2023年竞聘领导演讲稿3篇.docx

2023年竞聘领导演讲稿3篇竞聘领导演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位老师：大家好！参与今日的竞聘演讲，我的心情是激烈而又惊慌的，此时此刻我之所以会英勇地站在这里，首先是因为责任的力气驱使我迎接这次挑战，我们小教部的同事都知道，就在前几天我曾讲了很多大道理激励我儿子参与了班干部的竞选，而今日，我们单位也要竞聘中层领导干部了，我要用自己的行动告知儿子，我不仅是这样对他说的，也是这样做的，我要用自己的行动告知他：生活在竞争激烈的当今社会，不仅要勇于挑战、勇于担当责任，同时还要做好面对失败和挫折的打算。另外，我参与演讲的更重要缘由是我充分相识、理解了教化系统机制改革的必定趋势和必要性，我非常珍惜领导给我们的这次竞聘机会。在20xx年3月，我很幸运地来到进修学校工作，使我有机会到各小学听课调研，有机会向我们单位的领导和老师学习请教，同时也有了更多的机会参与各级各类培训活动，这不仅使我在业务素养与实力水平上有了提高，也让我进一步了解了进修学校的工作职责。我是XX年参与工作的，曾经在基层小学做了八年的班主任工作。八年的一线教学让我对老师这一职业的酸甜苦辣有着切身感受；八年的一线教学让我更加清楚地了解了老师须要什么，学生须要什么；八年的一线教学让我积累了很多珍贵的阅历，也让我更加酷爱老师这一职业。一路走来，八年的努力与探究，八年的心血和汗水,不仅浇灌了我心灵的华蜜之花,也得到了领导和同事们的确定. 20xx年我被共青团XX县委、XX县教化局评为“优秀中队辅导员”； 20xx年被XX县人民政府评为优秀老师；20xx年被“希望杯全国数学邀请赛组织委员会”评为优秀辅导员；我曾多次送课下乡，多次参与县、市级公开课：20xx年5月，在“XX市小学素养教化课堂教学汇报课活动”中我的思品课为胜利而奋斗获优秀奖； 20xx年5月在“XX市小学信息技术环境下课程整合观摩研讨会”上我的语文课草船借箭获一等奖；同一年里，我的教学论文有心插柳方成荫在吉林教化上发表。并且我曾先后被评为县、市级骨干老师。虽然我过去取得了一些微乎其微的成果，但与在座的各位老师相比，我真是要特别恳切地说我还有许多不足，与我们进修学校中层领导干部的要求参照对比起来，我的'差距就更大了。但是“没有比人更高的山，没有比腿更长的路。”困难再多，也没有方法多！洋思中学“信任没有教不好的学生，并把信念变成信念和行动”最终获得了胜利，我想在终身学习的时代只要我能够坚持自主学习，不断充电，再加上领导的关切指引与同事们的支持帮助，我有信念做好中层领导的工作。假如领导们信任，同事们支持，假如大家给我机会，让我有幸竞选胜利的话，我决不会让大家悲观。对将来的工作我会从以下几方面做起：第一、仔细制定工作安排，合理分工,目标明确,做到人人有事做,事事有人做。其次、要带领本科室同志常常深化到各基层学校调研，驾驭真实、大量的第一手材料，有针对性地加以指导和匡正，并能把基层学校的看法主动反映给相关领导，真正起到服务于学校的作用。第三、加强自身修养，提高两个素养。我要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素养和业务素养。要真正理解驾驭教化教学理论，为基层学校做好服务工作；要严格遵守工作制度，起到模范带头做用；要始终以饱满的热忱投入到工作中，因为假如没有工作热忱，即使工作实力再强也是不行的。第四、要发扬团结协作的精神。俗话说，众人拾柴火焰高。在今后的工作中我不仅要团结本科室同志，还要主动帮助其他科室的常规工作，树立大局观念，荣辱与共思想。第五、立场要坚决。在学校领导和同事之间,其实中层干部有时候会很难做 .我的看法是.无论何时何地何事,立场要坚决,看法要显明。对上做好建议者和执行者，要根据既定方针办事,根据现行制度办事。对下做好代表者，以绝大多数群众的正值利益为立场,敢于坚持,适时建议。当领导意图和群众要求之间出现分歧时,分清主次和轻重缓急,既讲原则,又求方法,力争能够协调关系,缩小差距。敬重的各位领导，各位老师，无论这次竞聘结果如何，我都会正确对待，胜不骄、败不馁。绝不会“因一时之失意而自坠其志”，也不会“因一时之得意而自夸其能”。最终，也借此机会，真诚地祝福各位领导、各位老师新的一年身体健康，工作顺意，家庭华蜜！感谢大家！竞聘领导演讲稿 篇2组织人事处是负责党组织建设、干部管理、人事劳资、师资队伍建设的综合职能部门。表面看起来，它是一个管理部门，本人认为组织人事处的职能应当上升到“改革、建设、管理和服务四位一体”的高度来相识，改革与建设并举、管理与服务并重。因此我的工作思路就是要在深化调研的基础上不断对原有人事管理体制实施改革，创新管理机制，加强党员队伍、职工队伍、干部队伍、师资队伍四支队伍的建设，在加强管理的同时，更主要的是主动刚好地为职工供应服务。重点做好以下几方面的工作：1尽快完善学院基层党组织的机构设置，同时做好基层党建工作。2充分抓住目前学院正在实施的人事制度改革这一有利契机，规范人事管理。加强绩效考核的探讨，力争在上半年出台职工绩效考核方法。3加强院系二级管理体制的探讨，力争在年内出台院系二级管理体制实施方案。4加强师资队伍的建设，力争打造一批在京郊有声望的名师专家。5加强人事信息化建设，重点做好人事档案电子化建设。6加强基础工作，做到“职责清、状况明、数字准、作风正、效率高”。竞聘领导演讲稿 篇3敬重的各位领导，敬爱的同志们：大家好!今日是我们国税系统中层正职领导干部竞聘会，也是人生的一次严峻考试。假如我竞职胜利，我将以谨慎之心对待手中的权利，以淡泊之心对待名利，以警惕之心对待诱惑。做到一身正气，一尘不染，始终保持一个新时代税收工作者的良好形象和革命气节，始终保持与广阔职工之间的紧密联系，干干净净地为党和人民工作。不为名利所累，不为物欲所惑，不为人情所扰。任何时候要做到思想防线不松，纪律红线不碰，切实为人民掌好权，用好权。假如我这次考试合格，走上领导岗位。我将当好排头兵，做到一切行好听指挥，使上下步调一样，集体团结一心。假如我走上正职领导岗位，我将用“三导”方法，加强职工队伍思想建设，在政治上把党和国家的方针政策刚好向广阔职工的心灵深处“传导”;在思想上，坚持动之以情，晓之以理来“疏导”;在行动上，自己要身体力行，以身作则，模范表率以“引导”。从而快速提高职工的思想道德素养。假如我走上领导岗位，我将讲好“北京话”，调好“地方音”，既要不折不扣地想方设法地完成党交给的.税收任务，又要使税收工作适应听从服务于地方经济建设这个中心，为发展社会主义市场经济保驾护航，为地方经济振兴添砖加瓦。假如我走上领导岗位，我将致力培植税源，留意搞好征纳关系，切实讲求征纳双方的投入与收益，以实现税收预期目标。欲求木之长者，必固其根本;求源之远者，必浚其源泉。只有这样，我们才能税源滚滚，国家方能财源广进。假如我这次考试合格，成为领头羊。我将节源开流，广辟财源，落实好广阔职工的福利待遇，使每个人工作有劲头，生活有甜头。假如我这次考砸了，我也不会恢心丧气。因为以后还有机会再考。我将以平常心更加努力工作，用自己稳健的步伐，接着大步前进。因为我已经牢牢记住老师的话，世界上原来就没有最终胜利的归宿。我讲的完了。我的演讲结束了，感谢大家!