2023中级经济师《中级工商管理》真题及解析.docx

2023中级经济师中级工商管理真题及解析一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意。）L关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和将来前景两部分内容2,某企业在战略限制过程中，留意驾驭限制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避开在不该 修正时进行修正或须要修正时没有刚好订正，这体现了战略限制的（）原则。A.确保目标B.适度限制C.适应性D.适时限制3 .下列企业活动过程中，属于企业价值链协助活动的是（）oA.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发4 .某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业实行 的是（）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化5 .某食品企业选择儿童为目标客户，专一生产儿童食品，该企业实行的是（）。A.成本事先战略B.多元化战略 C.一体化战略D.集中战略6,甲企业为了进入国际市场，采纳特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转 让合同，甲企业实行的进入国际市场的模式是（）oA.干脆出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式7 .某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡 点的产量是（）万件。A.5B.10C.12D.158 .王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万，依据我国公司法，对王某应处 以罚款（）oA.25万元-50万元B.25万元-75万元 C.50万元-75万元D.50万元-100万元9 依据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东10.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司确定于甲省乙市另一公司合并， 对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府 D.国务院国资委1L依据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）oA.执行股东会的决议B.确定公司的合并方案C.确定公司的经营安排D.制定公司的基本管理制度12.依据我国公司法，下列人员中，不得担当有限公司监事的是（）oA.年满18岁、具有完全民事行为实力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人13 .某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担当该公司独立董事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员14 在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员14.在现代公司治理结构中，董事会与经验的关系是（）oA.以契约为基础的同等协商关系上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属;最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员;为 上市公司或者其附属企业供应财务、法律、询问等服务的人员;公司章程规定的其他人员乂7）中国证监会 认定的其他人员。可知只有C选项符合题意，故选C。【考点】独立董事的任职资格14、【答案】C【解析】董事会与经理的关系是以董事会对经理实施限制为基础的合作关系，故选C。【考点】经理机构的地位15、【答案】D【解析】过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供应的水平的状态，依据题目信息 “企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该区产能有限，无法向市场供应足够的该款手机产品”， 可知这款产品企业是可以生产出来，而且能够供应一部分，只是因为产能有限，即生产实力有限，生产不 出来那么多的产品，无法供应足够的手机产品，即供应量小于需求量，需求量超过企业所能供应的水平， 可知属于过量需求的概念，故选D。*注释：本题很简洁错选为潜藏需求，潜藏需求的概念是消费者对某种产品有剧烈的需求，但现实状 况下无法实现的状态，比如：企业技术水平低无法生产出来消费者想要的高性能手机。而本题首先这款手 机企业是能够生产出来的，而且从题目信息可知是已经满足了一部分消费者的需求了，已经形成了现实需 求，只是生产实力有限导致供应量有限导致无法满足全部的需求量，因此不符合潜藏需求的概念。【考点】市场营销管理的任务中过量需求的概念。16、【答案】D【解析】产品是由三个层次构成：核心产品、有形（形式）产品、附加（扩展）产品，故选D。【考点】产品的概念17、【答案】A【解析】目标市场策略包括：无差异营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略三种。其中，无差 异营销策略，即企业把市场看作一个大的目标市场，忽视消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场 投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者 的需求。依据题目信息“把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的 需求"可知符合无差异营销策略的概念。BC选项，此两项策略均要依据消费者需求的差异性做市场细分, 不符合本题概念，故错误;D选项，无此类策略，故错误。【考点】目标市场的策略18、【答案】D【解析】【考点】产品组合的基本概念。其中产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数，依据 题目信息“2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调”，可知长度=2+4+5=11,故选D。19、【答案】A【解析】本题为产品线定价的教材举例简洁变形。【考点】产品组合定价策略中产品线定价20、【答案】B【解析】品牌战略的类型包括：单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。其中，多品牌战略又称 为“独立品牌战略”，是一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，依据题目信息“生 产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌”，可知符合此概念，故选B。AC选项，伞形品牌战略属于单一品 牌战略的类型之一，而题目明确告知两种产品有不同的品牌，可知不属于单一品牌战略的任何类型，故此 两项错误;D选项，主副品牌是一个主品牌涵盖系列产品，同时又给不同产品起一个副品牌，明显不符合题 意，故错误。【考点】品牌战略的类型21、【答案】A【解析】企业生产实力的核算，是依据确定生产实力的三个主要因素，在查清和实行措施的基础上， 首先计算设备组的生产实力，平衡后确定小组、工段、车间的生产实力，可知A选项正确。【考点】生产实力核算22、 【答案】C【解析】依据题目信息可知是设备组生产实力核算，且给出的是产量定额，故依据公式，设备组生产 实力二单位设备的有效工作时间义设备数量X产量定额，计算如下：(1)单位设备的有效工作时间：题目已知为7.5小时(2)设备数量：题目已知为10台产量定额：题目已知每小时生产10件将上述数据代入公式，设备组生产实力=7.5X 10X10=750件，故选C。【考点】生产实力核算中单一品种生产条件下生产实力核算23、【答案】D【解析】成批轮番企业生产类型的期量标准中生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投入 到产出的时间间隔，故选D。【考点】期量标准24、【答案】A【解析】依据公式，生产间隔期二批量/平均日产量=20040二5天，故选A。【考点】期量标准25、【答案】D【解析】制定生产限制标准的方法中，类别法是参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的 先进水平制定标准，可知D选项正确。【考点】生产限制的基本程序中确定限制标准的方法。26、【答案】A【解析】库存量过大产生的问题包括：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本;占 用大量的流淌资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益;(3) 造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化;掩盖 了企业生产、经营全过程的各种冲突和问题，不利于企业提高管理水平。可知A选项正确。【考点】库存的合理限制27、【答案】B【解析】生产调度是以“生产进度安排”为依据，生产进度安排要通过生产调度来实现，可知B选项 正确。【考点】生产调度的概念。28、【答案】B【解析】多品种小批量型生产物流的特点，包括：物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产 之间，一般采纳混流生产;运用MRP实现物料和相关需求的安排，以JIT实现客户特性化特征对生产过程 中物料、零部件、成品的拉动需求;由于产品设计和工艺设计采纳并行工程处理，物料的消耗定额很简洁 确定，所以成本很简洁降低乂4)由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所 以外部物流的协调很难限制。可知B选项正确。A选项，多品种小批量型生产的重复程度介于单件生产和 大量生产之间，有确定的重复性，而不是重复程度极高，故错误;C选项，应当是物料的消耗定额很简洁确 定，但并不是精确制定，故错误;D选项，应当是外部物流的协调很难限制，而不是比较简洁，故错误。【考点】不同生产类型下的企业生产物流特征中多品种小批量型生产物流的特点。29、【答案】D【解析】拉动式模式生产物流管理的特点：以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环 节对生产物料的需求;强调物流平衡，追求零库存，要求在一道工序交工完的零部件马上可以进入下一道 工序;在生产的组织上，计算机和看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息;(4)将生产中的 一切库存视为“奢侈”，动身点是整个生产系统，而不是简洁地将“风险”看作外界的必定条件，并认为 库存掩盖了生产系统中的缺陷。可知题目所述的特点是拉动式精益生产模式，故选D。【考点】多品种小批量生产模式（精益生产模式）下拉动式模式生产物流管理的特点。30、【答案】B【解析】货物的堆码和垫盖方式中，散堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、 散粮、海盐等，故选Bo【考点】企业仓储管理的主要业务中保管业务中货物的堆码与垫盖相关内容。31、 【答案】A【解析】按库存的目的划分，库存可分为：常常库存、平安库存、生产加工和运输过程的库存、季节 性库存，故选A。【考点】库存的含义和分类。32、 【答案】B【考点】经济订货批量模型33、【答案】A【解析】企业销售物流成本指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品 在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财 力、物力的总和。可知A选项正确。【考点】企业销售物流管理效果的评价中企业销售物流成本的概念。34、 【答案】B【解析】工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式， 工艺创新与提高产品质量，降低原材料和能源的消耗，提高生产效率有亲密的关系，可知符合本题所述， 故选B。A选项，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域，而本题的创新仅仅是改进生产过程, 明显不符合原始创新的概念，故错误;C选项，根本性创新是指技术有重大突破的技术创新，而本题仅仅是 “改进”生产流程，可知不符合根本性创新的概念，故错误;D选项，产品创新是针对产品而进行的，而题 目的创新是针对生产流程的，可知不符合产品创新的概念，故错误。【考点】技术创新的分类中工艺创新35、【答案】B【解析】A-U过程创新模式中稳定阶段的特点：产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较 产品创新仍旧有相对优势，产业发展进入成熟期，故选B。【考点】A-U过程创新模式各阶段的特点。36、【答案】C【解析】依据企业所期望的技术竞争地位的不同分类，技术创新战略分为：技术领先战略和技术跟随 战略，故选C。【考点】技术创新战略的类型。37、【答案】C【解析】项目地图法中风险-收益气泡图中的白象型的特点是预期收益和技术胜利概率均低，故选C。【考点】项目地图法38、【答案】C【解析】新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体 系之外的分权组织，全新事业可以是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新，这类组织是一种固定性 的组织，多数由若干部门抽调专人组成，可知符合本题的表述，故选C。AB选项，此两种形式都不是固定 性的组织形式，错误;D选项，属于外部组织模式，而本题的表述可知是企业通过自身的实力建立的组织， 属于内部组织模式，故错误。【考点】企业技术创新的内部组织模式中新事业发展部。39、【答案】B【解析】合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中 的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事务的威逼，节约交易成本而组成的 伙伴关系，它以合作创新为目的，以组织成员的共同利益为基础，以优势资源互补为前提，通过契约或者 隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研发组织体。该组织体在形成之后，有明确的合作目标和合作期限, 共同遵守契约规定的合作行为规则、成果安排规则、风险担当规则，可知符合本题描述，故选B。【考点】合作研发的概念。40、【答案】D【解析】依据公式，技术商品的价格工（技术开发中的物质消耗+技术开发中投入的人力消耗）X技术困 难系数/（I-探讨开发的风险概率）二（300+500）XL4/（l-60%）=（800XL4）a。= 1120/40%=2800 万元，故选 D。【考点】技术价值的评估方法中成本模型。41、【答案】B【解析】德尔菲法是在每位专家均不知自己以外的其他专家的任何状况下进行的，因而避开了由于彼 此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等缘由对看法表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思 广益，预料的精确度相对较高，故选B。【考点】人力资源需求预料方法中德尔菲法。42、【答案】D【解析】首先找出业务的增长量和人员的需求量的关系：依据题目信息“年销售额每增加1000万元, 需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名”，“预料2023年销售额比2023年销售额增加2000万元"， 可知销售额增加2000万（1000万的2倍），则须要的人员总数也同比例增加20名（10名的2倍）。其次，确 定详细职位占总人数的比重，依据题目信息“管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3"，可知销售 人员占二监，则2023年新增销售人员二20X（费）=12名，故选D。【考点】转换比率分析法43、【答案】C【解析】关键事务法是通过视察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的干脆影响工作绩效 的重大和关键性的事务和行为。考核者运用这些长期记录下来的事实依据，对考核对象的工作绩效进行评 价，可知符合本题描述，故选C。【考点】绩效考核方法中关键事务法的概念。44、【答案】C【解析】依据一一对比法的评价原则，所得“ + ”越多，绩效越好，反之所得“ + ”最少绩效最差，对 应表格可知四名员工所得“ + ”最少的是“李xx”，。个“ + ”，故选C。【考点】绩效考核方法中比较法中的一一对比法。45、【答案】A【解析】平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾 客角度、内部流程角度、学习与成长角度。依据题目关键信息“，以企业战略为导向，从顾客角度，内部 流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键胜利因素”，可知符合平衡计分卡的内容，故选A。【考点】绩效考核方法中平衡计分卡。46、【答案】B【解析】补偿薪酬的形式包括：加班费、津贴、补贴等形式，故选B。【考点】薪酬的概念与构成。47、【答案】D【解析】特别贡献奖金是指企业为了嘉奖员工做出的特别贡献而设立的奖金。特别贡献有很多种，例 如：重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献，依据题目信息“认为完 成重大技术改进项目的员工，嘉奖50万元”，可知符合特别贡献奖金的概念，故选D。【考点】奖金制度的设计中奖金的类型。48、【答案】D【解析】【考点】货币的时间价值计算中优先股的现值计算。优先股的现值二每年股息/年利率=的0%二60元, 故选Do49、【答案】B【解析】依据财务杠杆系数公式，财务杠杆系数二息税前利润/(息税前利润-债务年利息额)，可知选项 中只有B选项的指标属于公式中的内容，故选B。【考点】财务杠杆。50、【答案】A【解析】依据资本资产定价模型下一般股资本成本率的计算公式，一般股资本成本率二无风险酬劳率+ 风险系数X(市场平均酬劳率-无风险酬劳率)，计算如下：(1)无风险酬劳率：题目已知6%风险系数：题目已知L1(3)市场平均酬劳率：题目已知10%将上述数据代入公式，一般股资本成本率=6%+LlX(10%-6%)=6%+l.lX4%=6%+4.4%=10.4%,故选A。【考点】一般股资本成本率的测算。51、【答案】D【解析】最佳资本结构是指企业在适度的财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时 使企业价值最大的资本结构，因此可知测算财务杠杆系数，即测算财务风险，测算资本成本率也是为保证 综合资本成本率最低，二者都是为了使资本结构更加优化，实现最佳资本结构，故选D。【考点】资本结构的决策方法中最佳资本结构的概念。52、【答案】B【解析】每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法，每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下一般股每股利润相等时的息税前利润点，故选Bo 【考点】每股利润分析法。53、【答案】A【解析】首先依据题目信息“运用自有资金”，可知属于非杠杆并购，D选项错误;其次，依据题目信 息”并购另一同行业企业”，可知属于横向并购，故选A。【考点】并购的类型54、【答案】B【解析】资产置换是指双方按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等)，在某一时期内相互交换资产 的交易。依据题目信息可知“甲公司以持有的股权”与“丙公司除现金外的全部资产”进行交易，可知为 资产置换，故选C。【考点】资产置换的概念。55、【答案】A【解析】电子商务交易活动达成必须要商流、资金流、物流、信息流在时空上的协作、缺一不行，故 选Ao【考点】电子商务中的商流、资金流、物流、信息流56、【答案】C【解析】电子商务的功能中网络调研体现在电子商务能非常便利地采纳网页上的“选择”“填空"等 格式文件来收集用户对商品、服务的看法，这样使企业不仅能提高服务水平，更使企业获得了改进产品、 发觉市场的商业机会。可知符合题目描述，故选C。【考点】电子商务的功能。57、【答案】D【解析】电子商务组织实施阶段的工作包括：电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实 施等，故选Do【考点】企业实施电子商务的运作步骤。58、【答案】B【解析】通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，运用第三方平台供应的账户进行货款支付, 由第三方通知卖家货款到达、进行交货;买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖 家账户，因此可以解决先付款还是先发货的冲突，故选B。*注释：本题其实是送分题目，电子支付这节内容涉及到的内容只有第三方支付和自动柜员机支付， 未提及过第一方支付、CA认证支付。其次，自动柜员机支付教材并未详述，且明显不符合题意。唯一在本 节详述的就只有第三方支付。【考点】第三方支付的概念。59、【答案】D【解析】网络市场间接调研的方法包括：（1）利用搜寻引擎查找资料;（2）访问相关网站收集资料;（3）利用 网上数据库查找资料，故选D。ABC选项，均属于网市场干脆调研的方法，故错误。【考点】网络市场调查的方法60、【答案】A【解析】网络软文营销又叫网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具 有阐述性、新闻性和宣扬性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、任 务、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，刚好、全面、有效、经济地向社会公众广泛传 播的新型营销方式。可知符合本题描述，故选A。【考点】网络营销的方式中软文营销的概念。61、【答案】BDE【解析】企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析、内部因素评 价矩阵（IFE矩阵），故选BDE。【考点】企业内部环境分析62、【答案】ABE【解析】企业稳定战略包括：无改变战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略，故选ABE。CD 选项，属于紧缩战略的类型，故错误。【考点】企业稳定战略的类型。63、【答案】ADE【解析】B选项，应当是公司法人财产表现为对公司财产的实际限制权，故错误;C选项，应当是原始 全部权表现为股权，故错误。【考点】公司财产权能的两次分别公司法人治理结构一一公司全部者与经营者64、【答案】BE【解析】A选项，国有独资公司的监事会成员不得少于5人，而不是3人，故错误;C选项，监事会成 员中的职工代表由职工代表大会选举产生，而不是由国有资产监督管理机构委派，故错误;D选项，监事会 主席由国有资产监督管理机构从成员中指定，而不是由监事会中半数以上监事选举产生，故错误。【考点】国有独资公司的监督机构公司法人治理结构一一监督机构65、【答案】ABE【解析】心理变量包括：生活方式、特性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、 对商品价格反应的灵敏度等，故选ABE。CD选项，属于行为变量，故错误。【考点】消费者市场细分的标准市场营销与品牌管理一一目标市场战略66、【答案】ACD【解析】附加（扩展）产品包括：供应信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、运用指导、 修理维护、备件供应等，故选ACD。BE选项，属于有形（形式）产品【考点】产品的概念市场营销与品牌管理一一市场营销组合策略67、【答案】ACD【解析】产品质量指标包括：反映产品本身内在质量的：产品平均技术性能、产品质量分等;(2)反 映产品生产过程中工作质量的指标：质量损失率、废品率、成品返修率等，故选ACD。【考点】生产安排指标中产品质量指标。生产管理与限制一一生产安排68、【答案】ACDE【解析】成批轮番生产企业的期量标准：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期，故选ACDE。B 选项，属于大批大量生产企业的期量标准，故错误。【考点】期量标准生产管理与限制一一生产作业安排69、【答案】ABDE【解析】企业选购 管理的目标包括：确保生产经营的物资须要、降低存货投资和存货损失、保证 并提高选购 物品的质量、发觉和发展有竞争力的供应商、改善企业内部与外部的工作关系、有效降低选 购 成本，故选ABDE。【考点】企业选购管理的目标物流管理一一企业选购 与供应物流管理70、【答案】BCD【解析】企业生产物流的的三个环节：原材料的存储、生产转换过程、产成品的储存，故选BCD。【考点】企业生产物流的流程。71、【答案】BD【解析】矩阵法的步骤之一分析技术组合，从两个维度进行分析，第一个维度代表某一详细技术对行 业发展的重要性;另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位，故选BDO【考点】项目组合评估中矩阵法72、【答案】ACD【解析】B选项，应当是星形模式适用于垂直供应链型的企业，而不是平行模式，故错误;E选项，应 当是平行模式伙伴地位同等、独立，而不是联邦模式，故错误。【考点】企业联盟的组织运行模式对比表73、【答案】CDE【解析】世界学问产权组织把学问产权界定为：关于文学、艺术和科学作品的权利;关于表演艺 术家的表演以及唱片和广播节目的权利;关于人类一切活动领域的独创的权利;关于科学发觉的权利; 关于工业品外观设计的权利;关于商标、服务标记以及商业名称和标记的权利;关于制止不正值竞争的 权利乂8)在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创建活动而产生的一切其他权利。AB选项，属于世界贸 易组织的Trips协定的范围，故错误。【考点】学问产权的主要形式。74、【答案】ABD【解析】绩效考核的技术打算工作包括：选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等，故选ABD。 CE选项，属于绩效考核的实施阶段的工作，故错误。【考点】绩效考核的步骤。75、【答案】ACDE【解析】薪酬等级的建立中，确定薪酬浮动率考虑的主要因素包括：企业的薪酬支付实力、各薪酬等 级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等，故选ACDE。【考点】基本薪酬制度的设计方法中薪酬调查的实施与薪酬等级的建立。76、 【答案】ABE【解析】以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法包括：职位等级法、职位分类法、计点法、因素比 较法，故选ABE。CD选项，属于绩效考核的方法，故错误。【考点】基本薪酬制的设计方法中以职位为导向的基本薪酬制度的设计77、 【答案】ABC【解析】股利折现模型一般股资本成本测算公式，都包括融资净额和股利，融资净额=发行价格发行 费用，可知ABC选项正确。【考点】一般股资本成本率的测算企业投融资决策及重组一一筹资决策78、 【答案】BCD【解析】本部分涉及的资本结构理论包括：早期资本结构理论、MM资本结构理论、现代资本结构理 论，其中现代资本结构理论又包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论、市场择时理论，故选BCD【考点】资本结构理论企业投融资决策及重组一一筹资决策79、【答案】AC【解析】电子商务的产生，是20世纪世界经济全球化与社会信息化量大趋势共同影响的结果。经济 全球化与信息技术革命推动资本经济转变为信息经济和学问经济，剧烈地影响者国际经济贸易环境，加快 世界，这种影响干脆催生了电子商务，故选AC。【考点】电子商务产生背景电子商务一一电子商务概述80、【答案】CDE【解析】三个层次包括：网络层、信息发布(传输)层、一般业务服务层，故选CDE。【考点】电子商务的一般框架电子商务一一电子商务的运作系统81、 【答案】B【解析】契约式战略联盟中产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实力，通 过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。 依据中文资料信息“某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟”，可 知符合产品联盟的概念，故选B。【考点】第一章第三节：战略联盟82、 【答案】AD【解析】依据中文资料“为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件”， 分析如下：中文只是仅仅提及“为了降低企业生产成本”，而并没有表示出该企业通过一系列手段或者在企业 内部各个方面去限制成本，使成本降到最低或称为行业中的领先者，因此可知不属于成本事先战略，故B 选项错误。(2)该企业原先属于“汽车生产”行业，现在进入“汽车配件行业”，同时在两个以上行业进行经营， 且两个行业存在确定关联，可知符合多元化中相关多元化的概念，故A选项正确。该企业原先为“汽车生产”，向“汽车配件行业”发展，而企业配件属于汽车的原材料，属于向后 延长进入原材料供应经营范围，属于纵向一体化战略中的后向一体化战略，故C选项错误，D选项正确。综上所述，本题的正确答案为AD选项。【考点】第一章第三节企业战略类型83、【答案】C【解析】依据折中原则，分别计算四个方案的折中损益值如下：(1)甲方案折中损益值=430 X 0.75+50 X (1-0.75)=322.5+12.5=335(2)乙方案折中损益值=440 X 0.75+(-100) X (1-0.75)=330-25=305丙方案折中损益值=500 X 0.75+(-120) X (1-0.75)=375-30=345(4)T 方案折中损益值=530 X 0.75+(-220) X (1-0.75)=397.5-55=342.5选择上述方案中折中损益值最大的方案为最优方案，比较可知丙方案(345)最大，故选C。【考点】第一章第四节：不确定型决策方法中折中原则。84、【答案】A【解析】依据懊悔值原则，步骤如下：(1)确定各自然状态下的最大收益值分别是：畅销：530;一般：390;滞销：50计算各方案各自然状态下的懊悔值：方案畅销一般滞销甲 530-430=100390-300=9050-50=0乙 530-440=90390-350=4050-(-100)=150丙 530-500=30390-390=050-(-120)=170丁 530-530=0390-380=1050-(-220)=270(3)确定各方案的最大懊悔值：甲方案：100乙方案：150丙方案：170丁方案：270(4)选择最大懊悔值最小的方案为最优的方案，对比可知“甲方案(100)”最小，故选A【考点】第一章第四节：不确定型决策方法中懊悔值原则85、 【答案】A【解析】其中在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业安排编制，故选A。【考点】第四章其次节：生产作业安排编制的方法86、【答案】C【解析】依据在制品定额法，本车间出产量二后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存 半成品定额一本车间期初预料库存半成品结存量)，对应查找中文资料甲车间相关信息如下：后续车间投入量：甲车间的后续车间应为乙车间，乙车间投入量题目已知为1000件；本车间半成品外售量：题目已知甲车间半成品外销量为500件(3)本车间期末库存半成品定额：中文资料已知甲车间期末库存半成品定额为200件本车间期初预料库存半成品结存量：中文资料已知甲车间期初预料库存半成品结存量为100件将上述数据代入公式，甲车间出产量=1000+500+(200-100)=1600件，故选C【考点】在制品定额法87、【答案】B【解析】依据在制品定额法，本车间投入量二本车间出产量+本车间安排允许废品及损耗量+(本车间期 末在制品定额-本车间期初在制品预料结存量)，对应查找中文资料丙车间相关信息如下：本车间出产量：中文资料已知丙车间出产量为1000件(2)本车间安排允许废品及耗损量：中文资料已知丙车间安排允许废品及耗损量为50件本车间期末在制品定额：中文资料已知丙车间期末在制品定额为200件本车间期初在制品预料结存量：中文资料已知丙车间期初预料在制品结存量为150件将上述数据代入公式，丙车间投入量=1000+50+(200-150)=1100件，故选B。【考点】在制品定额法88、【答案】D【解析】在制品定额法是依据工艺反依次计算方法，依据中文资料“某企业的产品生产依据工艺依次 续连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成”，即工艺的依次是经过甲、乙、丙、丁四 个车间，而工艺反依次，是指反过来从最终车间往前进行计算编制，因此应首先编制丁车间的生产作业安 排，故选D。【考点】在制品定额法89、【答案】C【解析】题目已告知为独创专利，独创专利的爱护期限为20年，故选C。【考点】第六章第四节：学问产权管理90、【答案】D【解析】依据市场模拟模型的公式，技术商品的价格二类似技术实际交易价格义技术经济性能修正系 数X时间修正系数义技术寿命修正系数，计算如下：(1)类似技术实际交易价格：中文资料已知类似技术实际交易价格为500万元技术经济性能修正系数：中文资料已知技术独创的技术经济性能修正系数为1.15(3)时间修正系数：中文资料已知时间修正系数为1.1技术寿命修正系数：中文资料已知技术寿命修正系数为1.2将上述数据代入公式，技术商品的价格二500Xl.15><Ll><L2=759,故选D。【考点】第六章第四节：技术价值的评估方法中市场模拟模型。91、【答案】B【解析】依据中文资料信息“甲企业对该项技术独创价值评估后，与乙企业签订了技术独创专利购买 合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术独创归甲企业全部”，可知符合技术转让合同的概念。技 术转让合同是指合同一方当事人将确定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为 此支付约定的价款或费用的合同。故选B。【考点】第六章第四节：技术合同的类型。92、【答案】C【解析】题目信息已明确表示“将同类技术研发托付给乙企业的研发”，可知为托付研发，而托付研 发又称“研发外包”，故选C。【考点】第六章第三节：托付研发的概念。93、【答案】B【解析】依据一元回来分析的公式，Y=a+bX=20+0.03X 1500=20+45=65人，故选B。【考点】第七章第一节：一元回来分析94、【答案】B【解析】人力资源需求预料方法包括：管理人员推断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回来分析 法，故选B。A选项，杜邦分析法属于战略限制方法，故错误;C选项，行为锚定法属于绩效考核方法，故 错误;D选项，管理人员接续安排法属于人力资源内部供应预料方法，故错误。【考点】第七章第一节：人力资源需求预料方法。95、【答案】CD【解析】企业外部人力资源供应的影响因素包括：本地区的人口总量与人力资源供应率乂2)本地区 的人力资源的总体构成;宏观经济形势和失业率预期;本地区劳动力市场的供求状况”)行业劳动力市 场供求状况;职业市场状况，可知CD选项正确。AB选项，属于影响人力资源需求预料的因素，故错误。【考点】第七章第一节：人力资源供应预料中影响企业外部人力资源供应的因素。96、【答案】AB【解析】影响企业薪酬制度的内在因素包括：企业的业务性质与内容;企业的经营状况与财力;(3) 企业的管理哲学与企业文化;企业员工自身的差别，故选AB。CD选项，外在因素，故错误。【考点】第七章其次节：影响企业薪酬制度的因素97、【答案】D【解析】依据营业现金流量的公式，每年净营业现金流量=净利+折旧，计算如下：净利：中文资料已知“每年可实现200万元净利润”折旧：中文资料已知“新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元”、“经济寿命期为 10年”、“该投资形成的固定资产采纳直线法计提折旧，无残值”，因此折旧=(200+600)/10=80万元将上述数据代入公式，每年净营业现金流量=200+80=280万元，故选D。【考点】第八章第三节：现金流量估算98、【答案】AB【解析】财务可行性评价指标中贴现现金流量指标包括：净现值、内部酬劳率、获利指数，故选AB。【考点】第八章第三节：财务可行性评价指标99、【答案】AC【解析】现金流量分为初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量，其中初始现金流量和终结现金 流量均包括流淌资产投资，故选AC。【考点】第八章第三节：现金流量估算100、【答案】C【解析】调整现金流量法中，确定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者确定满足的金额系数，数值在0-1之间，故选C。【考点】第八章第三节：项目风险的衡量和处理方法中调整现金流量法。B.已托付一代理