P科技股份有限公司内部问责制度.docx

P科技股份有限公司内部问责制度 P科技股份有限公司内部问责制度 第一条 为进一步完善浙江XX科技股份有限公司(以下简称“公司”)的法人治理，促进公司的标准运作，强化对公司高级治理人员行为的约束和监视，切实爱护投资者及公司的利益，依据相关法规及公司章程的规定，制定本制度。 其次条 本制度是指对公司高级治理人员在所管辖工作范围内，由于有意或者过失，不履行或者未能正确履行工作职责，工作不力，造成不良影响和严峻后果的行为，以致公司利益受损，而对其进展问责。 第三条 本问责制度坚持实事求是，有错必究，责任与职权相适应，教育与惩戒相结合的原则。 第四条 本制度所涉及的问责范围如下： 1、贯彻执行股东大会决议、董事会决策等重要工作部署不力，从而造成严峻后果; 2、在信息披露工作方面消失重大问题，因披露内容未到达“真实、精确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏”的要求，从而导致公司受到监管机构、交易所惩罚或损害公司形象; 3、违反保密条例，泄露了相关保密事项从而给公司造成损失; 4、大股东非法占用公司资金，对公司经营治理造成严峻后果; 5、违反公司对外担保制度，违规对外供应担保; 6、关联交易行为不符合公正、公正、公开原则，损害公司和非关联股东的合法权益; 7、违反公司授权治理制度，不执行相关授权程序从而对公司经营治理造成严峻后果; 8、因治理不当、玩忽职守等缘由造成的公司重大质量、安全或环境污染事故; 9、公司股东大会、董事会、监事会认为应当问责的其他情形; 第五条 问责程序 总经理办公会议依据实际状况，对存在的问题与工作失误，集体争论补救措施与应对策略，若消失了以上范围内的问责情形之一，应当对相关责任人进展问责，并提交董事会做出处理打算。 第六条 问责惩办 在查清事实、分清责任的根底上，公司董事会对责任人处于以下惩罚： 1、对消失以上问责情形之一，但没有造成严峻后果的当事人，酌情赐予批判教育、经济惩罚等惩罚措施。 2、对消失以上问责情形之一且造成严峻后果的当事人，赐予批判教育、经济惩罚等惩罚措施，并由董事会打算对其的任免。 第七条 问责申述 被问责者对问责打算不服的，可以向公司董事会提出书面申述书，董事会以书面意见回复。 第八条 本制度自董事会通过之日起实行。 浙江XX科技股份有限公司 董事会 二一八年十月二十四日 物业经理人：.pmceo.Com 篇2：区住建局干部职工检查问责制度 区住建局干部职工检查问责制度 为了表彰先进，惩戒落后，不断提高干部职工的觉悟，激发大家的政治热忱和工作积极性。确保本局各项工作顺当完成，制定本制度。 一、对于能坚持党的四项根本原则，在工作中忠于职守，积极工作，遵守纪律，起榜样作用，工作成绩显著者，按其表现和奉献大小赐予表扬和嘉奖。 二、对工作不负责任，不遵守规章制度和违反纪律的人员，按其情节轻重赐予批判或处分，包括： (一)对城区党委、政府、本局交办的任务不组织实施，造成损失的; (二)消失群体性倾向不组织化解、疏导，造成事故大事的; (三)发生事故大事不到现场处理、化解疏导，拖误处理大事最正确时间而造成损失的; (四)由于个人或小局部群体利益而损害集体合法利益造成群体性大事的; (五)组织、煽动群众通过不正值手段维护合法权益而造成群体性大事的。 三、对无正值理由，拒不听从工作安排者，一次的要进展批判;二次的要在全局干部职工大会上进展检讨;三次以上经教育仍不听从者，停职检讨，并赐予行政处分。 四、对于滥用职权或玩忽职守而造成经济损失者，要追究当事人的直接责任，并依据情节轻重和损失程度确定经济赔偿，情节严峻的要赐予党纪政纪的处分。 五、未经请假擅自离开工作岗位，作旷工论处，参照LQ区住建局上下班考勤制度进展处理。 六、凡当年受纪律处分者，均不得享受当年的任何表彰、嘉奖和晋职。