2023年资材管理工作总结.docx

2023年资材管理工作总结 资材治理工作总结1时间荏苒，如白驹过隙，这样的词语，虽然已被许多人用过，但确的确实形容地很贴切。晃眼间，我参加XX已有3个年头，从PBA资材员到统计，到SMT资材再到现在的岗位，又很贴切的印证了下面是小编为大家整理的2023年资材治理工作总结,供大家参考。 资材治理工作总结1 时间荏苒，如白驹过隙，这样的词语，虽然已被许多人用过，但确的确实形容地很贴切。晃眼间，我参加XX已有3个年头，从PBA资材员到统计，到SMT资材再到现在的岗位，又很贴切的印证了一句话：“我是一块砖，哪里需要哪里搬”。我用3年的时间走到了现在，同时也目睹了公司的整个进展历程。3年的时间，公司在成长，我们也在成长。虽然成长的过程难免经受风雨坎坷，但成长，始终是不变的大方向。 初来XX时，我也是第一次接触到电子行业，许多事情也是渐渐的由不会到熟识，到现在可以带着自己的一个小团队一起为公司建立增砖添瓦。现在的自己，少了些任性，多了份沉甸甸的责任感。有些人会认为资材治理是件很简洁的“事情，曾经的我也这么以为，但自己真正到了这份岗位，才知道并不是想象中的那么简单。资材治理不仅仅是单纯的进、出、存，还要有物料的存放环境治理，及各项三定5S治理。从物料的存放到出入库，每一步操作都有章可循，以保证我们供应的每一个数据的可追溯性，这就需要我们每个资材员都要极其认真、仔细、负责，由于任何一个疏忽都可能给公司带可不行估量的损失。但长期重复繁琐的工作难免会让人觉得疲乏，工作中不行避开的会消失一些问题。我们都很清晰的明白，是人都会犯错，所以错误不是根本问题，怕就怕我们看不到自己的错误，许多人在错误面前只会推诿责任，这是特别不明智的做法。对于错误，我们首先要正视它，认清晰它，才能解决它。我们要学会自我检讨，每天要对昨天发生的问题作重点警示，预防下次再犯。 作为资材治理，亦属于生产帮助部门，我们所出的每一份力无非都是为了车间生产效劳的。所以如何与车间更好的协作，把工作做好也是我们所要做的。在过去的时间里，我们部门与SMT车间资材分分合合经受了许多次尝试、磨合才形成现在的工作模式。电子行业里员工年纪都差不多，都年轻过、气盛过，中间也经受了不少的磕磕碰碰，经受了许多次碰撞后，大家都学会了调整心态，客观地去面对每一个问题，共同解决好问题。究竟我们一天24小时大多数的时间不是和我们的家人在一起，而是和公司的同事在一起，只有双方都能互帮互助，共同进步，才能更好的为公司进展添砖加瓦，同时也为自己的进步铺路。 时间荏苒，如白驹过隙，又是一年马上过去，又将是一年马上降临，或是新的挑战，或是新的机遇，在前方，等着我们遇见