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    【物业公司个人工作总结】上半年物业公司工作总结.docx

    • 资源ID:95015220       资源大小:13.21KB        全文页数:2页
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    【物业公司个人工作总结】上半年物业公司工作总结.docx

    【物业公司个人工作总结】上半年物业公司工作总结 1、确保了小区上半年无安全治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监视治理,做好常常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的和生活秩序。 2、季节性和阶段性得到有效落实。 针对每阶段的状况,保安部对季节性和阶段性提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和规划,严抓详细的落实,使各季节和阶段性得到安全有序的开展。 3、积极跟进车辆收费的前期预备。 保安部在上半年与各相关部门协作积极跟进停车场收费前期预备,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复,现已根本完成。 4、保安治理顺当开展。 依据公司进展需要,我部在X月XX日开头安排保安人员进驻,负责所属区域的保安治理,并依据现场状况增减岗位,现已由刚开头进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安治理的顺当开展。 5、在做好本职的同时,努力发挥“治理员”职能。 保安部在做好日常安全治理的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进展全面巡检,对各类存在问题进展记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进展整改,并跟进整改状况. 同时保安部积极协作各相关部门的,从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监视及临时等,在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已根本担当了一个“治理员”的职责,在安全治理外协作各部门所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的变化和形势的进展,保安部对现有的治理制度和操作流程进展了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障顺当有序开展奠定了根底。

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