2022年-编辑部下半年工作计划.docx

2022年*编辑部下半年工作计划文章标题：*编辑部下半年工作安排*编辑部下半年工作安排“两刊一报”编辑部就2022年下半年（下学期）工作安排的制订汇报材料院领导：两刊一报编辑部新班子组建后，主管院长刚好与两位新主任谈话，就两个人今后如何协调开展好工作，带领群众接着把两刊办好提出了恳切的看法和建议。随后，两位主任在第一时间就两刊工作进行了商讨，确定依据主管院长的指示精神，草拟2022年下半年（下学期）工作安排。成刊和学报先后分别拿出一个方案，由一把手统筹考虑，最终制订出这个工作安排。又经两位主任反复推敲修改和征求群众看法，报请主管院长。现将此安排呈送学院各位领导，不妥之处，请指责指正！附安排如下：一、指导思想以科学发展观指导“两刊一报”编辑部近期和长远发展建设，以建设和谐社会和节约社会思想统领“两刊一报”编辑部基本建设，把为本院办学、教学、教研、科研服务作为发展“两刊一报”的先导性战略，同时面对全国，放眼世界。主动开展国家新闻出版署提倡的以“学习马克思主义新闻出版观、学习三个代表重要思想、职业道德教化”为主要内容的“三项学习教化活动”，求真务实，开拓创新，想方设法提高编辑队伍思想道德和编辑业务素养，想方设法提高两刊质量，进一步扩大两刊在全国的知名度，为创名牌期刊而努力，达到社会效益和经济效益双丰收。二、工作任务1成人教化（月刊）接着完成2022年第十期、第十一期、第十二期和2022年第一期、其次期、第三期的编辑出版工作；学报（双月刊）接着完成2022年第六期和2022年第一期、其次期的编辑出版工作。2完成2022年成人教化扩版（由现在的80页扩版至96页）、调价（由原定价6元调至8元）工作；学报完成找文章，到网扩版（由原160页扩版至192页）工作。3完成编辑业务技术升级，补充电脑、购置U盘，使编辑渐渐由传统低质稿件转入网络编辑。4成人教化完成2022年编辑安排中第一季度组稿任务，重点放在组编高质量稿件上；学报拟定的2022年编辑出刊工作安排中，增设“哲学探讨”、“博士论坛“、“教化热点探讨”、“课改探讨”等栏目，以提高期刊的总体质量。5成人教化今年年底前争取与中国成协理论探讨分会接触一次，探讨共同发展成人教化、提高成人教化质量大计；学报为协作学院教研、科研工作，从2022年第六期起增设学院教研、科研工作动态报道栏目，刚好跟踪学院各项重大教研、科研活动。6成人教化发行量邮局一块2022年力争突破2000份，向3000份努力，自办发行一块保持原有水平，待工作理顺后，挖掘各方面力气，2022年争取较高的发行量。7学报为宣扬学院形象，从2022年第一期起先，每期刊发一位学院正高职学者简介，并配发照片（一期刘院长、二期毕院长、三期敖院长、四期张院长、五期高雅真、六期王立力）。8.学报建立作者、通讯员队伍。有安排、有针对性地组织高水平作者的稿件。培育专栏作者，不断提高学报的社会知名度和社会效益。9.两刊实施质量监控，每期将审稿出现的问题公示，并送到编辑手中。三、保证措施（一）强化责随意识1.接着加强值班编辑制。重新强调值班编辑责任制的内容，彻底杜绝“无人到班，无人负责；都到班上，都不负责”的现象发生。做到一周五天无人漏岗，一周五天都有一个责任编辑。每一天的责任编辑负责接待来电来访作者，答复来电和网上作者询问，处理当天邮寄和网上来稿，完成编辑部日常其他事务。2.接着加强“三校一审读”制度不动摇。个人校对不放松，专人审读不间断。对于校对终结审读后发觉的问题接着实行公示、通知编辑本人、周期做总结的方法，以增加编辑编校工作的责任心。3.接着加强规范收稿制度。每一份作者的稿件的最终落实都必需经过三道程序：一是值班编辑确定稿件录用；二是编务人员负责通知收费；三是专人负责收费和管理稿件，实行收稿与收费分别。（二）强化质量意识1.接着加强自来稿稿源质量限制制度。与办刊宗旨无关、选题思路有误、内容缺乏新意、观点理念落后、语言逻辑不顺畅等状况的稿件坚决不予录用，严把稿源质量关。2.接着加强“三审制”制度。一审编辑、二审编辑室主任，三审主编关关明确责任，层层监督把关，确保文章高质量进入排版程序。3.接着加强参加全国教化论坛发觉优秀作者的机制，主编本人并激励编辑参与高质量的全国教化论坛，以此作为发觉、联系优秀教化专家、学者，获得高质量稿件的一个有效渠道。4.接着加强主编向全国知名教化专家、学者的约稿制度。通过争取高质量的稿源，渐渐组建起一支高水平的专家学者型作者队伍。同时，挖掘本院专家学者资源，为两刊主动撰稿。（三）强化管理意识1.落实定期学习制度。两刊编辑室依据自身实际状况，相同部分共同学习出版文件、法规；不同部分分别组织学习。本年度学习一次，学报编辑室重点学习近年来国家教化改革的文件，成刊编辑室重点学习中国成人教化协会会长朱新均的文章成人教化的责任与使命。2.落实定期向群众征求看法制度。由于两刊历史存在的相对封闭的实际状况，协调好两刊工作关系和同志间关系非常重要。为此，就两刊工作的管理方式和一些详细问题征求群众看法一次，达到双方沟通、友好协商、携手进步的目的。征求看法本学期将进行两次。3.落实定期评刊制度。建立评刊制度目的是使编辑始终保持对两刊质量的关注，避开陷入只管自已“一亩三分地”的局面，以增加编辑的责任心，同时集中群众才智，集思广益。本学期两刊将分别进行一次对2022年全刊的反思、评价活动。第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页