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2023年维修工作总结（18篇）修理工作总结 篇1 由我单位运营的天钢联合特钢煤气发电工程，于20xx年12月份1#机组已安全运行满一年。机组在经过最初的安装施工，到调试、试车，再到生产运行，为确保机组长周期安全稳定运行，按火力发电规程规定应进展检查性检修。经与业主协商打算对1#炉2#汽轮机组进展检修，检修工期规划25天。 此次检修天钢特钢公司和冶建公司领导高度重视，运营部及运行岗位积极协作。在整个检修过程中，始终坚持“安全第一”的原则，强化检修期间的安全治理工作，提升安全治理水平和全员的安全意识，营造出良好的安全检修气氛。在检修期间各检修班组都能仔细落实各项安全治理措施，标准检修现场的安全作业，有效地保证了检修能够安全顺当完成。检修期间加强了现场的安全检查力度和重点工程作业的监护，监视各检修班组严格遵守各项安全治理制度和检修规定要求的落实状况，到达了预先制定的安全目标，实现了检修期间无安全事故。现就检修期间的安全工作总结如下： 一、检修前的安全预备工作 1、成立组织机构，逐级落实责任 在检修前，运营部成立了检修组织机构，要求各检修班组把检修工程的安全责任逐级落实，在检修工程上明确了主要负责人、安全负责人及现场监护人，将安全责任严厉分解，逐级落实，形成“安全第一”的检修责任体系。各班组依据检修工程，到现场逐一确认，并依据各检修工程的详细状况严格制定了具体详细的安全措施，并在设备停车程序和泄压、排放、降温等环节做了详细要求，并实行了相应的安全防范措施。针对重点检修工程和危急性较高的检修工程，要求各专业的负责人、当值值长仔细确认，确保安全检修。 2、制定各种制度和安全措施，为安全检修供应制度保障 在检修前召开了检修发动大会，会上天钢动力厂领导、冶建公司领导和运营部各负责人都着重强调了检修期间的安全工作，提出了详细要求。为确保整个检修过程安全顺当进展，运营部针对实际状况，依据电力生产企业易燃、易爆、有毒、有害的特点和电力设备检修过程安全、环保事故多发的阅历，为确保检修全过程中人员、设备的安全，避开在检修和停开车期间发生安全事故，特制定并下发了设备检修安全治理规定和消防安全治理规定，规定中对检修各个环节都做了明确要求，为了确保各检修班组能够仔细遵照执行规定，运营部又制定了相应的考核制度，有效加强了安全检修的监管工作。 二、加强安全教育和监视，提高施工作业人员安全素养 随着检修工作全面绽开，外来施工人员大量进入检修现场，由于外来施工人员对发电环境不熟识，对生产厂区及本单位详细要求不清晰，再加上安全意识淡薄，缺乏安全观念，为保证检修期间的作业安全，防止安全事故发生，做好安全教育培训工作尤为重要。针对本次检修，运营部依据专业制订了具体的安全交底和安全教育，要求全部参与检修人员必需安全教育方可上岗。由于本次检修是我单位作为生产方首次组织检修，所以从集团公司到天津分公司领导都非常重视，再加上检修时间处于年终岁末，对于安全形势都特别重视。因检修任务不同，检修人员不是同时进厂，就不能做到集中安全交底，因此实行因地制宜随到随教育的方式，分专业分工种进展。 三、检修中的安全治理工作 1、严格执行作业票制度 针对火力发电检修特点，以及以往检修中简单消失的安全事故，特殊对动火作业、有限空间作业、高空作业等危急作业的留意事项进展重点讲解，要求各班组严格执行检修作业票制度和停送电挂牌制度，安全教育效果较好，在整个检修期间未发生任何安全事故。 2、加强检修现场的安全检查力度 检查现场施工作业人员劳动爱护用品穿戴状况；检查各种作业票的审批及执行状况；检查特种作业人员持证上岗状况。每天都进展总结、汇总，准时把握检修施工作业中的安全动态，准时发觉和排解检修作业现场事故隐患，准时订正违章作业，防止安全事故的发生。对于违章作业，依据运营部预前制定的考核制度进展了考核，并在当天下午五点检修会上进展通报批判。运营部针对检查出的问题的严峻程度进展当场整改，通报或惩罚。对严峻安全隐患，准时下发隐患整改通知单，要求各班组实行有效措施整改，杜绝安全事故。 3、突出重点，加强高危作业的监护工作 自从12月12号2#汽轮机停车后，运营部就开头着手安排检修安全工作，对检修设备中存在易燃、易爆、有毒、有害物质的，必需采纳安全有效介质进展置换，并选择正确的取样点定时分析合格后再作业。特殊对锅炉系统有限空间作业严格把关，设备检修前必需用盲板与系统隔离，内部取样分析，佩戴必要的防护用具和检测仪器，并专人监护作业全过程，确保内部检修人员的安全。动火作业前，到动力厂相关职能主管部门开取动火作业票，各项安全措施落实后再动火。此次检修，各种作业票都严格根据要求履行了审批手续，并全部落实安全措施，为安全检修供应了保障。 四、存在的问题 在本次检修期间，主要暴露的问题有： 1、个别班组长、检修人员安全意识淡薄，对检修安全工作不够重视，存在幸运心理，先干活后办票，被动实行安全防护措施。 2、有些专业负责人作为现场安全监护人责任心不够强，对现场的危急作业监视检查力度不够。 3、习惯性违章在检修工作中时有发生，全员安全意识还需要进一步加强。如安全帽习惯性不下带、电焊作业一次线虚接、劳保防护用品穿戴不齐全。 4、工艺处理不够认真，如在更换汽机前电动隔离门前后疏水阀时，未能准时切断洁净气源，造成两个疏水阀门未能准时焊接，给检修造成不好的负面影响。 5、检修现场安全文明施工，不能根据天钢动力厂和运营部5S要求进展检修，检修现场施工机具、材料、物品摆放无序，施工垃圾不能准时清理，甚至现场有随地小便现象。 以上存在的安全问题在下一步安全治理工作中还需要改良，通过这次检修暴露出安全治理工作还存在缺陷，我们必需时时刻刻将安全 放在首位，严把安全关，加强现场监管，务必把安全防范措施落实到位，绝不能马虎行事，将安全工作常态化，否则，任何一件小事都是一个担心定的因素，都是一个大隐患，都会为将来埋下祸根，都会为一时的幸运买单，直至最终酿成一场事故。 20xx年1月12日11：03分1#炉投高煤，1月15日17:46分2#机组顺当并网，标志着此次检修安全圆满完成，是天钢动力厂领导、冶建公司领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次检修中，安全治理工作取得了较好的成绩，为以后煤气发电长周期安全平稳运行的安全治理工作积存了阅历，今后我将连续深挖潜力，勇于探究，将安全工作做到常态化治理，“宁听骂声，不听哭声”，总结阅历，吸取教训，在今后的安全治理工作中更上一个台阶。 修理工作总结 篇2 经过近一年多的工程修理工作，我感到颇为疲乏，欣慰的是在这段时间里也学到了平常学不到的东西、积存了珍贵的阅历。 业主和物业在使用这座大楼时，当然会发觉许多的问题，这也是可以理解的，假如我们是业主可能也会是这样。最开头的时候有三千多项需要处理的问题，虽然不全是我们专业的问题，但是至今我还有阴影。作为总包，许多事情需要去协调、去处理、去担当，正是由于这些，事情也就多了。最忙的那几个月，每天平均接打电话一百多个，电话一向，总会有意想不到的“惊喜”，弄的我是哭笑不得，心神不宁。每次听到电话铃响，我就像惊弓之鸟生怕有“刁民”又来“找事”。作为对前段时间工作的总结，我不仅端详我们在施工中存在的质量问题及其产生缘由，还要在以后的工作中尽量去避开这些问题的消失以及造成的损失。 由于我主要负责的是土建方面的修理工作，其他专业的问题以及零星的修补就不说了，主要说下土建专业漏水方面的问题，漏水问题主要有屋面漏水、给水管井漏水、地下室外墙漏水、电梯井坑渗水、室外电缆井漏水等。下面我将挑些重点的问题详细讲讲： 1、屋面漏水： 说道屋面漏水，真是让我心酸，让我欲哭无泪啊。天辰一期的最高层是领导休闲消遣、重要接待使用的场所，正式这样的重要，漏水问题才被特别的重视。总不能人家在开会、谈天，边上放个水桶接水吧，打伞就更不好了。 屋面漏水后修理难度大，主要表达在漏水点不好确定、工序简单、工作量大。特殊是卷材防水，即使把握了室内漏水状况也无法确定漏水点的详细位臵，雨水可以通过漏水点流到构造顶板的薄弱部位并渗透到室内，因此在确定其漏水点时往往会做许多无用功，一次两次也未必胜利；屋面防水层上一般都有找平层、保温层、加强层、饰面层等，防水层的修复必定要破坏其它装饰层，同时在修理时也不行避开的造成二次破坏，也只能扩大修理作业面来进展修理，工作量较大。屋面漏水点主要有以下几种：突出屋面的风道、排水管及排气管根、顶板后浇带、女儿墙与屋面交接处的阴角部位。所以我认为在进展屋面施工时，应从构造层开头必需每道工序做到位：屋面板浇筑时与之相连的墙体的水平施工缝处必需振捣密实，各出屋面的部位吊洞要填实抹平；在进展基层处理时，将阴阳角、管根等部位做圆弧角处理，不允许因存在死角而导致防水层不能做到位；防水层闭水试验完成后，在防水爱护层未施工前，制止在防水层上方施工作业，防止防水层被破坏。防水爱护层施工完毕后要进展二次闭水试验，确保不漏水的状况下开头下到工序。在施工中防水层尽量一次做到位，如不能一次做到位防水层接茬处需重点处理。特殊提出的是屋面后安装设备、避雷带支架等可能破坏防水的工序肯定要提前做设备根底或者掌握其打孔深度。所以我们在施工中各专业之间要沟通好，安排和实施好紧前工作，假如在抢工期期间，某些专业需先施工或者在施工时破坏了防水，应通知防水专业准时处理，因此各专业之间的沟通、协作也是特别重要的。 2、给排水管井漏水： 给排水管井管道多空间小，一般不设计防水，但其重要性却不容无视。因水管穿楼板处没有防水，管井一旦漏水，肯定不只是泡一层，一漏究竟都是很可能的。水量小的话还好说，最多也就是把管井泡了，里面没什么值钱东西，也就是刮刮腻子、刷刷涂料的事，假如水量大，水则会从管井里跑出来，泡坏了地板泡坏了下层的精装修可就麻烦了。所以我认为管井地面尽量要做防水且设计地漏；还有就是套管与管之间用防火胶泥封堵好后再有沥青油膏封堵严，这样就算是跑了水，也不至于立刻会殃及到下面的楼层，使损失降到最小。 3、地下室外墙漏水： 地下室外墙漏水无疑是防水层失效，所以在防水材料的选用和施工质量方面要重视。 天辰大厦一期工程的外墙防水选择的是刷渗透结晶，先说说渗透结晶的缺点： （1）渗透到构造内起防水作用的晶体对外界的各种震惊，包括温度变化、水文变化和机械等引起的震惊很敏感，这些震惊可能造成晶体断裂形成新的过水通道，导致防水功能的丢失；（就不说什么震惊了，就说主体构造荷载的增加对外墙的影响就很大了，混凝土可能不消失新裂缝？这一裂不就全完了） （2）晶体对水很敏感，假如始终出于水的浸泡中，晶体是饱满的，防水效果好。当水位下降时，晶体变得枯燥后就会枯萎收缩而形成新的过水通道。当水位再次提高时，晶体不会被二次激活而丢失防水力量； （3）结晶型产品是靠晶体生长来到达防水目的的，而晶体生长需要肯定的时间，表现在工程应用上就是防水效果消失的比拟慢，需要较长的养护时间； （4）结晶型产品对根底外表要求很高，需要对外表进展凿毛，暴露出新奇的混凝土糙牙，这样才能保证晶体的顺当生长与渗透，因此外表处理费时费劲。所以，选择防水材料也是很关键的。 地下室外墙其漏水状况也许分为进户管线根部漏水、墙面裂缝小范围漏水、施工缝漏水、大面墙阴水等。究其缘由就是防水层丢失了功能。详细有防水材料不合格、施工不合格等。地下室外墙防水多为卷材防水，卷材不合格主要是延展性不合格，不匀称沉降以及肥槽回填土下沉时卷才会被拉裂导致防水失效。防水卷材的铺贴，特殊是立面墙卷材的铺贴必需使用满粘法，且在回填前在防水层外表立铺一层聚苯板，将回填土与卷材隔离开，以防回填土下沉使卷材脱落也能防止在回填夯实时硬物破坏卷材；说到回填土，要按方案分层匀称夯实，确保回填质量，减小沉降。防水卷材的铺贴上要仔细认真，特殊是管道根部、阴阳角等部位；其次在混凝土的浇筑中要避开冷缝，施工缝、后浇带要清理洁净，混凝土要振捣密实，做好混凝土自防水的其次道防线。 我们即使发觉地下室漏水也不行能再去对卷材进展修补，目前处理地下室外墙漏水问题采纳的是高压灌注高分子聚合物的方法（下面简称为高压注浆），尽管这样也不能保证不会从其他地方再漏，所以地下防水卷材的材质、施工、成品爱护以及回填土特殊重要，必需重视，要不你就等着哭去吧。 4、电梯基坑渗水问题： 电梯基坑渗水缘由应当为根底底板防水失去防水效果，卷材粘贴不合格或者被破坏。我们无法对底板防水进展修补，只能在内测用高压注浆的方法处理，效果往往也不是很好，总会有积水。例如天辰大厦一期的电梯井坑，处理了不知道有多少回，但还是有积水，所以隔三差五的就得安排人去掏水（不然泡坏了电梯配件会很麻烦的），这样总不是方法。所以建议在打根底底板混凝土时在电梯井坑底部找坡，在最低点埋设与集水井相通的排水管（一般状况下，只有消防电梯才设计排水系统的，其他电梯是不设计的。）别看临时是花了点钱费了点事，到最终肯定是有利的。 5、室外井道问题： 室外井道大致分为污水井、雨水井、消防管道井市政给排水管井、电信井等。其中污水井、雨水井、消防管道井市政给排水管井在穿墙进户的位臵做好橡胶止水套管是应当不会漏水的。电信、电缆穿墙进户时是成缕的且是水平的，线与线之间有缝隙，不简单封堵，到了雨季，井里的水满了就沿着缝隙流进了室内。我认为电信、电缆井应设有排水系统，或者将临时不用的进线口有钢板焊死，在有用的线管外侧焊接弯头，使进线口朝上（水平的不好堵），在穿完线后将管内空隙用水不漏（堵漏灵）填死。 6、还要下关于出屋面桥架的问题，由于桥架盖板上面有孔且盖板不是一个整体，下雨时就会有水进入（水平段较严峻），水沿着线路进入配电箱、设备箱就会发生短路，造成电器件损坏、无法正常送电等现象，损失也很大。我认为出屋面桥架在要进入室内的部位应当设计成水平段（不要垂直进入），经由出屋面“炮楼”（用页岩砖砌筑）进入室内，桥架在与“炮楼”交界处需设计成凹槽型，防止水倒灌。 现在，修理工作仍在连续着，虽然已不像前一阵子那样劳碌，但让我头疼的是那些“刁民”们总会提出新的问题。其实修理工作是个很好的学习时机，那些问题会暴露出以前施工中存在的缺乏，这些缺乏给我们带来损失、教训，这将成为我们在今后的工作中避开和改良缺乏的动力（假如把这些损失的钱给我们发奖金的话，可不是一个小数目啊）。 总结：在施工过程要按方案和标准要求严格要求施工质量；重视成品爱护；不便施工部位、易被忽视部位、易出质量问题部位要拿出切实可行的方案来解决；团队协作、沟通很重要，我们的责任心更重要。 修理工作总结 篇3 时间飞逝而过，回忆一年的工作，紧急而又劳碌，一年来在物业公司领导的大力支持和关心下，本人遵纪守法，仔细学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职修理工作，在修理部的岗位上发挥了应有的作用，主要有以下几方面： 一、做好修理部的治理工作、做好上级安排的任务和各部门的来电报修工作。 本人以身作则，要求组员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强组员的责任心培训，仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动组员,快速处理。对各部门的来电报修，仔细听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，快速调动组员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户解释并上报处理。 二、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。 修理部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和修理工作会议，制定工作规划，落实规划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保小区、市场的设施设备安全运行，在日常工作时，强调修理工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生。 三、真抓实干抓好安全治理 操作安全：由于部门工作的特别性，修理组员工常常要接触用电器具，动电焊，用电等作业。为了确保操的人身安全，上班前会对组员时常进展安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、修理危急作业时，确保有人在场监护。全年修理人员无安全事故发生。对修理组员工进展了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。 设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进展安全检查；每月对配电房变压器、低压配电柜进展安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进展设施设备安全大检查。对重点运行设备进展一日一次的安全巡查，发觉事故苗头，立即处理。 最终，自己作为电工主管，分管强电，弱电，小区、市场专业修理保养工作，深感责任大，担子重，物业公司领导赐予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高治理水平的动力，自己必将仔细高效，以身作则，协作各部门的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。 修理工作总结 篇4 经过一年的工作，我们取得了可喜的成绩，不过工作中还存在很大的缺乏，现总结如下： 第一，我们的根底建立投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累计投入根底建立资金*元，实施了修理厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到*平方米。而前段时间我参观的*（地址），仅去年一年，就投入根底设施建立资金*元，经营面积到达*平方米。面对各地竞相加快城市建立的形势，我们决不能在城市建立投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大进展。 其次，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。现在，汽车修理保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与效劳态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成局部，直接打算着整个公司的整体进展前景。 公司通过近几年的建立和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载力量不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的根底设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速进展的需要。我们必需紧紧抓住技术实力和效劳态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增加公司的吸纳、聚拢功能和对外吸引力，提升市场竞争力。 第三，我们经营成绩不是很高了，而是还有很多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后效劳业是支撑这一载体的重要组成局部。虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹，得到了广阔客户和生产厂家的认可和好评，但仍有很多方面不能满意生产厂家和广阔客户的要求，如售后效劳缺乏主动、效劳态度缺乏热忱的问题，修理质量不高、经营运作不够标准的问题等。我们必需坚固树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，制造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好效劳站建立，树立公司的良好形象，制造良好的工作业绩。 为了实现公司的再进展，我们将在公司推行“四个一”工程： 1、确定一个明确的整体进展思路。 新的一年里，公司将在保持现有红岩效劳站、*效劳站*定点修理站，能够独立承揽*的修理保养工作的根底上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的治理程序、经营程序进一步标准，进一步壮大南阳分公司，争取取得*专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车修理保养行业中，占据一个不容无视的席位。 2、营造一个友好、和协的进展环境。 公司的进展需要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的制造予以重视，与邻居友好相处，与各有关治理部门友好相处，支持社区工作，为公司的进展制造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹冲突，使每一个人舒心地工作，快乐地生活。 3、建立一套责任清晰、奖惩合理的治理制度。 公司将涉及公司进展的承揽业务量、制造效益额、修理质量、工作进度、效劳态度等每一个环节纳入治理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，依据个人的工作力量、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，鼓励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同制造公司美妙的明天。 4、培育一支业务精干的技术队伍。 新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的聘请工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术娴熟的带动技术一般的，让治理阅历丰富的带动治理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、标准，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。 统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作新的一年里，我们要进一步增加公司的分散力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。为了到达这个美妙的目标，我想请大家思索一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的？广西*公司是如何由只有几个人的小作坊进展壮大起来的？甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的？经过思索，我想答案有许多，天时、地利、人和缺一不行，但我认为最重要的一条是：人和！这一点尤其关键。假如创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，假如广西*的合作伙伴同床异梦，假如微软几个兄弟不放眼将来。他们的进展会迎来让人如此眩目的秋天吗？回忆我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业根底，我信任在我们的共同努力下，肯定会有一个美妙的进展前景，我信任我们在座的每一个人，也请你们信任我！ 固然，我们都清晰，进展对公司来说决不是一句空话，进展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，进展需要我们每一个人都为公司的进展献计献策。新的一年里，我们要脚踏实地，从公司进展的高度动身，从一切为了客户的效劳宗旨上动身，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美妙的进展空间。 修理工作总结 篇5 积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比拟圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。 一、开展预防修理，提高设备成效. (1)四月初，对中心空调1号主机进展年度修理保养，采纳机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，去除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进展季节性修理保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中心空调系统进展挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。削减了3台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节省了电费。 (2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进展一级修理保养。拆下风机盘管，进展除尘除垢清洗，对电机进展加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进展化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的修理保养任务，每台修理本钱仅为30元。 (3)在进展一级修理保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进展保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进展除尘、清洗和加油。去除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。 小结：通过对备进展预防性修理保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用成效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中心空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的状况下，耗电量比xx年下降了12%，节电25000度。 二、采纳新型建材，解决遗留问题. (1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体渗水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案，采纳木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体渗水发黑的现象。同时为了到达消防标准的要求，又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。 (2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生渗水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采纳不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗渗水的”问题，而且阻挡了太阳光直接照耀到房间，可谓一举两得。 (3)足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案，采纳911防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。 (4)除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的缺乏进展整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院全部房间的电源开关改为漏电爱护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。 小结：通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业标准和工艺要求进展施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。 三、加强能源治理，杜绝跑冒滴漏. (1)酒店的电度计量，常常消失总表和各部门分表之间存在很大的逆差，特殊是夏季空调使用顶峰时更加明显，最高差额达10000多度。我们查阅了近3年的用电记录，进展分析比拟，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发觉舒心餐厅用电计量特别。为了保证酒店利益不受侵害，确保用电计量的公正、精确，我们对承包部门的电路进展整改，使每个承包部门都单独一路电源到修理部总配电柜进展计量，选用先进的电子电度表，削减了因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。 (2)酒店的燃油锅炉，由于设备老化，能耗很高，xx年消耗柴油达50吨。为了节省能源，我们一方面对领导提出能源转换的合理化建议，起草了酒店热源替换可行性分析报告;另一方面实行有效措施，安装热交换器远程温度掌握仪，对热水温度进展准确掌握，依据客房的住房率和温度掌握仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数，由原来每天34次削减到每天23次，降低了设备的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进展封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避开了油桶供油存在的计量不精确、含水量大、加油不便利、油桶存放担心全等问题。xx年消耗柴油为46吨，耗油量下降了8%，同比节省了4吨。 (3)酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消防水泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防水管压力缺乏，还造成客房走廊处处漏水，影响正常营业，并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进展封堵和隔离，将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供，解决了漏水的问题。其次针对消防管道存在设计和安装上的安全隐患，向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出了安全隐患告知函和整改通知书，要求尽快解决。 小结：通过对水、电、油等能源的严格治理，削减能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运本钱，提高计量精度，为酒店的本钱核算供应了精确的依据。 四、狠抓质量监视，严格工程验收. (1)在会议厅装修的前期预备工作中，我们对整体布局进展了统筹规划和需求分析，制作了平面布置、空调、强弱电安装等草图，供领导和设计人员参考。在工程招投标中，我们依据设计图纸和现场实际状况，核算工程量和材料清单，起草了会议厅装修招标文件。依据建立工程定额估算出工程标底，供领导在招投标中作为决策参考，(开标的最低中标价和估算的标底仅相差3000多元)。开标后，又马上制定了会议厅装修工程施工合同草案，保证了工程如期开工。 修理工作总结 篇6 20xx年7月8日8:00随着原油滚滚流入原油缓冲罐及稳前原油泵的启动，宣布油气处理分公司原稳装置20xx年度检修工作圆满完毕，此次原稳装置检修工作在化工集团领导、东昊公司领导和相关部门的支持和帮忙下，在分公司全体员工及外来施工单位的共同努力下取得了圆满的胜利，完成了检修各项预定任务，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，启机一次胜利的预期目标。 此次检修历时24天，经过全体检修人员的共同努力，克制了天气酷热、蚊虫叮咬、阴雨天气等不利条件，圆满的完成了检修任务。本次检修共规划进展工程81项，实际共完成检修工程88项，其中外委检修工程37项，自检工程42项，临时增加检修外委工程7项，未能进展的检修工程2项。通过检修不但进一步提高了轻烃生产力量，而且解决了一系列影响装置生产的瓶颈问题和安全隐患问题。诸如：通过对塔顶水冷器和压缩机后水冷器清洗，有效的提高了装置冷却力量，提高了装置轻烃禅理；通过对空冷器加装防尘屋，有效的避开了空气中的灰尘杂质等对空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通过将轻烃罐区水包、液位计原铁管伴热更换为铝塑管伴热，有效的解决了轻烃罐区伴热腐蚀严峻渗漏问题；通过对轻烃罐区仪表电缆的改造，将原地下电缆改为地上，避开了因冬季、春季地面冻化将地下电缆扯断，解决了轻烃罐远程监控突然失灵的隐患；通过对轻烃罐区消防喷淋管线的改造，消退了对岗位人员巡检操作时的安全隐患；通过将原轻烃脱放开式脱水改为密闭式脱水，消退了轻烃脱水操作时的安全隐患。 其次，为进一步提高分公司的治理水平，加强分公司原稳装置规格化水平，检修期间对装置区局部彩道板进展了平坦，为一次脱水罐区域铺设彩道板，对轻烃罐区破损地面进展了修复，对轻烃罐区围堰进展修复和粉刷，修复食堂、值班室和各泵房损坏的地砖40多块，全部更换主控室防静电地板块，重新为锅炉水化验室铺设瓷砖，通过以上工作使装置区、生活区环境更加美丽，进一部提高了装置规格化水平。 再次，为提高检修效率，削减检修时间，分公司本着能自检的工程决不外委的原则，细心组织，合理编制检修时间进度表，本次检修共完成自检工程42项，完成稳后2#泵大修，回流2#泵大修，锅炉生水箱、软水箱清淤，空压机枯燥器填料更换，一次脱水罐液位加远传，冷却塔平台加挡水护板，制氮机室内仪表风管线加阀门，氮气缓冲罐出口加跨线等自检工程；同时，处理渗漏点3个，拆装安全阀53个，压力表204块，压力变送器38块，双金属温度计53块，流量计检定11块，电流检定65块；加拆盲板45块，更换阀门37个，置换容器10台，电机检修21台，安装临时配电盘1个，检修配电盘8个，完成压力容器检定22台。 从检修后近一段时间的装置运行上看，此次检修是胜利的，检修质量到达了预期的效果，装置渗漏率明显削减，各设备及电机运转良好，安全隐患降到最低。检修的胜利与检修前充分预备、检修方案的合理制定以及检修施工过程中严格治理、检修过程方案的步步确认是分不开的。我们结合历年检修的阅历，依据今年装置的检修特点，重点对以下几方面加强了力度。 一、以安全检修为核心，精细预备、规划周密，以“五精”治理阅历为指导思想，将“四有工作法”贯穿检修全过程 今年检修，集团领导、公司领导几次到分公司做重要指示：宁可检修工期延误，也不能在检修期间发生任何事故。我们根据集团领导、公司领导的指示，将检修期间的安全工作放到首要位置来抓，将“四有工作法”贯穿检修始终，充分做到了检修规划周密、预备充分，检修方案详实、精确，检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录。使检修全过程均处于受控状态。 1、检修规划周密，检修各项工作细心预备 为保证检修顺当进展，检修期间不发生任何事故，顺当完成检修任务，首先，5月初，我们就成立了检修治理组织机构，成立了以公司总经理蒲燕同志为总指挥，副经理郑军同志和安全副总监高岩峰同志任副总指挥，公司生产、安全部门的科室长和油气处理分公司班子成员作为治理成员的组织机构，下设7个专业组：检修协调组、安全治理组、材料组、质量验收组、宣传保卫组、后勤保障组、合同核算组。为此次检修工作的开展供应了坚实的组织保证。 其次，确定检修工程，我们本着涉及安全生产问题的工程一项不落，不必要的工程一项不上的原则对检修工程严格审核，4月初，油气处理分公司经过检修工程审查专业会的仔细研讨，确定了20xx年原稳装置检修工程规划，并安排专业人员对初步确定的检修工程进展细化，制定工程施工方案，最终敲定了20xx年原稳装置检修工程规划。于4月份完成检修规划的申报、审核工作，经过集团领导和相关部室领导的审核、批准，检修工程全部确定。 再次，重新完善检修期间的各项治理规定，我们结合“西太”治理阅历和本次检修工作实际需要，重新修订了六项治理规定，分别是检修规划治理规定、检修工程实施治理规定、自检单位治理规定、检修工程质量治理规定、检修安全治理规定、检修考核规定等。 再次，敲定了检修时间，考虑到各项工作的预备状况及检修工作量状况，集团公司、公司领导最终确定了检修时间为6月157月4日，检修期20天。 最终，选定检修队伍。5月中旬，我们已经与公司相关部门和领导结合，确定运输实业工程公司、蓝庆清洗公司、庆升实业公司三家施工队伍担当39项外委检修任务，并于5月中旬与施工队伍进展了工程交底，签定了施工合同和安全合同。 2、抢前抓早，确保检修物料准时到位 为了做到检修物料准时到位，保证装置检修的材料供给，我们于5月初完成了检修材料的上报工作，根据材料的供货周期，结合油气处理分公司材料库存储条件，把材料规划按轻、重、缓、急分类进展选购，并充分与公司相关专业和物管中心结合，指派专人时刻把握材料供给动态，每周生产会都通报材料到货状况，截至到6月15日检修前，除个别供货周期较长的物料外，检修物料全部到位，有力的保证了检修工作的顺当完成。 3、细心编制20xx年原稳装置检修ims 作业指导规划书和检修施工作业规程 为保证检修各项工作安全、平稳、有序、受控运行，我们做到了项项工作有方案，首先对20xx年原稳装置检修ims作业指导规划书进展了修订和细化，经过1次专业会议争论，确定了检修时间进度表、检修外委工程施工进度表、检修自检工程施工进度表、渗漏点统计表、盲板明细表、盲板图、动火工程一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。 其次，分公司组织班组长、车间主要领导、生产办专业对装置停工操作规程、装置开工操作规程重新进展了修订，使操作规程更合理、更具有可操作性。 再次，组织专业和车间技术员依据“五精”治理阅历，结合20xx年检修实际状况，为每一个施工工程都编制了单项施工方案，将每一单项的施工内容、施工步骤、施工所需设施、工具、物料均做出具体的方案；同时，结合“西太”作业规程模式，对重点工程编制了施工作业规程，共编制了换热器清洗施工作业规程、设备检修作业规程、电机检修施工作业规程、加热炉检修作业规程、锅炉检修作业规程等项施工作业规程。 再次，为加强检修各施工工程过