建筑项目施工质量控制要素.docx

建筑项目施工质量控制要素按照国家和陕西省颁发的标准、规范，依据施工图纸和施工总承包合同， 为了确保质量目标的实现，本工程将完全依据IS09002标准实施管理，并将以 下20个要素作为质量控制的要点，同时建立以项目总工程师的质量保证体系。（1）质量计划编制和实施控制：1）由项目总工程师负责编制项目质量计划，编制的内容和控制的方法要满 足合同规定的要求，满足建设主管部门的规定，同时要与本项目施工组织设计 所选用的施工方法相适应。2）编制的质量计划必须经监理和业主审批后方能实施。3）在中标通知书接到两周内，向业主提供一份详细的指导开工后3个月的 质量计划，开工动员会后一个月内向业主提供一份最新的指导全部施工的质量 计戈人4）主要施工过程描述：根据招标文件先描述以下过程，待施工前依据施工图进一步细化界定，见 表5-1。（略）5）质量计划在实施中需要修改时，由总工程师向监理和业主书面申报修改 报告，经批准后修改原计划并组织实施。6）质量计划在实施过程中，未经监理和业主批准，不得随意修改。7）质量计划编制和实施控制过程简要描述，见图5-3。（略）（2）文件资料控制1）总承包方控制下列文件资料：（A）国家、陕西省颁发的技术标准、规范、规程、工法等。（B）业主（监理）根据合同提供的合同、图纸、纪要、变更等技术文件资 料。（C）总承包方制定的各种技术文件资料。（D）总承包方按照合同文件制定的项目施工的各种技术文件资料。2）业主（监理）提供的技术文件资料由项目总工程师负责管理和编写处理 意见并转发相关部门的分承包商、供应间。项目总承包方负责编写项目范围内 的生产、技术、质量、材料、设备、安全等技术文件资料。3）项目总工程师负责投标方编写的各种技术文件资料，对分承包商、供应 商列入本范围内的技术文件资料，由总工程师负责检查，核对其有效性。对分 承包商在施工过程中形成的技术文件资料由总工程师负责按工程进度收集、整 理并检查，对其中不符合规范、合同要求质量计划编制监理和业主审批的部分 予以退回并责令分承包商重新完善，并整理成册。4）技术文件资料要进行受控标识，作废的文件资料要加盖“作废”专用立O5）文件资料在分发前必须注明分发编号，并按总工程师批准的分发清单进 行分发，分发时要做分发记录。6）当发现文件资料丢失或损坏时，领用人应向资料管理部门申请补发，由 资料管理部门负责人批准后重新补发，并重新编分发号，而且必须注明原分发 号文件作废。7）对于文件资料和已批准的施工组织设计等，根据实际情况对图纸的要求 等有更改需要时，由更改提出部门申报技术资料更改单，报项目总工程师 批准后，按原编、审、批程序更改。8）国家行业规范、标准有变更时，应及时更换有效版本。9）技术文件资料经批准后，原版文件由文件管理人员归档登记。需临时借 阅文件资料的人，须填写借阅申请单经文件资料管理负责人批准后方可借 阅。10）交工资料编制编制方法：所有技术资料按照陕西省建筑工程技术资料汇编编制，一 式三份，两份交至建设单位，其中一份由建设单位交存档案馆，第三份由施工 单位自存档案。交工资料交付：在办理工程交工手续后，项目经理部在两个月 内向建设单位提供成册的全套交工资料，并办理交接手续，竣工图也同时交付 建设单位。资料移交负责人为项目技术负责人。