2023高职48智慧物流3（赛项赛题）.docx

GZ048智慧物流赛项(教师赛)模块一、智慧仓规划设计模块赛题一、背景材料成都洪福是一家以研发、生产、销售为一体的时尚服装企业。洪 福设有服装仓库，可服务于全国范围内的客户需求。目前随着洪福电 商的业务量持续上升以及客户要求不断提高，其仓库现有的服务能力 已经无法满足业务发展的需要，因此公司高层欲在京津冀地区选址建 立前置成品仓，并计划采用货到人GTP作业模式提高仓储效率及关键 客户体验感。洪福集团物流规划部的工作人员前期对仓库、备选地点、关键客 户的位置信息及京津冀销售情况数据进行汇总整理，假设你是洪福集 团物流规划部的规划负责人，请在此基础上完成选址、仓库规划及配 送路线规划有关工作。二、洪福集团京津冀仓选址请根据各市场需求情况及位置信息进行分析，完成仓库选址方 案，具体分析内容为：根据总运输成本最小为标准确定仓库建设位置。三、洪福集团京津冀仓规划()智慧仓规划经过前期的选址规划，目前洪福集团现租用面积为(L*W)16m*161n 的单层仓库，且仓库出入口位于仓库西侧。(1)商品基本情况分析：根据给出的商品基本情况以及历史出 库数据进行商品基本情况的分析，分析内容包含商品存储单位、包装 形态、体积重量、日均出库量、日均订单数等方面，并根据分析结果 以及历史出库情况确定智慧仓在现有的周转天数内的商品存储数量。(2)确定智慧仓设备配置数量：根据智慧仓存储目标以及历史 订单数据，确定智慧仓内所需的AGV机器人、工作站、充电桩、货架、 等待位等设备的数量。(二)采购与库存管理经过前期的新仓规划，目前洪福新仓已投入使用，需做好畅销品 的采购与库存管理，已知畅销品经典白T服饰近一年京津冀的销售数 据，在此基础上年需求量预计会提高20%,请合理设置其安全库存、 订货点以及经济采购批量。、洪福集团关键客户配送路径选择伴随洪福集团京津冀仓的投入使用，提升关键客户体验感的议题 也被提上议程，目前洪福集团客户均为无差异化零担方式处理，现拟 采用“专线配送”方式服务其3个关键客户，请为该专线选择合适配 送路径。方案格式要求如下：(1)方案内容必须包括：封面页、目录页、正文页。(2)方案中不得出现参赛队真实信息的相关内容。(3)方案字体要求见方案模板。(4)方案文件命名为：智慧仓规划设计模块-参赛工位号。模块一、智慧仓规划设计答题模板目录一、智慧仓选址二、智慧仓需求分析（-）商品存储单位、包装形态分析（二）商品体积、重量基本情况分析（三）仓库存储能力目标分析（四）结论三、智慧仓设备配置（一）货架数量（二）工作站数量1 .拣选出库工作站数量2 .补货入库工作站数量（三）机器人配套设备数量1 .出库机器人数量2 .入库机器人数量3 .充电桩数量4 .等待位数量（四）采购与库存管理四、配送路径选择模块二、智慧仓仿真运营赛题一、智慧仓规划洪福是一家以研发、生产、销售为一体的时尚服装企业。洪福设 有服装仓库，可服务于全国范围内的客户需求。经过前期的选址规划, 经过前期的选址规划，目前弘兴集团现租用面积为(L*W) 16m* 16m 的单层仓库，且仓库出入口位于仓库西侧。请根据模块一计算的数据完成智慧仓的规划：智慧仓布局规划：对智慧仓布局进行规划设计，步长设置为1.2m, 输出布局规划结果，截图保存有路径规划的地图。二、智慧仓仿真基于系统中的仿真功能模块，结合商品存储信息表、出入库任务 信息，完成系统配置、仿真，并对仿真数据分析。具体任务要求如下：(1)出入库仿真：对规划场景、布局设计等进行仿真验证，并 输出及留存相应技术文件。(2)仿真数据分析：综合整体规划设计及仿真结果，对仿真运行的数据进行分析，提出优化改进方案，并编制整体方案。