2023年电商仓库规章制度仓库规章制度员工守则(15篇).docx

2023年电商仓库规章制度仓库规章制度员工守则(15篇)电商仓库规章制度 仓库规章制度员工守则篇一 1、例会时间:每天晚上20点钟左右，原则上为晚班发料完毕后召开 2、例会地点:成品仓库 3、参与人员:全体保管员，包括原材料仓库、成品仓库、基建仓库、劳保配件仓库 4、会议召集及主持人:仓库主管 5、例会内容:传达公司领导指示要求;总结当天工作，表扬先进展为，劝诫消极行为，批判错误行为;布置明天工作，包括临时工作调整;协调仓库人员及岗位工作;强调仓库工作纪律，宣扬爱岗敬业精神;倾听员工对于工作的意见、建议、呼声，能当场解决的必需当场答复解决，不能当场答复的必需准时向上级反映并准时把结果反应给员工;其他内容 6、例会原则:会议时间长度一般15分钟，有话即说，无话不说，力求简明扼要突出重点，并尽量缩短会议时间。 1、对晚班的界定:所谓晚班时间，即为当天的19:00点钟次日的7:00点钟之间的时间间隔。所以，该时间段的生产领料应归属为当天领料，而不应当归属为次日领料，该时间段的完工成品(即便真正的入库时间拖延到其次天7点以后)也应当归属当天。也就是说，不能由于该时间段跨越了午夜0:00点钟而将领料或成品归属到其次天。 2、日盘点及交接班制度:即成品库保管员每天自己组织盘点并交接。 1)盘点交接流程:交接双方共同盘点仓库实物制作“盘点交接表”在帐本、盘点交接表、商品卡、实物确认全都的状况下，双方签名，完成交接按制度要求传递“盘点交接表”。 2)成品库交接班，必需按上述流程规定的挨次操作，严禁违规。 3)交接时间:每天必需盘点交接两次，早班、晚班各一次。为不影响正常出入库工作，盘点交接应尽量在成品库没有出入库业务时进展; 4)盘点交接必需条件:必需发货和入库保管双方同时参与盘点;双方必需在盘点表上共同签名确认。 5)早班交接盘点:每天早班入库完毕后对仓库盘点，套用复写纸制作一式三份的早班“盘点交接表”，在帐本、库存表、商品卡、实物确认全都的状况下，双方签名，完成交接;盘点表一份仓库留存，另两份分别送达业务部和财务部。 6)晚班交接盘点:晚班交接只需填制一份晚班“盘点交接表”，留存仓库即可。 3、周盘点:即销售会计盘点。每个星期三上午9:30点钟左右，销售会计(或与销售主管一起)对成品仓库盘点一次; 4、月盘点:即每月第一天上午9:30点钟左右，由销售会计对上月最终一天库存盘点。 5、盘点表:全部盘点数据，必需制作成盘点表。 对于日盘点表，销售会计主要核对盘点数据与财务部成品明细账是否有差异。 对于周盘点表和月盘点表，销售会计不仅要核对会计盘点数据与仓库自盘数据是否有差异，还有核对全部盘点数据与财务部成品明细账是否有差异。 当发觉差异时，必需马上复查盘点数据并查找缘由，必需将具体状况向财务经理汇报。严禁隐瞒差异。 1、意外损失:是指被盗、火灾、雨水灾难等。凡属个人主观过失、工作失职缘由造成的损失，对直接责任人惩罚100元，对仓库主管惩罚50元。 2、丢货损失:是指日常盘点盘亏。5件以内的丢货损失，由直接责任人赔偿;超过5件的局部，个人负担损失的40% 1、中午值班:每天中午11:3014:00点钟，原材料仓库硬性停顿一切入库作业，仅仅留下一人值班，主要负责车间少量补充领料，其他人员中午休息。 2、夜班值班:在每晚车间大规模领料完毕后，仓库主管应安排一人开头值守夜班，其他人员下班。值守夜班期间，原则上担心排原材料卸车及入库。 3、留意事项:仓库主管要依据实际状况，制定中午和夜班“值班表”，详列值班人员姓名和详细值班日期。全部值班表应尽量保持相对稳定化，不要在短期内随便变更。特殊留意，中午值班与夜班值班在人员安排方面防备冲突。 1、月盘点:以“抽查盘点”为主，即在每月13日对上月原材料抽查盘点。 重点抽查范围是:收料、发料特别频繁的材料品种;刚入职的保管员所治理的材料品种;本月出错频率比拟高的保管员所治理的材料品种;上月被惩罚最多的保管员所治理的材料品种 2、季度(年度)盘点:在每个季度最终一个月份，实施材料仓库整体盘点。全部的材料都将被认真地盘点清查一遍。 3、盘点工作组织:原材料盘点，应在财务经理指导下，由本钱会计(材料会计)负责牵头组织，与仓库主管共同负责实施。 本钱会计(材料会计)必需事先制定盘点方案，包括盘点时间、记账人员、搬运人员、分组状况、材料品种、留意事项、盘点要求等等，与仓库主管协商，与生产部门协调后，报请财务经理批准。 4、盘点表:盘点完毕后，在电脑里制作盘点表，并准时提请财务经理查阅。 仓库治理制度各条各项有惩罚标准的从其标准;无惩罚标准的，每违反一项，每人每次惩罚10元。 电商仓库规章制度 仓库规章制度员工守则篇二 为标准仓库规划治理，规定本公司物料仓储治理规章制度如下 1、供给商于送交物料时，仓管员对进物料进展验收检查并与本公司材料规划单核对。 2、仓管人员应认真对货物数量、规格、质量、价格等进展检验，判定合格后对物料办理入账入库手续并具体填写入库单，经部门主管审核后留存其次联，将第一联交于财务部。 3、仓管人员对供给商物料进展检验时，如发觉有不合格产品，经权责主管审核后准时进展退货（拒收）处理。 4、月结或非现金客户送货，凭客户送货单填写入库单入库，财务人员凭入库单和客户送货单做应付款账。没有入库单，财务人员不予做应付款，及停顿后期付款。 5、库房治理人员需要帮助工程资料员收集入库材料的检测报告、产品合格证等有效材料证明文件。 1、物料的储存保管，应依据物料的特性和用途规划仓库区域，定置存放治理。 2、物料堆放应尽量做到过目点数，检点便利，成行成列，整齐易取。 3、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏、仓管员应如时实上报，由部门主管审批前方可处理，未经批准一律不准擅自更改，账目或处置物料。 4、材料入库后做好材料标识标牌的填写订挂，标识标牌填写材料名称、产地、数量、是否检测合格等内容。 5、未经权责主管批准，仓库物料一律不准擅自借出、拆件零发、私自挪用等。如有遗失物料按原价赔偿。 6、如需从仓库暂借货物时，都需要暂借人填写暂借单，借出物料价值在500元以下，可凭员工暂借单出库限当天归还，逾期不还或遗失，损失由暂借人负责。 7、任何人未经仓管员允许，不得私自动用、取走公司仓库的任何物品，不行私自进出仓库及翻开存放在公司货物的柜子。 1、业务或技术作业需领用物料时，领料人先填写领料单，仓管员依据领料单及仓库库存状况填写出库单，出库单经部门主管签字后，仓管人员方可出库。仓管人员在物料出库时要准时登记账目，做好库账，做到账物相符。 2、物料出库后，如因故未能全部使用的，必需当天退回入仓库，退库亦使用“入库单”。工程用料可以延迟至该工程工程完毕剩余物料及设备退回仓库（详细要求按工地治理规定执行）。 3、如有突发性领取，则仓库治理员应作好记录可以视状况实行先发后补单等程序，其次天领取人应主动到仓管员处补签。 1、施工单位技术负责人协作仓管人员应定期对仓库进展盘点，填报库存月报表资料。报表应载明各种物存量和本月（本周）各种货物进出库量。 2、仓管人员每月的25-30号向财务部提交月结报表、库存名细账目表等，并与财务人员准时核对库存账目。 电商仓库规章制度 仓库规章制度员工守则篇三 为加强本公司仓库治理标准化，提高公司的根底治理工作水平，进一步标准物资和成品流通、保管和掌握程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司详细状况，特制订本制度。 适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的治理 (一)做好货品出库和入库工作; (二)做好货品的保管工作; (三)做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故; (四)保障各客户所需货品的供应; (五)做到日事日清。 (一)做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必需对各类库存物资定期进展检查监视，并做到账、物全都。仓库的全部账目必需做到：真实、精确、准时、清楚。 (二)仓库主管必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。 (三)仓库的物资分类必需清楚明确，货架必需坚固干净。仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的干净以及仓库的清楚。 (四)结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的便利。 (一)到货数量明细审核; 通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异; (二)入库治理规定 (1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误前方可入库; (2)货品入库如发觉问题请准时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量; (3)货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位“： 1.二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐; 2.三清：物品清、数量清、规格标识清; 3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位; (4)库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。 出库、配货、发货通过erp系统审核完毕后，仓库依据配货单拣货，并装箱，仓库发货必需根据款式、颜色分类捆绑进展发货。最终核对无误前方可出库、发货。 店铺收货货品到店，在erp系统收货单请准时跟踪店铺验收入库，如发觉差异，准时进展处理沟通，并将差异提并公司解决。 当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退货，客服部依据实际状况处理退货通知单，erp系统会自动依据预先设定好的退换货率(可分别设定期货、补货、铺货换货率)推断是否允许退货，假如允许，审核退货通知单，退货。 (一)盘点前整理物料，清扫仓库。 (二)盘点分以下两种类型： (1)大盘：在一个时间段内，货品全部盘点; (2)抽盘：通过盘点，抽检某局部货品的实际库存与帐面库存状况。 每年需对库房进展盘点、整理，对帐实不符准时上报，不得隐瞒。 库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺急需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。发觉货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等)，应准时的用书面的形式向公司领导汇报。 (一).仓库储存治理三原则： 1.防火、防水、防压; 2.定点、定位、定量; 3.先进先出。 (二)货品治理： 1.库房物资未经允许不得外借，特别状况须由总经理批准，并办理外借手续; 2.仓库储存货品，全部货品要分类治理：良品与呆品、次品要分开区域来摆放。一样型号货品，假如有色差，工艺参数不同的不能放在一起。常用货品放在易取的地方，不常用的货品放在仓库里边; 3.将货品按abc货品治理法实行分类治理。a类珍贵的货品要妥当保管，并有专人保管; 4.全部货品不能长期直接摆放在地上，要放在卡货品架上。慎防货品倒塌，压坏变形。全部货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作; 5.搬动货品时，要留意轻拿罢放，留意不能弄脏有清洁要求的货品。 (三)安全治理： 1.仓库全部员工，要有安全防范意识。严禁无关人员进入仓库; 2.仔细执行“仓库十二防”工作，即：防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形; 3.严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。如要在仓库电焊作业，须请公司领导批准，并做好消防防火工作。仓库外二米内严禁烟火，不能堆放易燃易爆物料品; 4.每天下班前检查仓库是否安全，关好电源、窗户，锁好门。 (五)仓库工作纪律： 1.仓库各级员工必需听从上司的工作安排,要做到令行制止。 2.工作仔细,认真; 3.每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退，积极工作; 4.不得与上司顶撞,恶言恶语。同事间团结互助，不得斗殴打架; 5.严禁在仓库吸烟，动用明火; 6.严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班; 7.严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩嬉戏; 8.严禁随便动用仓库消防器材，严禁乱接电线; 9.严禁监守自盗、私自动用公司任何财物; 10.仓库全部人员，有责任爱护公司的商业机密。 本制度自公布之日起实施。 *有限公司 20xx年03月05日 电商仓库规章制度 仓库规章制度员工守则篇四 1、物品到酒店后库管员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2、对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，经使用人、库管员、财务科各持一联做帐。 3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。 1）未经总经理或部门主管批准的选购。 2）与合同规划或请购单不相符的选购物资。 3）与要求不符合的选购物资。 1、物品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。 a）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐 b）三清：物品清、数量清、规格标识清。 c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正 3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。 1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上部门治理人员未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 2、库管员依据进货时间必需遵守先进先出的原则。 3、领料人员所需物品无库存，库管员应准时通知所需部门负责人，部门负责人按要求填写请购单，经总经理批准前方可选购。 4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 1、每月28日前，必需由库管员将仓库物品进展彻底清点，将必需补充物品名称、数量准时上报。 2、将出入库单据进展审核，与实际消耗物品进展核对，如发觉特别状况，必需查找缘由，并上报上级领导。 3、将本月损耗物品数量、名称做统计，并附带清单上交上级领导，并说明缘由。 1、申购 1）对于物资的申购，由仓管部依据库存物资的储藏量状况向选购员提出申购； 2）对规划外物资的请购，由使用部门依据需要提出购置物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用状况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员依据库存状况提出意见转选购部； 2、验收1）仓管员依据选购规划进展验货； 2）货物如有过失，准时通知财务主管与选购干事，以扣压货款，并积极联系供货商做更正处理； 3）全部物资的验收，一律打印入库单，一式三联，第一联交财务部，其次联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是选购现金付款，则此联交领用部门备查)。 4进仓物资的验收，由仓管员依据供货发票及请购单上标明的内容仔细验收并办理入仓手续，如发觉所选购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并准时通知选购部进展退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）把握商品质量、数量、卫生、保质期状况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必需对存货进展定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由，每月底打印盘点表，报财务审查核对； 2）治理实现了电脑化治理，全部商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。 电商仓库规章制度 仓库规章制度员工守则篇五 保证仓库环境的清洁、光明、安全，削减工作中的失误。 成品仓、半成品仓、原辅材料仓 1、仓管员负责个人责任区域内的日常6s治理。 2、仓库主管负责对仓库6s的治理状况进展催促，检查。 1、整理：现场的检查、区分必需与非必需品、随时清理非必需品、非必需品的处理、定期循环整理。通过整理能准时发觉库中的呆、滞料，及办公区中的非必要品，并能准时的进展呆、滞料的申报及非必需品的清理。 2 、整顿：要把需要的物品加以定量、定位。通过整顿，能合理的布置不同物料的库位，以便需要时能在最快速的状况下取到可用之物，从而到达大幅度提高工作效率的目的。 3、清扫：仓管员依据个人责任分担区的划分，每日早8：008：15分进展彻底清扫，清扫要准时、彻底。定期保养、准时的修理特别的搬运工具。清扫主要集中以下几个方面： 1）清扫从地面到工作区到货架。 2）定期对仓库的搬运工具、量具进展保养，如有特别时准时通报有关部门进展修理。 3）准时发觉污染源，切断污染途径，彻底解决污染问题。仓库主管将不定期对每日的清扫状况进展检查。 4、清洁：经过整理、整顿、清扫后，应仔细进展维护，保持完善和最正确状态。清洁的地方包括：过道、仓库货位、货架、运输工具、文件等。通过对前三项的坚持和深入能够制造一个良好的工作环境，对提高工作效率和改善整体的绩效是很有帮忙的。 5、安全：仓库是公司物资存储的重要场所，在日常工作中除正常工作接触的相关人员外，要杜绝其它闲散人员在仓库中逗留，仓库中的电器要严格根据使用标准进展操作，不准私自乱接电器设备，每次从贮存柜中取出物品后应准时上锁。每日交班、下班前要仔细检查需要关闭的电器是否关闭，仓门是否上锁，仓管员要对所治理库房的防火、防盗负责。 6、素养：要把日常的整理、整顿、清扫、清洁形成一种习惯，从而产生一种责任感，使6s的工作长时间的坚持下去。 电商仓库规章制度 仓库规章制度员工守则篇六 酒店仓库治理总的来说有：餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓，商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓，动力部的油库、石油气库，建筑，装修材料仓，管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓，绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓，机械、汽车零配仓，陶瓷小货仓，家具设备仓等等。 (1)仓管员对选购员购回的物品无论多少、小等都要进展验收，并做到： 发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收; 发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收; 对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。 对购进品已损坏的不验收。 (2)验收后，要依据发票上列明的物汽称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交选购员报销，一份交材料会计。 (1)验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管; (2)进仓的物品一律按固定的位置堆放; (3)堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。 (4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出)，结出余数;卡片固定在物品正前方。 (1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。 (2)抽查： 仓管员要常常对所管物资进展抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要准时查对; 材料会计或有关仓库治理制度人员也要常常对仓库物资进展抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。 (1)领用物品规划或报告： 凡领用物品，依据仓库治理制度规定须提前做规划，报库存部门预备; 仓管员将报来的规划按每天发货的挨次编排好，做好名目，预备好物品，以便取货人领取; (2)发货与领货 各部门各单位的领货一般要求专人负责; 领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名，仓管员凭单发货; 领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收;仓管员一份，凭单入账;材料会计一份，凭单记明细账; 发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。 (3)货物计价： 货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出。 需调出酒店仓库治理制度以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和治理费调出。 电商仓库规章制度 仓库规章制度员工守则篇七 （1）仓管员对选购员购回的物品无论多少、大小等都要进展验收，并做到： 发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收； 发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收； 对购进的物品已损坏的不验收 （2）验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交选购员报销，一份交材料会计。 （1）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管； (2）进仓的物品一律按固定的位置堆放； (3)堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上； （4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。 （1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。 2）材料会计或有关治理人员也要常常对仓库物资进展抽查，检查是否账卡相符、财物相符、账账相符。 （1）领用物品规划或报告： 凡领用物品，依据规定须提前做规划，报库存部门预备； 仓管员将报来的规划按每天发货的挨次编排好，做好名目，预备好物品，以使取货人领取。 （2）发货与领货： 各部门各单位的领货一般要求专人负责； 领料员要填好领料单（含日期、名称、规格、型号、数量、单介、用途等）并签名，仓管员凭单发货； 领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入账；材料会计一份，凭单记明细账； 发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。 （3）货物计价： 货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出； 需调出酒店以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和治理费调出。 （1）仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点； （2）将盘点结果列明细表报财务部审核； （3）盘点期间停顿发货。 （1）设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了然； （2）财簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等设立财户； （3）记账时要先审核发票和验收单，无误后再入账，发觉有过失时准时解决，在未弄清和更正前不得入账； （4）审核验收单、领料单要手续完善后才能入账，否则要退回仓管员补齐手续后才能入账； （5）发出的物资用加权平均法计价，月终消失的发货计价差额分品种列表一式三份，记账员、部门、财务部门一份； （6）直拨物资的收发，同其他人库物资一样入账； （7）调出本酒店的物资所用的治理费、手续费、不得用来冲减材料本钱，应由财务部冲减费用； （8）进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等照实折为单价人民币入账，发出时按加权平均法计价； （9）对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检设费等收到、冲减估价后，再按实入账，并调暂估价，报财务部材料会计调整三级账； （10）月底按时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计； （11）与仓管员校对实物账，每月与财务部材料会计对账，保证账物相符、账账相符。 （1）仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿； （2）材料会计的楼案有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表。 电商仓库规章制度 仓库规章制度员工守则篇八 第一章总则 仓库治理规章制度 第一条为使本公司的仓库治理标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。 其次条仓库治理工作的任务 (1)做好物资出库和入库工作。 (2)做好物资的保管工作。 (3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 其次章仓库物资的入库 第三条对于选购部购入的货物，保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要照实反映。 第四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告主管人员处理。 第三章仓库货物的出库 第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视详细状况报告主管人员。 第四章仓库货物的保管 第六条仓库保管员要准时登记各类货物明细帐，做到日清月结，到达帐帐相符，帐物相符。 第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并于每月5号前编制出入库报表报送财务部 第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发觉盈余、缺少、残损，必需查明缘由，分清责任，准时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。 第九条做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供给、合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 第十条依据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。 第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人治理，并设置明显标志。 第十二条建立健全出入库人员登记制度。 第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。 第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有特别状况，要马上上报主管部门。 (1)上班必需检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失。 (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。 (3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。 第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁涂改账目。 (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (5)严禁在仓库内公共区域存放私人物品。 (6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 (7)严禁随便动用仓库消防器材。 (8)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 第五章附则 第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。 第十七条本制度自年月日起执行。 电商仓库规章制度 仓库规章制度员工守则篇九 为了更有效的治理好仓库，使在不影响生产的状况下把库存量降到最低点、降低生产本钱，特制定一下规章制度： 1.无关人员一律不得擅自进入仓库，否则视状况严峻情节赐予惩罚。 2.进仓库领取物料时必需有部门主管签字的领料单方可领取，否则一律不赐予领取（延误生产仓库概不负责）。 3.领取物料时必需由仓库人员带着拿取，如遇仓库人员不在请电话通知，以防错领或误领。 4.凡进入仓库人员未经允许不得随便拿取仓库里的任何东西（包括一颗螺丝），否则视情节严峻赐予惩罚或者交与司法机关。 5.严禁在仓库内吸烟，如有发觉必定赐予严惩。 6.严禁在仓库内闲谈、嬉笑、打闹、违者视情节赐予惩罚。 7.严禁挪动仓库内的物料卡、否则造成物料错乱后果自负。 8.任何人不得存放任何东西存放于仓库。 9.严禁在仓库内乱接电源、临时电线，如有发觉必定严惩，造成一切后果由当事人自行负责。 10.制止在仓库内乱摆乱放。 以上规章制度盼望各车间及部门赐予协作，共同把我公司的仓库改善的更合理化及完善化。 电商仓库规章制度 仓库规章制度员工守则篇十 第一条 为使本公司的仓库治理标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。 其次条 仓库治理工作的任务 (1) 做好物资出库和入库工作。 (2) 做好物资的保管工作。 (3) 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 第三条 对于选购人员购入的材料物资，保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与发票相符，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要照实反映。 第四条 对于物资验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告业务部门和主管人员处理。 第五条 对于一切手续不全的提货、领料事项，保管人员有权拒绝发货，并视详细状况报告主管人员。 第六条 仓库保管员要准时登记各类物资明细帐，做到日清月结，到达帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 第七条 每月月底之前，保管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。 第八条 保管人员对库存物资要每月月末盘点对帐。发觉盈余、缺少、残损，必需查明缘由，分清责任，准时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。 第九条 做好仓库与供给、销售环节的连接工作，在保证生产供给、合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。 第十条 依据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存便利。 第十一条 对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人治理，并设置明显标志。 第十二条 建立健全出入库人员登记制度。 第十三条 严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全。 第十四条 库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产物资的完整。如有特别状况，要马上上报主管部门。 (1)上班必需检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失。 (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。 (3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。 第十五条 严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁涂改账目。 (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (5)严禁在仓库内存放私人物品。 (6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 (7)严禁随便动用仓库消防器材。 (8)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 第十六条 本规定由行政部制定，报总经理批准实施。 仓库治理制度篇2 1、行政物资入库，需行政负责人填写入库单，并与行政仓库保管员共同验收，核对清点物资名称、数量是否全都。 2.物资入库后，应摆放整齐，并标明物资名称，以便查找。 二、出库 1、物资出库，应持hrm签字的出库单，交由仓库保管员出库，同时修改库存量。仓库物资，未经hrm批准，一律不准擅自借出。 2、仓库要严格保卫制度，制止非本库工作人员擅自入库。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。 3、全部物资出库凭证，仓库保管员应妥当保管。 三、仓库治理 1、所购一切物资材料，严格实行先入库、后使用制度。如发觉行政物资短缺，应准时通知相关负责人补充购置。 2、仓库应每季度对库存物资进展一次盘点，做到账、物相符。 3、仓管员要仔细做好仓库的安全工作，常常巡察仓库，检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危急隐患，发觉问题应准时汇报。 4、建立电子版及纸质版两套库存记录，并附完整的入库、出库记录。 电商仓库规章制度 仓库规章制度员工守则篇十一 通过制定仓库的治理制度及操作流程规定，指导和标准仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到鼓励作用。 仓库的所用工作人员 仓库主管负责仓库一切事务的安排和治理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为标准及工作效率。仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。仓务员负责单据追查、保管、入帐。仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。仓库主管、选购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式确实定和废弃物的处置工作。 1、原材料收货及入库 需严格根据“收货入库单”的流程进展作业。选购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。仓库收货时需要求选购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。仓库收货时的原材料必需有物料部门供应的选购订单（或者说），否则拒绝收货。仓库人员与选购共同确认送货单的数量和实物，如不符由选购人员联系供货商处理，并由选购人员在送货单签字确认实收数量。仓库人员对已送往仓库的原材料准时通知进展物料品质检验。对检验的合