡到本次电话访问主题。 在采纳引起留意的技巧启动了话题之后，你可以向客户进展目的说明。可以让客户挤出更多的时间与你在电话中进展争论，有助于你完成电话销售培训目标;最大限度地利用你在电话销售培训访问方面的时间和资源。 探寻客户需求。 为了找到客户的需求，可以实行提问方式，不同的问题会导致对方采纳不同的方式进展答复，因此要针对不同的目的，有的放矢地提出相应的问题。 在电访中可实行开放式提问，封闭式提问以及探查式问题等等，这样可以获得有关信息，从而让我在电话销售培训过程中应当对客户的哪些详细需求进展强调。 提问目的就是发觉潜在的问题，促成客户发出购置信号，从而把电话访问进展成一个销售提议，并且达成协议。为了更好的达成协议要通过认真的倾听，倾听客户的需求，做好总结，做好记录。 供货分析。 这一点教师在课堂上给了我们每组我们产品的各一个优点。让我们在这产品优势上做一个更好的介绍。这一节让我学到了确认产品的特征，将特征扩展为优势，把优势转化为利益。客户或潜在客户往往不仅要求得到最好的产品和效劳，而且需要把本钱掌握的最低，甚至自己也可以从中得到满意，这样他们才会从我们这里进展购置。 电话销售培训心得四：达成协议。 为了更好达成协议要留意客户的购置信号。抓住好的时机。没有最好的达成协议方式，只有最好的达成协议时间。假如陈述很完整;确定性答复和/或购置信号特别多。这个时候，买家是最深信不疑的，所以这就是最好的达成协议时机。 在完成了一通胜利的销售的电访。在途中也会到遇到一些客户的反对意见。在应对客户的反对意见面前也让我学习了如何应对。在应对过程中尽量避开运用可是，但是，不过，然而的说词。这样才可以在电话中让客户得到信念。 在这两天的电话销售培训中学到的东西许多，但能够在实际工作上能完完全全运用的不是一天两天的事。以后在工作为了更好运用得上要一步一步的实现目标! 销售工作心得感悟总结篇二 一、工作总结 201x年马上过去，在这短短两个月的工作中，在公司领导的照顾与同事们的帮忙下，也有了一点收获;201x是我职场人生的一个转折点，接近年终，有必要对自己的工作做一下总结。吸取阅历、提高自己，有信念也有决心把明年的工作做的更好。 我于2022年10月20日进入天一公司这个大家庭，在没有参加天一公司工作前，我是没有led产品销售阅历的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏led行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售与产品方面的难点和问题，便请教蒋总和张经理以及其他阅历丰富的同事，以期快速把握产品及销售方面的学问与技巧。通过不断的学习产品学问，汲取学习行业的信息和市场阅历，渐渐对led市场有了一个初步的熟悉和了解。 自身还存在的缺点： 对于led市场了解的还是不够深入，对产品的各项参数把握的还没能烂熟于心，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，专业学问非常匮乏，不能准时地给客户专业指导与帮忙。这些大大影响了销售工作的质量与效率。 201x年这两个月的销售工作总体上是不满足的，可以说是销售工作做的非常自我绝望。led产品价格混乱，这对于开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在，但工作中自身其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最根本的客户访问量太少。2022年11月初开头进展市场销售走访工作，两个月的时间，总计出差约20多天，走访3个区域市场，访问约80个客户数，但有效(潜在)客户只有10个左右。从上面的数字上看，无论从出差天数还是根本的访问客户工作都没有做的很好。 另外，在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某些建议和疑问不能做出快速的反响。在传达产品信息时不能很清晰地知道客户对我们的产品有多少了解和承受的程度。在今后的工作中肯定加强学习并多请教领导和同事。 二、市场分析 现在led灯具市场品牌许多，市场混乱且杂，依据led将来进展趋势并结合公司目前进展现状，市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与工程工程商的使用。现在我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品。在价格上也是卖得偏高的价位，在销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。目前就有几个由于价格而迟疑不决的潜在客户。面对市政工程的客户，价格或许不是特殊重要的问题，但面对选购数量比拟多但又零散时，客户对产品的价位还是特别敏感的。在灯具零售及批发市场，我们公司进入的比拟晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，开拓市场压力很大，所以期盼公司尽快定位产品、市场，以明确的方向开拓销售渠道。 led将来市场是良好的，但目前形势是严峻的。在技术进展飞速地今日以及国家对led产业将来进展的规划，现阶段是关键时刻，假设不能在最短时间内把市场做好，没有抓住这个机遇，很可能失去一些时机，再次进入市场将会是困难的。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 三、 工作规划 201x年的工作规划(重点销售工作规化) 1：适时制定出月规划和周规划，并定期向公司领导汇报与沟通，确保工作实施与落实; 2：目标客户定位，划分大客户与一般客户、经销商与工程工程商，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用最短的时间赢取最大的市场份额; 3：目标区域市场定位与规划，准时把握区域市场内的行业状况、产品架构等，反应信息给公司领导做决策，正确布局区域内产品销售市场。(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目标市场，而后以点扩面，带动并辐射周边区域市场) 4：与客户进展良好的友情，到处为客户着想，把客户做成自己的挚友，加深思想和情感上的沟通。不能有恶意隐瞒和哄骗，同意客户的承诺要准时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。 5：不断学习并加强行业学问，为客户带来有用的资讯，以便更好地为客户效劳;并多结识与led行业相关的各行业的优秀产品供应商，以备工程商及经销商需要时能准时作好工程协作与帮忙，培育及增加客户忠诚度与依靠度。 四、 近期工程 1：徐州奥彩照明工程公司 (户外亮化为主) 桥洞照明(隧道灯)工程跟踪，效果图已经提交，等待客户审核确认; 2：徐州汉晶科技照明中心 (户外亮化工程及led产品零售、批发) 楼体亮化工程：洗墙灯等 共16栋楼体需要亮化，由于在我们没有进入前，客户已经订好了春节前的产品合同，但争取客户后期订单采纳我们的产品，以到达初期合作目的。(客户规划春节前后来我司访问考察) 3：连云港幻想亮化工程有限公司 (户外亮化照明工程类企业) 户外亮化照明及产品展厅，该客户在连云港地区亮化工程工程上还是比拟有规模和实力的，经过访问与屡次沟通，原则上有合作意向，对于亮化工程及产品展厅再行具体商谈沟通。(客户规划春节后来我司进展考察) 4：徐州布嘉泽广告有限公司 (户外广告及亮化为主) 护栏管及投光灯等户外亮化产品，反响价格偏高(客户要求使用低档低价产品)。准时跟踪沟通，期盼查找其他合作空间。 有压力才有动力，有目标才有方向。作为销售人员要有长远的目标，清楚的思路，明确的方向，在将来的工作中，不管遇到任何挫折与阻碍，都要以乐观、积极地心态去面对和解决。 在今后的销售工作中，将以专业的思想意识、专业的态度、专业的技能、专业的行为习惯，将自己的工作力量和公司的实际环境相互融合，扎实进取，努力工作，为公司和自己都取得好的成绩，实现双赢。 销售工作心得感悟总结篇三 现在做服装销售，特殊是女装，竞争剧烈，不管你什么档次的服装，这行业都是感觉入门槛低，但是倒闭起来也快，曾经我留意到做服装的一些阅历之谈。 1、预备，即要随时预备好为客人效劳 也就是说，仅有效劳意识是不够的，必需要有事先的预备。预备包括思想预备和行为预备，作为该预备的必需提前做好。如在客人到达之前，把全部预备工作作好，处于一种随时可以为他们效劳的状态，而不会手忙脚乱。 2、微笑 在服装店日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应当是不受时间、地点和心情等因素影响，也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢送词。 3、重视，就是要把每一位客人都视为“上帝”对待而不怠慢客人 员工有时简单无视这一环节，甚至产生消极效劳现象。这是由于员工看他们穿戴任凭，消费较低，感觉没有什么派头等外表现象而产生的。而现实生活中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特殊任凭，这是由于他们自信;而衣服根本不能代表财宝的多少。我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽视微小效劳，要重视和蔼待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。 4、真诚，热忱好客是中华民族的美德。 当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象。 现在的竞争是效劳的竞争，质量的竞争，特殊服装销售业尤为剧烈。效劳的重要性是不言而喻的，我们必需运用各种优质效劳，形成自身的效劳优势，以期其在剧烈的市场竞争中制造更高的客人满足度，使服装店立于不败之地! 5、细腻 主要表现于效劳中的擅长观看，揣摸客人心理，猜测客人需要，并准时供应效劳，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。 6、制造 为客人制造温馨的气氛，关键在于强调效劳前的环境布置，友善态度等等，把握客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在服装就像回到家里一样。 7、精通，要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完善 员工应熟识自己的业务工作和各项制度，提高效劳技能和技巧。“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，必需上好培训课，并在实际操作中不断地总结阅历，取长补短，做到一专多能，在效劳时才能游刃有余，这对提高服装店的效劳质量和工作效率、降低本钱、增加竞争力都具有重要作用。 以上是我个人在工作中的一些心得，总结出来，盼望和个位共享! 销售工作心得感悟总结篇四 转瞬之间，2022年马上成为过去。回忆一年来的工作，总体来说自己的工作既有之处，也有不尽如人意的地方。下面我对自己一年来的工作总结如下。 一、销售任务完成状况 2022年在公司领导集体的正确领导和支持下，我和我的团队共完成了52件产品的销售任务，总销售收入为100万元，产品数量比去年增加12件，总销售收入较去年增加了26%，另外在维护好现有客户的同时，在公司产品极具市场竞争力的前提下，我和伙伴们通过专心用情的真诚效劳新挖掘了10名新客户，新客户带来的销售收入占到了总销售收入的29%。 二、工作措施 1、仔细学习，不断提高自身力量，提升工作高质开展 作为一名销售，我深刻熟悉处处在当前这样一个各行各业的竞争都相当剧烈的环境中，只有不断加强学习，努力提高自己才能不被社会和市场所淘汰。因此，我利用一切可以利用的时间仔细学习销售、治理等相关学问，并将其运用到实际工作中加以提炼升华，使之能够更好的指导自己的实际工作，从而促进自己的综合素养和工作力量得到了全面的提高。在我的带动下，我所带着的团队都养成了爱学习的好习惯，深厚的学习气氛也让团队的战斗力得到了不断的提高。 2、建章立制，不断完善治理制度，促进工作有序开展 今年，依据实际状况，我对以往已经制定的工作制度进展了更加合理的修订，同时，在实际工作中，我作为销售经理，随时留意并做到了以身作则的遵守执行，为整个部门工作的顺当有序的开展奠定了坚实的根底。 3、严格治理，公开公正公正奖惩，促进业绩不断攀升 在实际治理工作中，我注意团队人员积极性的调动，在人性化治理的前提下，严格执行兑现公司的嘉奖惩办制度，在团队内部营造了一个你追我赶、勇攀顶峰、争创佳绩的工作气氛，从而使我们的销售业绩得到了节节攀升。 4、专心效劳，通过维护客户利益，树立口碑保持形象 工作经受告知我们，要做好销售工作，需要在供应优质贴心效劳上下功夫。基于此，在今年，我更进一步坚持了自己亲自跑市场维持客户，与团队伙伴们的工作形成了珠联璧合、相得益彰的良好局面。 三、存在的问题 虽然，今年我的工作比起去年有了大的改观和进步，但是自己仍旧存在诸如问题：如沟通治理力量有待提高和市场开拓力度有待加强及客户维护仍有待改良等问题缺乏，需要自己在今后的工作中有针对性的加以改良。 总之，成绩属于过去，作为一名销售人员，在新的一年里，我将以更加积极的心态，更加昂扬的斗志，发扬成绩，弥补缺乏，带着我的团队为取得新的更大的成绩而不懈努力。 销售工作心得感悟总结篇五 我于_入市场部，并于_x被任命市场部主管，和公司一起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提珍贵的意见和建议。 我市场部主要是以电话业务为主、网络为帮助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话，来查找意向客户。 为建立信任的关系，与每个客户进展沟通、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们效劳，是以帮忙他们为主，本着“我们能做到的就肯定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。 这样，在业务工作根本完成的状况下，不仅满意他们的需求，得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的效劳赢得他们的信任。取得下次合作的时机。 就 像春节前后，我部门员工将工作连接的特别好，丝毫不受外界因素的干扰，就能做处处在某个特别阶段就能做好这一阶段的事情，不管是客户追踪还是效劳，依旧能 够坚持专心、用品质去做。20年的工作及任务已经确定。全部的规划都已经落实，严格根据规划之内的事情去做这是必定的。信任即便是在以后的过程中遇到 问题，我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。 20年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮忙和包涵是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参与工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。 过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开头。 在 今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业学问方面，还是在营销策略方面，实行多样化形式，多找 书籍，多看，多学。开拓视野，丰富学问。让大家把学到的理论与客户沟通相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工作方式，然后相 辅相成，让团队的力气在业绩的表达中发挥最大作用。为团队的合作和进展补充新奇的血液和能量。同时在必需要提高自己的力量、素养、业绩的过程中。 以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的阅历根底之上。创今年业绩的同时，让每个人的力量、素养都有提升，都要熬炼出自己独立、较强的业务工作力量。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满足。 走进这个竞争剧烈的社会，我们每个人都要学会如何生存?不管做什么。拥有安康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的才智去解决问题。既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。 通 过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必定要向前进展的一种决心。我信任：“公司的战略是清楚的，定位是精确的，决策是 正确的”因此，在今后的工作中，我会带着市场一部全体员工随着公司的进展适时的调整自己，准时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃进展的过程中尽我 们个人的微薄之力。 回首过去，我们热忱洋溢;展望将来，我们斗志昂扬。新的一年，新的祝愿，新的期盼：今日，市场一部由于在此工作而傲慢;明天，市场一部会让公司由于我们的工作而骄傲! 销售工作心得感悟总结篇六 一、2022年工作总结 2022年成为尘封的一页已被翻过去了。在过去的一年里，销售部在集团公司的正确战略部署下，通过全体人员的共同努力，克制困难，努力进取，与各公司各部门团结协作圆满完成了全年下达的销售任务。 1、销售目标完成状况： 公司在这一年中经受了高层领导人员小波动后，在公司领导层的正确指导下，有针对性的对市场开展了促销活动，人员建立等一系列工作，取得了可喜的成绩。车辆总计销售1690台、精品销售额496.4万、保险销售额484.5万、车贷手续费及返利43.1万、临时牌销售19.85万。 2、目前存在的问题： 经过大半年的磨合，销售部已经融合成一支精干，团结，上进的队伍。团队有分工，有合作。销售人员把握肯定的销售技巧，并增加了为客户效劳的思想，相关部门的协作也能相互理解和支持。目前总体来看，销售部目前还存在较多问题，也是要迫切需要改良的。 1)销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，自觉性不强。 2)对客户关系维护很差。销售参谋最根本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。手中的意向客户平均只有40个。从数字上看销售参谋的基盘客户是特别少的，每次搞活动邀约客户、很不抱负。导致有些活动销售不佳。 3)销售流程执行不彻底监视不到位，销售组长的治理职能没能最大化的发挥，效劳意识没能更好的提升，导致局部销售参谋形成固化模式。销售部目前组员，内勤，主管的互动沟通不准时，不能保证准时，全面了解状况，以便随时调整策略。 4)销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反响和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 5)内部还是存在个别人滋生并蔓相互诋毁，推诿责任，煽风点火的不良风气，所以从领导者就要提倡豁达的心态，宽容理解的风格，积极坦荡的胸怀面对客户和同事，我们就能更好的前进，两军相遇，智者胜，智者相遇，人格胜。 6)售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的治理，工作时间没有合理安排，工作局面混乱等各种不良后果。而新顾客开拓部够，老顾客不去再次挖掘，业绩增长小，增值业务主动推销性缺乏，利润增长点小，个别销售人员工作责任心和工作规划性不强，业务力量还有待提高。 7)增值业务开展的不好，现在店内的增长利润点一方面是精品和保险的拉动，另一方面是ssi和厂家政策的推动。销售人员主动去推销精品和保险的主动性缺乏，如何调动大家的主动性，如何提高大家的综合素养，如何让大家能与公司同呼吸，共命运。 二、2022年销售部工作规划 (一)销售工作策略、方针和重点 为确保销售工作具有明确的行动方向，保证销售工作规划的顺当开展和进展，销售部特制定了相应策略和方针，用以指导全年销售工作的开展。 1、销售部工作策略： 要事为先，步步为营;优势合作，机制推动。 要事为先：分清问题轻重缓急，首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情; 步步为营：在解决重要问题的同时，充分考虑到公司的战略规划，在解决目前迫在眉睫的问题同时，做好长远规划和安排，做到有规划的层层推动。 优势合作：充分发挥每个销售人员的力量，利用每个销售人员的力量优势为团队做奉献; 机制推动：逐步建立解决问题和日常工作的常态机制，通过机制推动力量养成、治理改善和绩效提高。 2、销售部工作方针： 以提高销售人员综合力量为根底，渐渐形成销售工作常态机制，并最终提高销售人员和部门的工作绩效。 3、销售部工作重点 1)规划和实施销售技能培训：强化销售人员培训，并逐步形成销售人员成长机制。 2)强化销售规划和策略力量：注意销售的策略性和销售的针对性(每接待一个客户都需要策略)。 3)标准日常销售治理：强化销售日常治理，帮忙销售人员进展时间治理，提高员工销售积极性和效率。 4)完善鼓励与考核：制定销售部日常行为流程绩效考核。 5)强化人才和队伍建立：将团队分组，组长固定化，垂直治理，并通过组长的形式逐步觉察团队中的治理人才。 (二)、销售部工作规划 1、建立一支熟识业务而相对稳定的销售团队 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本呢，在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度，建立一套明确的业务治理方法。 完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。因此不能单凭业绩来考核为尺度，应当从以下几方面： (1)出勤率、展厅5s点检惩罚率、客户投诉率、工装统一等。 (2)业务娴熟程度和完成度，销售出错率。业务娴熟程度能反映销售人员学问水平，以此为考核能促进员工学习，创新，把销售部打造成一支学习型的团队。 (3)工作态度，“态度打算一切”假如一个人力量越强，太对不正确，那么力量越强危急就越大。有再大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。 (5)kpi指标的完成度。例如留档率，试乘试驾率，成交率等 4、培育销售人员发觉问题，总结问题。不断自我提高的习惯 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题，总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次 5、建立新的销售模式与渠道。 把握好制定好保险与装潢的销售模式，做好完善的规划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的协作 6、专职专业，强化对拓展客户资源的利用率。 销售部电话客户资源、汽车之家网站、车贷网络客户等不被重视，预备开展销售电话专人接待，专人回访，专人营销，电话营销，此人为两个组的组长，负责把网络的资源和客户信息进展记录和收集，并将顾客邀约到店。业务指标由销售经理直接考核。 销售工作心得感悟总结篇七 作为一个应届毕业生，能够在酒王办事处工作是一件值得庆幸的事情，使我能够在这高平台的岗位上发挥、熬炼。在经过了一个周的学习，我现在已经适应了公司的运作，但是这并不代表我已经完全能够胜任我现在的工作，只能说是在不断的学习、进步。我在工作中感觉到了公司的蓬勃进展、标准运转、实力雄厚与将来宽阔的进展空间。 我对我的工作的根本状况的了解 1.终端只是做市场 凭借企业的优势去帮助经销商，帮忙经销商分销，消失问题都以积极的态度去对待，起到“桥梁”的作用。我们做市场，经销商赚利润。 2.观看市场，了解其变化 收集竟品信息，知己知皮，才能百战百胜，准时了解竞品的各种状况(如价格、促销活动、陈设、优待政策等)。 终端的销售状况，了解了肯定时间内我们的产品的销售状况，制定相关的工作方向，比方在销售淡季的时候，我们要做的就是维护客情。 终端进货渠道，通过了解进货渠道，可以大致推断一下是否是有串货的状况发生。 陈设，好的陈设能够使消费者一进门就能观察我们的产品，产生先入为主的想法，这对于我们是很重要的，所以我们肯定要维护好客情，才能让我们的产品的陈设做得好。 串货，串货的发生从侧面也反映了我们的产品的销售状况较好，但是不好好的掌握就会造成市场的价格混乱，而市场价格混乱会使一些原来想上我们产品的名烟名酒店产生退却的心理，所以抓串货是始终以来的工作重点。 我的心得体会 通过一个周的渠道工作，让我感到做渠道工作简单，想做好就是一件特别不简单的事情。可以用总结五条：一细二勤二要。一细即心细，二勤就是嘴勤、腿勤，二要是皮要厚、嘴要甜。 心细 在处理日常工作过程中，会遇到客户口需要调价单，对我们工作的建议等，假如心不细把他们的事情忘掉了，就会让客户觉得你不够重视他，虽然是小事情，但足以以小见大，所以必需记住。另外，在平常沟通的时候，留意一些细节问题。 嘴勤 俗话说：商场如战场!信息是特别重要的，一个重要的信息就可带来丰厚的利润，所以在日常工作过程中，对于信息的传递是至关重要的，尤其是价格的调整、库存、促销政策等等，肯定要准时的传递。 腿勤 这个就是要求我们需要常常跑动，只有常常接触，客户才会熟识你，了解你，信任你，只有建立了相互信任，我们的工作才能更好的开展。 皮要厚 遇到客户埋怨的时候肯定要皮厚，听他埋怨，先不能解释缘由，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由，让他明白，刚刚的火不应当发，让他心里感到内疚。遇到客户不能理解的事情，肯定要仔细的解释，不能破罐子破摔，由去进展，学会用多种方法掌握事态的进展。 嘴要甜 没有人不喜爱被人夸，在称呼上肯定要留意，什么时候可以直呼其名，什么时候要留意，要面子的时候给足面子。 以上是我的几点体会，自我感觉熟悉的很片面，恳切的盼望领导能赐予指正。 工作中存在问题及总结阅历教训 在最近的工作中，自我感觉也消失了许多问题，主要有以下几个面 没有抓住重点 每天下午报告一天的工作，总觉得是一无所获，感觉每个客户反映的状况都一样，但是详细干了什么，却也说不出个所以然，经过领导的指导，发觉主要是由于没有处理好事情的轻重缓急，没有抓住客户反映的重点，所以感觉到一天忙劳碌碌但是总觉得一无所获，在以后的时间里我会留意这方面的问题，加以改正。 缺少阅历 在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，常常遇到一些问题，这种时候需要多方面的学问和阅历。所以，我要在以后的工作过程中，总结自己的缺乏，随时给自己充电，同时也盼望同事能给我讲解各种学问，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。 探究 目前对自己所做的渠道工作还是不满足，我认为渠道的工作应当是多方面的，但是我目前只能作一些如我自己总结的那些事情，所以在以后的工作时间里，盼望公司领导能赐予我最大的帮忙，指引我向正确的方面去进展。 下一步的工作规划 克制急躁的心态，开头一步一个脚印地进展调整工作心态，不再浅薄，不再急躁，不再光着身子游泳，而是扎扎实实地去学习、总结和创新。 连续学习销售技巧，积存阅历 连续学习怎么发觉串货，怎么区分串货 学习企业文化 我会尽己所能，在以后的日子里，努力作好工作，不辜负公司对我的信任与培育。篇三：销售工作感悟 销售工作感悟 “如果抱着自己15公斤的孩子，会幸福的不舍放下，即使已经累了;如果抱着15公斤的石头，不会坚持多长时间，由于不喜爱。” 做工作也是这样，喜爱自己的工作，专心去做，会得心应手，态度打算一切。我喜爱销售工作，喜爱销售的挑战，更喜爱销售工作的高收入。 销售不同于其他岗位的工作，他面对的是不同的客户群体。不同的客户，需求不同，性格不同，状况不同，这就需要销售人员要有针对性的制定不同的策略，以便达成销售目标。 做销售要有明确的目标，依据目标制定规划，确定方向。一旦确定好后，不要轻易放弃。销售工作是在被拒绝中成长，在失败中胜利。抗压力量要强，正确的对待客户的刁难，客户每一次的刁难，每一个要求，都是自己成长的时机。真诚的对待客户，同时也要委婉的与客户说“不”。比方不能满意客户的要求时，不要直接告知客户，换种思路，站在客户的角度来考虑问题，告知客户再和领导沟通，尽力为客户争取，找个适宜的时机，再告知客户如何努力地为他争取，如何为他的利益着想，最终为客户争取到的是什么。销售亦是表演，怎样真诚的打动客户，怎样在不损坏公司利益的同时也能满意客户，以便到达客户与公司的双赢，这需要对对公司、对产品、对客户、对市场都有一个准确的把握。 “能言善辩”不肯定是销售人员必需具备的力量，“擅长倾听”才是销售人员不行缺少的素养。销售人员不能一味的介绍产品，一味的推销效劳，要给客户说话的时机，询问客户的想法，引导客户，挖掘客户，专心沟通，体会客户的真实想法，从客户的谈话中查找突破点，再结合自身产品的特点，市场进展的趋势，将来行业的形式，介绍公司的产品和效劳，并承诺好售后效劳。承诺好的效劳要第一时间满意客户。 我有一个做管件贸易的客户(卞总)，这个客户的主要目标市场是欧美市场，主要的销售途径是网络，恰恰我的工作便是b2b的平台。第一次和卞总沟通是通过电话沟通，他的态度不是很好，“我知道你们的网站，你们公司有业务人员过来，但是我不满足你们的效劳，我们公司现在用的是alibba，效果特别好。”然后不等我再说话，便把电话挂掉了。我开头分析这个客户： 1、 他是有需求的，并且认可网络，只是不认可我们的产品，应当存有误会。 2、 我有竞争对手再和这个客户联系，并且比我的进程要快，但是并没有把工作做好， 应当是另一家代理商。 3、 我曾经从其他客户那里听到过这个客户的名称，好几个客户问我他做了没有，那就 代表这个客户有肯定的影响力。 我打算把这个客户攻下来，我开头通过网络查找任何和这个客户有关的信息，之后我又从我的老客户那里了解卞总的性格、行事作风，最终我整理一套公司产品的资料，为他预备了一个建议方案，带着相关的东西，没有经过客户的同意我来访问他公司。事情并不顺当，我之前没有见过他，不熟悉哪位才是卞总，几经周折，我找到他，自曝家门，“您好卞总，我是和您电话联系过的王旭辉，今日特意过来访问您。”卞总已经遗忘了我，这正好我可以 再次介绍自己。简洁聊过他们公司的状况，我并没有向他具体介绍公司的产品，只告知他那些他的同行，也就是他的竞争对手和我们合作，并取到了怎样的效益。再告辞的时候，我和卞总约好，为他预备他的竞争对手是如何通过我们获得收益的，还有怎样为他量身定做效劳。之后我们又有四五次的接触，卞总已经放下了对我公司的芥蒂，开头承受产品，开头有和我合作的倾向，但是仍在考察阶段，并没有现在要合作的意思。外贸行业主要通过网络和行业展会来拓展业务，而这时正好有一个行业展会，时机来了，我再次通过展会的效劳，现在的促销，名额的限制等和他进展了谈判，功夫不负有心人，最终卞总和我合作了。我的工作还没有完毕，收回款项之后，我开头落实承诺给他的根底效劳以及增值效劳，我最终得到了卞总的认可，卞总通过他的影响力，给我介绍了三四个客户，没有费多大的功夫，这些客户都和我签订了合同。 售后工作在销售环节中占有最重要的地位，无论之前的销售工作做的如何的到位，若没有完善的售后效劳，那将是前功尽弃。销售工作要有长远的目标，不能只满意眼前的利益，合同的签订，款项的收回仅仅是销售工作的开端，如何把市场做大，如何把业务做广，靠得就是售后效劳工作，常常和客户沟通，了解客户的使用状况，把握客户将来的进展需求，与客户同步进展。 做销售要有规律，要数字化。要有具体的客户资料，有系统的分析客户的记录，在日常的工作中，总结胜利的概率，访问多少个客户才会有一个有需求的客户，多少个有需求的客户才会有一个合作的客户。有了对胜利概率的精确把握，才能更好的依据任务做工作规划。客户要分轻重缓急，抓重点客户，有策略的进展销售。 做销售同样需要头脑简洁向前冲，需要简洁的事情重复做，需要自信与自尊，需要坚持与争取，需要敏捷与策略，需要日积月累，需要总结归纳，需要不断的完善自己。 销售工作心得感悟总结篇八 这学期学习了市场营销这门课程，虽然课本达六百多页，我认为核心就是一句话实现组织目标的关键在于正确确定目标市场的需要与欲望，并比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满意的东西。正是由这句话绽开，我们讨论主体(企业与消费者)，分析环境，细分市场，制定定价与品牌战略乃至关注分销渠道的环节，都是为了以这种方法实现组织的目标。 学习市场营销的过程中，我时时感觉到市场营销不是一门单纯技巧性和理论性的学科，它既是一门科学也是一门艺术。缘由是科企业在进展营销的过程中，首先必需把握营销的内在规律，了解市场需求的本质，这样通过猜测市场供需关系的变化趋势，才可以顺当实现价值，完成营销活动。这是科学的一面。但是市场营销也必需应用肯定的策略技巧，正如市场营销的核心：要比对手更有效地满意目标市场，这就需要创新与发散的思维，从而开掘对手遗漏的因素，利用有利的条件，为自己的营销增砖添瓦。比方针对不同文化的广告宣传应不一样等。这便是艺术的一面了。 对于本课程的建议： 1、我建议换一个版本的教材，或者自编讲义。 我觉得课本在阐述市场营销本质规律方面做的不够抱负，全书分为四局部，却明显重量不均，并且连接的规律关系也不够明确。我觉得可以重新整理为：第一局部：营销学的预备学问营销理论与历史的介绍，营销环境与营销主体的讨论;其次局部：营销初期阶段目标市场的选择、产品定价、分销与供给链、零售批发;第三局部：如何赢过对手品牌战略、新产品开发、沟通、广告促 销公关。 2、本课程可以与治理学、工