2023年有关车队队长年终工作总结3篇.docx

2023年有关车队队长年终工作总结3篇车队队长年终工作总结 篇1在即将步入20_年之际，我怀着真诚的心情就我在20_年以来的思想、工作、学习状况作以总结汇报。一年来，我在公司领导的亲切关切指导下，在中队全体干部职工的支持帮助下，仔细学习贯彻党的路途、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、平安生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定职工队伍、充分调动其主动性为动身点，以提高全员整体素养为目的，仔细落实公司党总支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳定，保证了中队各项工作的顺当进行。一、加强学习，驾驭政策，不断提高自己的政治觉悟，增加工作主动性。当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐，只有加强学习。学习了总公司领导干部会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增加了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。比较系统地学习了工业企业管理学问和市场经济学问，初步相识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思索和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际实力。学习了上级的各项制度规定和党风廉政建设责任制，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体探讨确定，仔细贯彻民主集中制的原则，注意在日常工作中培育自己在群众中的公众形象。仔细学习了新颁布试行的中国共产党党内监督条例和纪律处分条例，并细心打算，代表公司参与了处“两个条例”学问竞赛活动，与其他两名同志团结协作，取得了第2名的好成果，也增加了自己的廉洁自律意识。二、联系实际，加强思想政治工作，稳定职工队伍。20_年对我们小车中队来说是极不平凡的一年，经验了两队合并和经营方式的变更，干部职工一时处于茫然，由于缺乏思想打算，一时间影响职工队伍稳定的各种争论接踵而来，对政策争论纷纷，有的表示拥护，有的表示异议，对公司的前途有的盲目乐观，有的充溢担忧和疑虑。特殊是合并以后，由于种种缘由，经营效益始终处于被动，给干部职工的思想造成了很大的压力。面对这些状况，自己在反复学习、领悟处、公司承包经营方案的基础上，充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的机会，向全体职工广泛宣扬上级的政策和单车经营承包的目的和意义，并利用黑板报、宣扬栏等形式来拱托气氛，宣扬公司的经营理念和目标，引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位，正确对待新形势、新改变，从整体上保持了职工队伍的稳定。三、做好一人一事的思想政治工作，确保内部治平稳定做好一人一事的思想政治工作，确保内部治平稳定，是自己义不容辞的责任。一年来，依据我中队的实际状况，在抓好职工思想教化的基础上，以“三禁一反”为重点，与职工签订了内部治安综合治理责任书，并依据不怜悯况，根据不同季节，针对性地实行治安防范措施。在对重点人员的帮教上，自己尽心支配，周密布置，定期找其谈话，并与1名吸毒人员签订了禁毒责任书，对于其他重点人员，中队还特地成立了帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找他们谈话，驾驭他们的思想状况，同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料，帮助他们认清形势。从目前来看，我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定，都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来，由于大家的共同努力，从整体上来说，基本上保持了内部治安的稳定。四、加强党员队伍管理，努力塑造新的骨干形象。我中队现有党员12名，他们都是我中队的骨干和财宝。多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献，为了充分发挥他们的先锋模范作用，在各项工作中再立新功，为全体职工树立一种全新形象。今年以来，在党员队伍管理方面，我始终结合每周一平安教化会议，定期组织党员进行政治理论学习，不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的实力。仔细落实党员干部的廉洁自律教化，四月份，我组织全体党员学习了中国共产党纪律处分条例党内监督条例，中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”，增加了廉洁自律的.意识。纷纷表示要从小处着眼，规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力气。增加了全队党员的政治思想和组织观念。今年我还结合本中队自身实际，紧紧围绕生产经营工作，组织多种形式的党员活动。三月份我们在党员中开展了以“闯市场，增效益”为主题的劳动竞赛活动，涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程度的带动了四周职工立足岗位做贡献的主动性，并带动四周的同志努力为全队生产经营服务。为更好地发挥党员的先锋模范作用，我们选拔两名党员担当各班班长，把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则，推行了班长平安督察模式，使“两点一线”的平安管理得到了充溢和加（强。起到了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来越小。班长不但自己任务完成的好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创建单车效益。五月份，公司对我中队进行调整，无形中增加了我们的工作压力。针对现实状况，我带领支部成员仔细分析，结合当前形式和党的工作任务，实行多种方法，改进工作中的方式方法，力求实效。比如在抓服务质量方面，实行定期和不定期到用户单位进行质量回访等方式，以民主评议与实际考核相结合。为了高速优质地完成全年生产经营任务，我们以提高服务质量为要求，强化生产组织管理，同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中，并制定了严格的奖惩制度，增加了职工的市场意识和忧患意识。其次是加强干部的理论学习制度，不断提高他们的政策观念和理论水平。为此，支部特地制订了严格的考核制度和规划，使学习的内容、时间、效果基本落实。同时，我还非常注意加强党员的廉洁自律教化，树立党员廉洁奉公的良好形象，明确了队务公开制度，使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核，仔细组织开展了民主评议党员干部工作，使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中，对个别党员存在的缺点和不足，自己能够坚持原则，不徇私情，实行敏捷多样的方法找其谈话，开展指责，帮助其克服缺点和不足。一年来，在我支部党员中没有出现违法违纪现象，在职工中树立了良好的共产党员形象。在党员队伍管理方面，在仔细落实各项党务工作制度的基础上，注意党员的“党性”教化和“模范作用”的发挥，结合公司支配，联系中队实际，在全体党员中开展了“立足岗位做贡献”活动，在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培育，今年“七一”前后，在全体党员中分别进行了“党风党纪”教化录像片的收看和党员教化座谈会，较好地促进了党员素养的提高和先锋模范作用的发挥，增加了全体党员的党性观念，同时也带动了职工队伍的整体建设。今年，我支部发展预备党员一名，入党主动分子一名，还有两名驾驶员递交了入党申请书，党员的先进性得到充分体现。五、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。自己作为兼职基层工会小组长，能够依据上级要求和本单位实际，制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后，中队工会组织不健全，依据这一实际状况，中队刚好向公司工会请示批准，并依据工会章程，对我中队工会小组进行了增选和补选，健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参与了职工技术比武活动，同时，还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广阔职工关切企业、立足岗位作贡献的主动性。今年，通过大家的共同努力，我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号，我本人也同时被评为处“工会工作主动分子”。一年来，在上级领导的帮助和全队职工的热忱支持下，使自己在履行职责方面做了一些工作，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，特殊是在生产经营方面，形势仍旧严峻。年底实现公司下达的经营目标有肯定难度；在职工队伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。另外，自己在处理一些问题时还不够坚决，还需在今后的工作中逐步改进。最终我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足赐予指责指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成果、订正错误，为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。车队队长年终工作总结 篇220_年，在车队领导班子的正确领导下，和全队职工一起，根据领导分工，较好的完成了本职工作。一、加强政治理论学习，提高思想道德素养。依据车队领导班子关于加强理论学习的安排措施，着眼于提高个人政治理论素养，实行个人自学和支部组织学习相结合的方法。通过学习，使我转变了思想观念和工作作风，提高了政策水平和工作水平，增加了自身思想道德素养。二、加强平安、修理等分管工作的管理，保证服务用车。1、常常对职工进行平安防事故教化，对司机进行平安常识、平安法纪法规学习教化，增加了职工平安意识，收到了良好的效果。2、加强修理管理工作，提高修理质量，确保了车辆技术状况良好，保证了平安行车。3、狠抓平安防火工作，定期检查防火设备、工具，检查平安防火总体状况，发觉问题刚好解决，有效的消退了火灾的隐患。4、能够刚好办理车辆的各种手续，做到车辆各种手续齐全，保证了车辆的正常运行。5、在工作中严格按规章制度办事，对分管的工作敢抓敢管，如坚持不开早会罚款、抓私车等。三、加强党风廉政建设，提高执政为民意识。仔细学习有关防腐倡廉的理论、文件及指示精神，通过学习，深刻体会到作为一名党员干部，应致力于学习，擅长学习；坚持党和人民的利益高于一切，吃苦在前、享乐在后；绝不以权谋私，要代表最广阔人民群众掌好权、用好权。只有这样才能不断提高执政水平，增加拒腐防变抵挡风险的实力。严格遵守和执行车队的各项规章制度。我负责的车队运营业务工作，干脆和钱打交道，办理车辆的各种手续和车辆的外修，从不一个人说了算，都是先请示队长后，同司机一起到修配厂讲价，支配修理，再由财会人员统一支配结帐，这样就从源头上杜绝了腐败的发生。20_年，我要接着加强文化理论学习，突出工作重点，完成领导班子交给的各项工作任务。加强平安、修理的管理工作，团结奋进、同心同德，为区委、区政府保证好用车服务。车队队长年终工作总结 篇3一年来，坚持学习事业部的各项方针政策，严格要求自己，不断提高管理水平，不断提高理论学问，不断加强责任心使命感，带头贯彻执行公司的各项指示精神。正确的把握好各项政策水平，不断提高决策力，把心思放到工作中。保证了车辆的正常运行，始终勤勤恳恳的干好本职工作，为原煤车间的正常运行尽力。20xx年由于前期的原料煤不足，我们对车辆进行了检修，为后续的生产打下了基础，面对车辆多，保养时间不充分的状况，我们对汽车，铲车开展了包车制，不断的进行以班组为中心的强调生产的重要性，提高了车辆的出勤率。平安是工作的重中之重，利用空闲的时间组织全员，请交警开呈现场宣扬活动，提高了全员的平安学问，成为遵纪遵守法律的好司机打下坚实的基矗稳定了原煤车间的员工队伍，合理的维护了内部纪律。各项考评和嘉奖都公开，公正的.进行。大力开展学习企业文化，自己出资为公司搞好班组建设活动，把好人好事和违章人员进行对比奖罚，做好老员工对新员工的传，帮，带工作，签订师徒协议，加强员工克服困难的信念，把车队的柴油限制在每吨原煤0.26千克左右，但是总体量多，由于于甲醇转运副产品有关，相关油耗于甲醇协商。原煤和车队一个整体，我们要统一思想，在重大问题上都要经车间统一探讨确定，民主决策，坚持集体分工明确，相互支持，发扬集体的力气不断地增加班组战斗力，凝合力和创建力，做到各项任务在下达后有安排，有条绪，有步奏，有分工的高效落实，我酷爱我的团队，酷爱我的事业，为能成为团队一员感到骄傲。在工作中存在的问题是；自身的文化程度不高，要不断的提高自身素养，在管理上要严，要不断的完善制度，在提高全员素养和工作思想方面多下功夫，只要有统一的思想才能干好工作，不断改正工作习惯，把班组建设工作抓实效不流于形式。下一年我要以人为本，抓好平安工作与培训力度，让全员都提高平安学问。强化生产意识，统一思想不断提高全员素养教化，让队伍业务精通。大力开展修旧利废节能降耗，为企业节约成本。