2023电大形成性考核作业：信息化管理与运作答案.docx

信2023年考试最好的资息化管理与运作形成性作业一一、填空题2、信息技术是应用信息科学的原理和方法探讨信息比生、传递、处理的技术。3、信息技术主要包括计算机技术、通信技术、传感技术和限制技术。5、一个组织的信息化管理包括4大环节：信息化规划、信息化组织、信息化实施和信息化 评价。6、社会组织是指：肯定的人群为实现某种目标，依据特定的相互关系和活动规则所组成的群体。分为4类：政府机构、事业单位、企业和其他。9、企业信息化建设须要完成构建信息网络、开发信息系统、利用信息资源三个层面的工作。11、企业人力资源管理通常涉及人力资源规划、工作分析、聘请与录用、培训与开发、绩效考评、薪酬管理等多方面的内容。12、会计两大职能：核算和监督。13、会计六大要素资产、负债、全部者权益、收入、费用和利润。14、会计等式：资产=负债+全部者权益15、生产运作管理目标是高效、敏捷、准时、清洁地生产合格产品和（或）供应满足服务。17、生产运作大致包括生产运作系统出大运行和维护3大环节。二、问答题1、我国国家信息化的含义是什么？答：1）统筹规划，国家主导，统一标准，联合建设，互联互通，资源共享；2）以信息资源开发利用为核心，依据领域信息化、区域信息化、企业信息化，开展国 家信息化建设的思路。2、阐述企业信息化的内涵和意义？企业的核心竞争力由战略、客户、资源和运作等方面的实力组成，它确定着企业的生存 与发展。在网络日益普及和发达的年头，企业信息化供应了将这些实力转化为企业效益的先 进手段，其中蕴涵的先进经营管理理念和行业最佳实践，可以帮助企业建立更为科学规范的 管理运作体系，从而使企业得以持续经营。3、列举常见的企业管理信息系统。办公自动化（0A）、计算机协助设计（CAD）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）、 电子商务（EC）、企业信息门户（EIP）、决策支持系统（DSS）。4、什么是财务管理？它包括哪些内容？财务管理是依据财经法规制度，依据肯定的管理原则，组织企业财务活动，处理财务关 系的一项经济管理活动。内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益安排管理四个 方面。5、简述计算机集成制造系统内涵和系统组成。计算机集成制造系统把以往企业中相互独立的市场分析、产品设计、加工制造、经营管 理、售后服务等全部生产经营活动所须要的各种孤立的子系统，利用计算机数据库和网络技 术有机地集成起来，形成一个覆盖整个企业的综合信息系统。系统组成：1）管理信息子系统；2）产品设计与制造工程设计自动化子系统；3）制造 自动化或柔性制造子系统；4）质量保证子系统。信息化管理与运作作业二一、填空题2、广义信息资源包括信息及其生产者、信息技术的集合。3、从管理内容来看，信息资源管理是对信息资源进行组织、限制、加工和协调等。5、信息资源存储的主要技术：缩放存储技术、声像存储技术、计算机存储技术和光盘存储 技术。二、推断题1、T2、T 3、T4、T三、问答题1、什么是信息需求以及组织信息需求的特征？信息需求是指人们在从事各种社会活动的过程中，为解决不同的问题所产生的对信息的 须要。信息需求的特征：1）高层管理人员须要更多的与组织将来发展有关的信息；2）中层管理人员不仅须要大量反映本部门过去和目前状况的信息，同时还须要与组织将来相关的信息；基层管理人员则须要更多的关于组织目前和过去状况的信息，对与组织将来相关的信息需求 较少。2、信息资源采集的基本原则是什么？主要方法是什么？原则：目的性原则；系统性原则；刚好性原则；经济性原则；安排性原则；牢靠性原则; 预见性原则。方法：定向采集法、定题采集法、定点采集法、主动采集法、跟踪采集法、社交采集法、 现场采集法、积累采集法、托付采集法、间谍采集法。3、信息资源加工的原则和作用是什么？原则：标准性、系统性、精确性、刚好性、通俗性。作用：去除糟粕、信息整序、综合创新。4、信息资源开发的意义是什么？1）提高组织工作效率；2）改善组织经营效果；3）增加组织的敏捷性和适应性；提高组织的创新实力5、什么是信息化战略？信息化战略规划的步骤？信息化战略规划是指以整个企业的的发展目标，发展战略和企业各部门的业务需求为基 础，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的驾驭，定义出企业信息化建设的远 景、使命、目标和战略，规划出企业信息化建设的将来架构。信息化战略规划的步骤：1）基础信息调研；2）实力和现状分析；3）信息化战略目标设计；4）战略制订。6、什么是“信息孤岛”？形成“信息孤岛”的缘由有哪些？怎样避开“信息孤岛”？“信息孤岛”是指在数据信息单元单独存放，不能自动实现信息共享与交换，须要靠人工与外界进行联系的一种现象。形成缘由：1）信息化发展的阶段产物；2）标准不统一；3）缺乏统一的信息化规划。避开方法：对资源进行统一规划，研制一体化智能信息处理平台，以达到资源共享和协 同工作的目的。7、什么是信息资源规划？信息资源规划和组织战略规划、信息化战略规划有什么关系？信息资源规划是指对企业生产经营所须要的信息，从采集、处理、传输到利用的全面规 划，是信息化建设的基础工程。三者的关系：信息资源规划是企业发展战略规划的延长,是企业信息化建设的基础工程。 信息资源规划侧重于企业信息资源整合与应用系统集成化开发的策略方法制订。信息化管理与运作作业三一、填空题2、信息化组织机构的类型：1、隶属业务部门的信息部门2、与业务部门平级的信息部门3、 由CEO干脆领导的信息部门4、由信息管理委员会干脆领导的信息部门5、信息化项目是指在特定!1回、质量、资金等约束下,以应用信息技术为目标的一系列动。二、推断题1、 F2、 T3、 F三、问答题1、什么是信息化组织？信息化组织是为了达到信息化的目标，设立科学的组织机构，对各类资源和活动进行统 筹协调，以期发挥最大的效用。2 .信息化组织的步骤有哪些？1）确定信息化目标；2）将总目标分解为目标体系；3）明确相应的活动；4）进行活动资源的匹配；5）建立信息化组织机构；6）给予各类人员相应的责、权、利。3 .什么是信息化组织机构？它的岗位？信息化组织机构是指组织中特地负责信息化管理的机构，也称信息部门。岗位：系统研发与管理部；系统运行维护与管理部；信息资源管理与服务部。4 .信息化组织机构的职能是什么？1）信息化战略制订及管理工作的组织；2）信息系统研发与管理；3）信息系统运行维护与管理；4）信息资源管理与服务。6、已知一个一年期的项目，最初的预算是120000,在项目进展过程中，目前BCWS=23000, BCWP=20000, ACWP=25000,请问：该项目是提前于进度，还是滞后于进度？是超出预算, 还是在预算范围内？该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数？进度执行指数分别是多 少？该项目超出预算，进度滞后。成本偏差：ACWP-BCWP=5000进度偏差：BCWS-BCWP=30007 .项目限制包括哪些内容？项目限制涉及9个项目学问领域中的全部学问领域，共计12个模块：项目综合管理领 域中的综合项目监控、整体变更限制；项目范围管理领域中的范围核实、范围限制；项目进 度管理领域中的进度限制；项目成本管理领域中的成本限制；项目质量管理领域中的质量限 制；项目人力资源管理领域中的管理项目团队；项目沟通管理领域中的绩效报。8 .项目绩效报告发送的对象是谁？包括哪些内容？发送对象：项目客户、管理层、团队成员；内容：项目交付物一览表；项目进度管理表；项目质量管理表；项目人力资源管理表; 项目成本管理表；项目风险管理表；项目变更申请；审批汇总表。信息化管理与运作作业四一、填空题1 .信息系统是由人、硬件、软件、数据和处理规程5个元素构成的有机整体。2 .信息系统的生命周期可以划分为五个阶段：系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、 系统运行与维护。3 .涉及信息系统运行过程的人员分为两类：终端用户、系统维护管理人员。其中前者是信 息系统的应用者，后者是维护管理信息系统，保证终端用户应用的专业人员。4 .信息系统文档主要包括系统手册、用户手册、管理员手册、操作规程及其相应的管理制 度。5 .信息系统操作可以分为对计算机操作系统和相关的应用软件的基本操作、业务操作、维 护操作。6 .维护操作是系统维护人员对信息系统的操作，主要包括信息系统的维护、平安限制、数 据库管理等重要内容。其中信息系统的维护有以下4种类型：改正性维护、适应性维护、完 善性维护、预防性维护。7 .信息系统的平安是为了防止破坏系统软硬件及信息资源行为的发生而实行的措施。信息 系统的保密是为了防止有意窃取信息资源行为的发生而实行的措施。8 .信息系统平安性的目标是：限制资产流失，保证数据的完整性和牢靠性，提高信息系统 应用效率。9 .人员管理主要是规范人员的行为，重点体现为各种管理制度的建立和执行。10.IT服务管理主要包括配置管理、性能管理、问题管理、故障管理等。11. COBIT是一套较为全面系统的信息化管理和限制模型，它包括信息标准（IT标准）、IT 过程和IT资源三大要素，核心是4大领域，34个过程。二、推断题1、F 2、T 3、T 4、T 5、T三、问答题1 .什么是信息系统运作？其重要内容是什么？信息系统运作是指信息系统运行过程中的不同人的行为总和，是为了使信息系统能够优 质、高效、平安地运行而进行的一系列的策划、操作、应用与管理。信息系统运作包括以下 内容：信息系统运行策划、信息系统运行人财物资源打算、人员培训、信息系统操作、信息 系统应用、信息系统管理等。2 .信息系统运作与信息系统运行有何不同？运作有运用与操作的内涵。“运用”含有运筹与应用的意思，有针对某种应用目的而进 行的策划；“操作”是指详细的、切实可行的、规范的运作。从组织管理的须要动身，信息 系统运作就是“把信息系统当作一种工具，并通过一系列围绕信息系统的技术操作、管理运 行和业务应用等活动，使企业产生或者提高经济效益”，以支持组织管理目标的最优化。3 .信息系统运作涉及到的人员有哪些？他们各自的职责是什么？人员有终端用户、系统维护管理人员。终端用户是信息系统的应用者；而系统维护管理 人员是维护管理信息系统，保证终端用户应用的专业人员。4 .用户培训的主要内容和方式是什么？主要内容：计算机学问、管理学问、信息系统的概念和目标系统的概况。方式：让须要 培训的人员参与部分或整个系统的前期开发工作，在实践中学习有关学问；把须要培训的人 员送到大专院校等有关培训机构，进行定向代培；在系统投入运用前后对人员进行各种操作 搭训，通过教员现场演示和用户实际操作相结合的方式；举办多种形式的短期班，请有关人 员以讲课的方法讲解计算机学问和经济管理学问，加速系统应用开发。5 .信息系统的应用主要包括哪些层面的内容？战备层：经理信息系统；管理层：决策支持系统、管理信息系统；学问层：办公自动化系统、学问工作系统；操作层：事务处理系统。6 .信息系统运行管理主要包括什么内容？系统运行状况的记录、审计跟踪、审查应急措施的落实、系统资源的管理、系统升级与 退化等内容。7 .信息化评价的内涵和意义？信息化评价就是人们对信息化过程及其各个环节的投入产出效果所进行的调查和分析。 包括对信息化过程的结果所进行的状态评价，和对信息化的规划、组织、项目管理和信息系 统运作等各个环节的绩效评价。意义：首先，对一个组织信息化水平的测评，可以客观全面地反映其信息化的投入产出 状况，有助于组织对其信息化发展进行纵向和横向比较；其次，信息化评价促进组织信息化 战略的实施；再次，信息化评价可以规范信息化的组织限制活动，强化信息化项目管理，在 持续改进过程中，逐步消退“IT投资黑洞”、“IT项目泥潭”等现象；最终，信息化评价也 有助于构建组织IT管控体系，以适应国家政策法规发展的要求。8 .信息化评价的基本步骤是什么？评价步骤：明确评价主体和客体、确定评价目标和原则、建立评价指标体系、确定评价模型、调查、统计各指标值、评价计算与分析。9 .阐述COBIT模型体系及其在信息化过程评价中作用。COBIT定义了三大模型要素：信息标准（IT标准）、IT过程和IT资源。IT过程相当于 组织信息化过程，包括规划与组织、建设与实施、运行与支持、监控与评价等环节。COBIT 将三者与企业的策略和目标联系起来，形成一个三维的体系结构。