2023高职48智慧物流赛题第10（赛项赛题）.docx

GZ048智慧物流赛项（教师赛）模块一、智慧仓规划设计模块赛题一、背景材料安胜集团成立于2000年，是一家以研发、生产、销售为一体的 食品企业。经过多年发展，从消费者需求出发，以数据为牵引，利用 大数据分析和云计算技术进行生产运营，其总部位于北京。随着安胜食品线上业务规模不断扩大，订单会在短期内“疯涨” 至较高水平，现有的仓储服务很难应对这种情况，无法有效满足客户 需求，安胜集团为了更快地响应消费者的日常需求，提升消费者体验, 欲在京津冀地区选址建立前置成品仓，并计划采用货到人GTP作业模 式提高仓储效率及关键客户体验感。安胜集团物流规划部的工作人员前期对仓库、备选地点、关键客 户的位置信息及京津冀销售情况数据进行汇总整理，假设你是安胜集 团物流规划部的规划负责人，请在此基础上完成选址、仓库规划及配 送路线规划有关工作。二、安胜集团京津冀仓选址请根据各市场需求情况及位置信息进行分析，完成仓库选址方 案，具体分析内容为：根据总运输成本最小为标准确定仓库建设位置。三、安胜集团京津冀仓规划（一）智慧仓规划经过前期的选址规划，目前安胜集团现租用面积为(L*W)18m*17m 的单层仓库，且仓库出入口位于仓库北侧，请信息完成如下分析：(1)商品基本情况分析：根据给出的商品基本情况以及历史出 库数据进行商品基本情况的分析，分析内容包含商品存储单位、包装 形态、体积重量、日均出库量、日均订单数等方面，并根据分析结果 以及历史出库情况确定智慧仓在现有的周转天数内的商品存储数量。(2)确定智慧仓设备配置数量：根据智慧仓存储目标以及历史 订单数据，确定智慧仓内所需的AGV机器人、工作站、充电桩、货架、 等待位等设备的数量。(二)采购与库存管理经过前期的新仓规划，目前安胜新仓已投入使用，需做好畅销品 的采购与库存管理，已知畅销品美食美刻零食近京津冀的销售数据， 现年需求量预计会提高20乐请合理设置其安全库存、订货点以及经 济采购批量。四、安胜集团关键客户配送路径选择伴随安胜集团京津冀仓的投入使用，提升关键客户体验感的议题 也被提上议程，目前安胜集团客户均为无差异化零担方式处理，现拟 采用“专线配送”方式服务其3个关键客户，请为该专线选择合适配 送路径。方案格式要求如下：(1)方案内容必须包括：封面页、目录页、正文页。(2)方案中不得出现参赛队真实信息的相关内容。（3）方案字体要求见方案模板。（4）方案文件命名为：智慧仓规划设计模块-参赛工位号。模块一、智慧仓规划设计答题模板目录一、智慧仓选址二、智慧仓需求分析（一）商品存储单位、包装形态分析（二）商品体积、重量基本情况分析（三）仓库存储能力目标分析（四）结论三、智慧仓设备配置（一）货架数量（二）工作站数量1 .拣选出库工作站数量2 .补货入库工作站数量（三）机器人配套设备数量1 .出库机器人数量2 .入库机器人数量3 .充电桩数量4 .等待位数量（四）采购与库存管理四、配送路径选择模块二、智慧仓仿真运营赛题一、智慧仓规划安胜集团成立于2000年，是一家以研发、生产、销售为一体的 食品企业。经过多年发展，从消费者需求出发，以数据为牵引，利用 大数据分析和云计算技术进行生产运营，其总部位于北京。经过前期 的选址规划，目前安胜集团现租用面积为(L*W) 18m*17m的单层仓 库，且仓库出入口位于仓库北侧。请根据模块一计算的数据完成智慧仓的规划与部署：智慧仓布局规划：对智慧仓布局进行规划设计，步长设置为1.2% 输出布局规划结果，截图保存有路径规划的地图。二、智慧仓仿真基于系统中的仿真功能模块，结合商品存储信息表、出入库任务 信息，完成系统配置、仿真，并对仿真数据分析。具体任务要求如下：(1)出入库仿真：对规划场景、布局设计等进行仿真验证，并 输出及留存相应技术文件。(2)仿真数据分析：综合整体规划设计及仿真结果，对仿真运行的数据进行分析，提出优化改进方案，并编制整体方案。