医务科工作计划_2.docx

医务科工作计划医务科工作方案 篇1 一连续抓好精神文明建设 1医疗服务上更上一个阶梯，做到有问必答、热忱周到。 2医疗质量上更规范，免疫室及化验室参加市生化质控，保证质量，争取获奖。 二努力完成院部400万经济指标 1在原有设备上开展新项目，同时再引进进口全自动仪上开展项目。具体如下： a) 血管内皮调控测评。 b) 功能性血管超声多普勒影像法血管反应性测评。 c) 交感应接调控系统测评。 d) 肿瘤坏死因子、C反应蛋白、C肽、尿微量蛋白的测定。 e) 连续推广饮食负荷试验及全家幸福健康体检。 f) 在一般体检中增设：血脂全套、肝肾功能全套、二对半测定、抗 HP、IR测定。 g) 开展新保健I号、II号，新调控I号、II号及新综合保健体检。 2、 争取在基因诊断上有所突破。 三认真抓好日常工作 1连续发挥班组长的作用，管理好组内工作。 2完成电脑联网工作。 3医务人员初级考试（支配在二月底）。 4乐观关心接待科做好营销工作，扩大宣扬力度，宣扬特色项目。 5每日召开科内会议，总结工作。 6完善奖金支配制度。 7抓好协作医疗单位的共建工作。 8督促、检查疗科、康复科的医疗业务工作。 医务科 xx年x月x日 医务科工作方案 篇2 随着医院规模的不断扩大，病员和医务人员合理诉求不断提出，医务管理内涵的不断延长，医务管理工作任道重远，仍须不懈努力。在过去的一年中，我们深知，医务管理工作还存在着不足之处，比如医疗工作持续改进监管力度不够，临床与医技协调沟通力度不够，医师三基理论把握程度不够，医师执业监管惩处力度不够，业务培训、考核需加大力度等。 20xx年，我科将围绕医院既定的工作重点，依据三甲评审细则的新要求，深化贯彻以病人为中心，以提高医疗质量和医疗平安为主题的工作理念，明确任务，制定方案，脚踏实地，认真落实，不断深化和完善医务科各项工作，全力以赴做好以下重点工作： （一）强化医疗制度落实力度。实行日常监管、专项督查等方式，对医师执行医疗制度状况连续着力加强监督检查，奖惩兑现；开展多种形式的医疗制度学问讲座，举办一期医疗制度学问竞赛。 （二）加强医师三基三严考评力度。细化三基三严管理制度，加强青年医师急救学问和技能培训，严格考评体系，将三基三严考核状况纳入职称评审体系中；引入三基考试软件系统，定期进行考核，不断提高各级医师三基理论水平。 （三）促进学科建设。依据医院医疗业务的总体进展方向，有针对性选派一批业务骨干外出学习，确保学习一项新技术，开展一项新技术，逐步扩展医院新技术、新项目开展范围，乐观培育我院高、精、尖特色技术。 （四）优化医疗服务流程。鼓舞业务科室利用节假日出诊和手术，加快床位周转，缩短平均住院日；加强临床科室和医技科室之间的协作，以期医技科室能以更好的工作效率和质量满足临床工作。 （五）为争创国家级优质医院做好预备。以第十七次质量平安月活动为载体，重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项整治等督查力度。 （六）实施远程会诊项目。乐观筹建以我院为中心，8家县医院为终端的远程会诊网络中心，制定远程会诊中心管理规定，切实利用好远程会诊系统，提高医院在疑难疾病整治中的品牌影响力。 （七）逐步实现临床试验室集中统一管理。依据省卫生厅要求，科学、合理、有序地将各试验室及其开展项目进行整合，制定试验室质控标准和管理方法。 （八）连续加强放射卫生防护管理工作。开展全院29台射线装置职业病危害效果把握评价工作，准时变更放射诊疗许可证、辐射平安许可证，确保全院射线装置运转符合卫生和环保部门要求，特别是确保PETCT能够及早投入使用。 （九）乐观申请生殖中心验收，筹建产前诊断中心。针对医院生殖中心运行状况，打造医院特色诊疗项目，整合生殖中心和产前诊断中心资源，申请验收、立项。 （十）争取扩增医疗帮扶项目医院数量。乐观联系对口帮扶县级医院、社区服务卫生站帮扶点，解决医师下派意愿猛烈与帮扶医院数量较少之间的不平衡局面。鼓舞医师在不影响医院正常工作状况下，乐观深化社区服务卫生站驻点，既便利群众就医，也逐步摸索医院与社区双向转诊模式。 （十一）完善住院医师规范化培训工作。妥当实施我院20xx年7月1日以后入院的住院医师规范化培训工作，合理支配培训时间为1年、2年和3年3个层次医师的规范化培训轮转科室；连续加强阜阳卫生局托付培训的学员管理，争取启动住院医师规范化培训社会化学员招生工作。 医务科工作方案 篇3 依据20xx年卫生厅中医药工作会议部署和20xx年中医药工作要点，发挥中医药在深化医改中的作用，完善中医医疗和预防保健体系，进一步保持发挥中医药特色优势，不断提高中医临床疗效，提升中医药服务力气，全面落实各项任务。 一、进一步加强医院内涵建设 发挥中医药特色优势，提升医院服务力气和管理水平，更好地满足人们群众对中医药服务的需求，依据依据医疗机构管理条例、二级中医医院等级评审标准要求，我院将正式启动二级中医医院等级评审工作，为确保创建工作有序、有力、有效推动，我院已制定本方案，成立领导小组，一切工作正在紧急有序的进行中，争取在明年的二级中医医院等级评审工作中取得好成果。 二.抓紧推动年度卫生工作目标任务完成 连续做好医院管理年工作。连续深化开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”医疗平安年活动，认真贯彻自治区中医药管理局和县卫生主管部门关于医院管理年活动、医疗质量万里行活动、平安医院创建活动及院务公开制度，优化服务理念、服务内容、服务流程，公开医疗信息，坚持首诊负责制，加强医患沟通，推行温馨服务下科室建设。强化基础医疗护理质量建设，加强重点专科建设，有方案地培育及引进人才，乐观开展新技术、新项目，拓宽服务领域，防范医疗风险，杜绝医疗事故，切实提高医院核心竞争力。 三、在进一步完善全民医保体系中充分发挥好中医药的作用 针对已经明确的中医药相关政策，进一步加强和县医保部门协调和督导检查，促进医保制度中关于鼓舞供应和利用中医药服务，争取将医院中药制剂全部纳入报销范围等政策的全面落实：使中医药服务报销比例逐步提高;使适应中医药门诊服务特色优势更加显著，乐观协调推动门诊统筹工作。 四、乐观开展和使用基本药物 特别是中成药和中药饮片，进一步加强基本药物临床应用的培训，合理使用中成药。 五、进一步加强医院中医药特色优势建设，主抓以下几个方面的工作： 1.依据中医医院评审暂行方法，建立完善中医医院评审制度并组织实施。 2.加强中医护理工作。制定加强中医护理工作方案，连续推动优质护理示范工程，转变护理模式，提高护理水平。 3.连续加强科室内涵建设。贯彻落实中医医院科室建设与管理指南，进一步完善医院工作制度和人员职责，连续开展中医、非中医类别执业医师系统培训，是系统培训率达到100%。 4.连续加强中医药师管理。进一步推动关于加强医疗机构重要制剂管理的看法、中药处方格式及书写规范的落实，乐观使用小包装重要饮片。 六、坚持“两医”协作管理 充分发挥医疗机构主动参与、乐观管理对把握医疗费用不合理增长的关键作用。有效把握全县城乡居民医疗总费用和降低诊疗费用，切实解决人民群众看病就医的负担，到20xx年底使医疗费用不合理增长的势头得到遏制，实现“六降六升一规范”，即药占比、抗菌药物使用率、门诊病人人均医疗费用增幅比例，平均每一出院患者医疗费用增幅比例、平均住院日、业务收入增长率下降；基本药物使用比例、合理用药合格率、大型设备检查阳性率、诊疗人次、医保报销比例、患者满意度上升；诊疗行为更趋规范。使门诊病人人均医疗费用增幅比例、平均每一出院患者医疗费用增幅比例、住院率、非医保费用占住院总费用比例、转院率把握在前三年的平均水平。使我院的医疗费用增长水平应与我县经济社会进展水平、城乡居民人均可支配收入增长水平相适应，医疗报销比例逐步提升，完成自治区卫生厅和我县卫生和人口方案生育局确定的目标任务和把握指标。 七.制定20xx年我院人才培育方案 依据20xx年我院人才培育方案，进一步完善人才的培育机制，以加强管理队伍建设为目标，加强医院中青年学术技术带头人和学科建设，加大在职专业人员的教育培训力度，全面完成20xx年我院人才培育方案。 八.认真做好城乡居民医疗保险工作 严格遵守贺兰县城乡居民基本医疗保险定点医疗机构服务协议条款和基本用药名目，认真依据贺兰县城乡居民医疗保险制度实施细则办事，坚持“因病施治、合理检查、合理用药”的原则，把服务落到实处，为参保患者供应便利、优质的医保服务。 九、认真落实医院感染把握工作 医院定期对门诊、产房、病房、供应室等重点环节进行监测，感染率、漏报率均把握在正常范围之内。并每月组织全体医务人员进行医院感染把握学问的培训，进行季度考核，使合格率为95%以上。 十、加强传染病管理工作 医院在做好各项医疗工作的基础上，把传染病防治工作应放在第一重要位置，进一步明确各领导小组成员的职责和分工。在防治和把握方面，我院每月组织相关人员的培训，以提高全体医务人员防控传染病的力气和水平。争取是本年度传染病的卡、册填报齐全，报告准时，无瞒报和迟报现象。 医务科工作方案 篇4 20xx年第一季度医务科工作在医院20xx年工作支配的指导下，把规范医疗行为，加强医疗质量，为宽阔患者供应优质的医疗服务作为工作重点，留意抓好以下几点。 一、强化专业技术人员业务培训，连续抓好医务教育。依据我院院情，本着缺什么，补什么，学什么的原则，学以致用，按需培训的原则在医院经济条件许可的状况下，选派10余名医护人员到省级医院或内地学习，吸取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习，自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法。把握交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟把握专业技术，参与科研，能解决较简洁的疑难病症。争取请进来，派出去，自己学的原则，想方设法提高专业队伍的业务素养。通过邀请省级专家对我院进行专业技术指导查房、做手术、讲课等形式，提高我院业务人员的水平，支持各科请专家开展新技术、新业务。科室内不定期支配讲课，由科主任负责。乐观鼓舞专业人员自学，科主任督促查阅业务笔记，医院将业务学习纳入定期效评的范围内。 二、加强医疗管理，提高医疗质量。首先，我院必需以改革创新为动力，以重点科室为优势，以服务质量赢市场，为求医疗质量进展，做到“四禁”、“五多”，即禁态度冷漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗马虎；多解释，多劝慰，多理解，多温和，多关怀，使医院服务质量处在全县的领先地位。 其次，各级质控组织认真按各自的职位负责管理工作。建立各级切实可行的质量把握方案和定期效果改评制度，使我院三级查房、会诊、争辩等各项制度得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。 第三，要经常教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全各项规章制度，定期不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。对新上岗人员必需进行岗前教育。明确医院的各项制度和职业道德准则，并不断总结阅历，扬长补短，改进管理制度。建立医疗缺陷防范措施，医疗事故防范即处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，教育全院医务人员将医疗平安放在首位。 第四，加强医疗文书的管理，使各科医疗文书标准化、规范化。定期检查，对不足之处准时反馈，提高改进，使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。开展知情选择活动，个体化服务，认真填写好各项知情同意书。使医院的甲级病历书写合格率达到90，无丙级病历；处方合格率要求达到98以上；各项关心检查报告单达到卫生部门的要求。 三、防止医疗事故，确保医疗平安。要认真做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理规范、工作制度和改评细则，开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。要提倡卫生技术人员刻苦钻研医术，旗帜鲜亮，坚决订正行业不正之风，加强对重点环节，重点科室的质量管理，执行医疗项目的职称等级制。把医疗质量管理工作的重点，从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上来。 四、医院各科室全体职工要以昂扬的斗志，饱满的热忱，高度的责任心，全面按青海省二级医院评审细则要求做好各项工作，为医院二次评审达标做好预备。 xx医院医务科 二00八年一月四日10